建四好班子 促和谐发展[★]

第一篇：建四好班子 促和谐发展

建“四好”班子促和谐发展

——重庆1111供电公司创建“四好”领导班子工作纪实

这是一个与中国第四大经济区重庆同步发展的中心城市，以“重庆卫星城，特色旅游区，都市后花园”为主题的跨越式发展构成了这个城市发展的时代命题。从“黔蜀喉襟，巴蜀险要”到中心城市的跨越，开启了1111社会经济发展的新蓝图，得天独厚的地理环境让1111在时代聚焦下，拉开了重庆南部区域性经济中心的序幕。

1111地处重庆市南部，幅员2602平方公里，总人口66万人，渝湘高速公路横贯全境，车程距重庆主城仅45分钟，距重庆江北国际机场和寸滩保税区也仅1小时，是重庆连接西南地区的经济走廊，在创业富民的浪潮中，一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，正带领重庆1111供电公司700多名员工，围绕市公司共同愿景，团结拼搏，开拓创新，带动公司经营业绩的大发展，构建了安全、稳定、和谐的良好局面。

加强学习是基础

要使领导班子提高思想觉悟、管理知识和专业知识水平，增强运用市场经济规律科学管理企业的能力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，特别是树立正确的权力观、地位观、利益观，必须加强理论学习，这是“政治素质好”的基础。

重庆1111供电公司在“四好”班子建设中，将加强领导班子的学习教育作为一项重要内容来抓。公司领导班子坚持中心组学习制度，认真学习党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习胡锦涛等中央领导人一系列重要讲话，学习关于党的基本理论和领导干部队伍建设方面的文章，学习管理知识和专业知识，提高对“四好”班子建设重要性的认识，提高领导干部个人思想、文化、科技等方面的修养和素质。学习中，做到有计划、有内涵、有体会、有收获，从而使班子科学发展的思想水平得到明显提高。

作为在一个地区担负着领跑重任的供电企业，为提高各级领导班子管理知识和专业知识水平，增强运用市场经济规律科学管理企业的能力，重庆1111供电公司坚持开展领导干部专业知识培训活动，不断创新学习和培训模式，不将学习成效列为对领导班子的一项重要考核指标，增强学习的实效性，努力打造学习型组织。为公司保持可持续发展，提升领导班子的现代管理能力，重庆1111供电公司加强了MBA、EMBA专项学历教育培训，开展了职业经理人资格认证培训，拓宽领导班子的知识视野和职业发展通道。在学习过程中，重视抓好领导干部的理论学习和业务学习相结合，理论学习和处理实际问题相结合，以及学习内容与本单位改革发展大局相结合，力求做到“学习一个专题，解决一个问题，调研一个课题，推动一项工作”。通过学习，领导班子的思想理论水平、专业知识水平等都得到更进一步提高。

科学发展是关键

发展是硬道理。发展讲科学。坚持了科学发展观，就抓住了“经营业绩好”的关键。

科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。一个企业的发展，如果是围绕维护党和国家利益，满足人民群众日益增长的物质文化需求，满足社会需要，实现企业广大员工的期望目标，切实保障各方面的经济、政治、文化等方面的权益，就是以人为本的体现；如果企业实现了人与自然的相和谐，经济效益与环境保护相协调、企业效益与社会效益相同步，就是坚持了科学发展观，就是实现了可持续发展。

重庆1111供电公司在抓“四好”班子建设过程中，坚持以科学发展观做指导，将提升经营业绩作为对班子评价的重要依据，将满足政府、客户、公司员工等各方面的满意作为对班子衡量的重要标准。在市公司的指导下，1111公司将长期效益和可持续发展作为公司发展的方向，实现了由规模发展型向规模效益发展型方向转变。在公司总体经营形势比较好的情况下，重庆1111供电公司在抓经营业绩考核不放松的同时，确保平稳的安生生产态势和良好的企业发展环境。公司注重综合竞争力的考评，制定了“1330”电网建设工程实施方案，并加快电网建设，实现了电网建设的大突破。公司摄入贯彻“专业化管理、标准化建设”和依法规范经营的工作思路，管理水平得到持续提升。公司践行“四个服务”宗旨，严格执行“三个十条”，优质服务更加规范。公司高度重视执行力的提升，不断加强执行力建设，确保了各项工作落到实处。

重庆1111供电公司正确处理“四个好”的平衡关系,坚持两手抓两手硬，以科学发展观为指导，统筹安排，做到了“四好”创建和创优良业绩互相促进,将创建活动激发的员工热情、发展潜能，转化为建功立业的强大动力，较好地完成了各项指标，以实际行动实践了公司提出的“1351”战略思想的要求，更好地满足了人民群众对电力的消费需求和市场发展的需要。

改进作风是核心

贯彻民主集中制是党的优良传统，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针原则，是建设“团结协作好”、“作风形象好”的领导班子的核心。

“团结协作好”的领导班子应当始终坚持集体领导和个人分工负责制，正确识位、正确定位，既能切实履行自己的职责，又能主动关心全局工作，班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，从而塑造一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，齐心协力干事业的良好班子形象。而作为领导干部个人，坚持党风廉政建设，坚持勤政廉政是必备的素质，是实现人生价值和筑牢党纪国法、思想道德防线的有效途径，是领导班子“作风形象好”的根本所在。

在开展“四好”领导班子创建活动中，重庆1111供电公司领导班子始终坚持和注重加强团队建设，认真贯彻执行党风廉政建设和廉洁从业的各项规定、办法和制度，始终坚持改进工作作风，创造团结共事、积极进取、团结和谐的工作氛围，着力打造和建设团结和谐的工作团队，在员工中树立起良好的领导团队形象。公司将创建市级文明单位、“五个好”基层党组织、电网先锋党支部等与创建“四好”领导班子有机结合起来，促进了党群工作的建设。

作为国有企业管理者，重庆1111供电公司领导班子牢记国有企业的职责，带领企业努力践行供电服务大众的企业宗旨，积极回报社会，争做优秀企业公民。重庆1111供电公司不仅大力发展业务，努力改善服务，为广大老百姓提供最优质的供电服务，还努力回报社会，勇担社会责任，公司组织开展了扶贫资助工程和各类送温暖献爱心活动，公司领导班子在一系列重大事件中，积极带头，身先士卒，总是出现在最关键的时刻最需要的地方，与广大员工一起，为确保党和国家、人民群众的电力供应，为和谐社会的建立发挥了重要作用，受到社会各方面的好评，在社会上树立了良好的企业形象。

常抓不懈是保障

“四好”领导班子建设是一项必须长期坚持的系统工程，绝非一蹴而就。建“四好”以来，重庆1111供电公司把“四好”班子创建纳入重要议事日程来抓,做到了认识高、措施硬、成效实，建立了创建工作长效机制。公司党组高度重视发动员工参与创建工作，不断拓宽创建工作的群众基础，保障员工的参与权、知情权、监督权。公司将现场民意测评纳入“四好”评价指标进行运用，坚持领导班子及其成员向员工代表述职述廉制度，使员工的参与权、选择权得到充分尊重。

为切实把“四好”创建工作抓实抓出成效，公司党组根据实际，逐渐探索出“四个结合”的创建工作方法：注重结果管理与过程管理相结合，注重了创建工作和公司发展战略相结合，注重了日常创建和基础工作规范化相结合，注重了日常管理和多维度了解领导班子情况相结合。与此同时，将健全考评机制、完善评价体系作为重要抓手，改进评比验收工作方法，丰富考评内容，涵盖经营绩效、政治理论学习、安全生产、创新、精神文明创建、社会关系、日常党建、作风建设等方方面面，增加了考评体系中定量指标的比例，不断增强评价的客观性和说服力。

一个企业能够健康快速发展，关键要有一支德才兼备的干部队伍，有一个好的领导班子。有了“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，才能带出过硬的员工队伍，企业管理水平才能不断提高，企业核心竞争能力才能不断增强。重庆1111供电公司领导班子将紧紧依靠市公司党组织的正确指导，紧紧依靠班子的高度热情，紧紧依靠广大员工群众的热忱参与，不断总结经验，改进短板，前瞻未来，将“四好”领导班子建设与提升企业软实力结合起来，为整体提升班子战斗力，为整体提升公司竞争力，为整体推进公司各项工作再上新台阶，作出新努力，实现新贡献！

第二篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第三篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。

第四篇：建绿色校园,促和谐发展

建绿色校园，促和谐发展

——北京东路小学分校红太阳小学创建市‚绿色校园‛实施报告

我校始建于2010年8月目前有三个年级八个班，319名学生，23名教职工，是一所在充满活力、特色鲜明的学校。

建校以来，学校领导及全体教职员工，时刻树立将环境教育与素质教育有机结合的理念，认真落实国家有关部门对于在教育教学中培养学生环保理念及意识的要求，走环境意识和科学文化素质相结合的办学思路。依据南京市创建‘绿色学校’（幼儿园）的通知‛精神，对照‚南京市绿色学校评估标准‛，我校积极组织开展创建活动，营造校园环境保护气氛，提高环境教育水平，增强师生环保意识，打造出四季花开、无处不绿的优美校园环境。

一、细致解读评定标准、合理制定创建目标。

红太阳小学地处浦口区的桥北版块，属新建学校。对于创建绿色学校工作的经验相对其他兄弟学校来说是很薄弱的。学校占地面积12000平米，在浦口区属于比较小的。校园内可绿化面积较少，绿化投入资金缺口大。切合我校实际与创建要求，我们制定出以下五方面的内容作为创建目标：

一、响应上级要求，成立创建绿色校园组织机构，确保创建成功；

二、在现有基础上对校园环境进行整改，调整种植种类、布局、密度，打造特色景观，匠心独运地将环保理念与校园文化创建相结合；

三、丰富多彩地开展环境教育主题实践活动，提高师生环保意识；

四、扎实有效的开发环保课程，组织师生接受各种形式的环保教育，日常教学体现环保理念；五抓好环境常规教育和监督管理，校园环境力求体现、生态、卫生、安全、节约等要求。

二、层层落实，深入执行各项要求。

1.校长挂帅、部门协同。首先成立‚绿色学校‛创建工作领导小组，形成以校长为组长，分管校长、各部门、班主任齐抓共管的局面。其次分工明确，校长确定基本工作思路，解决各项创建经费，协调部门间工作；分管校长具体负责创建绿色学校工作的实施。包括绿色环保主题教育的开展、创建‚绿色学校‛工作计划、‚绿色学校‛

创建活动实施方案、总结、材料统筹等；教导处负责指环保课程的开发与实施、各个学科环保理念的融合。大队部负责校园环境的营造与监督、指导班级开展各种形式的环境保护类主题活动、学生环保行为规范；校德育处负责在学校网站积极开展绿色环保内容的宣传；总务处负责创建相关的后勤保障、校园绿化，学校节能、节水、节电及节约其他资源的具体工作；校长室负责创建活动资料的保存和整理等。各部门分工协作，促进创建各项工作，同时学校开源节流，积极筹措资金，保证经费投入。

2.硬件保障，发挥职能。所谓的硬件保障，就是创建绿色校园必不可少的三个建设。它们分别是：1校园环境建设，把打造干净、整洁、和谐、优美的校园环境作为首要工作来抓。高效利用环境资源，合理种植花草树木，美化校园；加强校园及周边环境卫生工作力度，层层落实责任，做到卫生无死角，校园环境干净整洁；

2、开展绿色、特色结合的校园文化建设，放眼皆绿色，处处皆文化。校园文化要有内容、有深度、有特色，寓教于乐。

3、做好宣传阵地建设。学校橱窗、板报定期展示学生作品及环保作品。加强卫生室、心理咨询室等功能室的管理，充分发挥其功能，有效地推动学校环保教育工作。同时，在师生中积极倡导节约水、电、纸张等资源。

3.注重培训，提高意识。注重对教师的培训。形式多样地对教师开展此方面的培训，如环保知识讲座、环保知识竞赛测试活动，组织教师参加各级各类环保教育培训活动，要求教师在课堂教学中渗透环保主题，在教案中体现环保意识，对环保教案数量及质量提出要求，把环保宣传内化为教师自觉行动；严格执行‚无烟学校‛的相关规定，在教师中推崇健康环保的生活方式。重视对学生的培训，学校网站、红领巾广播站、宣传栏、班级板报定期宣传环保知识，帮助学生树立环保理念，提高环保意识；同时，利用节假日开展环保志愿者行动等德育活动，把学校的环境教育拓展到家庭与社区，带动家庭，影响社区，产生社会效应。

4.用心构设，结合教学。一是将环境教育渗透进课堂，围绕课程要求设计教学；二是开辟出专门的环境保护综合实践课程，形式不一

定要拘泥于课堂，力求多样化；三是围绕浦口区‚五小‛活动，组织学生开展变废为宝的小发明小制作活动；四是加强学生的心理健康教育，专人担任心理健康教师，定时定人定点开展心理健康咨询，优化学生心理健康环境；五是利用班队会、晨会、升旗仪式等多种形式开展环保教育，利用每年的‚植树节‛、‚世界水日‛、‚世界地球日‛、‚爱鸟周‛、‚世界环境日‛等做好环境保护宣传。

5.精心打造，特色鲜明。绿色校园的创建不应仅仅停留在‚绿化+文化‛的层面，我们的理解是‚眼睛里的绿色和心灵中的绿色‛相结合。丰富绿色的内涵，多学科多角度去解释，使绿色的内容多元化。从人文、文化的高度去理解和审视绿色学校的创建，打造红太阳小学独有的绿色校园。

一、精心设置的环保宣传牌等；

二、在学校网站经常发布‚绿色‛创建信息与环保小贴士；

三、将植物挂牌工作做好做细，将学科知识与人文知识有机结合，打造学生乐读乐学的自有风格；

四、营造和谐共处的校园气氛，走阳光教育的特色道路，培养教师的归属感，提高他们的幸福指标，让学生爱生活、爱学习。

三、成绩与不足：

通过全体师生三年的努力，我校克服了设施、绿地等硬件资源短缺，文化积淀薄弱等不利因素，在绿色校园创建的道路上越走越顺利。校园处处皆绿色，时时有花香，环境整洁优美。师生环保意识与能力得到提高，能自觉爱护学校的花草树木，保持校园的环境卫生，师生环境教育活动参与率达100%。校园环境清洁，无吸烟及乱抛乱画现象。学校通过‚家长开放日‛、志愿者小队社区行等活动，将环保教育工作推广到社会。

当然，我们毕竟是一所刚刚创办三年的小学校，在工作我们时常感到肩上的压力，学校仅仅是社会的一个小单元，绿色环保的环境创建需要全社会的共同参与。我们的工作也存在着或多或少的不足，一是缺少环境保护方面专家的有效引领；二是环境教育工作开展的手段少，力度不够；三是形成性资料的整合还需要进一步加强。

南京市北京东路小学分校红太阳小学

2013-4-24

第五篇：四好班子创建材料

深入开展“四好”班子创建，不断提高科学执政水平

---马家台乡创建四好班子工作记实

2009年以来，马家台乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中四中全会和县委十六届五次、六次会议精神，把发展壮大我乡经济作为第一要务，团结带领全乡广大干部职工乘势而上，开拓进取，与时俱进，排难攻坚，圆满完成了各项目标任务，真正实现了“发展理念好，工作业绩好，自身建设好，作风形象好”的创建目标。

一、注重学习，善于谋事，科学执政水平不断提升

一是坚持把学习贯彻科学发展观和十七大、十七届三中四中全会相结合。通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx省、市、县委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习各项政策理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、新农村建设、农业产业结构调整以及科学文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和指导全乡工作的水平。四是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，增加了班子成员指导实际工作的能力和引导全局发展的理念。

二、求真务实，埋头苦干，经济社会取得较快发展

1、全力打造产业发展新格局。一年来，我乡以“升级晋档、科学发展”为抓手，以增加农民收入为核心，以“三融入三提升”党建主题活动统领全局，全力打造1个产业发展核心区，带动建设7个示范点，拓展农民增收入渠道。一是农业实现新的增收。推广农业增产技术达到5418亩，种植名优杂豆1200亩。二是林果产业初具规模。建设林果基地800亩，实施了板栗高接换优1088亩，林果业产值累计达到300万元。三是养殖业稳步增长。依托金台明月养殖公司和金狮岭南黄羊、英明育肥山羊养殖基地的示范带动，完成牲畜存栏0.49万头,出栏0.8万头,饲养土鸡

4.9万只，实现经济收入975万元。四是特色产业成效显著。在金台村建立了集花卉种植、生态养猪、水产养殖、设施蔬菜为一体的农业产业科技示范园，已实现产值300万元，2009年7月份被国家农业部命名为“全国农产品加工创业基地”。

2、新农村建设步伐加快。一是对金狮村农贸集乡建设进行了规划设计。由商洛市建设勘察设计院对我乡新农村建设和农贸集乡的开发进行了规划设计，并经过专家评审通过。二是金狮上湾建设占地3300平方米的商业街全部完工，配套工程正在加紧实施。三是老街改造工程拆迁任务全面完成，房屋建筑基本竣工。四是临河路的改建项目正在实施，农贸市场和一条新的商业街正在建设之中。

3、各项经济工作快速发展。一是劳务输出稳步推进。全乡劳务输出1800人次, 其中有组织的劳务输出970人，创经济收入1000万元；返乡青年转移就业150人，创经济收入180万元。二是水利建设及防汛工作稳步推进。全乡新修基本农田400亩，完成节水灌溉工程400亩，治理水土流失1平方公里。通过努力,全乡工农业总产值突破3000万元，人均纯收入达到3300元。

4、社会大局和谐稳定。2009年我乡共创建“平安村”2个，“平安单位”9个，“平安和谐家庭”156户。一年来，乡上组织全体干部职工深入全乡7个村1786户开展矛盾纠纷大排查、大调处130起，调处130起，调处到位率达到100%，无一例民转刑案件，无一例越级上访案件，无一起刑事案件和治安案件发生。

5、党建工作再上新水平。一是全乡7个村全面实行了村干部坐班。对灯塔、颜家庄两个村级党员活动室进行了改建，新建金台村5间两层党员活动室1000平方米。二是培养入党积极分子37名，将致富能手培养成党员4名，党员培养成致富能手11人。建立支部产业示范基地8个，培养党员示范户36户。三是以“五送五建”、“一册两聚四会”、“一卡四联”和“四级承诺一评议”为载体，进一步推进和谐党建进程。2009年全乡党组织和党员共承诺事项115件，联系服务群众155户，已兑现承诺115件，兑现率达100%。

三、团结协作，民主共事，不断提高班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。乡党委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党委书记坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，充分听取其它成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

四、清正廉洁，强化管理，整体推进党风廉政建设

一是进一步完善了党风廉政建设责任分工、考核，建立了村、站所党风廉政建设责任制。二是严格落实领导干部“一岗双责”和“五个一”要求及“两述”、“两报告”责任制，为全乡各项事业的健康发展奠定了坚持的政治保障和纪律保证。三是认真组织开展民主生活会，不断加强干部作风纪律建设。深入开展了“提高执行力暨增强执政能力”大讨论活动，班子成员的思想观念得到解放、工作作风得到转变、工作效率明显提高。四是加强廉洁自律建设。不断增强政务活动的透明度，接受群众的监督。五是扎实开展班子成员述职述廉，进一步提高班子成员廉洁从政意识。