第一篇：很多企业都有空降的领导老员工的你能积极配合他的工作吗
很多企业都有空降的领导老员工的你能积极配合他的工作吗
你们公司职位不全都依靠内部晋升，很有可能有一天要与一位空降的新领导共事。公司为什么要空降主管?首先，应该弄清楚的是公司为什么要空降主管而不考虑内部晋升。这往往有三个原因：第一个原因是比较被动的原因，公司里暂时找不到合适的人来接任这个职位。第二个原因是基于主管本身的原因，可能是新主管身上有公司希望拿到的资源，公司专门招募他进来。第三个原因，公司希望加强组织内部的活性，引入一些新的机制和办法，打破死气沉沉的局面。公司引入新主管的决定可能无可更改，沧州myjob提醒您但公司要引入主管的原因职场人应该学会揣度。不要只把目光停留在本部门的一摊事上，学着从领导角度想问题，想想此时公司引入新人希望得到什么发展和进步。也不妨借此机会检视自己，应该如何提升自己达到标准，应该向新领导身上学习什么。
老员工应该理解，虽然新主管在熟悉业务，但此时的改变是不可避免的。多多了解新领导的作风和脾气，不妨直接问问他做事的一些基本原则和习惯，保证在他交代的时间期限内完成工作。另外，新主管对员工提出的工作摘要的要求其实并不算无理，虽然与前任习惯不同，但工作摘要的确是新领导最迅速了解业务和每位员工职责的办法。我们甚至可以主动为新领导提供一些这样的记录和简报。当然，你也要多创造让新领导了解你的机会。多多向他介绍自己的工作职责、业务往来，沧州myjob提醒您让他对你有一个客观的认识很必要，不一定要把新领导的要求全盘接受，让他了解你的长项在哪里，什么事情你可能做不到，让他有一个合理的期待，有助于更好地建立信任。保证在他规定的时限内完成工作。这是他最直接了解你效率和能力的途径，也是你表示高度配合的办法。
最后，保持专业态度。无论周围发生多少变化，公司始终需要能坚守岗位、不捕风捉影，能首先想到如何完成自己本职工作的员工。能接受现实，了解公司需要等级分明，能真心接受新主管的领导权威，尊重他的能力，虚心求教，全力配合，是一个公司人的职业素养。当然，空降的领导也应该给员工必要的尊重，沧州myjob提醒您在充分熟悉业务后再做出改变和决定，不应全盘否定旧有文化。如果空降领导在短期内做出过激的改变，也不妨在做好本职工作的基础上，找机会开诚布公地劝诫他一下。相信周围人的眼睛是雪亮的，大度和坦诚一定会得到回报。冷眼旁观等着新领导闹笑话，其实在职场中是一种很被动的行为。
点击咨询 