XX项目部2014年安全月活动总结（5篇）

第一篇：XX项目部2014年安全月活动总结

XX项目部

2014年“安全月”活动总结

根据公司发《“安全生产月”暨迎接“安全生产万里行”活动方案》【2014】37号文，结合公司安全生产标准化建设工作内容，XX项目部紧紧围绕全国第十三次安全生产月 “强化红线意识，促进安全发展” 的主题，于2014年6月1日至30日，在全项目部范围内开展了安全月活动。

一、策划

为确保安全月活动的有效开展，项目部安全生产小组负责本次安全月活动的组织实施，各部门工作人员积极配合开展，做到领导带头，全员参与。在六月初组织学习了公司37号《“安全生产月”暨迎接“安全生产万里行”活动方案》文件，了解活动要求，制定活动计划，明确活动目标，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、实施

1、宣传贯彻总书记重要讲话

组织项目部人员学习市人民政府发放的安全宣传资料，对《总书记关于安全生产重要讲话精神学习读本》进行专题学习，将项目执行经理张汉平学习心得及安全管理承诺张贴在公告栏，交流学习体会，通过各级人员监督加强项目负责人的安全责任意识。

2、开展安全生产事故警示教育活动

①组织全体员工观看事故警示教育片《生产安全事故典型案例盘点》。

②6月10日组织项目部车辆驾驶人员召开《XX项目部车辆管理安全专题会》，从制度、人员、教育等方面分析“6.7”交通事件原因，学习公司《车辆管理规定》，对事件责任者及相关管理人员进行处罚，制

定整改措施，将事件经过、原因分析及处理报告书面汇报至公司安全质量部。

3、安全生产文化宣传活动

①借着 “安全生产月”活动平台，项目部及各分包单位在施工现场和办公楼公告栏张贴、悬挂安全宣传标语及安全资料，通过安全文化的导向、激励、辐射功能使大家牢固树立“安全第一”的思想，规范自己的行为，从要我安全转变为我要安全。

②6月6日组织项目部所有人员参加安全知识竞赛答题活动，普及安全知识。

③组织项目部人员参与“企业安全理念、精神、警句、制度征集活动”，将征集内容公示在公告栏，激发员工参与“安全月”活动的热情。

④6月20日，组织项目部人员学习四期施工合同，分析后期施工过程在合同中可能存在的各种风险，给公司提出明确意见和建议。

⑤6月30日，将公司评审组下发的“关于转发杨栋梁同志在全国安全生产月和安全生产万里行工作动员视频会议讲话的通知”在项目部各部门传阅签名，所有成员完成并熟练掌握公司安全生产标准化试题一套。

4、安全生产应急预案演练活动

编写《XX项目部防震减灾专项应急预案》及《XX项目部防震减灾应急演练方案》，组织全体人员对应急预案、执行程序进行培训，在公司安排和领导的大力支持下，6月18日XX项目部防震减灾专项应急演练顺利进行，将演练过程记录及总结报送公司安全质量部。

5、坚持例会制度

项目部严格执行例会制度，每周五上午安质部召开内部会议，每月底组织各分包单位召开安全例会，半个月项目部组织一次总包工作协调

会。通过例会分析施工过程中存在的安全、质量问题，制定解决措施，落实责任单位限期整改。会议纪要随后发送至各部门，确保信息传递的及时性及覆盖的全面性。

6、对分包单位的安全管理

6月24日，项目部对新入场施工单位（XXX建设有限公司）进行入场前安全、质量交底，双方签订《安全协议》、《保密协议》，明确安全、保密管理责任。

三、检查

1、项目部安全检查

目前已经进入夏季，施工受高温、多雨、雷电、大风以及地震、洪涝等自然灾害的影响，项目部依据《建筑施工安全检查标准》

（JGJ59-2011）有针对性地进行了检查：

①检查各单位应急工作的管理情况，确保组织机构健全、应急物资落实到位，救援队伍能力满足应急需要。

②项目部组织专工对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，尤其是防雷电设施的检查。

③对厂区内的排水系统进行了疏通清理，检查了应急排水泵，提高了防汛能力。

④严格加强气瓶、油料、危化品仓库和露天存放的管理，防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故，⑤加强对重大危险源的监控，采取有效措施，防止安全事故的发生。2014年安全活动月期间，项目部除日常检查外，共组织周检3次、月度检查1次，形成周检记录3份，发出书面隐患整改通知单一份，整改隐患21项，为施工创造良好的安全环境。

2、公司安全标准化评审

6月27日～29日，公司安全标准化评审组对红华项目部安全标准化达标情况进行检查评审，从安全管理资料及现场施工管理两方面依据

《核工程建筑施工》）Q/CNNC GB 1.8-2013)对标检查，将不符合项汇总整理通报项目部限期整改，7月底进行复查。

四、总结

本次安全月活动内容形式多样，在项目部上下取到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使项目部安全管理工作上了一个新台阶，进一步增强了全员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

通过公司安全标准化评审，项目部意识到自身安全标准化建设情况离目标还有一定差距，这是项目部目前亟待倾力进行的工作。项目部将按照公司评审意见，逐项落实完成整改项目，争取顺利通过公司7月底安全标准化复审。

第二篇：项目部安全月活动总结

洛阳西韩立交项目部安全月活动总结

自跨入6月份安全月以来，洛阳西韩立交项目部积极响应上级领导号召，深刻体会文件学习精神，先后开展多项安全活动，对项目施工的安全监控起到重要作用。

活动伊始，我项目部及时按照“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想，在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，积极推行“安全生产月”活动的主题：落实安全责任，推动安全发展；喜迎新中国建党100周年。至此，我们实施了安全标准化工地建设，规范了施工现场管理，严格按照活动方案，扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传，并且加强了队伍的全面建设，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，杜绝了安全事故的发生，确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法，总结如下：

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是我们施工企业最基本的方针，为了认真贯彻这一方针，项目部成立了安全月活动领导小组，明确了各部门职责，并且在6月1日组织全员进行了安全宣誓。此外，面对西韩立交严峻的环保形势，项目部建立了文明施工领导小组，确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。不仅为职工创造了一个安全的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、面向生产一线，突出重点，严格按照施组和方案，落实各项安全技术措施

施工组织设计和专项方案中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加到活动中来。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、临时用电安全、地下空间作业安全等多种内容、多种形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工，我项目部强化并实施如下安全生产技术措施：

1、对每一位进场的工人进行三级安全教育，施工过程中加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护。

3、施工现场的步梯和扶手，每一作业地点必须按照方案中规范设置。

4、配电室、民工驻地、食堂、方木剁等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包使用、包管理、包保养）。

6、支架搭设，必须验收合格后方可投入使用。

7、施工现场设专职安全管理人员4名，各自人员分工明确，每天及时对现场的问题及时反馈致微信群，定人限时整改落实，并且实施了各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查，为施工现场安全管控注入了活力和生机。

三、以安全生产月活动为契机，建立健全各项规章制度，全面推进安全生产治理行动

项目部以“安全生产月”活动为契机，严格按照国家和地方关于推进安全生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目部各机构和部门建立了岗位职责，并且依据项目当前形势建立了安全保障体系针对工程特点，结合公司的有关规定，深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理办法》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了大幅度提升。

四、加强对职民工的安全生产教育培训，努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动，我们及时总结推广安全生产教育，逐步健全活完善安全培训机制，一是：新进场职工必须参加三级安全教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场安全宣传教育，我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识，为实现安全生产奠定了良好基础，在安全生产月活动中取得成效，营造出安全稳定的社会环境。

五、严格安全检查，弘扬安全文化，服务科学发展

自开展“安全生产月”活动以来，我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术，质量保证措施不施工；安全条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经安全教育和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消灭在萌芽之中，切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度，及时对现场问题有效关闭

在活动期间，除现场安全巡查人员每天巡查外，项目部每周定期组织安全生产周检查，对检查出的问题及时下发整改通知书，并进行复查，对较大危险源，进行24小时不间断地监控，有效保证危险源动态实时监控措施及时到位。每半月由项目经理带队，对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查，建立了安全生产的长效机制，通过活动，项目部切实解决安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减少，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

通过本次安全月的一系列活动，项目部强化了现场安全管理，提高了人员的安全觉悟，增进了部门之间的团结，为下一步现场施工的安全管理和控制提供了良好的安全环境和有利条件。

2021年6月20日

洛阳西韩立交项目经理部

第三篇：项目部安全生产月活动总结

项目部“安全生产月”活动总结

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合公司实际情况，紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础，推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

一、首先召开了动员会，组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习关于近期发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。

四、加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。

五、强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人和跟班组长进行处罚。

六、为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，将进行严肃处理，违反严重者进行开除。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人，公司将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。

安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周；第二周为安全活动周；第三周为安全意识提高，安全隐患排查周；第四周为专题教育周。

第四篇：项目部安全月活动总结

根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展20xx年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起草下发葛洲坝荆门电厂项目部《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》，对我项目部20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法，关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法，关爱生命”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识。

二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网。

三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

第五篇：项目部安全月活动总结6.28

江苏武建集团有限公司

常州轨道交通工程控制中心及综合管理用房项目

2017年安全生产月活动总结

为认真贯彻落实《关于开展2017年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，我项目部紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，认真制定活动方案，不断加大监管力度，切实采取了各项有效措施，并深入开展了形式多样的主题活动，取得了显著的成效，进一步提高了全司及我项目部员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作落到实处，使活动发挥最大实效，公司领导高度重视，于5月24日在项目部召开了“安全生产月”动员大会。会上成立了以公司经理为组长，安全总监为副组长的领导小组，明确了监管职责，同时成立了以项目部技术科、施工科、安全科、资料室及各施工班组成员、安全生产积极分子为成员的活动实施小组，明确了各个成员的工作分工，制定了活动内容、方案，细化了活动时间表，切实做到了有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时项目领导要求各科室、班组广泛发动全体员工，积极参与各项“安全月”活动，保证活动有效开展，努力提高项目全部员工及全司员工的安全生产意识和安全施工水平。

图1-4 安全生产月动员大会

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部组织人员在5月份就开始搜集、整理各项安全月活动资料，并在各种培训教育、例会上进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成11条宣传横幅，分别悬挂于项目部工程基坑围护栏杆醒目位置，营造了良好的活动氛围，由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。

图5-10 悬挂安全标语、营造安全氛围

项目部多次组织员工学习安全生产知识，并且以黑板报、宣传栏以及武建之窗为载体，编辑制作了版面新颖、形式多样、内容丰富的板报、报纸等，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

图11-12 武建之窗张贴安全小报

图13 “安全月”主题黑板报

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质 6月由公司安全科牵头组织对项目部员工分层次进行安全知识教育培训。一是通过组织管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

图14-19 开展安全知识培训

6月12日集团公司在我项目部开展了“安全宣讲进工地”活动，轨道公司安质处领导、公司主管领导、兄弟单位领导及项目部劳务工人共计200余人参加本次活动。

图20-25 开展“安全宣讲进工地”活动

二是组织对员工进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。项目部于6月14日派出专业电工参加轨道交通公司开展的电工技能比赛，并得到了较好的成绩。

图26-29 参加电工技能比赛活动

三是对特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识和个人防护用品、消防器材的使用竞赛等活动，进一步提高了项目员工的安全素质。

四是随着炎夏的来临，我单位向项目部作业人员发放了劳保及防暑降温物品，体现公司对一线人员的人文关怀。

图30-33 发放劳保及防暑降温用品

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对建筑施工过程中突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部有选择性的开展了几项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了项目及公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。项目部于6月27日上午组织开展了“基坑开挖期间桩间涌水、涌砂应急演练”活动。常州市建管中心副主任胡文延、轨道交通公司以及集团公司领导出席了本次活动，项目

部建设、施工、监理单位员工共计150余人现场观摩了此次演练。通过对发现险情、前期抢险救援、启动应急预案、采用专业应急救援团队和机械设备救援、应急救援完成一系列工作的演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力。另外项目部还举行了应急疏散及消防应急预案的演练，进一步提高了员工的应急救援能力。

图34-41 基坑开挖期间桩间涌水、涌砂应急演练

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，项目部结合“常建（2017）55号发《2017 年常州市建筑安全专项整治工作方案》”自查自纠、“常建（2017）56号文件，落实建筑

施工企业安全生产主体责任专项行动工作方案”、“常州市防汛防旱指挥部 关于做好强降雨防范工作的紧急通知”、“[2017] 192号省厅扬尘治理专项”，组织开展了每周一次的专项安全检查及汛时检查。6月4～5日组织卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查。

6月14～15日，由安全科牵头，组织了大机械安全检查、电气安全检查，主要从大型吊装机械、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月23日组织了三季度安全检查和考评，主要从安全责任制落实、现场管理、重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查，查出安全隐患3项，查处违章1起，相关班组对存在的问题进行了认真分析，严格按照“三定四不放过”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

图42-51 开展安全专项检查

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间，项目部还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各职能科室、各班组要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先

进经验，促进相关安全技术改进，提高安全技术装备和本质化安全水平，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

七、存在的问题

在过去的一个月，项目部结合实际开展了大量的安全生产宣传、教育和检查活动，及时消除了隐患的滋长势头，增强了员工的安全意识，提升了项目部安全管理水平，但同时在活动中我们也发现了一些问题，例如：项目部的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，以提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了常州市建管处、常州市轨道交通发展有限公司、江苏武进建工集团有限公司领导的大力支持和全体员工的默契配合。项目部围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了项目班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。