陈进行总经理在安全月启动仪式上的（合集）

第一篇：陈进行总经理在安全月启动仪式上的

中国大唐

内部情况通报 集团公司

2012年第10期

办公厅

2012年5月24日

按：2012年5月21日，集团公司召开2012年“安全生产月”活动动员会议，集团公司总经理陈进行出席会议并作重要讲话。

陈总的重要讲话深刻分析了集团公司当前的安全生产形势，要求集团公司系统各单位提高思想认识，加强组织领导，紧紧围绕“科学发展，安全发展，打非治违，确保安全”的活动主题，突出重点，创新载体，认真组织开展第11个全国“安全生产月”活动和“打非治违”专项行动，切实做好安全生产各项工作。同时，对集团公司1-4月份的生产经营情况进行了通报分析，要求系统各单位对标杆抓落实、强管理求实效，坚决打赢“一保一降”攻坚战，加快推进“十二五”产业发展规划，深入开展好管理提升活动，切实抓好职工队伍稳定工作，始终保持积极进取的精神状态，确保全年奋斗目标务期必成。

现将陈总的重要讲话印发给你们，请结合实际认真学习领

－ 1 － 会，狠抓贯彻落实，保持奋发有为的良好精神状态，坚定信念、心无旁骛，集中精力抓好转方式、调结构以及“一保一降”、安全生产工作，以安全生产的稳定局面和良好的经营业绩，迎接党的十八大胜利召开。

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在集团公司2012年“安全生产月”活动

动员会上的讲话

陈进行

（2012年5月21日）

各位领导，同志们：

在第11个“全国安全生产月”即将到来之际，我们以视频形式召开动员大会。目的是动员全系统干部职工，积极响应党中央国务院号召，唱响“科学发展、安全发展”主旋律，深入开展“安全生产月”活动，加强安全宣传教育，提高安全生产责任意识和遵章守纪意识，大力营造“以人为本，关爱生命”的氛围，以安全稳定的良好局面，迎接党的十八大胜利召开。

国家电监会史玉波副主席、蒋锦峰巡视员，国资委刘源副局长、国家安监总局黄智全专员，在百忙之中亲临大会，并作重要讲话，对集团公司安全生产工作和“安全生产月”活动安排给予充分肯定，作了重要指示，提出了更高更加具体的要求。耀华同志对集团公司“安全生产月”活动作了安排部署。系统各企业要认真学习，深刻领会，结合工作实际抓好贯彻落实。

－ 3 － 今年是集团公司实施“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”的重要一年，也是打赢“一保一降”攻坚战的关键之年。党的十八大即将召开，保电任务非常艰巨，加上集团公司非电产业领域不断拓宽，大规模环保改造工程展开，设备欠账较多等多重因素，安全生产工作面临新的形势和新的考验。我们必须时刻保持清醒头脑，充分认识安全生产工作的紧迫性、长期性和复杂性，做到警钟常鸣，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展“安全生产月”活动为契机，进一步理清思路，强化责任，提升管理，不断迈出科学发展、安全发展的坚实步伐。

下面，我讲两个方面的问题。

一、把握主题，精心策划，深入开展“安全生产月”活动

今年全国“安全生产月”活动的主题是“科学发展，安全发展”。科学发展的核心是以人为本，以保障人的生命健康安全为本。安全发展是科学发展的前提和保障，科学发展则是解决安全生产问题、促进安全发展的根本途径。确定这一主题，体现了安全与发展的有机统一。系统各企业要紧紧把握活动主题，精心策划，广泛发动，深入开展好“安全生产月”活动。

1.提高思想认识，加强组织领导

安全生产是一切工作的基础，是企业的首要任务，抓安全就是抓效益、抓发展、抓稳定。因此，集团公司高度重视这次“安全生产月”活动。一是动手早。早在5月14日就召开安全生产委员会，专题研究部署近期安全生产工作和“安全生产月”活动方案，并提前10天召开动员大会。目的在于为各企业预留更加充－ 4 － 裕的时间，研究制定本企业切合实际、宜于操作的活动方案。二是标准高。结合集团公司实际丰富和拓展“安全生产月”主题，增加了“打非治违，确保安全”。这是集团公司贯彻国家和上级重要指示，创造性地抓落实的具体体现。三是要求严。不仅集团公司做出了周密部署，制定了详细计划和具体措施，同时要求系统各企业也要结合各自实际分别制定活动方案。四是覆盖广。集团公司把班组作为抓好安全生产的基础和关键，把这次会议开到了班组长，部分企业直接开到了班组，全系统有4万多名干部职工参加今天的视频会议。

系统各企业同样要按照早动手、高标准、严要求、覆盖广的原则，进一步提高认识，深刻领会“科学发展，安全发展”丰富内涵，充分认识“打非治违，确保安全”对保持新形势下安全生产稳定局面的极端重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到党中央国务院的统一部署上来，把“安全生产月”活动作为做好安全生产工作的“加油站”，作为实现安全生产目标的“助推器”，主要领导亲自动员、亲自部署、亲自推动，策划和组织好本企业的“安全生产月”活动。各级安全生产职能部门要加强对本系统、本企业活动的指导。党、政、工、团既要各负其责、各司其职，又要齐抓共管、形成合力，确保这次“安全生产月”活动部署周密、组织有序深入开展，达到预期目的。

2.明确活动目标，确保活动实效

安全是企业永恒的主题，“安全生产月”活动是推动安全生产工作的重要载体，也是对安全管控水平的一次实战检验。各企

－ 5 － 业要把“安全生产月”活动与“管理提升”、“一保一降”、“基层组织建设”以及“打非治违”等重点工作有机结合起来，与解决实际问题有机结合起来，突出安全意识的强化，突出安全素质的提升，突出安全责任的落实，突出安全制度的执行，细化方案，明确目标，分工协作，扎实推进，确保活动的质量和实效。坚决杜绝就活动搞活动、脱离实际的形式主义。

今年的“安全生产月”活动要以思想认识是否得到升华、管理行为和作业行为是否得到规范，安全基础是否得到加强作为检验标准，切实通过“安全生产月”活动，把对安全生产工作的认识提升到一个新的高度，把企业依法依规安全生产提升到一个新的水平，着力增强各级领导班子抓好安全生产的责任感和紧迫感，着力增强全体员工遵章守纪的主动性和自觉性，进一步推动安全生产的长效机制建设。

3.创新活动载体，构建长效机制

集团公司安排了一系列主题宣传活动和专题活动，活动方案明确具体。系统发电、煤矿、煤化工、科技工程等各企业要根据上级领导部门和地方政府的工作部署，按照集团公司的活动安排，结合本企业和所处行业特点，创新载体，突出特色，开展内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育专题活动，寓教于乐，把安全生产法律法规、国家和行业标准转化为企业安全生产的自觉行动，把企业规章制度转化为员工的自觉行动，努力培育具有大唐特色的安全文化。

活动结束后，集团公司将召开总结大会，总结好的做法，推－ 6 － 广典型经验，健全长效机制，推动安全生产的长治久安。系统各企业要对活动中的好做法、好经验及时进行总结、提炼，各级宣传部门要加大宣传力度，及时宣传、推广行之有效的好做法、好载体、好经验，充分发挥先进典型的引领示范作用，推进全系统安全管理水平的整体提升。

4.突出重点，深入开展好“打非治违”专项行动

“打非治违”是国务院针对安全生产非法、违法现象突出问题启动的专项行动，也是确保十八大政治供电，迎接十八大胜利召开的一项重要政治任务。

系统各企业要把依法依规作为安全生产管理的底线，认真贯彻国务院有关文件要求，按照集团公司总体方案，结合安全标准化达标和建设本质安全型企业，以煤矿、煤化工、建筑施工、职业健康、消防、危险化学品等领域为重点，统筹兼顾、同步推进，对照法律法规、现场规程和规章制度，对照集团公司“打非治违”重点条目，深入开展自查自纠。对发现的问题，要做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”，促进企业依法依规安全生产上水平、上台阶。

5.结合实际，切实做好安全生产各项工作

党的十八大将在下半年召开，保持安全生产的稳定局面，确保安全稳定发电，确保人身安全、设备安全、环境安全，不能局限于十八大期间，更不能局限于首都及周边地区，必须贯穿全年，落实到各区域、各企业，决不能有丝毫侥幸心理和麻痹懈怠，切实落实安全责任，加强设备治理，完善应急保障措施，确保十八

－ 7 － 大及各项保电工作万无一失。

夏季用电高峰和汛期即将到来，迎峰度夏和防洪度汛任务十分艰巨。各发电企业要认真谋划、精心组织，进一步完善方案、预案，做好长时间应对大负荷和极端天气的准备。加强设备检查维护，充分发挥现有设备的生产能力。加强参数分析和异常分析，及时采取有力措施，确保系统安全稳定运行，特别是要杜绝因电厂原因导致的大面积停电事故。要进一步提高对防汛度汛工作重要性的认识，立足防大汛抗大灾，认真总结以往防汛工作经验教训，摸清设备设施底数，明确重点部位和薄弱环节，完善处置方案、预案，抓好措施落实，确保人员、设备安全度汛。

二、对标杆抓落实、强管理求实效，确保全年奋斗目标务期必成

鉴于基层班组在确保企业安全生产中的重要地位和关键作用，这次视频会议开到了基层企业的班组长，把党中央、国务院的重大部署、上级领导机关的重要指示、集团公司的具体要求，直接传达贯彻到生产经营第一线，最大限度地减少信号层层衰减，增强集团公司的穿透力、管控力和执行力。借这个难得机会，我把集团公司前4个月的生产经营情况向大家作一下简要通报。

1.1-4月份生产经营情况

——发电量。1-4月份，集团公司完成发电量1658.13亿千瓦时，同比增长1.98%，完成年度计划的30.85%，比计划值超发25.49亿千瓦时。其中，水电完成73.54亿千瓦时，同比大幅减少49.59%，仅完成年度计划的13.88%；风电41.1亿千瓦，同比－ 8 － 增长26.53%，但落后于容量增速18.76个百分点；火电1542.98亿千瓦时，同比增长6.6%，完成年度计划的32.85%，比计划值超发34.85亿千瓦时，火电弥补了水电、风电欠发，带动集团发电量总体超发。火电设备利用小时完成1778小时，同比升高86小时，比区域平均高42小时。

——安全生产。1-4月份，集团公司系统安全生产形势平稳，没有发生重伤及以上人身事故；没有发生设备事故。

——标煤单价。1-4月份，集团公司标煤单价完成781.22元/吨，同比上升了42.38元/吨，比去年全年累计上升了18.28元/吨，基本控制在预算范围内。

——供电煤耗。1-4月份，集团公司完成供电煤耗315.15克/千瓦时。但是，由于机组结构问题以及受经济效益影响节能投入不足，进一步下降的空间很小。

——利润。1-4月份，集团公司实现利润总额-17.45亿元，同比增亏3.01亿元。其中，电力板块亏损22.7亿元；非电板块盈利5.25亿元。

通过以上分析不难看出，我们在经营、发展、管理工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题，某些方面差距还很大。突出表现在：一是非电产业发展明显落后，煤炭产量及其他业务的营业收入及盈利能力均处于落后位置；二是管理水平还存在不小差距。特别是部分区域的电量、电煤等关键指标的管控力度有待进一步强化。三是经营风险仍在加剧。4月末，集团公司资产负债率达到88.54％，较上年末上升0.78个百分点。四是经营形

－ 9 － 势尚未根本好转。集团公司整体仍然处于亏损状态；28家二级企业中仍有18家累积亏损，亏损面高达64.3%；89家三级火电企业中有54家累计亏损，亏损面达60.7%。归属集团母公司净利润亏损还在增加，完成全年“一保一降”目标，任务非常艰巨。

但是，我们也要看到，集团公司部分指标正在向好的方向发展，某些指标居于行业或同区域先进行列；特别是转方式、调结构取得明显成效，非电产业与其他发电集团的差距逐步缩小。当前生产经营工作中也存在不少有利因素。一是夏季用电高峰的到来，为增发电量创造了条件；二是进入汛期，水电水情及经营形势有可能逐步好转；三是电煤供应及价格总体平稳，为我们控制燃料成本提供了空间；四是随着管理提升活动的深入开展，管理工作中存在的突出问题将会逐步得到解决；五是产业结构调整的成果正在逐步显现，新的利润增长点正在形成；六是金融、财政等方面的支持政策将陆续到位，将在一定程度上缓解经营困难。我们既要充分肯定取得的成绩，也要看到工作中存在的问题，更要把握好各种积极因素和有利条件，对照标杆，查找差距，坚定信心，狠抓整改，消除短板，全面提升管理水平和经济效益。

对标杆，重在抓落实。对标杆的最终目的在于查找隐藏在指标背后的管理漏洞和系统缺陷，发掘领军企业的先进做法和先进经验，从而研究制定有针对性的措施，抓整改、抓落实，堵塞漏洞，消除缺陷，缩小差距。集团公司已建立了比较完善的对标体系，对管理短板和薄弱环节也有了清醒的认识，制定了整改措施。关键就是抓好落实。各分子公司、总部各部门要把各项措施的落－ 10 － 实放在首位，切实把集团公司决策部署不折不扣地贯彻到每个基层企业、每个一线班组。各基层企业领导班子要切实负起责任，结合本企业实际，把各项决策部署细化为具体措施，转化为实际行动。各位班组长工作在抓落实的第一线，各项决策措施只有通过你们的实际行动才能转化为经营成果。希望你们不辜负集团公司的信任和期望，创造性地开展工作，在抓落实中为企业创造价值、展现个人才干。办公室系统要强化督查督办职能，加强对重点工作、重要举措的落实和反馈，确保件件有落实，事事有回音。

强管理，重在求实效。强化基础管理，提高管理水平，根本目的在于开源节流、降本增效，提高发展质量和效益。我们必须从企业实际出发，坚持眼睛向内，向管理要效益、要发展。要对照标杆，实事求是找问题、定措施，扎扎实实抓整改、求实效，追赶标杆、超越标杆、创造标杆。要立足实际，瞄准突出问题，抓住薄弱环节，实现重点突破，带动管理水平全面提升。要围绕中心，一手抓发展，一手抓管理，挖潜力、增收入，控成本、增效益。要注重创新，把行之有效的好做法、好经验，及时进行总结提炼，上升为制度、标准、流程，转化为员工的自觉行动。

2.当前需要重点抓好的几项重点工作

关于今年工作，集团公司及各企业的工作会议已经作了周密安排，我在这里强调几项重点工作。

第一，坚决打赢“一保一降”攻坚战。“一保一降”既是走出当前经营困境的当务之急，更是关系企业发展的长远之计，必须咬定目标，坚定不移地全面落实“一保一降”方案。当前的重

－ 11 － 点是增电量、控煤价、调热费、争政策、抓运作。增电量，要充分利用夏季用电高峰和汛期水情好转的有利时期，加强协调、调度，千方百计增发有效益的电量。控煤价，要对照先进，精细管理，严格控制厂、矿以及入厂、入炉煤热值差，加强采购管理，优化电煤结构，多措并举控制燃料成本。调热费，要在规范成本分摊、做好成本测算的基础上，超前谋划，加强协调，全力以赴促成热价上调。争政策，要利用各种渠道，积极反映企业困难，争取国有资本经营预算、公共财政注资以及地方各种政策支持，齐心协力缓解企业经营压力。抓运作，就是要把资本运作作为实现“一保一降”目标的关键，进一步解放思想、更新观念，在系统内外优化配置资源，加快调整股权结构和产业结构，提升集团母公司盈利能力。

第二，加快推进“十二五”产业发展规划。加快调整“四大结构”，积极发展“七大板块”，既是打赢“一保一降”的重要举措，更是增强可持续发展能力，实现“做强做优、世界一流”目标的必由之路。系统各企业要在坚持集团公司工作会议确定的投产目标和结构调整目标不动摇的前提下，把落实开工条件、优化项目设计、降低工程造价作为当前的重中之重，成立专门工作机构，坚决降低项目成本，提高项目效益水平。要在严格控制投资计划的基础上，加大优质项目的推进力度，确保项目即投产、即稳定、即盈利，防止出现新的“出血点”。要在风险可控的前提下，继续加快发展非电产业，特别是技术、市场相对成熟的金融、科技、物流等产业，对企业具有战略意义的煤炭开发、燃料－ 12 － 经营、国际业务等项目，要不遗余力地加以推进。同时，要根据国家能源及相关产业规划，结合落实集团公司在中央企业与地方项目对接中签署的合作协议，做好有关产业发展规划的调整完善和项目的跟进落实工作。

第三，深入开展好管理提升活动。开展管理提升活动既是中央企业负责人会议作出的重要部署，也是集团公司在当前市场环境和经营形势下提升“三个能力”的迫切需要，更是加快建立一套符合集团公司实际，有利于增强集团公司软实力的制度标准体系的必然要求，是今年工作的总抓手。国资委已经召开了启动会议，印发了指导意见，并于5月15-16日召开了中央企业强化基础管理工作现场会。早在今年工作会上就对管理提升活动进行了部署，明确了活动的总体要求和工作重点。集团公司管理提升活动实施方案也即将印发。各企业、各部门要按照国资委会议精神和集团公司实施方案，按照高起点、高标准的原则，加强领导、落实责任、高效推进。主要负责同志要亲自抓、负总责，一级抓一级，一级带一级，全员抓落实。班组是作为最基层的管理组织，是企业的细胞，是企业的活力所在。管理提升活动的根本在现场、在班组。必须把管理提升活动渗透到班组，大力加强班组建设，着力增强班组对企业决策部署的贯彻能力、理解能力和执行能力。开展管理提升活动，要紧紧围绕经济效益这个中心，加强集团管控，发挥规模效应和协同效应，提高资源配置的质量和效益；推进精细化管理，牢固树立“过紧日子”的思想，强化成本费用控制，促进节约挖潜、降本增效。

－ 13 － 第四，要切实抓好职工队伍稳定工作。发展是硬道理，是第一要务，稳定也是硬任务，是第一责任。没有稳定的局面，发展、改革都无从谈起。当前，集团公司正处于改革调整的关键时期，做好稳定工作尤其重要。系统各级领导干部要强化责任意识，认真贯彻落实中央和国资委关于稳定工作的各项工作部署，切实把维护稳定这个第一责任落到实处。要加强宣传引导，及时把党的方针政策传达到每个职工，牢牢把握正确的舆论导向，做到不信谣、不传谣，自觉维护和谐稳定的大好局面。要加强隐患排查，做到底数清、情况明，早发现、早控制，把矛盾消除在萌芽状态。

第五，要始终保持积极进取的精神状态。胡锦涛总书记在建党90周年纪念大会上告诫我们，新的历史时期我们党面临“四种危险”，首当其冲的就是“精神懈怠”。集团公司当前正处于改革发展的调整期，处于扭转经营局面的攻坚期，“精神懈怠”同样是最大的危险。克服精神懈怠的危险，必须始终保持良好的精神状态。各级领导干部要率先垂范，始终保持奋发有为的精神状态，坚定信念，心无旁骛，切实把精力集中到企业中心工作上来，全身心投入到转方式、调结构以及“一保一降”、安全生产等重点任务上来；始终保持求真务实的工作作风，不贪图虚名，不搞花架子，坚持不懈地把各项工作一件一件落到实处，踏踏实实地干几件看得见、摸得着、感受得到的实事；始终保持严明的纪律，包括组织纪律、财经纪律等，特别是迎峰度夏期间，各级领导干部要坚守岗位，离开所在区域要提前向集团公司请假。各级干部、－ 14 － 各位班组长要团结和带领广大职工，进一步发扬集团公司优良传统，以积极的心态、长远的眼光和主人翁的精神，立足岗位，精益求精，遵章守纪，尽职尽责，把正在干得事情干得更好，为企业改革发展不断作出自己应有的贡献。

同志们，第十一个全国“安全生产月”即将来临，让我们迅速行动起来，积极响应党中央国务院的号召，按照集团公司的部署，把安全生产月活动和“打非治违”专项行动的各项工作做细、做实，推动集团公司科学发展、安全发展，以安全生产的稳定局面和良好的经营业绩，迎接党的十八大胜利召开。

谢谢大家！

主送:集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司，总部各部门。

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第二篇：安全月启动仪式上的发言

2014年六月份安全月活动启动仪式发言稿

尊敬的各位领导、员工同志们：

你们好！

2014年6月是全国第十三个安全生产月，今天，我们临沂安能集团隆重举行“安全生产月活动”启动仪式，通过今天的启动仪式，将对公司今后的安全生产工作起到巨大的推动作用，为2014年实现安全生产打下坚实的基础。下面我代表安泰能源全体干部员工，特表决心如下：

一、紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”这一活动主题，扎实开展工作，狠抓安全管理，严格执行公司各项规章制度，落实措施和责任，真抓实干，坚决完成集团公司下达的各项任务。

二、继续加大宣传教育力度，通过各种安全知识竞赛、安全例会、宣传栏、标语等形式不断营造安全氛围，做到人人讲安全，人人为安全，将安全理念深入人心，把“安全生产月”活动推向新的高潮。

三、加强自检自查力度，从“物”的安全状态和“人”的安全因素两个方面齐抓共管，借“安全月活动”之机，查找我们思想中存在的错误安全观念，将“安全生产月”的目的落实在实处，使我们的安全生产管理水平上一个新的台阶。

四、认真学习精细化管理知识，自觉遵循精细化管理制度，严格按照精细化管理规范自己的行为，把各项工作做细、做实、做好，干出一流业绩。

五、安全工作每天都是从零开始，一定克服松懈麻痹思想，时刻做到警钟长鸣、戒骄戒躁、鼓足干劲、力争上游。

六、创新现场管理手段，大胆管理，不徇私情，严格落实各项管理制度，加大管理力度，盯住现场，查隐患，堵漏洞，纠违章，反“三违”，提高工程质量，消灭不合格品，创造出良好的安全生产环境。

七、认真学习英模事迹，以英模为榜样，扎实工作，吃苦耐劳，无私奉献。

领导和同志们，安全发展，任重而道远，我们一定借这次安全生产月启动仪式的东风，在集团公司董事会、安泰管委会的坚强领导下，时刻绷紧安全这根弦，提高矿井安全管理水平，真抓求干，团结一致，努力拼搏，确保矿井安全生产。

最后，祝领导、员工弟兄们身体健康、工作顺利，平安幸福！

谢谢大家！

二0一四年六月一日

第三篇：2016安全月启动仪式上的讲话

各位同仁：

大家好，安全生产月即将来临，在此我谨代表公司安全办公室祝全体员工工作顺利，阖家平安。

今年安全月的主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。安全生产月从2002年最初提出到现在已经是第十五个年头了。实践证明，通过开展安全生产月活动，集中一个月的时间，采取各种措施，宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措，对于强化全民安全意识，提高全民安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势持续稳定好转，发挥着极其重要的作用。

安全对于我们危险化学品经营企业尤为重要，为什么这样说呢？因为我们天天接触的就是危险因素，身处危险的环境，这一点可能很多人都意识不到，觉得我们是不是夸大其词了，举一个简单的例子，我给大家讲一下我们考试的一个案例，大连石化公司对苯乙烯装置进行技术改造，当时具体的作业就是更换罐顶锈蚀严重的检修平台板，这对于其他企业就是一个寻常的动火作业没有什么危险可言，但是对于我们危险化学品生产企业就不一样了，因为我们所处的环境不一样。当时2人在罐顶进行动火作业，违规违章进行气割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆气体，回火至罐内引起爆炸。当场炸死4人。这也就是我们安全办公室对特种作业十分重视的原因，我也在不同的场合要求我们的员工严格履行特种作业证制度，在开始特种作业之前一定要落实相应的安全措施后方可作业。特别是动火作业对于我们危化品企业尤其重要。

这里给大家说一个事实，所有安全事故有90%是由于违章操作引起的。美国的著名安全工程师海因里希统计了55万件事故，从中发现330违章操作可能有29次造成了轻伤，只有一次造成的重大的安全事故，这就是著名的海因里希法则。例如，某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。

这必然导致重大伤亡事故的发生。要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。

安全是天，任何人都不能触及这根高压线。只要我们所有的人提高安全意识，坚决杜绝违章操作和违章指挥，安全就会时刻伴随我们身边 的。谢谢大家！

安全办公室： 陈海宁 二

o一六年五月三十一日

第四篇：安全月启动仪式讲话

在“安全生产月”活动启动仪式上的讲话

各位领导、同志们：

6月份是全国的“安全生产月”，“安全责任，重在落实”是今年全国“安全生产月”活动的主题，全国“安全生产月”活动自2002年开展以来，至今已是第十个年头。实践证明，通过开展“安全生产月”活动，集中在一段时间内，采取各种措施，宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产的重大举措，对于强化全民安全意识，提高全民安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势持续稳定好转，发挥着极其重要的作用。

近年来，我们通过完善规章制度，提高装备水平，规范现场管理，强化教育培训，加大安全投入，加强监督检查，使安全工作不断加强，杜绝了重伤以上事故，安全生产状况呈持续稳定好转的态势，但安全形势不容乐观，要构建本质安全型企业，还必须下更大的决心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我们在这里举行2011年“安全生产月”活动启动仪式，下面，我讲以下几点意见：

一、认清形势，坚定信心，以“安全生产月”活动为契机，推动我公司安全生产工作再上新台阶

今年以来，我公司牢固树立事故可防可控的理念，坚持“安

全、高效、务实、和谐”的工作思路，不断夯实基础，强化现场管理，深入开展隐患排查治理和安全动态督查工作，消灭了重伤以上事故，安全生产形势持续稳定。但随着安全生产周期的延长，少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的饶幸心理，决不能有丝毫的厌战情绪，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，要切实加强领导，精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓；要自找差距、自查问题，深刻查找本单位在安全管理工作中存在的问题，系统分析深层次的原因，进一步从管理制度、队伍建设、作风建设等多方面加强管理，制定改进措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、围绕主题，协同推进，确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果

今年，全国“安全生产月”活动主题是“安全责任，重在落实”，开展“安全生产月”活动，要突出落实安全责任这条主线，以防范各类事故为目的，通过开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动，大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能，要充分发挥工会、共青团等群众组织的重要作用，通过开展安全生产事故警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。同时，要结合集团公司正在开展的“每日一题”、准军事化管理、“白国周班组管理法”学习应用、“岗位描述”“手指口述”操作法推广等活动，统筹协调，合理部署，整体推进，互促互补，确保“安全生产月”活动取得实效。

三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作。

要加强现场管理。各级管理人员要深入井下、深入现场，靠前指挥，既要保证下井的次数，更要保证下井的质量，确保把各类隐患消除在萌芽状态，在这里特别强调各单位要围绕现场编措施，及时搜集现场变化情况，及时修改完善措施，要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用，强化措施在现场的贯彻落实，要充分发挥安监员的现场安全监管作用，积极开展反“三违”活动，严厉查处“三违”行为，发现问题，及时反馈和整改。

要加强安全质量标准化建设。各单位要进一步提高安全质量标准化意识，尤其是管理干部要提高质量意识，要通过动态达标去保持，通过制度管理去保障，既要注重过程中的严格控制，也是注重关键环节的质量控制，下一步，我们要以创建“安全发展型企业”为契机，以创建“亮点工程”“示范工程”为抓手，采用“抓两头，带中间”的方法，标杆引领，以点带面，确保我公司

安全质量标准化水平再上一个新台阶。

要认真做好隐患排查整改工作。各单位要加大隐患的排查、整治力度，及时消除安全隐患，全面提高安全生产条件，对一些重大事故隐患整改，实行联合执法活动，严厉查处和打击违反安全生产法规的行为，各单位要采取有效措施，以开展“安全生产月”活动为契机，组织开展岗位自查、班组排查，矿、队全面检查；各矿和安全生产职能部室要严格按照《2011年安全工作意见》要求开展好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查活动；集团公司组织两次包队部室领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动，对现场管理好的队进行奖励，对管理差的队进行处罚，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。

同志们，“安全责任，重在落实”，让我们立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。

谢谢大家！

第五篇：安全月启动仪式发言稿

“安全生产月活动”表态发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好：

今天，滨江区建设系统安全生产、文明施工以及全国第十一个“安全生产月”活动动员启动大会在这里召开了，刚才领导就开展“安全生产月”活动的具体细节与步骤作了布置安排。现在，我代表中天奥体博览中心主体育场项目，在此郑重向各位领导表态：

信守承诺、科学施工、建造精品是我们参建单位的行事准则，以人为本、安全是天、生命至上是我们安全管理的方针和目标。会后，我们将按活动具体要求，把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体员工，掀起“安全生产月”活动的热潮。突出主题，形成声势，务求实效，强化措施，扎实推进，以“安全生产月”活动为契机，以活动促工作，以活动促安全，把全体员工的安全意识提升到一个新高度，把奥体博览中心主体育场工程的安全工作推向一个新的台阶。具体将从以下几个方面开展好活动：

一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣传活动。向广大员工明确“安全生产月”活动的意义、目的，让所有员工都参与到活动中来，从小处着手，从身边着手。做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动推向新的高潮。

二、进一步加强制度建设，提升监管人员的管控力度。通过完善的管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

三、加强自检自查力度。从“物”的安全状态和“人”的安全因素两方面齐抓共管，借“安全生产月活动”之机，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将“安全生产月活动”的目的落在实处。通过本次活动，使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

四、强化现场管理，消除各种隐患。我们的施工现场是一个各种因素集合的、时刻都在变化的综合系统，是物质、能量、信息、人员流动的动态场所，也往往是事故易发生的场所。因此我们将根据现场施工内容、条件、气候等情况有针对性的经常开展专项或综合性安全检查，时时监控不安全的因素与状态，积极消除生产现场的安全隐患。

“安全生产月”活动已经开始了，以活动为载体，以奥体博览中心主体育场工程全体参建人员为对象，为了开创奥体博览中心主体育场工程安全生产的新局面，我们将快速行动起来，积极投身到“安全生产月”的各项活动中去，抓好安全生产的各项工作，为实现安全事故“零”目标而努力工作。

最后，预祝“安全生产月”活动顺利进行。谢谢大家！

中天奥体博览中心主体育场工程

2012年6月6日