第一篇：劳动模范张三同志事迹材料
**钢公司劳动模范张三同志个人材料
张三同志是现炼铁厂点检站高炉一班的班长，液压技师。曾连续三年荣获北京市“爱国立功”标兵。被评为九九年度总公司最佳党员。被炼铁厂授予2002年度“先进生产工作者”光荣称号。该同志曾任炼铁厂修理车求精、兢兢业业、善于管理。使得200397.5%提高到99%并多次受到表彰和奖励。
问题出现后，他多次上炉顶检查。经过反复拆装、分析，终于发现油缸的密封垫老化是导致问题出现的关键。凭自己多年的经验他果断的判断出密封垫的材质出了问题。果断而不武断，经过多方资料的查阅证实后，他们
及时采用新的密封垫进行了更换。从而解决了油缸漏油的问题；
液压炮堵眼后，炮体后坐，跑泥。张三就整天蹲在出铁场，观察产生的原因。通过多次分析后，他大胆地提出将伐台的液压单向伐更换成内泄液压单向伐。将油压从12kg提高到80kg，一下就解决了泥炮后座跑泥的改进。为高炉顺利达产奠定了基础。
以后，他才回家。为此，“批评””人家问他怎啊！”就这样，他的妻子也被他气乐了。
看及仪器检测到位，二做到设备的定检预修、将设备问题消灭在萌芽状态，三做到处理故障一次到位不过天；三了解：一了解设备全天运行情况，二了解设备易损耗件的使用情况，三了解设备自身的基础情况。他正
是靠着这些总结出来的经验和自己的技术本领一次又一次地消除了高炉的故障，保证了生产。
2002年2月高炉炉顶φ650放散阀由于锥体没有滑道使得阀门在开关时经常造成锥体偏移从而导致胶圈损坏，高炉就得停风换胶圈，严重影响高炉出铁产量。张三同志提出将一、四、五号高炉炉顶φ往发生此种事故需高炉停风420小时计算得：240（吨）＊20（小时）=5000000（元）。2003年10月31带着测温仪和CO了600mm的裂纹，北炉门上方跑风。证实200万吨，挽回**钢新
影响高炉一分一秒！”他也正是以这个座右铭为标准进行工作的。在2003年度就义务加班加点400余小时。查出并处理大小设备故障300余起。光2003年11月一个月就发现处理较大设备隐患5次，一般隐患30次。一次
在炉前液压炮检查时发现液压炮打泥机构动作时有颤动，立即引起他的高度重视，强烈的责任心使他觉得必须查出原因。经过仔细检查，终于发现是泥炮的轴瓦断裂造成的。发现原因后就及时处理，避免了液压炮在堵口时掉入铁沟，造成高炉休风的设备事故。减少损失生铁1000吨，可创收100万元。为一高炉挽回了巨大的经济损失。
说我们张师傅忙不忙？有人还说：”
2003系着我们每名**一年损耗15台左右。费用大概70多万元。张师傅通过对凿岩机的多次拆装分析、检查发现损坏原因是供风系统螺栓松动造成伐芯冲程超限。针对这一情况进行了有效的改进后。使2003年的凿岩机损耗下降到了8台。降低成本35万元。相当于多出350吨生铁。由
提高到99%。仅此一项，每年即可多出生铁几十万吨，增加产值几百万元。
该同志主要负责一、四、五炉的工作。但现在每座高炉都关系到**钢人的利益。为此他又主动承担起二、三高炉的日常管理工作。他正是以一个普通共产党员的模范精神和主人翁的责任感去担起了五个炉子的点检管理重任。拼搏奋战在生产一线。为**
第二篇：张三同志简要事迹范文
张三同志简要事迹
张三，男，00岁，中共党员，现任00市=党支部书记。他始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，紧紧围绕抓队伍、强基础、办实事、创特色、上水平的思路，团结和带领中队干警顽强拼搏、扎实工作，努力探索新形势下道路交通治安管理工作的新路子，并在服务经济建设、打造“平安00”中取得了显著成绩。尤其是0000年，在他的带领下，中队队伍建设和业务工作都走在了大队的前列，辖区交通秩序、治安秩序明显好转，杜绝了特大交通事故的发生，多次受到大队和市局的好评。近年来，其本人也多次被市局评为“文明先进干警”、“人民满意交巡警”、00市“青年岗位能手”和00市“十大标兵民警”、“十佳科所队长”。
以身作则为表率，做政治建警的模范
身为党支部书记、中队长的张三同志，深切地感触到要当好一名中队长，必须苦干实干，率先垂范，处处以身作则，事事身先士卒。不仅要善于谋事、善于管理，更要发扬党的优良传统，冲锋在前，无论上岗执勤、查纠违章、治安巡逻，还是早查夜查、突击整顿、处置突发事件，既当指挥员，又当战斗员。几年来，他每天都是第一个上班，最后一个下班没有休息过一个节假日。工作之余，张三同志十分注重自己的政治理论学习，不断提高自己的理论水平和政治修养，他每天坚持读书、看报、看电视新闻、写心得体会。同时，他还利用周五学习日时间和业余时间组织全体干警进行“大练兵活动”，结合整顿作风建设，在他的带动下，中队开办支部学习园地、黑板报、写出心得体会，互相交流思想，不断改造干警的“三观”，增强自身的政治敏锐性和鉴别力，使得党支部真正发挥出了应有作用，有力推动了“大练兵活动”和业务工作的发展。在“五进”活动中，带领中队全体民警利用板报、宣传拦、图片、展板张贴事故挂图，并深入到村组进行宣传。
改革创新争一流，做业务工作的模范
00中队现有民警5名，担负着00国道近00公里的道路交通治安管理任务。每日机动车流量万余辆，道路纵横交错，随着市场经济发展，道路流量的上升，加之警力不足，经常出现交通堵塞、秩序混乱的现象，他上任后，在认真调查摸清情况的基础上，他提出“向科学布岗要警力、向规范执勤要效能”的口号，大胆推行中队干部包片、民警包段的管理责任制，实行目标考核，既增强了民警紧迫感、责任感，又极大地调动了民警工作的积极性。工作中他处处干在前、抢在先，带领全队民警出色地完成了上级交给的各项任务。一年来全中队共查违法行驶车辆11080次，处罚驾驶人936个、吊扣驾驶证21本、接110指令、大队指令出警126次、交通事故现场先期处置15起、移交治安案件11起、群众救助39起、公路交通警卫105次、疏导交通堵塞2起。同时加大了路面及重点路段的巡逻，较好地解决了交通管理与治安防范脱节的问题。不仅使交通管理工作走上正规，而且道路治安秩序也明显好转。近年来，辖区没有发生一起特大交通事故，一般事故逐年下降。群众的安全感得到增强。
以人为本抓教育，做素质强警的典范
他常说：作为一名中队长，必须坚持以人为本、素质强警的指导思想，科学管理，知人善用。交巡警合并后，为了适应“既管交通、又管治安”职能的需要，他始终把“素质强警”作为头等大事来抓，经常组织民警学习有关条例、禁令、法规，以“三讲”、“三个代表”、“三项教育”的总体要求，认真组织民警开展“换位思考”、“为谁执法、为谁服务”的大讨论和“双争”活动，帮助民警端正思想，提高认识；同时大力开展岗位练后，对民警进行队列、手势的训练；邀请局机关业务骨干讲解一般案件的办理程序、事故勘察等方面的知识，并采取以老带新、“一帮一”、“一带一”等方法，让广大民警干中学、学中干，使全体民警业务能力明显提高。目前，中队民警常用法律法规应知应会率达100%，法律文书制作规范率达98%。在管理工作中，他注意知人善用，用人所长，做到人尽其
才。为提高管理效能，他在全队上下积极倡导评比竞赛活动，不仅对路面秩序进行考核，还对民警的警容风纪、执法水平等方面实行全方位考核，队伍的整体战斗力明显增强。近年来中队无一起违纪案件，在大队、市局组织的考核评比中，各项工作均名列前茅。
秉公办事为公仆，做为民服务的模范
为人民服务是公安工作的基本点，也是公安工作的宗旨。工作中，张三同志始终以人民群众满意不满意、赞成不赞成，答应不答应为评价自己工作的最终标准，把积极为群众办好事、办实事，甘做为民服务的公仆作为一名共产党员的基本要求。身为党支部书记的他时时刻刻注意发挥党员的表率作用，样样工作走在前面，要求民警做到的，他首先做到，要求民警不做的，他首先不做，让大家学有方向，赶有目标，形成了比学赶超的浓厚氛围，推动了各项工作的深入开展。张三常说，每一位交巡民警手中都有一些权力，这是党和人民赋予的，只能用到为人民服务的工作之中去决不允许任何人将其作为自己谋私利的特权。他是这样说的，也是这样做的，时时都以一名党员的标准要求自己，老老实实工作，干干净净做事，做到不吃、不 占、不贪，顶住各种歪风邪气，顶住金钱、人情的诱惑，严格执法，公正执法，带头做好廉洁自律的表率。近年来，在他的倡导下，中队大做好人好事、拒礼拒贿、拒吃请蔚然成风，据不完全统计，中队共做好人好事、为群众排忧解难120余件，拒礼拒贿三千余元、拒吃请二十余次。在执法中，为保证公正、公开、文明执法，他从不搞个人说了算，中队建立了一整套规章制度。近年来，没有一起因执法不严或处理不公而引起投诉、诉讼。
第三篇：劳动模范杨松同志优秀事迹
现场解难高手 革新创效能人
——杨松同志优秀事迹
杨松同志是渣钢厂检修车间制作班班长，一名普通的基层共产党员、省级钳工技师。杨松同志特别注重技术革新、技术改造，近十年来针对生产难点、现场问题进行技术改进132项，有3项获得国家发明实用新型专利，有16项获公司科技进步奖。杨松同志在生产实践中追求卓越，在岗位创新中寻求快乐，在默默奉献中展现
杨松被评为公司劳模
着自我价值，成为学习型、实干型和奉献型的高技能人才。杨松同志2010年被评为公司优秀党员，2011年被评为公司标兵。曾获得公司双文明先进个人、优秀党员、工会积极分子10多次。
其优秀事迹主要体现在以下几个方面：
一、冬寒抱冰，夏热握火，坚持学习成人才
杨松的勤学、好学在渣钢厂人人皆之。“作为一名工人,可以没有文凭,但绝对不可以不学习。只要坚持学习,就能取得成功”,他就是这样鼓励和鞭策自己勤奋好学,刻苦钻研。通过学习，他掌握了工程机械的维修技能，完成了一名“炉检”钳工向工程机械维修钳工的转变；通过学习，他考取了公司首批钳工省级技师，完成了由技工向技师的转变；通过学习，他精通了CAD辅助设计，丰富了自身的知识体系；完成了由一名技术工人向复合型工人的完美蜕变……。对他来说，学习，不断持续进步是一种工作和生活的态度，这种态度，引领他一步一步地提升、成长。
而这一切都是在他承担繁重工作任务的同时完成的。公司的钢产量由60万吨规模到80万吨，到100万吨，而200万吨……一直到现在的800万吨，作为与主体刚性连接的渣钢厂，承受了规模快速扩张带来的极大的压力，而检修班组，其职责就是快捷反应，为生产稳定顺行保驾护航。白天，杨松同志领着检修人员一道开展设备的检修维护，渣场设备点多面广，他基本上对每一处设备检修都要心中有数，来回巡视；夜间，他要抽出时间考虑工作安排，思考检修方案；双休日和节假日，他也时刻挂念设备的运行状况，主动到厂里巡查了解。胆囊炎开刀，他只休息了三天，忍着腹部隐隐的痛回厂报到上班；异物不慎掉进眼睛，双眼红肿怕光流泪，他也是利用晚上去医院清洗，在医院痛得不行，度过一个眠之夜后，第二天又戴着墨镜准时出现在生产第一线；带领同志们抢修天车，因备件不合适，必须现场修磨，为保护年轻职工的安全，他系着安全带，控身出19米的高空，将减带机输出轴上57个轮齿挨个修磨，只到满足装配要求，可是时间已到了凌晨4点，只好在休息室草草合一下眼……，这样的事例还有很多很多，正是在他的带领和感染下，检修班的人员为车间生产稳产顺行立下了汗马功劳，并且养成了随叫随到、精益求精的工作作风和理念。
二、攻艰克难，勇于革新，技能创效建功勋
作为一名有着深厚技术功底的专业技师，杨松注重立足岗位，革新创效，充分发挥自己的才华和能力，为企业的科学发展贡献力量，也取得了优良的工作业绩，几年来，他每年申报的合理化建议成果都在二三十项左右，创造的经济效益和综合效益在渣钢厂引为口碑。记得有人说过：“技术工人的真快乐，是将知识、技能用于工作，创造性地解决一个个难题，攻克一个个难关。”然而善于发现和解决设备中的疑难问题正是他的一大显著特点。他说：“劳动，是历练人生的最好课堂，人的聪明才智其实就是一个辛勤劳动，不断积累的过程，知识的丰富，才能的提高，素质的增强，阅历的丰厚，财富的获取，都是通过诚实劳动和点滴积累完成的。崇尚劳动，热爱劳动，学会劳动，勤于劳动，是做人的本分，也是人生的必需。就是基于这种精神，他不知牺牲了多少个日日夜夜，无暇顾及家人，在别人轮流休息时，他却是盯了白天盯黑夜，先后组织参与了供烧结溶剂料磁选生产线、工业废渣处理生产线，球磨磁选生产线的建设，并对投产后的设备进行了不断完善。渣罐喷涂工艺是钢渣倾翻的一道重要工序，它直接关系到渣罐的一次翻空率指标的高低，一次翻空越高，炼钢空罐周转越顺，物流中心机车重复拉罐趟数越少，我厂钢渣倒运的成本越低。原来，该指标一直在40%左右，杨松和其他专业技术人员共同设计制造安装了活动式旋转喷涂装臵，他独立完成旋转喷头设计，在使用中，他感到旋转喷头采用v型带传动不可靠，容易被溢出的灰浆腐蚀、造成传动V带失效打滑，影响喷涂顺畅，于是自己动手加以改进，他找来两个装载机变速箱废齿轮，经简单加工安装，形成一对齿轮传动副，替代了V带传动，一举解决了工人经常更换V型带，影响设备运行效率的问题。渣罐的一次翻空率提高并稳定在65%左右。该成果本来作为2006合理化建议三等奖成果上报，参加评审的周副总和丁副总工程师听取成果汇报后，认定该成果集中体现了职工中蕴含的发明力和创造力，而且花钱少，效果明显，破格将该项成果由三等奖提为二等奖。
废渣处理车间生产多使用的是皮带输送机，两条皮带之间的转接料斗在车间大大小小有五六十处。由于钢渣急闷后，含水量高，基本就是200标号的水泥浆，这种钢渣在经过转接料斗后，极易附着于料斗内壁，并硬化、固化，给工人清理带来了极大难度，通常都要由人工爬进料斗用钢钎钎、砸，劳动强度大，不安全，尤其是对于渣场这个女工多的具体状况，女工们怨声载道，有时甚至不得不动用风镐由专业人士清理。杨松同志敏锐地发现这一难题，决心为女工们减轻劳动强度，增加职工安全系数，保证生产顺行做出努力，他经过多次探索、试验，终于发明出一种“料斗无积垢装臵”，一经使用，效果十分显著，职工们的抱怨没有了，生产线能长时间安全稳定运行了。该项发明经申报，荣获当年国家发明专利，现在已在我厂所有的生产线上使用。
三、自我加压，勇挑重担，乐业奉献树楷模
在车间支部和行政开展的“学习、科学、实践、发展”和先后提出的“实现一个转变、树立三种理念、提倡三个能力”的活动中；即“实现由没有办法到向不可能挑战的转变，树立为自己做事，依靠自己做事，做好自己的事” 的理念，提倡发现问题的能力，解决问题的能力，完成工作任务的能力；和“提出一个实际问题、解决一个实际问题、完成一个实事”；杨松同志不但深刻领会，还积极践行，在实际工作中不断加深认识，率先垂范，做出表率，提出和解决了多项实际问题。他总是认为，工作中办法总比困难多，只要遵循正确的规律，就一定能把工作完成好。
80万吨渣处理线是公司投资四、五千万新建的一条钢渣处理生产线，投产后，由于设计原因，以及我公司钢钢渣处理工艺的特殊性，一段时间都不能达产达效，产能甚至比不上老的生产线。每月的故障时间甚至高过300多个小时，主要问题集中反映在抓斗的故障高、几个振动筛形成瓶颈，制约生产、2号皮带链传动方式不可靠等问题，基本上又是杨松同志独立完成了这诸多的故障和隐患的整改的方案提供：他与车间其他同志一起，对抓斗进行了7项次的改进，对4个振动筛，从筛板改型开始，进行细致的整改完善，尤其是1号大溜筛：改固定式底座为橡胶弹簧缓冲底座，将轨道条筛改成板孔筛，增设激振装臵，免除人工清筛，光结构件制安的吨位就达13.5吨，将2号皮带链传动改为齿式联轴器传动等等，经停产检修整改，一举扭转了新生产线不正常的颓势，复产后，月累计故障时间降到30小时以内，现在基本控制在8小时左右，生产线发挥出巨大的生产效能，过去两条生产线堪保道线筛分的生产局面，现在由一条生产线轻松完成，产能还有余地。这就是技术创新带来的显著成效，这凝聚着杨松和车间其他同志的辛勤劳动和汗水；2009年他又成功解决了磁选钢渣多年一直未能解决，专业振动筛厂家也未能解决的筛板筛湿料堵筛、板结筛板的重大问题，极大地减轻了岗位工人的劳动强度（过去生产线上的双层筛工作1~2小时就要清筛，现基本不要清筛），目前此项技术已正式成为了国家专利技术；特别2010年新上的20万吨水洗球磨生产线的给料系统，投产时出现了急待解决的诸多实际问题时，他带领检修工人连续工作了3天3夜一举解决了一系列难题，为此条生产线的达产达效做出了贡献；在热闷渣钢渣处理生产线工程的试投产时积极与厂和车间的领导一起想办法不断解决出现的难题，如：闷渣松渣时的重要工具松渣器和挖掘机的油缸由于在松渣这个特殊高温环境不断工作时出现了严重问题时，他主动自行设计和监督制作了自制“松渣器和油缸保护套”，及时有效地解决了目前困难，为此得到了渣钢回收加工厂厂长的特殊“嘉奖令”；2011年为了不断适应生产新工艺的改进，厂部决定把原利用率很低的80万吨渣处理线二线充分利用起来，杨松同志又欣然接受了领导的委托，带领检修工人在规定的时间内完成了这个对车间来说的一个较大的技改项目，并取得了公司级合理化建议二等奖；今年以来，渣钢厂为了实现公司对焙烧石灰老工艺的淘汰，对原焙烧车间的职工，进行了转岗到热焖和渣选车间工作，集中了检修力量，替代外委检修总承包，新成立了检修车间，杨松同志又作为技术骨干，从相对轻松的点检岗位到了检修一线班组工作，并能很快进入了角色。如：新来的检修班人员对所辖设备不熟悉，遇到难题，他总是能积极协助新来的班组一起来完成检修任务；热焖1#料皮带6台振动给料筛由于原设计问题，工作时常常出现卡料跑料现象，给职工带来了很多的劳动强度和安全隐患，并引发了新转岗职工的一些不稳定情绪，为此他主动承担了设备攻关任务，经过现场实施整该，生产效率有了很大的提高，改善了现场工作环境，并再次获得了厂长的特殊嘉奖令。杨松同志常说： 我们搞技术活的成就感，就是将知识、技能运用于解决实际生产难题、创造性的攻克难关。
他也认为，为自己做事，依靠自己做事，做好自己的事，就是企业主人翁精神的实际体现，多年的现场工作，使他掌握了丰富的实践经验，和较强的理论基础，大量的改造项目，基本上都是自己亲自设计制图并带领职工完成，被职工公认为技术能手。他不仅自身本领过硬，还经常担负着技术培训工作，凭着对车间所有设备的了解，每次都身先士卒，关键时刻挺身而出，及时排难，解决了一个又一个的难题，为减轻了职工劳动强度作出了较大的贡献，他以实际行动铸就了爱岗敬业，争创一流，脚踏实地默默奉献，技术创新展现人身价值的崇高精神，充分展示了一名优秀技术型工人顽强拼搏、自强不息的时代风貌。
第四篇：张三中同志先进事迹
张三中同志先进事迹
张三中，出生于1954年10月，1981年被选举成为青白石街道大浪沟村村委会主任。1995年加入中国共产党，当年被选举成为村党支部书记兼任村委会主任，至今连续5届当选村党支部书记和村委会主任，2002年当选乡党委委员，2004年当选街道党工委委员。
张三中同志自当选村党支部书记以来，认真主持村委会工作，带领村两委会成员积极贯彻执行党的方针政策，带领村民发展经济，通过招商引资，发展第三产业、开发生态经济林、紧抓新农村建设、培养致富能人等许多方面，实实在在的推动了大浪沟村的经济发展，从根本上改变了村里以农业为主的产业结构，带领党员群众率先走上了致富的道路。
2002年张三中书记牵头，村集体与智翔有限责任公司合作，耗时5年，于2006年底建成目前兰州市最大的园林公墓—长青园。仅此项目就解决村内剩余劳动力15人，为农民人均增收500元。在2006年公墓开始经营收益后，村两委会在07年春节来临之际为村上60岁以上老人发放慰问金500元，08年增至1000元，09年增至2000元。不仅拓宽了农民增收渠道，也为村里老年人的生活提供了保障。
为改变以农为主的产业结构，发展第三产业，2006年又与大浪商贸有限责任公司签订了大浪家具园开发协议，村上党员干部团结一心、夜以继日的工作在一线工地，目前已完成前期土地开发300亩，做好了土地储备。
在大力发展第三产业的同时，张三中同志领导全村不懈努力，于XXX年申请生态经济林项目，预计开发3000亩，现已审批通过500亩，已于今年年初铺设管线，开始水利设施建设。生态经济林项目的开发，将使大浪沟村的经济社会发展又迈上一个新的台阶。
发展经济的同时，张三中没有忘记新农村建设。今年，大浪沟村被定为兰州市新农村试点，他带领全村干部群众群策群力，投工投劳，在短短5个多月时间利用有限的建设资金完成了村内道路硬化、小街巷铺设彩砖的工作，安装了30盏太阳能路灯、广泛普及卫生厕所和太阳能热水器、新建文化广场、修建垃圾台、美化墙面、绿化周边荒山缓坡，使村容村貌发生了翻天覆地的变化，得到市、区新农办及各级领导的一致认可，赢得广大群众的好评。
在张三中同志的带领下，党支部注重培养致富能人，安排种植大户参加区、街组织的农业培训、参观活动；鼓励党员群众拓展致富路子，通过自主经营、外出务工等途径，拓宽农民增收渠道。党员张三存，自1997年自筹资金购臵了车辆开始跑长途运输，通过几年的积累和发展，现在已经拥有几辆大型货运汽车，年收入近20万元，成为大浪沟村带头致富的典型。作为一名党员，张三中同志用他的实际行动贯彻落实了党的政策，他带领全村聚精会神搞建设，一心一意谋发展，使得农民切切实实的感受到了党的温暖，感受到了村党支部对他们的关怀，相信在张三中同志的带领下，大浪沟村全体村民的腰包一定会越来越鼓，在奔小康的路上也一定会越走越宽。
第五篇：张三同志主要现实表现
张三同志主要现实表现
张三，男，1980年出生，北京市人。本科学历，2009年7月参加工作，现为北京市政府科员。
该同志自考入我单位以来，工作认真负责，谦虚诚恳，善于学习，团结同志，综合表现比较优秀。以下从德、能、勤、绩、廉等各方面对该同志进行评价：
一是思想作风端正，群众基础良好。该同志紧密依靠党组织，思想政治作风端正，尊重领导，团结同志，善待同志，坚持立党为公、执政为民，牢固树立为人民服务的意识，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德，积极参加单位组织的政治理论学习活动。
二是学习力强，工作认真。该同志在办公室工作、稽查等方面的学习、工作能力较为突出，有较强的沟通联系能力。同时，能加强对质监业务的学习，在短时间内熟悉了质监工作的有关要求，为今后更好地开展工作奠定了坚实的基础。到我单位以来，较好地完成了发文收函、办文办会、稽查检定等工作，发挥了上通下达、维护经济秩序、服务经济发展等作用。
三是工作作风扎实，服务能力较强。能自觉遵纪守法，遵守单位各项规章制度，执行廉洁自律的各项规定。工作态度端正，勤勤恳恳，爱岗敬业，出色履行自己岗位职责，按
时按质按量完成领导交办的各项工作。
总的来说，张三同志综合表现比较优秀，得到了领导和同事的肯定，但是还要加强各方面的学习，进一步提高各方面的能力，提升自己的工作方式方法，从更高和全局的高度更好地服务单位的各项工作。
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