第一篇:演讲稿之我与企业共成长
尊敬的领导、评委和各位同仁们:
大家好!
我叫****,来自。
今天,我演讲的题目是《我与金螳螂共成长》。
首先我想讲一个哲理小故事:有三个人相约去爬山,面对巍峨的高山,看不见山顶,其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山,其中一人很快爬到了山腰,看看同伴已经落后好远,再抬头望了望山顶,还是那么的遥不可及,于是就停了下来,幻想有人来把他抬到山顶,他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢,但他不急不燥、按部就班地爬啊爬,当然结局已经很明朗,只有那个愿意坚持,相信自己的人成功地登上了山顶。
这虽然是一则简单的哲理故事,但却形象地反映了现实之中三类不同人群的人生写照。我亲爱的朋友,您属于哪一种呢?您愿意做哪一种呢?
在人生的旅途中,你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗?如果是这样,那会有什么用呢?!整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷!只能给自己带来迷茫和颓废!只能让人瞧不起!
在人生的旅途中,你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢?如果是这样,那就意味着你将放弃成功,注定要碌碌无为了。其实,无论是在工作还是在生活中,我们经常会遇到不如意的事情,这就需要我们自己去调整心态,积极的去面对它才是。诚如李开复所说:“每个人在平时是没有多大的区别的,但越是在困难的题目面前,人的智力差别就越明显。”能力是你胜任一份工作所必须的,虽然问题也可以考核出一个人能力,但面对问题时的心态很重要,尤其是在难题面前,如果心态不好,那么能力就会大打折扣;所以,随时调整自己的心态,尽量让它处于最佳状态,也是一种智慧。
2013年对于美瑞德来说并不顺利,我公司面临半年内无法在苏州进行公开投标的尴尬局面,这对于一家根植于苏州的企业来说,打击是很大的,这就意味着我们将失去多次在主场与其他家公司公平竞争的机会,却要跑到客场去与他人去抢工程。“天时、地利、人和”,我们占到哪样,这其中存在着太多的不确定因素,我们该怎么办?自暴自弃的认为今年的指标是肯定完不成了,还是埋头苦干一遍一遍与业主方回标解释,再渺茫的机会也要抓住。唇齿相依,荣辱与共,为了公司前景,我们不能有任何懈怠。有了这种良好的心态,我们就会发现:成长是一个让人欣喜的话题;而和公司一起成长更是一件让人心潮澎湃的激动事情。在大二时,我第一次真正意义上接触到金螳螂这个公司,并很幸运地在接下来的学生生涯中接受了金螳螂安排的信息部、法务部人员给予的相关课程教授,让我更快地学到在实际公司运营中将要运用到的实践知识。因此,良好的印象和自身的准备促使我在大四下学期开始在金螳螂实习,直至毕业工作,我都一直待在金螳螂,与她一起成长。金螳螂用人原则是因事择人,让合适的人做合适的事,没有什么人是不可取代的,要做什么事比较重要,兵多将广,一定能找到合适的人来胜任。在与金螳螂共成长的过程中,我深刻体会到:要和公司一起成长,那么这五力五意识是必须要理解的。
所谓这“五力”,便是领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业技术能力;而“五意识”就是诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队合作意识,作为金螳螂的一分子,五力五意识是肯定要身体力行的,那么下面我想谈的便是自己关于这“五力五意识“的一点点看法。
领导激励能力不仅仅指能用正确的价值观来引导员工,积极地影响团队、员工的士气和创造和谐的工作氛围,同时还要具备成熟而客观判断是非的能力,勇于承担责任,且能事事以身作则,有较强的分担力,尤其是“知人善用”,有个人素质、人格魅力、领导技巧,及对下属的激励能力。
分析执行能力在工作中是很重要的一种能力,它要求员工具有较好的阅读指令的能力,能够正确分析,学会“计划你的工作、工作你的计划”的工作方法来落实各项工作,主要讲究的是根据事情的轻重缓急,正确地安排各项工作,运用好团队的优势来达成目标。
协调沟通能力强调对内和对外,对内加强与业务、投标、设计、施工、内审、人力资源、法务、材料等公司相关部门的良性沟通,做到互相了解,互相支持,对外加强与业主、监理、总包及相关设计施工单位友好沟通,维护好“金螳螂”的形象。
学习创新能力是对促进自身发展必备的一种能力,注重思维创新,管理方法、方式不断创新,不拘泥于现有工作流程,在工作中有前瞩性,建立新方法、新思路,创造变化,运用变化,并带来绩效的突破性提高。
专业技术能力是工作中所需必备的基础能力,首先对专业施工方法与施工工艺要精通,具备一定的预算、财务知识、审美能力,最重要的是热爱自身工作,能全身心地投入,碰到困难、挫折,永不放弃,不断自我“激励”,努力提升自我。
诚信服务意识就是说到做到,每个人的形象(言、行)都代表着“金螳螂”的形象,所以每个员工都要尊重他人,对内、对外一致,保证对企业事业的忠诚度,坚持“清水文化“,随时随地维护(包括各子、分公司在内的)“金螳螂”的形象。
经营风险意识是指对政策及大环境的预判风险意识。项目的盈利需要去经营,正确的经营理念才能保证良性的发展,所以作为员工,要始终保持自身的“危机感”,不进则退,要有对团队的建设,能力和可持续发展的风险意识。
质量创优意识嘛,顾名思义,要有对全方位工作内容的质量控制意识,有针对性改进及提高。“精益求精”“一步到位,步步到位”是我们创造精品工程的工作理念。我们要有精神、知识上的“富有”,专业的能力,才会能实现高质量的工作。
成本控制意识是指管理好自己的时间成本,管理好自己的为人处事,信任成本,管理好供应和支出的物料及各种营运费用等有价的成本,理顺并减少因自身管理上而增加的各种成本,与此同时缩短施工工期,增加现金流等直接成本。
团队合作意识是促进企业和自身共同发展的基石,对内与相关部门,对外与合作伙伴做到换位思考,配合团队完成工作,决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持。
从我进入金螳螂公司至今,这短短的1年多中,在公司领导的关心培育下,各位前辈的悉心指导下,我在金螳螂这片沃土上从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为金螳螂公司添砖加瓦的建设者!我将在自己的工作和学习中不断完善、提高自己的胜任力,“健康生活、快乐工作、终身学习、实现自我”,为将金螳螂打造成“竞争对手尊敬的公司,客户首选和信赖的公司,社会认可、股民追捧的公司,员工职责依托、实现自我的公司”做出自己的应尽职责,将金螳螂这艘航母护送往更广阔的天地!我相信我们的公司—金螳螂会一直奋斗在装饰界的最前沿!
我的演讲完毕。谢谢!
第二篇:演讲稿之我与企业共成长
尊敬的领导、评委和各位同仁们:
大家好!
我叫XX,来自xxxx的xx部门。下面我演讲的题目是《与xxxx一起成长》。
首先,请允许我向大家提一个问题:在工作和生活,你感到快乐吗?
是的,相信一定有人会说不快乐。的确,作为一个发展中的公司一定会存在着这样或那样不尽人意的地方。那么既然我们都是xxxx的一员,当我们遇到困难和挫折的时候,当我们取得了小小成绩的时候,该用什么样的心态去面对呢?
也许我们都听过这么一个故事:有三个人相约去爬山,面对巍峨的高山,看不见山顶,其中一个人放弃了。另外俩人开始爬山,其中一人很快爬到了山腰,看看同伴已经落后好远,再抬头望了望山顶,还是那么的遥不可及,于是就停了下来,幻想有人来把他抬到山顶,他就坐在那里等。另一个人虽然爬的较慢,但他不急不燥、按部就班的爬啊爬,后来,只有他成功的登上了山顶。
这虽然是一则简单的哲理故事,但却形象的反映了现实之中不同三类人群的人生写照。我亲爱的朋友,您属于哪一种呢?您愿意做哪一种呢?
在人生的旅途中,你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗?如果是这样,那会有什么用呢?!整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷!只能给自己带来迷茫和颓废!只能让人瞧不起!
在人生的旅途中,你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢?如果是这样,那就意味着你将放弃成功,注定要碌碌无为了。其实,无论是在工作还是在生活中,我们经常会遇到不如意的事情,这就需要我们自己去调整心态,积极的去面对它才是。
有了这种良好的心态,我们就会发现:成长——是一个让人欣喜的话题;和公司一起成长——更是一件让人心潮澎湃的激动事情。从我毕业之后,经过几年的工作实践,我深刻体会到:要和公司一起成长,那么提高自己的工作胜任力是至关重要的,下面我想谈到的,是自己的切身体会,关于胜任力的问题。
“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它
可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度。职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能。
联系到我的具体工作中,我觉得,所谓胜任力,是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。他有3个具体特征,即
1、个体特征——人可以(可能)做什么,即胜任力中的“力”。它们表明人所拥有的特质属性,是一个人个性中深层和持久的部分,决定了个体的行为和思维方式,能够预测多种情景或工作中的行为。
2、行为特征
行为特征——人会做什么。可以看作是在特定情景下对知识、技能、态度、动机等的具体运用。有理由相信,在相似的情景下这种行为特征可能反复出现。
3、情景条件
情景条件——胜任力是在一定的工作情景中体现出来。研究发现,在不同的职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的,这就要求我们应该将胜任力概念置于人——职位——组织三者相匹配的框架中。
在我的工作体会中,我深深地觉得胜任力对于我个人与公司的成长都是非常重要的,表现在:
1、胜任力为企业发展指明方向
一个企业可以利用胜任力来识别其领导团队的行为是否可以带领整个企业达到预定的发展目标。
2、胜任力可以衡量
胜任力对于预定目标的影响是可以衡量的,企业可以利用胜任力的可衡量性来评价其领导者目前在胜任力方面存在的差距以及未来需要改进的方向和程度。
3、胜任力能通过学习获取并发展
胜任力一旦被确定,企业就可以通过培训等方式促使其领导者进行学习,达到胜任
力的要求。
4、胜任力使每个企业与众不同
也许两个企业可能在财务结果(同时也包括员工成长以及客户发展结果)上非常相似,但是他们获取这些结果的方法则完全依赖于根据其战略和企业文化设定的胜任力。
5、胜任力会发生改变
随着企业管理水平的提高,胜任力模型中的每个胜任力都在改变。胜任力的变化程度,将随人们的年龄、阶段、职涯层级、以及环境等不同而有所不同。
从我进入xxxx公司至今,这短短的三年中,在公司领导的关心培育下,各位前辈的悉心指导下,.而我也从一个初出茅庐的学生成为一个任重而道远,为xxxx公司添砖加瓦的建设者!我将在自己的工作和学习中不断完善、提供自己的胜任力,为公司的腾飞做出自己的应尽职责!我相信我们的公司不久的将来定会属于自己的天地中尽情地遨游,我和大家一样翘首以待这一天早日的到来!
谢谢!
第三篇:我与企业共成长演讲稿
感恩企业助我成长
——《我与企业共成长》演讲稿
鲜花感恩雨露,因为雨露滋润它成长;苍鹰感恩长空,因为长空让他飞翔;高山感恩大地,因为大地让他高耸;我感恩我的父母,是他们给予我生命,给了我一个温暖的家,坚实而温馨的避风港将永远成为我栖息的地方。我感恩我的企业,是他给予我力量,是我赖以生存的家园。
感恩,感恩企业,则是个人魅力、个人价值的一次完美提升,是对待自己职业高度负责的体现。我们生活在一个充满竞争的年代,且不说工作业绩上的竞争,但就是为了争取今天这个工作岗位,已经让许多人头破血流了。也许你并不中意你今天的工作,但是实际上在这份职业的竞争中,你已经是一个胜出者。想想求职时的艰辛、想想求职时的挫折,我们还有什么理由不去珍惜我们的职业,又有什么理由不以感恩的态度对待自己的工作呢?
用感恩的态度对待工作,就是要竭尽全力做好、做实、做细每一件该做的事,创造更好的工作业绩;用感恩的态度对待工作,就是要不管做任何事都要把自己的心态放平,不要计较一时的待遇得失;用感恩的态度对待工作,就是要充分相信自己的团队,无论何时都要与企业风雨同舟,患难与共。
当前集团公司正处于困难时期,倡导过紧日子,主动为企业分忧解难。企业靠我发展,我靠企业生存,用感恩的态度对待工作,用感恩的态度对待企业。企业是我们的衣食父母,是我们幸福生存的家园,在这里我们增长着阅历,丰富着自我;在这里我们用激情点燃着理想,用薪酬创造着生活,我们应该感谢企业,感谢企业培养了我们,感谢企业让我们成长,感谢企业给予我们一片展示自我的天地。我们只能把这份恩情转化为努力工作的实际行动,用守候家园的心态去守候我们的企业
第四篇:我与企业共成长演讲稿
与民同富共发展
富民砖瓦厂副经理刘姣
尊敬的各位评委、各位来宾:
大家好!我是参加演讲比赛的号选手,刘姣。
今天,我演讲的题目是《与民同富共发展》。
2004年富民砖瓦厂建成,至今有 10个年头,这十年,风风雨雨,富民砖瓦厂始终与民同富共发展。厂子已从当初4个人的家庭小作坊,发展成了现在初具规模的机械化小企业。年投资上百万元,年收入近二百万元。规模在不断扩大,管理也在不断规范。目前有工人40多人,管理人员5人,我就是其中的一员。我们始终本着与民同富共发展的理念,以增长数量为前提,以提高质量为目标,我们的服务没有最好,只有更好。我们与民紧紧相依,同生存共发展。
富民砖瓦厂为民提供了就业机会。我们知道,农村有许多富余劳动力,有的是为了照顾老人和孩子,不能远离家乡;有的是文化程度的局限只能留在农村;有的是在农闲时候需要打临工。富民砖瓦厂设身处地为周边的这些乡亲们着想,给他们提供了就业机会。
富民砖瓦厂在危难时刻积极助民。周围的人都知道,我们厂里的工人有三分之一是四川人。为什么这里的外地人比例如此之大?这要从2008年说起,5.12大地震以后,有许多四川人离开了家乡,带着家人四处流浪。其中有一部分人到了我们子长县城。我们厂长在子长看到了一些找不到工作又无处可去的四川同胞,就主动给他们提供了工作机会,把他们带到厂里管吃管住,让他们跟着师傅学习,逐渐地他们便熟悉了工作流程。因此他们对厂
长存有一份感恩之心,工作效率自然也就很高。现在快六年了,他们生活稳定了,也有一定的经济基础了。但他们一直带着家人留在厂里工作生活,已经与富民砖瓦厂产生了深厚的感情,不愿离开了。
富民砖瓦厂为民提供了便利。我们就近为周围群众修房盖楼提供了砖瓦,节省了运输成本。2013年,我县遭遇了连续降水,随之而来的便是由此引发的一系列次生灾害,一个个窑洞接连倒塌,灾后重建需要大量的砖瓦。我们昼夜加班赶工,及时为周边乡镇的灾后重建保障了砖瓦供应。那时我们产出的砖供不应求,按市场需求我们完全可以涨价,但是我们没有这么做,灾后重建人人有责,我们依然按平时的价格为父老乡亲提供砖瓦,为重建家园做一份应有的贡献。在平时我们也积极助民,如厂里产生的半砖碎砖都免费给了周边的农民,供他们砌路面、为牛羊修圈舍等。
富民砖瓦厂为农民提供了就业机会,在危难时刻积极解难助民,就近为周围群众修房盖楼提供了砖瓦,节省了运输成本,更重要的是对周围的环境污染很小,真正做到了富民的目的。
大家都说,我要为社会主义建设添砖加瓦,我们这里不需要引申,也不需要比喻,我们就是真正的为社会主义建设添砖加瓦者。虽然我们都是普通的劳动者,处在社会主义建设的基层一线,但 当我们看到那一排排整齐的砖瓦房,目睹了新农村日新月异的变化,我们深感自豪,因为这一切的发展都有我们的一份力量!既然选择了份职业,我就会风雨兼程,积极的为厂子的发展建言献策,和富民砖瓦厂同舟共济,与民同生存共发展!
谢谢大家,我的演讲到此结束!
第五篇:我与企业共成长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!我是来自***的一名员工.今天,我为大家带来的演讲题目是——《我与企业共成长》。
当我怀着激动的心情走向这小小的演讲台时,脑海里禁不住浮想联翩。年轻的我想到了自己,想到了自己肩上的责任和使命,想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!淮阳烟草分公司的命运就是每一个烟草人的命运,淮阳烟草分公司的骄傲就是每一个烟草人的骄傲;淮阳烟草分公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗,而只有淮阳烟草分公司发展了、壮大了,也才能成就我们每个员工。说到这里,就承接起我们今天演讲的主题——企业关心员工,员工奉献企业。
“能吃苦方为志士,肯吃亏不为痴人”。作为烟叶口的一员,我们苦的滋味胜过于咖啡,痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。我们对自己职业的挚爱,日月可鉴;我们对企业的关注,超越自身。多少日子,我们披星戴月,伴着自己要倾注无限精力的事业,走过了一程又一程。多少欢喜的日子,我们舒展疲惫,品味着收获的甜蜜,笑了一回又一回。这一刻,我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐,也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。为此,我们兴奋、自豪,同时更加地珍惜和热爱我们的烟草事业。
我于97年烟校毕业,分配到大连烟站工作,所在单位主要负责大连乡烟叶生产与收购工作。十几年来,我深深体会到各级领导对我们这些年轻员工素质提高的重视和关心,只要有机会,就会想方设法、尽可能的给我们提供学习与提高的机会。经常去专业培训机构学习电脑知识、烟叶生产、收购知识,使我的专业知识和业务能力有了进一步的提高。学成回来后,在同事们的帮助下,我将工作实践与理论知识紧密结合起来,很快就熟练地投入到了工作中去了。
作为一名烟草员工,我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。通过几年的磨练与勤苦钻研,我从一个对烟草专业一知半解的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。
我想:做为一名烟草员工,我所要实现的最大职业价值,就是将责任心作为一种本分,融入到所从事工作的点点滴滴之中,融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。
进入烟草公司以来,我对工作始终保持着满腔热情。这里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的足迹。虽然,我的岗位可能微不足道,从事的工作也平凡而普通,但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的,就是无怨无悔的。我一直坚定地认为,我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,就能成就企业发展的一座又一座里程碑。
如果把企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱,让每个人都获得成长的财富;而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着企业,并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个集体中,每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。
如果把企业比作一艘航船,我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里,有无数的暴风骤雨、暗礁险滩,我们只有与企业同心协力,才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。
在为企业的奉献实践中,使我坚定了搏击风浪的信心;在挑战中的成长,才有我人生的饱满写意与锻造。在企业的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。任何成长都不会是绝对一帆风顺的,老一辈烟草先驱者的坚忍不拔为我们树立了榜样,我要像他们一样在岗位上不断历练腾飞的翅膀,向着更广阔的天空去探索、去翱翔!