工程技术人员竞争上岗实施方案[五篇范例]

第一篇：工程技术人员竞争上岗实施方案

某公司

2014年度工程技术人员竞争上岗实施方案

为了培养一支高素质、高水平、职业化的工程技术人才队伍，提高管理水平、技术水平和创新能力，逐步建立适应社会主义市场经济体制需要的竞争聘任体系，使工程技术人员得到公正、合理的使用，促进企业持续健康发展，结合公司实际，制定本方案。

一、指导思想

以公司技术创新和技术进步为中心，以岗位设置为基础，以完善专业技术职务聘任制为重点，建立健全聘用、评价、激励与保障机制，强化岗位职责和聘约管理，加强年度及聘期考核，促进工程技术人员在不同级别之间的纵向流动和在不同类别岗位之间的横向流动，逐步建立公正评价、合理使用、能上能下、充满活力的用人机制。

二、工程技术岗位设置原则

工程技术岗位设置按照“控制职数，按需设岗；精干高效，优化结构；竞争择优，动态管理”的原则进行，岗位设置的结构比例按最少岗位原则、最低岗位原则、最优结构原则、最佳组合原则掌握。岗位设置按首席工程师、主任工程师：区域工程师：责任工程师=1:3:6的结构比例设置，其中技术协理>责任工程师岗位。各专业工程技术人员根据自身业务特长可按照主操、主控、主修、技术协理、责任工程师、区域工程师、主任工程师、首席

工程师的路径做好职业规划，实现个人价值；对既具有技术又有管理潜质的复合型人才，可安排到炉长、班长、作业长等岗位实践锻炼，通过考核推荐，可列为公司管理岗位和中层干部后备人选进行培养，逐步走上管理岗位，实现个人价值。首席工程师岗位由集团公司根据工作需要设置。大中专院校毕业生转正定级不受岗位职数限制。

三、竞争上岗的基本原则

1、坚持公开、公平、公正、择优的原则；

2、坚持科学设岗，以岗择人、按岗聘任的原则；

3、坚持顶岗锻炼，强化作业区域生产与技术管理的原则；

4、坚持聘期管理、动态管理的原则；

5、坚持岗位决定薪酬分配的原则。

四、工程技术岗位管理权限

（一）首席工程师、主任工程师、区域工程师按照专业对口管理的原则，实行专业化、派驻制管理。即冶炼专业区域工程师及以上由技术中心管理；机械、电气专业区域工程师及以上由装备能源部管理。同时，按照基层单位专业技术工作的实际和需要，对区域工程师及以上相关专业技术人员，合理划分区域，进行派驻，参与所派驻单位的管理工作，并对所派驻单位的工艺、设备等技术管理工作有指导、监督、分析、评价及考核建议权限。同时，负责承担公司内部技术创新及攻关项目。

（二）责任工程师由使用单位和所辖区域的区域工程师(主任— 2 —

工程师、首席工程师)进行管理和考核使用，主要负责所在单位工艺、设备等基础性技术管理工作。同时，负责承担所在单位设备的点巡检和技术创新项目攻关及合理化建议的实施。

（三）技术协理由所使用车间和各作业区（操作班组）进行岗位管理考核，其职责与职能是强化基层作业区域的生产与技术管理和对设备的点巡检工作。

五、薪酬管理

(一)工程技术人员的薪酬以岗位绩效工资考核和技术创新成果考核兑现提高收入为原则。

（二）工程技术人员的岗位绩效工资评定实行层次星级制。其中：技术协理、责任工程师、区域工程师分别划分为三个星级，主任工程师划分为四个星级，首席工程师按照集团公司有关规定执行。

（三）工程技术人员技术创新成果考核兑现以《铜业公司“金点子”活动考核办法》、《铜业公司合理化建议、技术创新项目管理制度》和《铜业公司关于对受到上级组织表彰员工奖励办法》执行；岗位绩效工资标准评定以《铜业公司工程技术人员岗位绩效工资标准评定管理制度》执行。

六、组织领导

为加强对工程技术人员竞争上岗工作领导，保证公司工程技术人员竞聘工作的正常、有序开展，经公司党政研究，成立工程技术人员竞争上岗考评委员会。具体人员及机构如下：

七、竞聘范围和对象

我公司在编具有相应工程类专业技术职务任职资格人员。

八、时间安排

2014年8月13日开始至2014年8月28日结束。

九、岗位任职条件

所有竞争上岗人员均须忠诚企业、爱岗敬业，自觉遵守公司的各项规章制度；具有良好的行为品德和职业道德、团结协作精神和适应岗位要求的身体条件。所学专业要与竞争上岗的岗位相同或相近。根据不同岗位的职责要求，在满足技术水平和资历要求的基础上，岗位任职条件以工作能力、业绩贡献为主。具体岗位任职条件如下：

（一）技术协理岗位

有一定的理论基础知识和专业知识，能完成对应岗位工作任务，考核合格。获得技术员及以上专业技术职务任职资格。

（二）责任工程师岗位

有良好的理论基础知识和专业知识，能独自完成对应岗位工作任务。同时，具备下列条件之一：

1.在技术协理岗位从事本专业技术工作连续2年以上，且近2年年度考核为优秀者；

2.获得工程师及以上专业技术职务任职资格，具有独立处理— 4 —

较为复杂技术问题的能力，考核合格；

3.破格使用：在技术协理岗位从事本专业技术工作2年以上，且具有突出的专业技术工作业绩者，经公司工程技术人员竞争上岗考评委员会研究决定，可破格使用。

（三）区域工程师岗位

有扎实的基础知识和专业知识，具有独立处理复杂技术问题的能力和解决多个本专业技术问题的能力，具有良好的组织协调能力。同时具备下列条件之一：

1.在责任工程岗位从事本专业技术工作2年以上，且近2年年度考核为优秀者；

2.获得高级工程师及以上专业技术职务任职资格，考核合格； 3.破格使用：在技术协理及以上岗位从事本专业技术工作2年以上，且有重大的、突出的专业技术工作业绩者，经公司工程技术人员竞争上岗考评委员会研究决定，可破格使用。

（四）主任工程师岗位 1.能力要求

——有丰富的科研、设计或生产实践经验，有解决本专业重大技术问题的能力，对本专业的科技成果有评价和鉴定能力。

——有较强的创新能力，能将国内外先进技术和理论，应用于科研、设计和生产实践，具有将科技成果转化为生产力的能力和经历。

——有编制本行业或本专业技术发展规划，或者编制项目立

项报告、可行性报告，或者制定技术方案、技术设计等工作的能力以及较强的组织协调能力。

2.资历要求（符合下列条件之一）

——全日制院校大学本科及以上学历毕业，获得工学学士及以上学位，具有高级工程师以上专业技术职务任职资格，考核合格。

——在区域工程师岗位从事本专业技术工作连续3年以上，且近3年年度考核均为优秀者。

十、竞聘上岗程序 1.制定方案

根据公司实际，制定竞争上岗实施方案。方案包括竞争岗位、竞争范围等内容，竞争上岗实施方案报集团公司党委组织部备案。

2.宣传发动（8月13日---8月16日）

各单位要广泛宣传工程技术人员竞争上岗的积极意义，鼓励专业技术人员积极参与，要及时公布竞聘岗位、职数、任职条件以及竞聘上岗的程序、办法等事项，提高竞争上岗工作的透明度。

3.组织报名（8月17日---8月19日）

参与竞争上岗的人员，采取个人报名和组织推荐的方式，申报竞聘的岗位。基层单位要严格把关，把既符合条件又切合单位实际和工程技术工作要求的人员推荐上来。

4.资格审查（8月20日---8月22日）

公司竞争上岗考评委员会按照竞争上岗的条件和岗位需求对— 6 —

报名人员进行资格审查，确定竞聘人选，并公示审查结果。

5.考核评价（8月23日---8月27日）

经资格审查合格者向聘任考评领导小组介绍自己的基本情况、任职优势（工作实绩）和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。公司竞争上岗考评委员会依据对参与竞争人员资历、能力、业绩等方面的量化考核和答辩情况，并结合年度考核结果，做出综合评价，择优提出拟任岗位的人选，并在公司范围内进行公示。

具体考评标准：

（1）个人任职思路（30分，由考评委员会打分；其中：个人基本任职情况占5分，任现专业技术职务以来的工作实绩占15分，任职设想占10分）；

（2）原用人单位（30分，由原用人单位主要负责人依据出勤情况、工作积极性、工作完成情况、工作成绩等进行打分）。

（3）组织人事部门（15分，由组织人事部门依据近三年的年度考核结果进行核算打分）。

（4）竞聘使用单位（15分，由现竞聘使用单位依据竞聘对象的条件和各方面素质进行打分）。

（5）岗位优先（10分，符合相关条件优先选择竞争原单位专业技术岗位者加10分））。

6.签订聘任书（8月28日）

对聘任考评委员会确定的拟聘人选，并经公示无疑义者，按

照人事管理权限确定最终聘任对象，签订聘期为1年的聘任书，明确聘约双方的权利和义务，依法保障双方的合法权益。

竞争上岗人员可实行高职低聘，原则上不得低职高聘。确因工作需要对个别特别优秀的人才需低职高聘者，由公司竞争上岗考评委员会以书面报告的形式向集团公司提出申请，经集团公司审批同意后，方可聘任。

下列人员暂不参加应聘：违反党的路线、方针、政策或违反四项基本原则，情节严重者；受刑事处罚及开除留用处分正在执行中和正在被立案审查人员；受党内严重警告或行政记大过处分未满1年以上者；工作严重失职、渎职，造成重大技术责任事故，或严重违反职业道德，影响极坏，群众意见较大者；考核不称职人员；连续病休1年（含1年）以上或擅离岗位，不在本岗位上坚持正常工作的人员；从外单位调入，考察期未满3个月的人员（引进紧缺专业技术人才者除外）。

7.竞聘落选人员安排

（1）不符合竞争上岗条件要求的人员充实到生产、操作、维护岗位，保留干部身份，享受所在岗位的工资待遇。

（2）未竞聘上工程技术岗位的人员保留干部身份和原有专业技术职务资格，充实到生产一线；已转正定级人员，享受所在岗位的工资待遇。

8.技术协理签订职业生涯规划书

技术协理在上级组织部门和所在使用单位的指导下，制定三— 8 —

年职业生涯规划，签订职业生涯规划书，明确发展、提升目标和具体措施，确保在有限的时间内专业技术水平和工作能力得到有效提升。

十一、组织纪律

1.工程技术人员岗位竞聘工作要严格执行集团公司有关政策规定，精心组织，周密安排，坚持原则，秉公办事。坚决杜绝循私舞弊、弄虚作假等不正之风。

2.健全竟聘工作中的监督机制，提高竟聘工作的透明度。3.在竟聘过程中，凡有伪造证件、弄虚作假等行为的，一经查实，竞聘结果即为无效，并追究相关责任。

第二篇：竞争上岗实施方案

竞争上岗实施方案

为了充分调动干部职工的工作积极性，促进年轻干部尽快成长，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，确保乡镇职能转变顺利开展，有计划、按步骤、扎实认真地实施好乡镇工作人员竞争上岗工作，按照《民勤县深化乡镇机构改革实施办法》的精神，经镇党委研究决定，对任用镇级职务实行竞争上岗。现提出如下实施方案。

一、指导原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，进一步优化干部队伍结构，合理配置人才资源，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、竞争上岗的范围

竞争上岗的对象为机关、事业单位除科级干部以外的所有在职人员。

三、竞争资格条件

参加竞争上岗人员必须具备以下资格和条件：

1、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》规定的基本条件。

2、参加竞争上岗的人员，一般应是财政全额拨款人员。

四、基本方法及政策要求

（一）竞聘上岗分两轮进行。按照干部管理权限，由镇上组织实施。

（二）符合正常退休、离岗待退的人员须在竞聘上岗前提出书面申请，经批准后按规定政策办理；属必须退休的，按政策办理退休手续；符合正常退休、离岗待退政策而本人未提出申请的，参加竞聘未能上岗的人员，作为待分流人员处理。

（三）对不愿参加竞聘上岗的人员，单位应通知、动员其参加竞聘上岗，拒不参加者，直接作为待分流人员处理。

（四）对本人自愿竞聘乡镇事业单位管理岗位上岗的工勤人员，原身份作为档案身份，按竞聘岗位进行管理，完善相关手续。

（五）有下列情况之一，又不符合离岗待退的人员，可不参加竞聘上岗，由原单位岗位安排使用。

1、因公致残，被确认部分丧失工作能力的；

2、患有绝症、精神病以及其他严重疾病和负伤在医疗期内的；

3、女职工在孕期、产假、哺乳期内的；

4、近三年安置的军队转业干部和近两年安置的复员、退伍军人；

5、现役军人的配偶；

6、乡镇财政体制改革后主持财政所工作的事业人员和县财政局任命的代理总会计。

凡符合以上条件之一的人员，必须出具相关证明材料

（其中符合第2条的人员须出具县级以上医院或专门医院提供的原始病历材料）并在本部门进行公示。如本人自愿参加竞聘上岗的，镇上不再预留岗位。

（六）竞聘岗位为镇直属事业岗位，竞聘人员只能报一个岗位，不得兼报。竞聘人员按要求获得上岗资格后，由镇党委政府和主管部门安排到该机构具体岗位上工作。

五、基本步骤

1、成立领导机构

为加强对竞争上岗工作的组织领导，成立由镇党委书记李文仁任组长、政府镇长曹军义任副组长、其他班子领导任成员的竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织实施工作。

2、报名与资格审查

报名参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗报名登记表》，明确填写拟竞争职务资格以及是否服从组织安排等，并按要求提供相关证件、材料。镇竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查，经镇党委研究确定后，公布准予参加竞争上岗的人员名单。

3、民主测评。民主测评在职工填报竞职申请前进行，对我镇范围内事业单位人员在德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评量化打分。参加民主测评的人员为：镇机关、事业单位全体工作人员。竞聘上岗工作领导小组在联系乡镇机构改革指导组监督下计算出竞聘人员的民主测评分数。（注：民主测评实行100分制，德、能、勤、绩、廉各占20分）。民主测评结果张榜公布。

4、组织考察

考察对象通过综合遴选的方式择优确定，即竞争者参加面试、民主测评两个环节的竞争，按照面试占40％、民主测评占60％的比例计算出分数，加上考察得分，计算出总分，由镇党委根据总分择优确定考察对象，并公布名单及最低入闱分数。

考察分数的确定主要考虑近三年考核结果和表彰情况两个方面。考核为优秀等次的，一次加2分，考核为称职（合格）等次的，不加分。表彰情况包括综合评比表彰和业务部门与人事部门联合表彰的单项奖励。受镇表彰的先进工作者，一次加1分，受县委（含县直机关党工委）、县政府或市级部门表彰一次，加2分，受市委、市政府或省级部门表彰一次，加3分，受省级以上表彰一次，加4分。总分相同人员以学历、资历作为参考条件。

对民主测评分数低于70分，经考察确属不胜任的，不作为任职人选。

考察对象确定后，镇党委组织人员成立考察组，采取填写征求意见表及召开个别征求意见会等形式，对考察对象的德、能、勤、绩等全面考察。考察完毕，考察组写出署名的考察材料，向镇党委汇报。

5、任职

镇党委根据竞争者面试、民主测评和考察情况，集体讨论决定拟任人选。确定后，按照任前公示的有关规定对拟任人选进行五天的公示。公示期满无异议的，按有关要求将有

关材料报县人事局审核。

经县人事局审核后确定的任免人员，属人事部门任免的，由人事部门行文公布；属本单位任免的，由本单位行文公布，并将公布文一周内送人事部门备案。

六、纪律和监督

1、在确保竞聘上岗的公开、公平、公正，不准事业内定人选；

2、要严格执行竞聘上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改；

3、有关人员要严格遵守组织人事纪律和保密纪律，不准泄漏考试试题等涉密资料。

4、参加竞聘上岗的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假。

5、本次竞聘上岗后的事业人员必须在所竞聘的岗位上工作，未经县人事部门同意，不得离开工作岗位，对擅自离开工作岗位的，一律视为旷工，按相关规定进行处理。对竞聘上岗工作中的违纪行为，其竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任，按照有关规定给予党纪、政纪处分。

第三篇：竞争上岗实施方案

一、指导思想

以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则；

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；

4、坚持群众公认、注重业绩的原则；

5、坚持贯彻**集中制原则；

6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

四、竞争范围：

1、行政岗位：

（1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；

（2）副科级及以上职务的教学人员。

2、事业岗位：

（1）具有国家干部身份的教学人员；

（2）行政处室具有参照管理机关工作人员身份者；

（3）聘任制干部。

五、任职条件及资格：

1、任职条件：

（1）具有较高的政治思想素质，认真实践“xxxx”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思

想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

（3）能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

（4）正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和批评，在群众中有一定的威信。

（5）具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护**集中制原则，作风**，团结同志，顾全大局。

（6）身体健康。

2、任职资格

（1）副科级实职任职资格：

a一般应具有下一级职务三年以上经历（现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的，不受任职时间限制。）;

b近三年考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历；

d年龄在40周岁以下；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（2）正科级实职任职资格：

a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的，不受任职时间限制。);

b近三年考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历;

d年龄在45岁；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（3）非领导职务任职资格：

a主任科员：须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部；

b副主任科员：一般应具有下一级职务三年以上经历；

c近三年考核连续评为称职以上;

d大学专科及其以上学历;

六、争方法步骤

1、宣传发动。召开全体干部动员会，公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想，提高认识，积极参与。

2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共x

x市委党校中层干部竞争上岗报名表》，自愿填报竞争职位，每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室，过时视同放弃。报名时间：xx年x月x―x日；报名地点：综合楼二楼x室。

3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查，经党委审核后公布名单。

4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。

5、**测评。参加**测评的人员包括校全体教职工。**测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗**测评表》，对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行**测评，由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。**测评成绩占综合成绩的35%。

参加**测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

5、党委测评。占综合成绩的30%。

6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数，从高到低，按一定比例由党委择优确定考察对象。

7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度，工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。

8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况，讨论决定干部的拟任名单，并予以公示，公示时间7天。

9、任用。公示后，经校党委会研究，决定任用人选，报上级有关部门备案并办理手续后，予以试用。试用期一年。

七、对公布职位形不成竞争的，采取党委提名、个人述职、**测评等方式进行。**测评得同意票率不得低于到会人数的50%（有效票），否则不提交党委会讨论。参加**测评人数必须达到应参加人数的80%以上。

八、管理和待遇

通过竞争上岗的人员，按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的，正式任用，任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。

九、组织领导

成立校竞争上岗工作领导小组。组长：xx。下设办公室，竞争上岗办公室设在校办公室。

十、纪律与监督

对竞争上岗工作中的违纪行为，要严肃查处，按照有关规定予以组织处理或

纪律处分。

十一、本方案解释权属校党委会。

 

第四篇：竞争上岗实施方案

副科级职位竞争上岗实施方案

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，树立正确的选人用人导向，不断推进干部工作的科学化、民主化、规范化，为建设一支德才兼备、群众公认、素质全面的干部队伍打下良好的基础。

二、竞争职位

（一）综合科副科长

（二）副科长

（三）副局长

三、资格条件

1.在编在岗且已进行公务员登记的人员或符合调任资格条件的事业单位工作人员；

2.行政岗位的副主任科员或任科员职务满三年。事业单位副科级领导职务满一年，年龄在45周岁以下，有调任岗位相匹配的工作经历与资格；

3.近三年考核均为称职（合格）等次及以上，曾受处分的应脱离处分影响期；

4.大专以上学历。

四、方法程序

1.公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。

2.报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。经领导班子研究决定后，资格审查合格的竞职人员名单予以公示。

3.召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部进行公开演讲（演讲时间在10分钟以内），演讲顺序以现场抽签为序，演讲稿交综合科备案。

4.民主测评。公开演讲后，进行民主测评。民主测评大会实到人数须超过应到人数的80%，民主测评未超过应到会人数50%的，不列为考察对象。

5.确定考察人选。根据民主测评结果，报领导班子研究确定考察人选，发布考察预告。

6.组织考察。由领导班子对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。

7.进行公示。根据民主测评和考察情况，经领导班子讨论研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。

8.总结汇报。对干部竞争上岗情况进行总结，并上报市委组织部审批。

五、时间安排

报名时间：2012年2月13日到综合科报名。

竞争上岗时间：2012年2月13日下午。

六、组织领导

为确保竞争上岗工作顺利进行，决定成立副科级职位竞争上岗工作领导小组，成员如下：

领导小组下设办公室，办公室主任由

竞争上岗工作的组织实施。

-担任，具体负责

第五篇：竞争上岗实施方案

XX镇机构改革竞争上岗实施方案

根据县机构改革文件精神，本次机构改革后党委政府下设四个办公室，即：党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安综合治理办公室(加挂群众工作办公室牌子)。事业单位设置7个，即：人口和计划生育服务中心、文化广播电视服务中心、农业综合服务中心、国土和村镇规划建设服务中心、社会保障服务中心、财政所、产业发展服务中心。核定我镇行政编制33名，事业编制48名。为做好本次机构改革，确保人员定岗科学合理，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观、政绩观，全面贯彻干部“四化”方针，坚持德才兼备的用人标准，坚持公开、公平、公正，坚持个人意愿与组织安排相结合，进一步优化干部队伍结构，合理配置人才资源，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、竞争上岗人员范围

学校、医院、派出所、司法所、国土所工作人员不参加竞争上岗。其余人员除实岗副科级领导外，必须参加竞争上岗。经县委办、组织部、政府办、人事局下文借出人员，可不参加竞争上岗。

三、竞争职位及主要职责(一)党政办公室(行政编制11名)主任1名：带领党政办公室全体人员，承担机关日常工作的运转协调，具体履行机关日常党务政务、纪检监察、组织人事、宣传、统战、民族宗教、机构编制、文秘、督办、电子政务、保密、财务、国有资产监管、后勤保障等职责，负责乡镇人大、政协、人民武装及工会、共青团、妇联和“为民服务中心”的日常工作。完成领导安排的其它工作。

副主任1名：协助主任开展相关工作。

后勤岗1名：负责机关后勤保障，两个会议室的清扫，机关财产的清理登记和管理，机关水电的保障，对外接待的安排和机关保卫等工作。完成领导安排的其它工作。

文秘岗4名：负责各种文件、资料、材料、报表的草拟、印刷、上报及各种数据的收据、整理，对外信息宣传等。完成领导安排的其它工作。

驾驶员岗2名：负责机关车辆的安全驾驶、正确维护和车辆的清洁卫生。完成领导安排的其它工作。

信息宣传岗1名：负责向省市县宣传全镇各项工作，重点是影视宣传。完成领导安排的其它工作。

文件收发岗1名：负责上级下发文件的按时、及时下载、整理、传送，本级文件的下发、上报等。完成领导安排的其它工作。

(二)经济发展办公室(行政编制5名)

主任1名：带领经济发展办公室全体人员，负责经济发展计划、国土资源管理（组织编制乡镇土地利用总体规划，并按规划对田、水、路、林、村综合整治，提高耕地质量；审核乡镇、村公共设施，公益事业建设用地和农村村民住宅用地并报批）、村镇规划建设、环境保护和生态建设、农村土地承包管理、林权管理、水利建设与管理、农村经济经营管理、招商引资、企业管理、统计、扶贫、安全生产监管、农民负担监督、市场监管等职责。完成领导安排的其它工作。

项目规划实施岗2名：协调有关单位负责全镇所有项目的规划和组织实施。完成领导安排的其它工作。

安全生产监管岗1名：负责生产领域中各项安全工作的监督和管理，包括道路交通安全、矿山安全、工程施工安全、爆炸物品管理和市场监管等。完成领导安排的其它工作。

内业资料整理岗1名：负责经济发展办公室各种文字资料、报表的打印的上报工作。完成领导安排的其它工作。

(三)社会事务办公室(行政编制3名)主任1名：带领社会事务办公室全体人员，承担人力资源和社会保障、民政、卫生、食品安全、人口和计划生育、教育、科技、文化、广播电视等职责。完成领导安排的其它工作。

民政岗1名：负责民政工作。完成领导安排的其它工作。科教文卫岗1名：协调有关部门，负责卫生、食品安全、人口和计划生育、教育、科技、文化、广播电视等工作业务的正常

开展及各种文字资料、数据报表的收集、上报等。完成领导安排的其它工作。

(四)社会治安综合治理办公室(行政编制3名)主任1名：带领社会治安综合治理办公室全体人员，承担法治建设、社会治安综合治理、维护稳定、人民调解、行政调解、司法调解、来信来访、矛盾纠纷排查调处、突发事件和群体性事件的预防处置等职责。完成领导安排的其它工作。

综治岗1名：负责综治工作，信访事件处理、矛盾纠纷排查调处、突发事件和群体性事件的预防处置等。完成领导安排的其它工作。

禁毒防邪调解岗1名：负责禁毒工作资料收集，防邪反邪工作的开展，参加信访事件处理和矛盾纠纷调解处理。完成领导安排的其它工作。

(五)人口和计划生育服务中心(事业编制7名)主任1名：带领人口和计划生育服务中心全体人员，承办人口和计划生育服务工作。完成领导安排的其它工作。

医务岗3名：负责人口和计划生育服务工作中的医疗服务工作。完成领导安排的其它工作。

统计岗1名：负责计划生育的统计业务。完成领导安排的其它工作。

计生执法岗2名：负责计划生育相关法律法规的执行工作。完成领导安排的其它工作。

(六)文化广播电视服务中心(事业编制2名)主任1名：带领本中心全体人员，承办文化宣传、广播电视、群众性体育活动及相关设施维护与管理等服务性工作。完成领导安排的其它工作。

综合业务岗1名：根据中心主任的安排，开展好相关工作。完成领导安排的其它工作。

(七)农业综合服务中心(事业编制21名)主任1名：带领本中心全体人员，承办农业、林业、水利、农业机械、畜牧兽医等基层农业技术推广，动植物疫病防控防治、农产品质量检测、统计等服务性工作。完成领导安排的其它工作。

副主任3名：协助本中心主任工作，分别分管农业、林业、水利工作。完成领导安排的其它工作。

农业科技服务岗4名：负责农业科技措施的推广，农业机械的管理等。完成领导安排的其它工作。

畜牧服务岗4名：负责畜牧业的发展壮大，养殖技术的推广及兽医工作。完成领导安排的其它工作。

会计代理岗2名：负责村级财务的代理工作，本中心的财务工作，本中心资产的清理、登记和管理工作。完成领导安排的其它工作。

水务管理岗2名：负责全镇水利项目的规划、实施和水利纠纷的解决。完成领导安排的其它工作。

林业管理岗3名：负责全镇林业工作的开展，林业的执法及林业防火等工作。完成领导安排的其它工作。

统计岗2名：负责全镇统计业务的开展。完成领导安排的其它工作。

(八)国土和村镇规划建设服务中心(事业编制2名)主任1名：带领本中心全体人员，承办农村土地开发和利用、村镇规划、村容镇貌、环境卫生、园林绿化、乡村公路管理和养护、城镇公用设施维护与管理等服务性工作。完成领导安排的其它工作。

综合业务岗1名：根据中心主任的安排，开展好相关工作。完成领导安排的其它工作。

(九)社会保障服务中心(事业编制9名)主任1名：带领本中心全体人员，承办人力资源开发、劳动力技能培训与转移、就业、新型农村养老保险、城镇居民养老保险，优抚安置、社会救助、最低生活保障、新型农村合作医疗等服务性工作。完成领导安排的其它工作。

副主任1名：分管新型农村养老保险或新型农村合作医疗工作。完成领导安排的其它工作。

新农合业务岗3名：负责新型农村合作医疗工作业务的开展。完成领导安排的其它工作。

新农保业务岗3名：负责新型农村养老保险工作业务的开展。完成领导安排的其它工作。

综合业务岗1名：负责人力资源开发、劳动力技能培训与转移、就业、优抚安置、社会救助、最低生活保障等工作。完成领导安排的其它工作。

(十)财政所(事业编制5名)所长1名：带领本所全体人员，承担编制乡镇财政预决算职责；负责惠农政策资金兑付管理；负责对行政区域内财政资金实施监管；负责协调组织财政收入入库及预算内、外收入综合监管；负责乡镇行政、事业单位财务监管及村级财务收支行为规范监管；负责行政区域内行政机关、事业单位、农村集体经济组织国有资产和集体资产的管理。完成领导安排的其它工作。

综合业务岗4名：在所长安排下，负责具体工作业务的开展。完成领导安排的其它工作。

(十一)产业发展服务中心(事业编制2名)主任1名：带领本中心全体人员，负责产业发展政策、意见的宣传和贯彻落实工作；承办产业发展项目的申报、技术培训、招商引资、开发等服务工作。

综合业务岗1名：在中心主任的安排下，负责具体工作业务的开展。完成领导安排的其它工作。

四、竞争上岗的程序、方法

(一)宣传发动。召开有关会议，组织职工学习有关文件精神和。

(二)公布职位。公布竞争职位、任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

(三)对机构负责人竞争上岗。

1、公开报名。凡在竞争上岗人员范围内的干部职工均可报名参加内设机构或事业单位负责人的竞争上岗。身份为现任机关公务员或机关工勤人员的，可在机关内设的四个办公室主任或副主任之间进行竞争。身份为事业单位的，只能在对应职能的单位内部进行竞争上岗，不能跨单位竞争。机构负责人包括主任和副主任。凡现任党政机关内设机构负责人或事业单位负责人的，必须参加现内设机构负责人或事业单位负责人岗位的竞争上岗。报名者填写《竞争上岗报名表》，每人只选报一个职位。

2、资格审查。根据报名情况，由党政班子会议对报名者进行审查。

3、竞职演讲。召开会议，由岗位竞争报名人员进行竞岗演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。演讲顺序抽签确定。演讲时间控制在3-5分钟，超出此范围将酌情扣分。参加会议人员为：全体党政班子领导，机关站所全体干部职工、全体村支部书记及其它人员。

4、民主测评。民主测评在演讲答辩后进行。民主测评分值占总分值的80%。民主测评要坚持客观、公正的原则进行，严禁搞人身攻击，搞人情关系，特别要杜绝打0分的现象。

5、党政班子评分。由全体党政班子，对竞争上岗人员进行评分。分值占总分值的20%。

6、确定内设机构和事业单位负责人。结合民主测评和党政班子评分的结果，最后平均得分在60分以上的，以分值高低确定当选人员。分值在60分以下的，不论是否有竞争对手，均不得确定为内设机构和事业单位负责人。竞争落选人员，列入内设岗位竞争候选人参与内设岗位的竞争。

(四)内设岗位竞争上岗。

1、公开报名。凡未竞争为内设机构或事业单位负责人的均可报名参加内设岗位的竞争上岗。身份为现任机关公务员或机关工勤人员的，可在机关内设的四个办公室中的任意内设岗位进行竞争。身份为事业单位的，只能在对应职能的单位内部进行竞争上岗，不能跨单位竞争。报名者填写《竞争上岗报名表》，每人只选报一个职位。

2、资格审查。根据报名情况，由党政班子会议对报名者进行审查。

3、竞职演讲。召开会议，由岗位竞争报名人员进行竞岗演讲，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。演讲顺序抽签确定。演讲时间控制在3-5分钟，超出此范围将酌情扣分。参加会议人员为：全体党政班子领导，机关站所全体干部职工、全体村支部书记及其它人员。

4、民主测评。民主测评在演讲答辩后进行。民主测评分值占总分值的80%。民主测评要坚持客观、公正的原则进行，严禁搞人身攻击，搞人情关系，特别要杜绝打0分的现象。

5、党政班子评分。由全体党政班子，对竞争上岗人员进行评分。分值占总分值的10%。

6、内设机构或事业单位负责人评分。由全体内设机构或事业单位负责人，对竞争上岗人员进行评分。分值占总分值的10%。

7、确定岗位。结合民主测评、党政班子和单位负责人评分的结果，最后平均得分在60分以上的，以分值高低确定当选人员。分值在60分以下的，作为待岗人员处理。分值在60分以上而又竞争落选人员，再次进行重新选岗竞争。

8、二次定岗。对第一次竞争落选且最后得分在60人以上人员，再次按照以上程序进行竞争上岗。

9、确定待岗。对二次定岗仍然落选人员，不论最后得分高低，均确定为待岗。待岗人员的处理办法，由镇党政班子会议另行确定。

五、组织领导(一)成立领导机构。

为加强对竞争上岗工作的组织领导，成立由党委书记孟孝升任组长、其他班子成员任成员的竞争上岗领导小组，负责竞争上岗的组织实施工作。工作人员从党政办公室抽调。

(二)认真组织实施。

领导小组和办公室要认真组织本次竞争上岗，对每一个环节进行认真研究，周密安排部署，确保本次竞争上岗有序开展，达到预期目的，取得圆满成功。

(三)工作纪律要求。

竞争上岗工作在镇党委的领导下进行。有关人员要严格遵守保密纪律，不准测评情况、党委讨论情况等；参评人员要客观公正，不打人情分；要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织行为。对竞争上岗中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者给予纪律处分。