水利部948项目验收报告

第一篇：水利部948项目验收报告

项目名称:

承担单位:

组织验收单位:

验收地点:验收日期:

验收批准日期:

水利部“948”项目管理办公室制

年月日

主要技术内容描述

计划任务完成情况

社会,经济效益分析

技术推广,应用情况及前景

资金使用情况

验收小组综合评价:

A.全面完成计划,引进工作取得突出进展或结果.B.按计划完成,引进工作取得较好进展.C.基本完成计划.D.未完成计划,项目实施过程中有较严重的问题.验收小组负责人(签章):

年月日

验收意见

验收小组组长:

年月日

验收小组成员名单

序号

验收小组

职务

姓名

性别

工作单位

专业

职务/职称

签名

水利部“948”项目管理办公室意见:

负责人(签章):

年月日

引进国际先进农业科学技术工作协调领导小组办公室意见:

负责人(签章):

年月日

主要验收文件目录

(注:用A4纸打印,页面不敷,可另加页.)

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第二篇：项目验收报告

XXX项目

验 收 报 告

项目名称：XXX项目 项目编号：

编制单位：XXX公司 日

期：二0一六年八月 / 9

目录

一、XXXXXX公司信息化提升项目简介............................................................................................................3 项目回顾......................................................................................................................................................3

二、项目建设目标及内容.................................................................................................................................4

（一）建设目标..............................................................................................................................................4

（二）建设内容..............................................................................................................................................4

1、XXXXXX信息化提升项目建设具体任务：...........................................................................................4

2、项目实施时间轴：................................................................................................................................5

3、项目测试：............................................................................................................................................6

4、项目培训：............................................................................................................................................6

5、项目试运行：........................................................................................................................................6三、四、五、项目取得的主要成果.................................................................................................................................7 项目成功的原因.........................................................................................................................................8 项目验收.....................................................................................................................................................8 / 9

一、XXX项目简介

信息化已经成为当今世界经济社会发展的总体趋势,在我国经济社会发展全局中占有极为重要的位置，大力推进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的必然选择。

随着互联网行业的兴起，为了赶上信息化革命的大潮，越来越多的企业开始顺应信息化潮流，加快企业信息化建设以满足社会发展和企业管理的需要。通过现代信息技术的支持，建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业信息化要求相适应的大型企业管理软件。让信息技术在企业管理的过程中得到充分应用。XXXXXX信息化提升项目是为满足XXXXXX公司为提升企业信息化而建设的，系统的建设通过了方案的编制、论证、招投标、系统开发、使用培训、试运行、正式运行等阶段。

项目回顾

XXX机房建设、网络搭建、ERP系统、OA系统、HR系统——XXX实施项目从2015年05月07日启动至今历时一年多，在XXX与XXX公司双方领导的大力支持和关心下，通过XXX集团信息化项目小组及各用户成员的辛勤努力，先后完成了项目启动会、标准软件培训、需求调研、需求分析报告确认、业务解决方案撰写、集成测试、业务解决方案汇报与签署、方案测试、针对方案的关键用户培训和最终用户、静态数据准备、动态数据准备、测试上线运行、静态数据输入及动态数据录导、系统正式上线、系统运行支持、持续支持、项目验收等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。/ 9

二、项目建设目标及内容

（一）建设目标

本项目的宗旨满足社会经济发展和企业化管理的需要，在现代信息技术的支持下，建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业工作现代化要求相适应的ERP、OA、HR系统。使信息技术在企业管理的工作中得到充分应用，工作效率进一步提高，节约办公资源。

（二）建设内容

1、XXX项目建设具体任务：

（1）XXX有限公司新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。

（2）企业资源计划（ERP）系统，涵盖财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等主要业务功能。系统以销售、采购、计划、物流、财务五个模块为主线，定义业务流程之间的相互关系，融合精益制造的管理理念，形成销售、采购、计划、物流、财务综合集成管理体系，保障企业稳定、有序的进行生产运营，提高业务流程各环节间的连续性与统一性。

（3）协同办公（OA）系统是为了解决企业日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，追求低成本、高性能、高整合、智能化企业管理的应用平台。

（4）人力资源管理（HR）系统，从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织机构、招聘、在职离职员工档案、员工履历、劳动合同、保险福利、考勤、绩效、培训、无工时工资、有工时/ 9

工资）统一管理起来，帮助企业通过有效的组织管理来降低成本和加速增长，创造价值和利润。

为达成项目建设目标，本项目应包括以下功能模块：

（1）新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。

（2）建立财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等模块，包括物料管理、库存信息管理、销售管理等功能。

（3）建立公文流转模块，拟办发文，收文拟办公文的处理，流程案卷信息的查询、案卷信息的查看、纠正、删除等功能。

（4）建立人事管理模块，包括员工信息管理、人事合同信息管理、薪资管理、保险福利管理、培训管理、招聘管理、人力资源报表等功能。

2、项目实施时间轴：

硬件时间轴：

需求沟通及现场勘查：2013年1月-2015年6月 进场前各项准备工作：2015年7月

新厂区机房建设、硬件设备部署安装：2015年7月-2015年8月 硬件类第一次验收工作：2015年9月 机房安装上架：2016年1月 最终设备调试：2016年3月 软件时间轴：

项目实施，软件部署：2015年8月 / 9

项目用户培训：2015年9月 项目初验：2015年12月 项目试运行：2016年1月 项目终验：2016年12月

3、项目测试：

硬件项目测试文档记录：

软件项目测试文档记录：

4、项目培训：

本项目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效率和工作质量，方便行政办公。促使企业进行以信息技术为支撑的业务流程改进、业务流程再造 和业务模式转换。

5、项目试运行：

项目试运行于2016年1月出项目试运行方案，从2016年1月开始试运行记录，到2016年3月记录两个月系统试运行情况，并作出试运行报告。

从系统试运行的情况看来，系统总体上满足管理要求，系统业务模块已在进一步扩充完善，系统运行也日趋稳定。已具备正式运行的组织机构保障，各单位已较熟练掌握系统使用方法，在系统安全建设、数据维护工作完成后，可以进入系统正式运行阶段。/ 9

三、项目取得的主要成果

1、项目绩效

（1）组建了公司信息化工作推进小组。在完善组织机构的同时，进一步明确了信息化工作的职能，扩充了信息中心人员配置，为公司全面推动工业化和信息化深度融合工作提供了有力保障。

（2）制定了《信息化管理制度》，健全了公司信息化管理体系，确保了公司信息化工作有据可依、有章可循。

（3）建立了企业信息综合应用平台“三大系统”（企业资源计划、协同办公、人力资源管理）。

2、技术绩效

（1）通过信息化提升项目的实施，推动了公司管理流程的标准化和规范化进程。通过梳理、分析、优化企业现行及未来业务流程，形成以流程为导向的横向管理链条，加强了企业内部各部门、单位沟通配合和分工协作，推动着企业管理模式向精细化方面发展。通过企业信息综合应用平台的支持，管理过程中各个流程和环节在系统中实现了固化和细化，明确了各部门、单位职责和业务范围，提高了企业管理效能和管理水平。

（2）以企业资源计划（ERP）系统为核心，与安防监控系统、协同办公（OA）系统和人力资源管理（HR）系统的数据流协同，实现企业资源计划（ERP）系统与安保数据、办公数据、人力资源数据的集成，实现了公司数据信息的统一维护与公司层面的数据实时共享。

（3）以企业资源计划（ERP）系统为核心，预期建设产品生命周期管理信息/ 9

系统、供应链管理系统、客户关系管理系统、人力资源管理系统、质量信息管理系统、数字化工厂等信息应用系统。实现研发、生产、销售、供应链等过程的“纵向管控、横向协同”，将进一步推进全价值链体系化精益管理向各个环节延伸。

四、项目成功的原因

XXX信息化提升项目——项目实施的成功得益于以下几个方面： 1)XXX本部及各职能部门对项目组工作的积极配合、专业性； 2)XXX信息办高素质、高敬业精神的项目团队和项目组织； 3)双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；

4)XXX项目作为XXX高端的旗舰产品，适用于XXX信息化发展与管理目标； 5)XXX公司具有专业水准的项目团队。

五、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小组认为XXXERP系统项目，即XXX科技有限公司信息化提升项目——XXX项目组实施达到了预期效果，符合XXX提出的基础数据统一、业务流程规范、应用系统集成的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次在XXXXXX公司进行的ERP系统和OA、HR系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。

项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。项/ 9

目验收后，XXX公司的顾问及技术人员，将根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

XXX项目经理：日期： XXX项目经理： / 9 日期：

第三篇：项目验收报告

亳州市人民医院医护患呼叫

信息系统

验

收

报

告

北京鑫丰南格科技有限责任公司

二零一三年三月一十六日

目录

1、竣工验收单

2、设备安装清单

3、项目实施计划

4、线路检测及问题处理记录

5、设备安装调试及问题处理记录

6、软件交接清单

7、资料交接清单

8、常见故障处理及维护电话

第四篇：项目竣工验收报告

项目竣工验收报告

该工程按照云南省建设厅云建建【2008】287号文件要求作了分户验收，验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见，针对验收中提出的问题，施工单位已经整改完毕

一、工程概况：

××项目座落于××市国家旅游度假区内，滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁，西临海艺花园小区，东临××别墅群，南临国宾馆，所处地理位置优越，交通方便。以高原湖泊滇池为依托，西山睡美人为屏障，依山旁水，拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气，项目建筑造型独特，具有西方式建筑特色和风格，是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。本工程规划许可证号：昆规建证(2008)04××号和(2009)0××号;施工许可证号：度建字20××第××号;施工图审查批准号 昆施审 hj 20××-0××，其总建筑面积为××××平方米。共××个单位工程，建筑功能为商铺，建筑最高17.45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础，地梁连通，全钢筋混凝土现浇框架结构，抗八度地震设防。工程于2009年××月××日开工，200*年××月××日提交验收。

二、该项目工程完成简况：

根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及云南省××市有关规定。本工程地下土质土层复杂，属于软土地基，工程造型独特、美观，跨度大，施工工序复杂，质量要求高，施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容，审查完成情况如下：

1.完成设计项目情况：基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;电梯安装工程;室外工程;小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格。

2.完成合同约定情况：总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。

3.技术档案和施工管理资料：经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。

4.试验报告：经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告本文来源： http://齐全，符合要求。

5.工程质量保修书：工程质量保修书已签订，并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明书。

三、监督和整改情况：

在工程建设的每一分部、分项过程中：建设、设计、监理、施工等单位密切配合，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻认真整改，整改后监理方进行复查验收，达到标准要求后，才能进入下道工序施工。

在施工过程中，监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做，保证了工程质量。

四、验收单位组成：

按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求和《云南省住宅工程质量分户验收管理规定》，建设单位于2008年××月××日组织了初验，2008年××月××～××日进行了分户验收。2008年××月××日组织竣工工程的正式验收，参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。

五、验收整改情况：

该工程按照云南省建设厅云建建【2008】287号文件要求作了分户验收，验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见，针对验收中提出的问题，施工单位已经整改完毕，由各有关单位进行了复验通过。并作了《住宅工程质量分户验收记录》和《住宅工程质量分户验收检查记录》。该项目还做了桩基础静载和动测试验;还请省质检站作了主体结构实体检测、室内环境检测、等电位检测等安全性检测，检测报告由质监部门提供，检测结果合格。

六、工程总体评价：

经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合，金都商集工程已经顺利完工。达到竣工验收条件，现正式组织竣工验收。

建设单位项目负责人：××

第五篇：科普项目验收报告

起止年月:

报告日期:

江苏省科学技术厅二○○四年制(按提纲顺序填写,每部分内容不得超过规定字数)

一,项目完成情况总结(包括活动来源,实施过程,完成设计任务和目标情况,项目主要创新点和特色,取得成效和经验,存在问题等,不少于5000字)

二,经费使用情况

经费投入

经费支出

来源

实际数(万元)

支出科目

实际数(万元)

省拨款

资料,数据采集费

部门拨款

会议,调研差旅费

市县拨款

场地,设备租借费

自筹

展品宣传品制作费

其它

咨询,评审费

管理费

其它费用

合计

合计

备注:

三,主要完成人员

序号

姓名

性别

职务

(职称)

单位

出生

年月

现从事专业

对项目的贡献

四,项目主管部门意见(盖章)

盖章

年月日

五,附件(反映项目成果的论文,资料,照片等)