第一篇:银行科技部门竞聘报告
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。
感谢改革,也感谢竞争,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位领导和同事,给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
我叫xxx,大学本科学历,于2010年7月毕业于xx大学电子信息工程专业。2010年5月开始在我行实习,并于7月中旬进入科技部工作,目前主要从事新系统的开发建设。这次,我报名参加信息科技中心xxx岗位竞聘。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;我到科技部工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争。希望能通过这个平台,让大家认识我、了解我,抑或喜欢我、支持我。
所以,我决定参加这个岗位的竞聘。首先,我有以下几方面的优势:
一、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。我来科技部的半 年是不断学习的半年,通过坚持不懈地学习,使自己不断得到充实。根据工作需要,在大学积累的专业知识的基础上,我先后学习了会计基础、银行从业公共基础等知识。在缺乏上柜实践的情况下进入科技部,让我意识到熟悉业务知识对科技工作的重要性,因此在工作空余抓住一切机会学习业务知识。现在,我不仅能很好的把业务知识和科技工作紧密的结合起来,还能在同事们有业务疑问的时候,想法设法帮他们解决问题。学习,使我的理论水平和实践技能得到了明显提高,更重要的是使我越来越坚信一个道理,那就是:坚持就是胜利,工作需要就是动力。
二、能说、能写、能干事,干成事。我对待工作认真负责、悟性好,能 够准确领会领导意图,及时有效地完成领导交办的工作任务。同时,具备较强的组织协调能力,能够组织同事们积极一致的配合领导,共同促进新系统建设项目快速而有效的进展。在年度工作总结中,我得到领导的一致好评,并被评为优秀员工。
三、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的 意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
四、我有做好工作的具体思路和措施。我行在董事会的正确决策和经营 班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为一名新员工,我对我行的发展前景充满了信心。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。我的想法是:
首先,要实现两个转变。一是实现角色的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主,从专业性、具体工作转向全方位、综合性工作。
其次,做好综合协调和沟通,处理好领导和同事的关系。我将及时传达部门 领导的会议决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。并且认真、科学的做好全行领导之间、部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系,根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制。要关心同事、支持同事、理解同事、配合同事,做到以诚待人、以理服人。2010年,科技部度过了尤为重要和繁忙的一年,目前新系统建设项目正在紧张而有序的进行,因此,我做任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,充分组织协调同事们积极配合领导工作,尽快完成新系统上线项目。
最终,要抓好两方面的工作。一是努力学习强素质。全面提高自己的综合素质,努力做到思想上坚定、技术上过硬、纪律上严明、为人上正派、工作上突破、成绩上突出。二是加强内部团结。一个国家的振兴靠团结,一个民族的进步靠团结,一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力,团结出战斗力,团结出凝聚力。所以要从我做起,首先要身先士卒,严格要求自已,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,争取与每个人都建立良好的团结合作关系,充分发挥好纽带作用。同时,强化大局意识,对不利于团结的人,要严肃批评,不利于团结的事,要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间,都能形成良好的团结协作关系,使大家能够愉快地开展工作,释放出更大的工作能量与热情。
竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。敢于竞争,是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。不管结果如何,我都会以“不以一时之得意,自夸其能;不以一时之失意,自坠其志”这句话自勉,扎扎实实的工作,踏踏实实的做人。同时,我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
最后,请允许我邀请在座的各位领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的领导干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为xxx银行的美好未来祝福。
谢谢大家!
第二篇:银行部门副职竞聘稿
小微业务部副总经理竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
非常感谢党委给我们这次展示自我、交流学习的机会;感谢各位领导和同仁对我的支持和鼓励。
我叫xxx,现年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称,1994年3月参加工作,先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分别从事过出纳、会计、信贷、综合岗、审查岗、部门经理等岗位,其中:担任支行综合业务部经理一年,信贷管理部经理四年,现任xx支行综合管理部经理。工作期间,多次在业务技能比赛中获奖、先后获得“十佳”揽储能手、工会积极分子和先进个人等一系列荣誉,2006年和2010年分别获得xx行“先进个人”荣誉称号,2007年通过了首届银行业从业资格认证考试。
这次我竞聘的岗位是小微业务部总经理助理,竞聘这一岗位,我认为具有以下优势:
(一)具有较强的综合管理能力。参加工作18年来,通过多个岗位的历练,掌握了熟练的业务技能,具备了较强的管理能力,尤其是在城南支行多年中层干部岗位工作期间,我全面履行好综合业务与信贷管理工作职能,抓好了客户营销、行政办公、后勤保障、财务管理、贷款审查、内外协调等工作,进一步经受了锻炼,开阔了视野,积累了经验。
(二)具有较强的开拓创新能力。合行成立以来,我参与行内制度建设、产品研发等工作,负责支行大部分规章制度、经营计划和活动方案的起草和制定,同时作为支行贷审会成员,参与支行重大事项
1决策。2008年xx支行在全行创新开办了“个贷捷”个人房产抵押贷款业务,拓宽了我行收入渠道,使资金有效营运,丰富了我行经营品种。同时,xx支行率先在全行开办票据业务,进一步提高了我行的盈利水平。2010年,我被抽调到总行参与了信贷业务标准化、流程化、模块化的创新工作,目睹了信贷产品优化工程的全过程,熟悉了各个行业信贷产品的特征、经营特点、行业风险等,为自己在贷款审查和信贷决策上提供了重要依据。
(三)具有较强的信贷管理能力。工作期间,我担任信贷员三年,贷款审查员一年,信贷管理部经理四年。无论是信贷员、审查员还是部门经理,我都是将风险管控放在首位,发现有问题贷款或不合规现象,及时向领导汇报,将风险控制在源头。截止2011年12月底xx支行不良贷款占比0.69%,到期贷款收回率和到期贷款利息收回率均在99%以上,高于全行平均水平。几年来,xx支行先后获得总行评定的经营效益先进单位、利息收入先进单位、不良贷款先进单位等集体荣誉。
(四)具有较强的组织协调能力。xx行成立以来,我负责组织支行各项工会活动和企业文化建设工作,在总行举办的文艺节目、体育竞赛、业务技能比赛中多次获奖,在2010年总行举办的才艺展示中,我创意的环保服装展示获二等奖,受到领导及观众的一致好评;同时,我也负责支行的后勤保障、财务管理、行政接待、员工管理工作,这些工作提高了我的组织协调能力。
如果我有幸竞聘成功,我将秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神,主要做好以下几方面工作:
(一)摆正位置,转换角色。在新岗位上摆正自己的位置,当好配角,发挥好参谋助手作用;对分管的工作,要身体力行抓业务,全心全意抓管理,做到难题不上交,困难不推诿;同时,注重抓好团结协作,协助总经理凝聚人心,营造和谐工作环境。
(二)创新经营,合规管理。一是抓好业务创新,小微业务部是新成立的部门,处于摸索阶段,我将在吃透小微贷款业务政策制度的基础上,进一步创新业务品种,充分发挥小微贷款业务手续简化、灵活方便等特点,积极做好业务营销拓展。二是建立健全管理制度,按精细化、规范化管理要求,优化完善小微贷款制度与流程。三是强化风险管理,针对小微客户业务风险点,有针对性地制定客户准入与退出指引,把好贷前调查、贷时审查与贷后管理三道关口。
(三)优化服务,带好团队。一是强化服务意识,积极做好为领导谋划、为员工分忧、为客户解难等服务工作,以自己的实际行动打造微贷部严谨、高效、和谐的形象;二是规范服务管理,针对部门办贷特点,规范员工行为,严格工作纪律,严禁不正之风;三是加强文化建设,提高员工精神文化生活。微贷部是一支年轻的队伍,我将在总经理带领下,不定期开展各种活动,陶冶情操,增强活力,提高团队凝聚力。
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。无论竞聘成功与否,我都会保持积极乐观的心态,一如既往勤奋工作,尽自己最大努力与农商行同发展,共进退。最后,再次真诚地感谢总行党委给我这次竞聘的机会,感谢各位领导的支持与帮助,谢谢大家!
第三篇:银行部门主任竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导,大家好:
非常荣幸能够参加这次电子银行业务岗竞聘,选择竞聘这一岗位,是因为我心中一直有一个为建设银行成就世界一流网上银行事业的梦想。我认为:网上银行是依托因特网的发展而兴起的一种新型银行服务手段。与传统银行业务相比具有四个方面的优势:一是可实现全天候无间断服务;二是可以实现真正的跨地域服务;三是成本低,效率高;四是与客户联系更加紧密,沟通更加便利。基于以上认识,我相信,建行网银系统的开通,必将对三峡分行的各项业务发展产生显著的推动作用,对实现“加快发展”目标具有重要意义。
对照分行制定的电子银行业务岗岗位资格条件及岗位职责,我认为自己的能力和经历足以胜任此项工作,并具有以下6个方面的优势:
1、敬业精神及责任意识强。11年的工作实践证明,我是一个在事业上敢于搏命,不计投入、认真负责的人,无论在那一个岗位上,我都充满激情,渴望成功,以“永远争第一”为工作的最高目标,并依*勤奋努力和认真负责赢得了领导、同仁的认可。
2、精通计算机、网络维护及网站设计、服务器管理。我从1989年开始接触计算机及网络,15年来孜孜以求,锲而不舍地学习新知识,钻研新技术,硬件方面具备板卡级维修能力、软件方面具备程序设计及系统级维护能力。特别是在普及率极高的WINDOWS平台上经验丰富,实战能力强,解决问题速度快,质量好。自 1996年接触因特网以来,我创办过个人网站,在企业网、因特网上开展过电子商务试验,对于网站设计非常熟悉,对于电子商务和网上银行涉及到的技术问题有较全面的了解。2002年初调机关党委工作后,我按照部门领导的安排,集中精力抓了机关党委部门网站建设,使其在一年后即成长为全国建行总访问量名列第 12位的知名网站,网站下属的智慧交流论坛拥有会员6951人,平均在线181人,是企业网上与无垢山庄、梧桐家园齐名的三大论坛。经过在机关党委的一年多历炼,目前我已具备了熟练运用脚本语言设计网站、全面安全管理WEB、FTP服务器的能力。这对于我圆满完成企业客户证书及客户端软件上门安装服务、帮助网上银行商户顺利完成网站建设及管理等工作具有重要作用。
3、具有复合型职员的基本素质。在11年的建行生涯中,我先后从事过会计、储蓄、信贷、计算机维护、网站及服务器管理、人事、文秘、宣传、党务、客户服务等多项工作,具备多方面的知识。
4、长于言辞,工于文字,熟悉基层、了解客户,有做好公关、营销工作、产品创新及服务工作的能力和信心。我性格热情乐观,兴趣广泛,语言表达能力和交流能力较强,而多年的综合工作历炼了我的写作能力,在起草营销方案,分析报告等方面有自己的优势。此外,我有长期在一线工作的经历,并经常参加调研和客户服务检查,对于网点情况和客户需求有较深刻的了解,这些经历对于开展有的放矢的产品创新和改进网上银行服务手段具有一定意义。
5、具备一定的金融理论基础和业务工作经历,对建行业务比较熟悉。除了拥有武汉大学企业管理专业的本科学历外,我还拥有城市金融专业的专科学历和经济师资格证书,金融理论基础较扎实。同时,我曾先后从事过会计前台、储蓄管理、信贷管理等工作,对于柜面业务和市场营销比较熟悉。
6、组织、协调、沟通能力较强。由于长期从事综合工作,我与行内各部门、各基层单位接触较密切,潜移默化中锻炼了自身的沟通、协调能力。同时,我曾多次参加行内大型会议、营销活动的组织准备工作,在信息技术部期间,经常受部领导委托具体负责组织项目评审会、上线动员会、采购谈判等活动,在大型活动组织上积累了宝贵的经验。
高盛(亚洲)公司分析师预测:到2005年,亚太地区的B2B电子商务交易将达到4400亿美元。2003年中国的B2C业务可达到70亿美元。招商银行负责人认为:我国与发达国家差距最小的高新技术领域之一就是电子商务,预计2003年中国信息技术产的总体水平将与世界水平同步。到21世纪初,中国将成为仅次于美国的世界第二电子商务大国。2005年,中国内地网络银行业务量占比将达到20%左右。国内著名电子商务网站8848负责人认为,中国的1700 万家中小企业的上网率只要增加1%,就是17万个商业机会。这一点同样适合国内的网上银行。但另一方面的现实情况是,中国的信息综合能力还很低,电子商务的交易量始终不大。据国家信息产业部披露,2000年电子商务交易量仅为8亿元。而国家统计局信息中心的测试表明,中国的信息能力总指数与发达国家相比差距悬殊,基本上还是一个尚未数字化的国家。
就网上银行和电子商务而言,三峡经济区的微观形势与全国形势基本一致,但也存在自身的特点,一是区域经济情况较差,经济景气值低于全国平均水平,二是居民收入状况及PC家庭因特网普及率还无法与东部发达地区相比,三是同业竞争激烈,竞争对手先于我行推出了网银产品,但同时,我们也要看到建行在三峡区域发展网上银行有四个有利条件,一是区域内拥有三峡开发总公司、清江开发总公司、葛洲坝电厂、均瑶宜昌公司等大型企业,这些企业的产品销售、原材料采购全国化、国际化程度及企业管理水平较高,网上银行低成本、高效率的特点对其有很大的吸引力(三峡电厂电力网上销售项目、省电力总公司网上电力销售项目、中国电信企业财务管理项目等需求已经提出),同时这些企业拥有大量计算机、网络专业人才,对于交易成功率和资金安全性有正确清醒的预期和足够的预警手段。二是中国电信宜昌分公司、长城宽带宜昌分公司等众多通讯、网络服务运营商在宜昌同时并存,为了竞争势必快速改进网络基础设施,不断降低上网资费,大力发展信息服务及电子商务,这就给我行顺利推广网上银行业务提供了良好的网络环境和大量的合作机会。三是三峡区域网吧林立(据市公安局网络安全科透露,整个大宜昌范围内共有公开、地下网吧500余家、拥有计算机近4万台,经常光顾的客户达30万之众),生意兴隆,无形中推动了网络知识的普及,提高了居民计算机、网络应用能力,而这些人一旦获得足够的经济收入,会立刻转化为网上银行潜在客户。四是虽然招行、工行等竞争对手先于我行推出了网上银行业务,但除了招行外,均未取得实际成绩,这就给了我行一个后发而先至的机遇,只要我们能够拿出性能优良、运行稳定的产品,制定切实可行的营销策略,就一定会收获“对手做市场,我们占市场”的惊喜。
基于以上分析,我认为在网上银行和电子商务领域。三峡建行面临着机遇与挑战并存,困难与希望同在的形势。如果各位领导给我机会,我有信心在各级领导的支持下,在全行员工的共同努力下,圆满完成工作任务,并在三年内实现网银业务区域市场占有率第一的目标。下面,我将分四个方面向各位阐述我对网银工作的建议。
一、根据业务发展逐步完善网上银行管理体系。起步阶段。建议对网银业务实行在个银部设立专职管理员,在全行客户经理职责中增加网上银行营销任务等考核指标,在网银业务发展较好、较快的网点增设专(兼)职网银客户经理的管理体系;在业务发展阶段,建议在个银部分设网银业务管理员、分析员、客户端软件维护员、业务培训员、专职客户经理等岗位,通过岗位细分来实现网上银行业务的专业化、科学化管理;在网银业务高度发展阶段(例如达到2000年底美国花旗银行网银交易量占交易总量20%的水平),建议成立独立的网上银行部,统一管理全行网银工作;在网上银行的极端发展阶段(网上银行业务量超过传统分销渠道业务量,出现与美国安全第一网上银行类似的纯网银分支机构),建议将网银业务占压倒性优势的网点从传统网点中分离,合并成立独立的分支机构,组建真正意义上的网上银行。
二、实行分阶段、分目标的市场营销策略。根据建设银行网上银行业务发展规划和我行的实际推广情况,建议分三个阶段开展市场营销工作。
(一)产品发布及市场介入阶段。营销目标,引起市民对建行网银产品的关注;减轻柜台人员负担,减少客户排队现象;企业用户实现重点突破;个人用户数量达到5000名。
本阶段企业重点目标客户:(1)急于应用企业财务自助系统的大型国企、私企及新兴的跨国连锁企业(三峡开发总公司、宜昌电力分公司、中国电信宜昌分公司、中国移动宜昌分公司、中国联通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集团等);(2)与网络、计算机联系极为紧密的IT销售、服务商。宜昌是渝东鄂西最重要的IT产品批发市场,仅星火路一带就集中了400余家计算机、网络产品销售、服务商,有些甚至取得了全国、中南区、全省某产品的总代理权,年销售额 20亿元以上,这些企业基本采用多级分销模式,交易双方固定,对计算机及网络非常熟悉,目前95%以上使用价格便宜的农行产品和性能突出的招行产品,我行网银系统上线后,有望扭转这一被动局面。(3)对账户资金变动情况非常敏感的商品销售企业。首期网银的查询功能可以极大地方便这类客户,并诱导他们逐步使用网银转账功能开展商品采购。
本阶段个人重点目标客户:(1)个人素质及收入较高的代工客户;(2)医保、社保卡用户中素质较高的群体;(3)使用银证转账功能的客户;(4)一本通客户;(5)企业高级财务、管理人员。
(二)功能完善和市场竞争阶段.本阶段开始时间应为总行网上银行3.0版本全国推广,我行全面推出网银各项功能之际。预期形势为网银系统开通除现金业务外的全部传统柜面业务,企业、个人用户逐步增加,特约商户发展壮大。营销目标:企业用户500户;个人用户50000户;签约商户100家。
本阶段企业重点目标客户:(1)在我行开户的区域大中型工商企业;(2)证券业;(3)行政性收费单位及社会保障组织、保险公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌从事批发业务的大型超市和商场(如雅斯、北山、国贸等)及在宜昌设立分支机构的区域外大型连锁销售企业(如未来可能进入宜昌的国美、苏宁等);(6)电子商务企业。
本阶段个人重点目标客户:(1)经常使用我行各类代缴费系统的客户;(2)银证通用户;(3)闲置资金量大且有较高个人理财需求的高收入阶层、高级管理人员及私营企业主;(4)经常与外地企业发生资金往来的个体工商户;(5)热衷网上购物的哈电族、哈网族;(6)中、高等院校在校生及其家人。
第四篇:银行竞聘报告
竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢行党委给了我这个展示自我、检验自我的机会,我觉得能够参加这次竞聘本身就是对自己的一次历练,一次挑战,记得拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我想当一名银行系统中的好兵,所以我来了。
我叫***,今年36岁,本科学历。1992年高中毕业参加工作,历任出纳员、储蓄员、信贷员、押运员、随车出纳员等职。简要回顾自已的成长过程我没有非凡的阅历与叫人炫耀的资本,如果说我有什么竞争优势,这优势自我总结如下:
一是立足本职爱岗敬业。工作中我始终坚信“细节决定成败,激情成就事业”的人生信条,我力戒年轻人“坐不住、安不下心”的毛病,勇于做艰苦细致的工作,不因工作单调而厌倦,不因工作复杂而却步,干一行爱一 行踏踏实实。十几年来,凭着对工作的热诚,不断学习业务知识,虚心向老同志请教,如:近半年来下乡回来就在营业部大堂学习业务很快掌握了有关业务知识,具备了胜任本职工作的基本素质和经验。
二是具备政策法律观念。多年的工作中,我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要竭诚为农行发展和客户服好务,又要依法合规经营。为了提高自身能力素质,保证工作的圆满完成,十多年来自己坚持利用业余时间,参加了全国自学统一考试,至目前法学本科学历已经取得六年,为我工作、生活带来了很大的帮助,目前我正在参加全国司法资格考试。
三是勤于思考,敢于创新。工作中,善于观察,勤于思考,能够见微知著,积极发挥自身的主观能动性、创造性,举一反三的开展工作,通过现象总结问题,并能够作出针对性的对策。在前期行里组织的金点子活动中,本人积极参与,为行业发展献计献策,取得了一个二等奖、两个三等奖的好成绩。
四是经验丰富,亲和力强。我参加工作以来,我站过柜台、下过乡、跑过片、接过帐、放过贷款对各类客户的要求比较熟悉,积累了一定的工作经验,善于与顾客沟通交流,能够应对和处理相对较为复杂的问题。工作中,具有团队意识,善于协调关系。生活中比较理解人,关心人,包容人,与大家相处融洽,具有较强的亲和力。
如果我在竞聘中胜出,我将秉承个人金融部的优良传统,切实履行岗位职责,当好主任的参谋助手,努力做好主任交办的任务和行党委的决议。积极配合主任组织开展好各项工作,重点突出工作质量和大胆创新。基于对个人金融部的理解和认识,在今后的工作中,我将从以下四个方面开展工作:
一是摆正自身位臵,当好参谋助手。工作中为主任减负分忧,多出好主意,多提合理化、建设性意见。办事做到用权不越权,到位不越位。坚持请示汇报制度,对超越职权和难以把握的问题,在处理前先向主任请示。对主任安排的工作不拖拉,不含糊,工作中善于和敢于承担责任。
二是做好分管工作,履行岗位职责。多向主任汇报工作情况,多和其他兄弟科室、网点交流业务信息,加强上下沟通,左右配合,切实提高办事效率。坚持提前筹划,量化工作目标到每一天,围绕中心工作,分清主次轻重缓急,统筹协调,做到高效率高效果。多听客户意见,树立“客户至上”的服务理念。并帮助员工避免不必要的投诉,保护员工的合法权益。
三是营造良好氛围,打造一流团队。着眼于建设“和谐部门,形象窗口”。积极带头培养团队蓬勃向上的精神,使员工有朝气、有活力、有凝聚力,推行和谐、顺气、融洽的人性化管理,营造干事创业的氛围。同时,随时摸清员工的思想动态,想他们之所想,力所能及的帮助他们解决实际困难,并有针对性地做好思想沟通以及心理疏导,消除心理隔阂,凝聚人心。激发员工的创造性和主动性,使员工聚精会神的投入工作,享受工作。
四是协助主任统筹规划市场。根据部门实际,规化好自已的市场,积极整合各种资源,打造竞争优势,把力量集中在一点上,连接到线上,突出在面上,逐一突破,避免漫无目的的遍地撒网。积极发展新客户,坚持巩固老客户,对客户注意回访交流,充分发挥他们替农行口头宣传的作用,并将这些资源价值挖掘到最大。最大限度的增加我们的营业效益。
各位领导、评委,竞争上岗必有胜负,无论结果如何,我都会加倍努力的干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创我们共同的家----农行美好的未来,迎接她辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
第五篇:银行竞聘报告
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银行竞聘报告(通用)尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。
事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。
也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬,怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天,我走上了竞聘的讲台。
我于1970年2月出生于一个贫苦的农民家中,童年时代就饱尝了生活的疾苦,少年时代上山砍过柴、下田插过秧,在劳动的洗礼中长大,这些经历造就了我正直、朴实、坚忍不拔的性格。尽管眼前的我西装革履,农家子弟的影子早已荡然无存,但我身上依然流着农民的血,依然保持着勤劳善良、艰苦朴素的优良品质。
1990年20岁的我告别了母校江西财经学院,带着满脸的稚气和满腔的热情踏进了都昌支行,时光飞逝,转眼我已过而立之年,时光的流逝使我脸上多了几分成熟与稳重,但心中的热情一直有增无减。十多年来我先后从事过稽核、计划、监管等专业工作,做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行,兢兢业业、无私奉献,十年如一日。付出总有回报,支行也给了我许多的荣誉,2009年、2009年我两度被授予“青年岗位能手”光荣称号,2009被评为全市先进工作者,多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同时,我始终保持自我加压,不断充电,没有因为自己大学毕业而一劳永逸,而是顺应改革形势,调动知识结构,精益求精,专业技术水平有了很大的提高,2009年我通过了全国金融专业技术职务中级考试,2009年被聘为经济师,我草拟的《央行再贴现业务亟等规范》、《质押贷款走低、监督治理欠强》等十余篇文章和二十余篇信息分别被省、市级刊物登载;在学习专业知
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识的同时,还注重微机、英语等工具学科的学习,并于2009年通过了全国金融专业英语初级考试,2009年通过了国家计算机一级考试。
饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,假如说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。
首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在详细工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,探索与银监部门的合作、沟通、调解、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调动,认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。
其次要实现“二个转变”
一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门治理向全方位、综合性治理转变。
以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与治理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力调解与地方政府、银监部门整体优势,创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门治理向全方位、综合性治理转变。
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以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与治理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力调解与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。
最终要抓好“三项工作”
1、抓好学习强素质。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教导、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培养和造就一支法律认识、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。
2、加强治理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的治理模式,建立起治理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。
3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导报告,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。
各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。
最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有胜利参与,才能参与胜利。
谢谢大家!
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