第一篇：三、4四好班子
“四好班子”创建活动方案
为认真贯彻落实公司以及党委组织部《两优一先夺红旗，保三创一促安全》的文件精神，针对党员先锋尤其是领导班子的“四好”创建，切实提高领导班子的整体素质和领导能力，更好地促进生产业务的改革与发展，特制定“四好”领导班子创建计划如下：
一、指导思想与目标：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，通过开展创建活动，使集团领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标，为加速绍兴市水务产业的发展提供坚强的组织保证。
二、创建措施和计划：
（一）抓住关键，协调推进，在“四好”领导班子创建活动中着力提高班子整体素质。
1、加强政治理论学习和专业培训，完善知识结构。以创建“四好”领导班子为推动力，采用现代管理技术和手段，创新培训方式，提高培训质量，建立完善的管理机制。一是坚持领导班子中心组学习制度。以学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观为重点，深化理论学习，推动学习型组织、学习型企业、学习型党员、学习型干部建设。要进一步健全领导干部公学、自学制度，完善考核、激励、约束机制，推进理论学习的规范化和制度化。要采取集中学习、个人自学、交流研讨等方式，开展理论学习和管理知识学习，加强党性修养，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高理论学习的自觉性、针对性和实效性；二是要抓好教育培训工作，进一步整合资源，创新模式，提高实效，落实干部培训工作，学以致用，将学习成果转化管理实践，提高创建质量、丰富创建内容。三是要认真学习贯彻胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神，以“八个为荣，八个为耻”为标准，加强领导干部从政道德建设，努力争做树立和弘扬社会主义荣辱观的先进模范。要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为集团党委领导班子的一项重要工作抓紧抓好，为全面实施“十一五”规划提供坚强保证。
2、提高班子经营管理能力，增强整体功能。紧紧把握创建这一主线，加强对创建过程的控制和参与，主动听取职工群众的意见，开展集团“合理化建议”
活动，及时修订和完善创建方案，以创建促进领导班子作风建设、能力建设和制度建设。按照集团工作会议要求，领导班子各成员要准确把握公司确定的经营发展方向、正确理解集团的经营决策和工作部署，协作配合，抓好分管主线，紧密结合本集团实际适时调整经营思路和经营机制，创新经营管理理念，变经验管理为科学管理。
3、健全民主决策机制，提高决策水平。对涉及企业发展改革稳定的重大问题，领导班子充分酝酿、民主决策。党政“一把手”要坚持科学、民主、依法决策，在重大事项的决策过程中做到“三个必须”，不断规范决策能力。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、领导人员任免酝酿沟通制度以及决策责任追究制度等，不断提高制度化决策水平。
4、加强机关干部职工队伍和后备干部队伍建设，机关人员要发挥领导班子集体的参谋和助手作用，要加强机关的作风建设，起好表率，努力学习，加强调研，提高能力、水平和层次，加强对基层单位的检查、指导、协调和服务。进一步优化机关的机构设置，明晰职责和权限，科学合理、精干高效地定岗、定员、定责，提高工作效率。按照知识多元化、管理能力强的要求，加强培训的力度。引入竞争机制，强化绩效管理，实行优胜劣汰。要重视在实践中选拔、培养和锻炼干部，继续加大干部轮岗、交流力度。加强后备干部队伍建设，为公司长远发展储备人才。
（二）立足实际，突出重点，围绕改革发展稳定开展“四好”领导班子创建活动。
要在创建活动中突出三个“注重”，即：注重增强自主创新能力，提升企业核心竞争力；注重企业改革发展，确保国有资产保值增值；注重促进企业和谐，为改革发展营造良好氛围。
1、牢固树立“安全生产”的意识，超前筹划，完善施工组织设计，注重生产过程中的安全事项，提高突发事件应对能力，清醒认识工程建设安全的极端重要性，完善各类应急处理方案，修订各类应急处理预案，注重增强实战能力，进行多种应急预案演练。
2、切实抓好共茶高速公路工程建设，确保工程质量和进度。进一步完善工程建设管理体制和运作机制，整合各种有利因素，按照“环保、安全、高效、精致”要求，全面完成工程建设，规范竣工验收，力争在今年7月底竣工交工投入使
用，只争朝夕，加大力度。
3、培育一流素质队伍，开展优质生产、规范建设，努力打造和谐路桥。加强人力资源管理，培育一流素质队伍，大力营造健康、向上、和谐的氛围，牢固树立全心全意为人民服务的理念，充分体现“让政府放心，让用户满意”的价值观，坚持规范化建设和安全生产并举。加强社会监督行风的力度，针对业主以及总监办等单位提出的整改以及不合格处，既重视问题源头也关心问题解决方案，把切实解决难点问题作为促进管理、提高效率、提升形象的重要抓手。
（三）建章立制，常抓不懈，形成“四好”领导班子创建活动的长效机制巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，切实使成果制度化；发挥“学习园地”的宣传作用，营造创建“四好”领导班子的氛围；整肃干部队伍作风，按照党委《关于加强干部队伍作风建设的若干意见》要求，以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作，努力使班子成为想干事、会干事、干成事的领导集体，做好集聚人才、凝聚人心、造福为民的工作。
1、进一步健全和完善党支部各类规章制度，建立科学的管理机制和严密的监督机制。牢固树立精细管理的理念，重细节重过程，在规范管理的基础上，根据精细管理的要求，修订、完善一系列管理制度和管理程序，通过制度创新和流程再造，形成精细管理的运作机制。要加强对党员干部特别是主要领导干部的监督，认真执行领导干部报告个人重大事项制度、领导干部遵守个人签订的《廉政承诺书》。要强化企业领导人员依法经营、廉洁从业、诚实守信的意识，做到全心全意依靠职工群众，坚持和完善企务公开制度，促进职代会民主评议企业领导人员制度、企业重大事项（如业务招待费使用情况、领导人员廉洁自律情况、集体合同履行情况等）向职代会报告制度，更好地发挥职工群众的民主监督作用。要加强内部监督制约，完善公司法人治理结构，保证企业领导人员正确行使权力。
2、进一步落实党风廉政建设责任制，坚持和完善反腐倡廉的领导体制和工作机制，切实抓好党风廉政建设责任制的签订和落实工作，建立和完善责任报告制度。构筑反腐倡廉防范体系，做好从源头上预防职务犯罪工作，要把防范的重点放在对权力的制约、资金的控制和干部的选拔任用的监督上，着重对决策环节、财务管理环节等环节的权力运行建立防范体系，进一步规范事权、财权、人权。要扎实推进“阳光工程”建设，建立健全物资采购、工程建设等公开招投标制度，通过各项公开有效的监督和防范，从源头上杜绝各种腐败行为的发生。坚持监督与生产并重，事前、事中、事后监督相结合,确保企业领导班子严格遵守国家法
律法规、按照“四好”要求干净干事。
3、树立和落实正确的业绩观，加强班子作风建设。坚持凭实绩选聘领导人员，引导广大干部树立正确的业绩观，重实际、说实话、办实事、求实效。进一步密切与员工的联系，建立健全领导班子成员联系群众制度、深入基层制度，班子成员要改进工作方法，提高工作效率；充分认识和理解企业发展面临的困难，坚持开拓创新，用改革的办法解决企业发展中的困难和问题。采取有效措施以建立激励约束机制，调动领导班子的积极性；建立内部财务监管制度；建立外部监督机制，促使企业领导班子干净干事。
三、创建具体活动和收效：
1、开展政治学习，提高思想水平。我项目部每季度开展至少三次整治理论学习，借以此活动，不断提高领导班子和广大职工干部的理论素养、业务素质以及领导能力。根据形势和任务的要求，几十组织领导班子成员学习党和国家的路线、方针、政策和上级的指示、决定。班子成员自觉把学习摆在突出位置，并结合工作实际，撰写学习心得。领导班子在开展的相关学习中，增强整治意识、大局意识和忧患意识，坚持正确的政治立场和政治方向，坚决杜绝“有令不行，有禁不止”的现象，正确认识和处理个人与集体、局部与全局的关系，坚决防止损害大局和公司利益的行为，保持清醒的头脑，未雨绸缪，居安思危，提高班子成员的政治意识、大局意识和忧患意识。
2、全面创建，力争班子“四好”。
通过丰富的创建活动，共茶项目部领导班子力争成为合格的“四好班子”。①政治素质好：班子具有较高的理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力都得到显著提高，政治意识、大局意识和忧患意识也明显增强，成为政治素质极好的班子。
②经营业绩好：班子成员具有较好的驾驭能力，生产工作成效显著，经营业绩较为满意，确保安全目标、各项经营指标全面完成，党的建设、思想政治工作、职工队伍建设、企业文化建设等各项工作协调发展，成为开拓创新的班子。
③团结协作好：班子具有较好的战斗力，相互沟通不埋怨，相互补台不拆台，相互理解不误解，民主集中制得到有效贯彻，成为团结协作的班子。
④作风形象好：班子具有较好的素质，坚持务实求真，真抓实干，作风正派，廉洁自律，勤政为民，心系职工，工作作风、领导作风和生活作风得到有效提高，成为务实廉洁的班子。
第二篇：四好班子
“四好”领导班子建设实施方案
根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容
(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立
足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标
通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求
公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.
第三篇：四好班子
中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设
中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探
本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。
公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。
二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。
三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。
四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。
第四篇：好班子汇报材料
桐柏县中等职业学校 好班子汇报材料
2013年，桐柏县中等职业学校在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的指导支持下，深入开展“一改双优”活动和“师德师风建设年”活动，通过不懈努力，学校在师资队伍建设、学生管理、招生工作、对口升学、技能培训、基层组织建设以及工、青、妇、团等方面都取得了新的成绩。学校以成功创建河南省职教强县为契机，顺利完成学校搬迁。硬件设施进一步完善，场地更加宽阔，环境更加优美，为学校的进一步发展奠定良好的基础。搬迁至新校址后，各项工作迅速步入正轨，各项活动有条不紊地开展。2013，顺利通过“南阳市文明单位”复评；同时，还获得“南阳市未成年人思想道德建设工作先进单位”、“县五一劳动奖状”、“县综合治理先进单位”、“县检察院青少年帮扶教育基地”等荣誉。具体表现如下：
一、团结无杂音
学校领导班子团结有力，始终坚持民主集中制，对重点工作、重大事项做到集体领导、民主集中、工会监督、会议决定。领导班子成员之间充分沟通，协调一致，科学决策，倡导团结、倡导和谐，为推动学校各项工作发挥坚强的核心作用。
学校领导班子积极响应县委、县政府号召，认真贯彻全县教育振兴大会精神，顾全大局，从文化路校区搬迁至桐银路新校区。学校高度重视搬迁工作，召开全体教职工会议，传达上级精神，让每一位教职工舍小家为大家，与上级步调保持高度一致。统一思想，制定详细的搬迁计划，大到仪器设备，小到桌椅板凳，做到物尽其用。八月上旬正值酷暑，全体同志不怕炎热，克服困难，牺牲暑假休息时间加班加点，顺利完成搬迁。搬迁后，根据新校区的实际情况，对各种实验器材及办公用品进行了科学的设计和合理的安放，学校迅速步入正规化教学状态。
为了优化育人环境，做大做强职业教育，校领导班子千方百计争取国家政策资金的支持，不等不靠，主动改善办学条件。通过学校积极争取，县政府拨款对老一高校区进行修缮，并购置了一批实验实训设备和图书资料，学校的办学条件得到极大改善，学生学习环境更加优化。目前学校呈现出硬件过硬、软件不软、环境优雅的良好局面，形成了全体教师干劲倍增、学生学风浓厚的良好氛围。
二、务实无浮夸
校领导班子在提高教师素质，更新教育理念，提升教育技能、教研技能上狠下功夫。以 “师德师风建设年”活动为契机，让教师树立良好的职业道德，深入开展教育技能竞赛，切实培养提高教育教学技能。积极开展校本教研活动，通过开展听课、评课、观摩课和优质课大奖赛等活动，强化了教师业务素质，提高了教育教学水平。以教育振兴纲要实施、“人民满意好校长”、“人民满意好教师”评选为契机，深入开展“爱校、爱岗、爱生”主题教育。
本，全体教师勤奋耕耘，精心育人，因材施教。在今年高招中，对口升学成绩实现重大突破，考生总数118人，对口升学上线人数达118人，升学率达100%，升入二本以上院校考生达28人，本科升学率达24%。
三、创新无杂念
学校领导班子不断创新办学思路，本着“长班求稳定、短班求灵活”的原则，积极开展短期培训，充分发挥职业学校的培训职能作用。今年开展了 “茶艺表演培训”、“农民专业合作社培训”、“安全生产管理培训”和“阳光工程”培训。尤其是今年的“阳光工程”培训，成效显著。分三批次共培训了畜禽养殖学员、兽药经销员300人。通过培训，农民既学到了技能，又增加了务工收入，深受农民欢迎，收到了良好的效果。同时我校积极开展短期培训，主动与畜牧局、农业局、人事局等有关部门合作，使学校的培训职能得到更好的发挥，积极推动桐柏县县域经济的发展。
进一步优化专业设置，增强创新意识，紧跟时代步伐，紧贴市场需求，淘汰陈旧专业，设置新兴专业。
在招生工作中，不断创新工作方式，通过对贫困生实施“奖、免、减、缓”政策的大力宣传和实行校级领导分区域，中层领导分学校，教职工分任务划责任的招生机制，把招生结果与每位同志的经济利益和评先、评优挂钩，形成了人人争挑重担的好局面。全体同志跋山涉水、走村串户努力完成招生工作。最终新生报道人数达400余人，圆满完成任务。
四、廉洁无私心
学校高度重视党风廉政建设工作。领导班子成员认真履行“一岗双责”。及时召开会议，传达贯彻上级关于加强党风廉政建设和反腐败工作部署。认真贯彻落实上级关于实行党风廉政建设责任制和干部廉洁自律的各项规定，切实履行岗位职责，针对教育教学工作的性质和特点，有针对性的加强各科室和全体党员的党风党纪教育，取得了良好的效果。
学校坚持把党风廉政建设作为“一把手”工程，按照“正职负总责，副职明分工”的原则，明确每位班子成员的责任，一级抓一级，层层抓落实，并将任务分解到相关科室，做到“人人有责任，个个有目标”。
校领导班子成员带头执行廉洁自律各项规定，切实抓好党员干部廉洁教育。严格执行公务来客登记；严格车辆配备和管理，严禁超标使用、公车私用；坚决杜绝利用出差、开会等名义公款旅游。开源节流、防微杜渐、照章办事、廉洁自律。严格实施了学校工作作风“十禁止”，班子成员及全体党员率先垂范，消除了部分党员教师身上“浮躁、懒散”的坏风气，在全体教职工中倡导了“爱岗敬业、乐于奉献”的教学氛围，形成了“依法执教、廉洁从教”的教学风气。
在今后的工作中，学校班子将团结带领全体教职工，直面困难、迎接挑战、脚踏实地、埋头苦干、锐意创新、外树形象、内强素质，向管理要成绩，靠机制创效益，努力实现教育教学质量的新突破，争创“省级示范中等职业学校”和“国家级重点中等职业学校”，努力办好党和人民满意的职业教育事业。
桐柏县中等职业学校 2013年12月19日
第五篇：07四好班子小结
中共威远县委党校
二○○七年深化领导班子“四好”活动
半年小结
半年来，我校党委和行政按照县委组织部《关于以“为民、开拓、务实、清廉”为主题深化全县科级领导班子“四好”活动的意见》（威委组发
【2007】33号）要求，努力深化我校领导班子“四好”活动，体现了鲜明特点，取得了明显成效。现小结如下：
一、以深化领导干部联系群众活动为载体，抓“群众观”教育，体现了“为民”
根据县上统一安排和威委组发【2007】35号文件要求，落实3名领导干部联系校内外12名生活困难群众和困难老党员，并分别于春节和“七一”前进行了走访慰问和到镇进村送去“计生三结合”帮扶款，强化了宗旨意识，增进了群众感情，弘扬了亲民为民作风。
二、以深化“建设创新型班子”活动为载体，抓“苦乐观”教育，体现了“开拓”
通过广泛收集群众意见和召开党委专题民主生活会深入查找不足，及时调整教学布局和主体班办班思路，努力提高教学质量，着力突破重点难点问题,提升了班子的思想素质和工作水平，发扬了开拓进取、奋发有为精神。
三、以深化“制度建设”活动为载体，抓“政绩观”教育，体现了“务实” 在活动过程中，进一步深入学习了中央四个关于先进性建设长效机制的文件，清理并完善了内部有关制度。根据实际，调减了领导干部通讯费
补助标准。化繁为简，简化了内部办事环节和程序，提高了工作效率，增强了执行力。
四、以深化“廉洁从政”活动为载体，抓“纪律观”教育，体现了“清廉” 我校利用党委中心组、职工学习会和支部“三合一课”等多种形式，深入学习贯彻中央《实施纲要》和中纪委《若干规定》及胡锦涛在中纪委第七次全委会上的讲话等反腐倡廉有关精神，并按规定填报《回执》和《自查自纠登记表》，班子成员均无违反纪律规定的行为。同时，校党风廉政建设领导小组和支部强化了对内部权力运行环节的监督，增强了班子廉洁从政的意识，提高了拒腐防变的能力。
总之，我校深化领导班子“四好”活动，努力按照上级有关要求，在“四个结合”上下功夫，抓特点，找准切入点，切实推行领导干部联系帮扶困难群众制度和党员生老病死看望慰问制度，认真开展“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”主题活动和向董风林同志学习活动及“七一干群心连心”党日活动。尤其深入扎实而富有特色地开展了以“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的领导干部作风整顿建设活动和“富民惠民、改善民生”作风建设活动，深入学习宣传贯彻了省第九次党代会精神，进一步解决了班子在为民、开拓、务实、清廉上存在的问题，提高了班子凝聚力和战斗力。
中共威远县委党校
二○○七年七月三日
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