第一篇:白崖乡回民小学构建高效课堂实施方案
西吉县白崖乡回民小学构建高效课堂实施方案
(2013—2014学年度)
西吉县白崖乡回民小学构建高效课堂实施方案 为进一步落实党的群众路线教育实践活动,扎实推进教育质量提升工程,提高教学效率。为矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足,真正实施“高效课堂”,特制定本方案。
一、高效课堂的含义
高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言,是指知识与技能,过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。
二、指导思想
以县教育局和中心校下发的关于《开展高效课堂建设年活动的实施意见》为指导,进一步明确教学改革目标,理清教学改革思路,突出教学改革重点,结合我校工作实际,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施“高效课堂”,从而切实提高教育教学质量。
三、活动目标
加强高校课堂建设,切实提高教师教育教学水平,转变教师的教学行为和学生的学习方法。切实减轻学生过重课业负担,全面提高教学质量。让学生愿学、会学、乐学。学生思维活跃,语言表达正确、流利、有感情,课堂充满激情,分析问题与解决问题的能力强,目标达成率高。学生的综合素质全面得到提升。
四、组织领导
组 长:马宏明
副组长:王金梅张志吉
成 员:白军石亚珍马翠花马冬梅
五、活动内容与措施
(一)、组织学习,提高认识,明确实施“高效课堂”建设的重要性。
1、宣传发动。通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。学习教育局、中心校下发的关于《构建高效课堂实施方案》。成立学校构建高效课堂活动领导小组,拟定实施方案。
2、组织学习、提高认识。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准,明确高效课堂教学改革的方向。
3、调研反思,找出问题和差距。通过学习,在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后,组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足,形成高质量的反思材料,明确实施“高效课堂”建设的重要性和必要性。
(二)立足现状、结合实际,实施我校的高效课堂模式。
1、(一至三年级)推广快乐教学法,通过“分一分,指一指,看一看,描一描,摆一摆,摸一摸,充分调动学生的多种感觉器官展开教学,例如:拆字法、开火车比赛法等等。
2、(四至六年级)推广兴趣教学法(也就是新课程教学中推广“自主、合作、探究”的学习方式),其核心是:激励措施得当,培养浓厚兴趣,例如:课前创设情境,课后设置层次式悬疑问题等等。
(三)、立足常规,夯实基础,增强“高效课堂”的内驱力。
1、充分研读教材基本要求:要求全体教师理解教材、吃透教材、活用教材。教师对照课程标准,通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握课程整体目标和阶段目标。在此基础上,能够细读当前所教年级教材,吃透教材在整个学科中的地位、作用,能够对教材进行灵活的加工处理。主要措施:组织教师深入学习学科教材和研读课程标准,通过骨干示范、同事合作、个人研读等形式,落实本阶段工作要求。
2、优化教学设计基本要求:要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。主
要措施:通过加强常规管理,落实备课检查、指导、考核制度,探索集体备课模式。
3、构建高效课堂基本要求:首先是课堂上创新教与学方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,教学生学会学习,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。其次是要优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。学校最大的浪费是课堂时间的浪费。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。主要措施:开展各学科、各学段、各种课型的课堂教学观摩、展示、研讨活动。一学年度每人至少一节研讨课,以“高效课堂”为主题,真正提高课堂教学的高效性。有计划地组织中青年教师、骨干教师走出去,聆听专家课堂。
4、优化作业设计基本要求:要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及时评价,促进学生不断改进和发展的作用。主要措施:加强教师作业布置和批改情况的检查和讲评,组织作业设计研讨,开展优秀班级作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。
5、提高辅导效率。课后辅导要突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中,要坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还要注意学生的心理辅导,补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。主要措施:重视培优补差工作,在校内开展丰富多彩的学科活动,激发学生学习兴趣,提高各方面的能力。针对学困生的薄弱点,加强辅导,促其不断进步。挖掘苗子,培养尖子,以好带差。充分发挥学校心理健康教育的作用,做好学生的心理辅导。
6、规范学生学习习惯基本要求:通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的管理,让学生养成良好的学习习惯。预习要思考一些基本的问题:讲什么?跟以前的知识有什么联系?上课要做到“声声入耳、字字入目、动手动脑、用心学习”。要端坐在凳子上,起立时要站直;听课时目视老师,重点内容课本上有的要勾画,没有的要记在课本的空白处或笔记本上;老师板书时要目视黑板;老师提出问题时积极思考,敢于发表自己的见解,不明白的问题要及时问老师;回答课本上的问题时将书捧在胸前,声音要宏亮;书写时执笔要正确,要认真书写,解答过程要规范,写在规定的位置,不写错别字,要独立完成老师布置的作业;讨论问题时要主动参与,积极发言。坚持先复习后做题,复习是巩固和消化学习内容的重要环节,把所学知识认真复习一遍,该记忆的记住了,该理解的理解了,然后再做作业。主要措施:规范学生学习常规,强化学习习惯养成教育。研究制定学生学习常规,加强管理,严格要求,引导学生养成良好的学习习惯。
(三)、活动引领,科研保障 1.以“高效课堂”研究为主题,继续开展好我校“骨干教师示范课”、“青年教师公开课”活动;开展好师生读书、写字活动。教师每人每学期至少读一本有关教育教学的理论书籍,写一篇学习心得。2.加强教学常规检查。组织全体教师再次深入学习《西吉县中小学常规管理实施细则》及各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将课改基本理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。加强平时教学常规检查力度,确保每一位教师都能高质量完成各科教育教学任务。3.开展高效课堂校际交流。与白崖乡各村级学校进行教学联谊,努力探索高效、轻负的课堂教学之路。
4.结合县教育局“高效课堂构建活动方案”的精神,组织教师开展“高效课堂”教学评比、优秀教学方案设计、论文评选活动。5.举行总结与表彰活动 本学年度,召开总结大会,表彰在活动中表现突出的的先进教研组和“高效课堂教学能手”,编辑优秀课堂教学案例及典型经验材料。
六、“高效课堂”研究活动安排(2013年—2014学年度)
(一)宣传发动阶段 :2014年3月
1、召开行政会,传达上级构建“高效课堂”活动目的及实施意见,分析、研讨我校课堂教学现状,提出努力的方向和目标。
2、拟订构建“高效课堂”实施方案。
3、召开专题会,论证、修订“高效课堂”实施方案。
4、召开构建“高效课堂”动员及起动大会,学习“高效课堂”实施方案。
(二)理论培训阶段 :2014年 4月
1、召开高效课堂研究启动仪式。
2、理论学习,重点是学习高效课堂特点。
(三)课堂实践阶段 :2014年5月
1、开展“同课异构”教学研讨活动。
2、开展高效课堂研究校内、组内汇报课活动。
3、教师教学技能培训。培训(怎样制作课件等)
(四)汇报研讨阶段 :2014年6月
1.、开展“同备、同上一节课”教学研讨活动。
2、组织“教学开放日”活动。
3、征集、评比“高效课堂”教学故事、教学反思。
(五)总结提高阶段 :2014年(9—10)月
1、拟订(2013—2014学年度第一学期)构建“高效课堂”活动计划。
2、理论学习。阻碍高效课堂构建问题及对策。
3、开展 “高效课堂”教学竞赛活动。
(六)成果展示阶段 :2014年(11—12)月
1、开展教师教学技能展评活动。
2、征集、评比“高效课堂”教学案例、设计活动。
3、召开专题会,总结年度构建“高效课堂”活动得与失,推广先进经验。
4、表彰构建“高效课堂”先进个人,拟订构建“高效课堂”长期规划。
5、总结报告、表彰会。
第二篇:小学构建高效课堂实施方案
邳城镇泇口中心小学 “构建高效课堂”实施方案
一、指导思想
以新课程理论为指导,以市教育局有关规范办学行为,深化教学改革,提高教学质量的文件为依据,以实施目标化、规范化、精细化、科学化管理为保证,以构建课堂教学模式为手段,以促进教师专业化成长为支撑,突出重点,深化研究,切实解决影响课堂教学效益提高的根本问题,促进我校教学质量的稳步提高。
二、主要工作思路
突出一个中心:即要始终围绕教学质量这一中心,坚持全面提高教学质量,创办优质教育。把握一个重点:即“优化课堂教学,提高课堂效率;以课堂为阵地践行课改,提高课堂教学效益。”开展课堂教学设计研究;开展课堂教学观摩研讨;开展课堂教学模式创建;开展课堂教学达标活动。
强化两项工作:即“强化教学过程的全程管理;强化校本教研,抓好教学常规管理质量,建立长效管理机制。”加强学校教学常规管理制度建设;明确教师教的环节和学生学的环节基本要求。开展教学问题研究,人人关注、发现并分析、解决好自己在教学活动中出现的现象或问题并展开研究,努力提升教学能力。
树立和落实“三种思想”:“从起始年级抓起”的思想,关注教育的接受性问题;“从最后一个孩子抓起”的思想,关注教育的平等性问题;“从每个学生抓起”的思想,关注教育的全面性问题。
三、成立领导机构
1.成立高效课堂教学改革领导小组,全面负责改革计划的落实。组 长:刘忠辉
副组长:周伟
成 员:白海军
刘成刚
2.成立高效课堂教学改革研究小组,具体负责计划的指导实施。组 长:周伟
副组长:白海军
刘成刚
成 员:语文:胡庆宝 马静
戴贞萍
冷柏凤
项梅
房学建 衡勇 樊明娥
陈精辉
数学:谭向国 陈征宜 王文明
胡振前
吕桂荣 白安坤
朱向民
英语:张 娜 葛涛
常识:胡庆宝
谭向国
王文明
胡振前
四、实施策略
1.转变教育观念,促进教师成长
抓好教师教学观念和教学方式的转变。我们要在不断推进高效课堂教学改革的进程中不断推动教师观念的转变,进而转变教师的教学方式,逐步消除教师讲的过多,学生参与较少的情况。学校将依据本方案对学校开展课堂教学改革情况进行检查指导与质量考核。抓实校本研修,务实开展课堂教学研讨活动。按照县教研室有关要求,扎实开展研究,努力提升教师业务水平,提高课堂教学质量。坚持“自修—研讨—反思”教学研讨模式,着力提升教师综合素质。以课堂教学改革为重点,加强对教学小现象、现实真问题的反思研究。通过“发现问题——分析问题——策划活动——实施活动——总结提升”的过程,切实通过教学研究活动,改变课堂教学行为,促进教师专业发展。学习推广其他学校先进经验,构建我校新的高效课堂。充分发挥各级名优教师、骨干教师的积极性,坚持骨干先行,典型引路。充分运用现代信息技术,努力实现教育思想、教育方法、教育手段、教育资源的现代化。从学校实际出发,改革课堂教学评价方式,科学制定课堂教学评价细则,从而引领高效课堂教学全新的发展方向。
2.加强集体研课,共享教学资源
为了提高集体备课质量,在集体备课活动中,要求每位成员人人发言,并且畅所欲言。在确定教法时,充分考虑到学生已具备了哪些知识,哪些还较模糊,如何引导学生学习最有效,从自学范围、自学内容、自学方式、到自学时间及自学要求,也都列入集体备课所要讨论的内容。另外,重点研讨如下问题:自学时可能会遇到哪些疑难问题,设计怎样的当堂检测题才会最大限度地暴露学生自学后可能存在的问题,如何引导学生解决这些问题等等。可以说,这些备课中的每一个细节都是根据学生的“学”来设计的。每次备课活动结束前,年轻教师要进行说课,有经验的老教师提出改进意见。我们实行的是超前备课,如果在上课前哪位教师有新的更合理设计方案产生,可以通过备课组讨论,决定是否采用,真正做到多人一备,一课多备,资源共享。
一是课前精心准备,让学生产生兴趣。只有课前精心准备,在课堂四十分钟里才能经受住学生的考验,才能有课堂上的高效引导与动态生成,才能在课堂上游刃有余,否则,教师只会在课堂上应接不暇,手忙脚乱。
二是备好学生,抓好突破。“学生走进教室并不是一张白纸”。新课标指出,教学活动必须建立在学生的认知发展水平和已有的知识经验基础之上。因此教师备课必须备学生,全面了解了学生,才能保证有效教学,高效教学。
三是研究和设计好课堂提问。在真实、常态的课堂教学中,有些教师所提的问题本身就有问题,无效问题、假问题、无价值问题充斥课堂,教师的很多提问耽误了学生宝贵的课堂学习时间,影响了课堂教学效率的提高。因此,教师要高效地完成课堂教学任务,就必须注重对课堂提问的研究,所提的问题必须是有价值的、有启发性的、有一定难度的,整个课堂的问题设计必须遵循循序渐进的原则。
3.落实教学要求,体现学生主体
在课堂教学中,我校在突出学生的主体地位,体现学生的参与性、主动性、创造性等方面有了新的突破,对此明确提出四项要求:学生自学会的坚持不教;学生通过讨论会的坚持不多讲;学生需要动手的教师坚持不包办代替;课堂作业坚持当堂完成。这样教师课堂上注重了改变学生被动地接受知识的习惯,以主人翁的姿态参与整个课堂,在学习中做到眼到、手到、心到;注重让学生主动探索,积极思维,不仅能知其然,更能知其所以然,大力提倡师生对话,共同探讨;注重引发学生敢于突破思维定势,敢于怀疑,提倡“冒险”,让学生主动应用新知识进行思维发散,把知识转化为能力;注重让教者通过精心构思,巧妙设疑,引导学生去释疑,从而获得知识,发展能力,坚决杜绝不管有疑,无疑,不管疑问的价值大小,机械式地提问造成表面热热闹闹,实际收效不好的“假繁荣”;注重将练贯穿于教学的全过程,使学生手、口、脑、思维都得到训练。加强对课堂节奏的把握和管理。课堂上,有的教师刚给学生提出问题,学生还没来得及思考,就马上要求其回答,这样不仅浪费了学生课堂思考的时间,而且有效性很差。因此,要给学生一定的思考时间和思维空间,要减少“讲与听”,增加“说与做”,尝试“教与评”。教学过程中及时评价学生,不敷衍,要学生体会到老师的真心实意,建立和谐师生关系。积极实施小组互助学习制。现阶段,大班额的班级授课制也是课堂教学效率难以提高的一大原因。在小班化教学难以推行的现实条件下,在班内实行小组互助学习可以说是一个最佳选择。
★课堂教学中,要求教师做到“八不八要” :
(1)不照本讲读,要联系实际活化教材,创新教学。(2)不霸课堂,要以学生为主体,以学论教,形成自主学习。(3)不“流水帐”式教学,要优化教学结构,有效组织教学。(4)不做“影子”,要转变角色,尽心去组织帮助监控指导促进。(5)不包不代,要先学后练,精讲少讲,精练多练,堂堂能清。(6)不“精英”教学,要面向全体,从最后(学生)抓起,各个环节分层教学。
(7)不拖拉懒散,要激情教学,促进学生生动活泼和谐发展。(8)不单向评价,要多元评定,赏识激发,严谨治学,诲人不倦。
★课堂教学中,要求教师做到“教学八优化”
(1)教学思想:面向全体,全面发展,生动活泼,人人成功。(2)教学目标:智能并重,智“非”融合,学以致用,实践创新。(3)教学过程:教师主导,学生主体,训练为主,动脑动手。(4)教学方法:先学后教,当堂训练,启发讨论,指导学法,培养自学。
(5)教学手段:创设情景,技术现代,激发兴趣,挖掘潜能。(6)教学内容:吃透《课标》,落实“双基”,“问题”教学,培养能力。
(7)教学时间:联系实际,精讲精练,练习为主,数量饱和。(8)教学评价:以学论教,多元评价,注重过程,强化结果。4.开展教学评估,落实高效推进
课堂教学既是教学质量的保证,又是教师成长的平台。要让课堂成为教师提升教育生命质量的重要阵地。没有教师的生命质量的提升,就很难有较高的教育质量,没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展,没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。只有高效的课堂教学才能实现教师教育生命质量的提升,为保证“高效课堂”的强势推进,学校采取以下措施。
(1)实行领导组和攻关组推门听课制度。要求每位教学管理人员及攻关组组长每周必须随机听课一节,并随时与执教者交换意见,被认定为低效课堂的必须重上。
(2)开展公示课暨高效课堂教学评估达标活动。每位教师都要参与评估达标活动,由学科分管主任组织评委进行打分,并及时反馈,评分结果在学校周工作总结上公布。学期结束前分学科进行定量与定性分析,并将评估结果进行公示,同时纳入教学业务考核积分,并与绩效工资挂钩。
(3)打造好教研组的研讨课,实现典型引路,强势推进。研讨课要提前安排,早做准备。本学期每学科组织不少于两轮磨课活动。做到教案一起研讨定稿,上课提前告知全校,听课以后集中评课,一轮活动结束写好反思总结,并上传磨课教案和课件。要让研讨课真正成为精品课、高效课,切实起到示范、引导的作用,既让听课的老师有启发,又使上课的老师得到锤炼和成长。语、数、外、常各科研讨课安排均要在校园公示,在校例会上进行总结汇报。倡导同课异构研究,要求各教研组组织组内教师积极投身到高效课堂教学研究活动中去,从中受益,并逐步形成和构建高效课堂教学模式,以利推广应用。
五、落实措施
教师是推进课堂教学改革的直接责任人,教师必须改变教学观念,明确教学目标,深入钻研教材,细致研究学情,科学地组织课堂教学,努力构建高效课堂教学新模式。
1.教师必须坚持学习教育教学理论,每月撰写一篇学习心得(结合业务学习进行),挖掘教材与学生生活经验的结合点,把全新的教学理念与实际的教学结合起来,并要在全校交流,总结规律,推广经验。
2.教师必须加强“向40分钟要质量”的思想意识,有效组织教学,消除课堂上的无用功现象。强调精讲精练。教师必须自己设计或精选课堂练习题,练习题必须围绕本章本节本课的内容,针对不同层次的学生进行分层设计,突出重点,突破难点,分别设计基础性练习,提升性练习,能力性练习,分层达标。
3.教师必须关爱学生,发挥激励导向功能,与学生平等相处。以人格感染学生,以学识打动学生,以要求规范学生,以行动引导学生,用教师的满腔热情激发学生学习的积极性。
4.教师必须熟练运用现代信息技术手段,丰富课堂内容,提高课堂效率。有条件的班级,要求每位教师适时而充分使用多媒体课件进行教学。
5.教师要加强课堂教学反思,及时总结课堂教学中的经验得失,博采众长,形成自己的教学风格。要求每位教师每学期至少完成一篇高效课堂教学案例及教学反思,期末交教导处备查存档。
6.教师要严格控制作业量。作业布置必须坚持“量要适度,质在其中,精心选择,效益当先”的原则,突出巩固与拓展的目的。作业原则上要让学生在学校完成。对学困生提倡教师面批面改,作业批改要及时准确、并能引导学生发现并解决作业中的问题。(教导处负责)
7.严格落实“培优辅困”工作。教师在学期开学前要认真细致地分析学情,针对所带班级的学生的实际情况,分学期制订出不同层次学生的发展目标与培养措施。
8.坚决杜绝各类课堂教学事故的发生。如出现无教案上课、无故迟到、中途擅自离岗、教学准备不充分、有严重的知识性错误、任意延长讲授时间、没有精心设计课堂练习等,50%的学生不满意或听不懂,将被视为不合格课。如出现以上现象,任课教师必须作出深刻的检查与反思,并迅速整改。
泇口小学 2011年2月17日
第三篇:小学构建高效课堂实施方案
XX中 心 小 学
构 建 高 效 课 堂 实 施 方 案
一、现状分析: 教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路: 工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活动的开展。
1、领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX
2、实施小组: 组 长:XX 语文学科:XX 数学学科:XX 英语学科:XX 实验班级:四年级一班 五年级一班(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2012 年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2012 年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~5 个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。教研组长要组织学科带头人讨论、制定本学科创建高效课堂的学科模式。
3、示范引领,归纳提炼(2012 年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2013 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2013 年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2013 年6 月—7 月)制定、完善《创建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本研训实施方案》等配套方案。
XX
中心小学
2012年8月
第四篇:小学构建高效课堂实施方案
XX中 心 小 学
构 建 高 效 课 堂 实 施 方 案
一、现状分析:
教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路:
工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。
基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实
践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能
力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长
为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科
组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活
动的开展。
1、领导小组:
组长:XX
副组长:XX
成员:XX2、实施小组:
组长:XX
语文学科:XX
数学学科:XX
英语学科:XX
实验班级:四年级一班五年级一班
(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标
和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。
(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2012 年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转
变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2012 年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题
和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。教研组长
要组织学科带头人讨论、制定本学科创建高效课堂的学科模式。
3、示范引领,归纳提炼(2012 年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”
率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分
析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2013 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上
有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2013 年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨
评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要
认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出
一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2013 年6 月—7 月)制定、完善《创
建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本
研训实施方案》等配套方案。
XX中心小学
2012年8月
第五篇:小学构建高效课堂实施方案
腰坪中心小学构建高效课堂实施方案
2013--2014学
一、现状分析:
教学质量是学校的生命线,而确保教学质量的主阵地就是课堂。我校在大力推进素质教育开展“构建高效课堂教学质量工程”实施以来,我校教师的教育观念、教育行为发生了显著变化,课堂教学面貌明显改观。教师队伍整体水平与“优质轻负充满活力”的新课程改革要求尚有差距.为解决此问题,切实减轻小学生过重的课业负担,实现优质轻负的教育目标,打造高效课堂势在必行。但是,以我校师资队伍目前现状,仍需要从有效课堂做起,逐步达到高效课堂目标。
二、指导思想
以科学发展观为根本指导,以高效课堂创建活动为载体,以强化校本研训为主要抓手,以提高教学效率为根本目的,以全面提高队伍素质和教育质量为奋斗目标,积极稳妥地打造“理念先进、目标明确、内容充实、结构合理、方法科学、氛围和谐、教学相长、质量提高”的高效课堂,把质量建设进一步引向深入。
三、工作目标及基本思路:
工作目标:
构建“高效、优质、轻负”的课堂教学,努力提升课堂教学效益,全面提高教育教学水平。
基本思路:
以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实
践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力.在高效课堂教学过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。
四、实施方案
(一)加强领导,健全组织机构
为加强领导保证活动顺利开展并取得显著成效,我校成立由校长为组长、学校中层班子为成员的工作领导小组,由各团队组长和学科组组长组成的实施小组,领导、指导和组织全校“打造高效课堂”活动的开展。
组长:蔡剑
副组长:陈彦军王 亮
成员:全体教师
实验班级:四年级五年级六年级
(二)加强学习、提高认识
各团队利用校本培训和教研活动时间认真组织教师学习新课标和构建高效课堂有关资料,提高认识积极参与本次活动。
(三)精心组织、扎实推进
1、宣传发动,理论培训(2013年8—9 月)。
学校分层召开团队长会、教研组长、学科带头人和全体教师会议,全面动员、组织学习,深入讨论形成共识,制订方案,明确要求;转变观念,增强实践操作能力。
2、查找问题,讨论模式(2013年10 月)。
开展课堂教学反思活动,组织教师对照先进的教学理念与经验,对当前课堂教学现状进行观察、分析,通过自评互评找出存在的问题和差距。开展案例分析活动,通过案例分析,每一名教师都要找到3~5 个制约课堂高效的问题,写出解决措施或改进建议措施。
3、示范引领,归纳提炼(2013年11--12 月)。
组织学科骨干教师、教研组长、备课组长等教学中的“领头人”率先上研究课,发挥引领作用。各组对自己领头人所上研究课进行分析归纳,在此基础上提炼本学科高效课堂基本的程序和模式。
4、理论学习,引申深化(2014 年1 月—3 月)。
积极参加各级培训活动,让每位教师在实践上有提升,在理论上有升华,促进理论学习与实践应用间的有机转化。
5、全员展示,总结提高(2014年4 月—5 月)。
组织高效课堂实践汇报研讨活动,人人上汇报课,课课进行研讨评议,针对问题和不足提出改进策略。教研组、备课组及教师个人要认真总结实践经验,进行理性思考,形成一定的高效教学模式,推出一些成功的课例,撰写一份有较高价值的论文或经验总结文章。
6、学科定型,推广运用(2014年6 月—7 月)制定、完善《创建高效课堂模式指导意见》、《高效课堂评价方案》和《高效课堂校本研训实施方案》等配套方案。
腰坪中心小学
2013年9月