装饰品店铺商业计划书**(最终版)

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第一篇:装饰品店铺商业计划书**(最终版)

装饰品店铺商业计划书**

项目名称:装饰品店铺商业计划书** 申报单位:xxx

联系人:xxx

电话:xxxx

传真:xxxx

编写时间:xxxx

主管部门:xxxx

撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间:2013年5月2日

第一章摘要

—、项目背景

郑州经略智成用自己的专业和实力为您撰写的装饰品店铺商业计划书,旨在帮助企业策划一个招商引资的投资武器,在店铺漫天飞的今天,面对饰品行业巨大发展潜力,希望该商业计划书能为更多的温馨小家增添饰品光彩,营造出浪漫满屋的氛围。

二、公司简介

三、装饰品店铺产品特性

四、装饰品店铺行业产品技术变革与产品革新

1.技术变革对竞争格局的影响

2.产品革新对竞争格局的影响

3.装饰品店铺行业尚待突破的关键技术

第二章 装饰品店铺行业生产分析

从中国饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段,未来3-5年内,随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高,饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。同时,随着社会的发展,人们的观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而是“以钱生钱”,将有限的资金投入到有前途的事业,通过奋斗实现资金的无限回报,必将为饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。

一、行业生产规模

二、产业集群分析

三、优势企业的产品策略

四、装饰品店铺行业生产所面临的问题

五、行业产量变化趋势

第三章 装饰品店铺行业市场分析

基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。总的来说就是“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射全国经营。最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店。

一、装饰品店铺行业市场规模

二、市场增长速度

三、市场潜力分析

四、行业市场集中度

五、终端市场分析

六、区域市场分析

第四章 竞争分析

近年来,中国饰品行业发展逐步加速,越来越多的有志之士通

过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是,中国饰品业的发展仍处于初级阶段,饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一。从产品方面来说,饰品品种多、款式翻新快,新工艺、新材料应用层出不穷,加之经销商对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验,从而使他们增加产品的选择风险和压货风险。从营销方式来说,大陆饰品行业尚处于发展阶段,经销商通常仍采用传统的、落后的营销方式,不能得到系统的培训。市场缺乏规范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大。同时,饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的重要渠道,他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展的重要因素之一。

一 .有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九.市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章 风险分析

一.资源风险

二.市场不确定性风险

三.研发风险

四.生产不确定性风险

五.成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险

九.管理风险

十.破产风险

第九章 财务分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

第二篇:张发衡 装饰品店铺商业计划书

第一章 摘要

—、项目背景

二、公司简介

三、装饰品店铺产品特性

四、装饰品店铺行业产品技术变革与产品革新

1.技术变革对竞争格局的影响

2.产品革新对竞争格局的影响

3.装饰品店铺行业尚待突破的关键技术

第二章 装饰品店铺行业生产分析

从中国饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段,未来3-5年内,随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高,饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。同时,随着社会的发展,人们的观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而是“以钱生钱”,将有限的资金投入到有前途的事业,通过奋斗实现资金的无限回报,必将为饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。

一、行业生产规模

二、产业集群分析

三、优势企业的产品策略

四、装饰品店铺行业生产所面临的问题

五、行业产量变化趋势

第三章 装饰品店铺行业市场分析

基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。总的来说就是“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时“闪亮全登场”。以后再根据发展,辐射全国经营。最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店。

一、装饰品店铺行业市场规模

二、市场增长速度

三、市场潜力分析

四、行业市场集中度

五、终端市场分析

六、区域市场分析

第四章 竞争分析

近年来,中国饰品行业发展逐步加速,越来越多的有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是,中国饰品业的发展仍处于初级阶段,饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一。从产品方面来说,饰品品种多、款式翻新快,新工艺、新材料应用层出不穷,加之经销商对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验,从而使他们增加产品的选择风险和

压货风险。从营销方式来说,大陆饰品行业尚处于发展阶段,经销商通常仍采用传统的、落后的营销方式,不能得到系统的培训。市场缺乏规范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大。同时,饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的重要渠道,他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展的重要因素之一。

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析

五.公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述营销计划

二.销售政策的制定

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七.产品价格方案.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九.市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章 风险分析

一.资源风险

二.市场不确定性风险

三.研发风险

四.生产不确定性风险

五.成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险

九.管理风险

十.破产风险

第九章 财务分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测 1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

第三篇:淘宝店铺商业计划书

淘宝店铺商业计划书3篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的淘宝店铺商业计划书,欢迎大家分享。

淘宝店铺商业计划书1

一、前言

在这个春暖花开万物复苏的美好季节,在团委领导的大力支持和其他兄弟部门的大力配合下,我们平顶山学院学生会第三届淘宝市场今天正式启动。通过之前对淘宝市场的探索和成功举办,这次活动会更加新颖有趣,产品也会更加丰富。希望同学们能积极参与,在这次活动中找到自己喜欢的产品。

二、活动介绍

活动名称:淘宝市场

活动对象:平顶山学院全体学生(主要是毕业生)

活动时间:5月20日

地点:学院范广场

活动单位:平顶山学院学生会

三、工作分配

1、预宣传

向各部门对外部门发放具体的策划书,提前做好宣传工作。宣传工作具体由学校宣传部、网络部、各部门宣传部、网络部承担。在校园主要教学楼和主干道上粘贴海报展示,在校园主干道上悬挂横幅,活动前由网络部门将活动网页上传至学生会网站,并登顶扩大宣传范围。

2、各部门外联部

各部门外联部接到策划书后会立即行动,通知各部门宣传部网络部,安排宣传工作。另外,部门和部门外办统计了参与淘宝市场的单位和个人,并在活动前三天汇总到学校外办。活动当天,负责本部门展览销售场所的现场协调和安排。

3、对外关系部的工作

在收到各部门外联部门汇总的具体信息后,在扇形广场内划定各部门的展销位置,并及时通知各部门,确保当天活动有序正常开展。

第四,一天的活动

1、活动当天上午7点,学校学生会办公室工作人员参加活动并点名签到,确保人员安排和活动顺利进行。

2、安排人员提前准备好展位和音响设备,提前调试好音响麦克风,检查音响设备。

3、主持人上台宣布第三个淘宝市场正式启动,并介绍了这个淘宝市场的细节。

4、安排领导和研究生代表上台演讲

5、活动主持人将通过广播设备轮流介绍这个淘宝市场的具体情况,介绍展示和销售的产品信息,扩大活动的宣传范围和效果。

6、提前根据统计信息划分各部门的展销范围,及时安排商品摆放到位

7、在不同区域摆放产品时,对同类产品进行分类、展示和销售,并标注产品类型,方便买家(在校学生)选择和购买。

8、活动结束后,学生会人员应负责清理现场,将设备归还到位,并清理现场。

四、注意事项

1、策划书下发后,各部门对外部门必须认真贯彻执行,并负责各自宣传机构的上报工作。如遇到问题,可及时向学生会外联部工作人员反映,以免影响当天活动的顺利进行。

2、部门外联部门统计的部门展销信息必须在活动前三天上报学校外联部门,避免因上报滞后而影响活动的整体安排。

3、活动开始前,各部门应组织参展商及时到达,并将货物摆放到位,以便活动有序进行。

4、办理待售货物时,注意保管好货物,以免丢失、遗漏和损坏。

5、活动当天早上7点,学生会办公室工作人员要准时签到。

以便在活动当天安排人员。

6、活动开始前,文艺部人员负责检查音频麦克风设备的正常使用情况

7、活动结束后,学校部外语系及时完成活动总结,提交活动总结的经验教训。

五、活动摘要

活动结束后,请领导和客人离开,然后组织学生有序离开,归还借用的设备。

淘宝店铺商业计划书2

想创业,就得有计划。现在电子商务的热潮越来越高,开淘宝店的人越来越多。如何在众多淘宝店铺中脱颖而出?那你一定要有自己的淘宝店铺规划。

淘宝店铺计划怎么准备?仔细看小系列。开淘宝店之前,要做好淘宝店成本预算。有人说淘宝店铺多种多样。这个淘宝店铺成本预算应该如何规范?不说别的,先说开店必须买的设备,看看这些成本预算。

淘宝店铺计划淘宝店铺,首先第一大开销,就是加入消费者保护服务,一般叫消费者保护,一般1000元,看行业不同。淘宝店铺成本预算。大部分都在1000元。第二个是旺铺,至少弄个标准版旺铺,不考虑配套版,功能限制太多,标准版旺铺每月30元,每年360元。暂时可以按照一个月的购买量来计算。其次是各种小玩意,比如超级店长,促销宝等。,根据实际需要至少每个月要交50元订购小玩意。

在准备淘宝店铺计划时,可能会有朋友问,为什么一定要订那些小玩意?不必?不需要也可以,但是会觉得很辛苦。比如一个促销功能,限时优惠功能,还有这些看似简单的小功能,都需要借助淘宝的第三方工具来实现。一旦有了这个需求,就要订购这些小工具,以及自动装卸、自动窗口显示等基本功能。,这几乎是目前开店必备的功能。淘宝店铺成本预算。如果你懂装修,可以在旺铺的装修上省不少钱,但我觉得大部分都不是装修专家。如果花10天半时间装修店铺,还不如花几十块钱在装修市场上挑选一个合适的模板。模板价格不一。新开的店可以选择一个50元左右的旺铺模板。一般这个价位的功能和款式都合适。

现在只是开店前的准备工作,还没有涉及到商品。先初步算一下:消费者保护1000+旺铺30+小玩意50+旺铺模板50=1130元

继续,涉及到以下几项。最重要的是产品图片。想要好的产品图片,好的相机是必须的。成熟的淘宝卖家基本都是单反相机,一般5000元以上。新手的话,就用普通数码相机吧,不过不能太差。买一个1000元的。索尼、佳能、尼康都有千元左右的数码相机。淘宝店铺成本预算。如果是小产品,一般有工作室就完美了,价格按100元计算。这时候如果产品图片多,旺铺默认30M相册不够用,至少需要升级到100M。1亿相册每月6元。先算算这个阶段的成本:数码相机1000+工作室100+100M画面空间6=1106元

推广淘宝店铺计划业务最有效最直接的方式就是直通车。现在直通车价格高,平均关键词价格已经在1元左右。如果每天消耗100元,会带来100 kV左右。淘宝店铺成本预算。每月推广费3000元。论坛发帖等其他免费方式的成本就是时间成本。这里就忽略了。我们来计算一下推广阶段的成本:直通车100天&次;30天=3000元

按照上面的流程,基本就可以开店营业了。淘宝店铺计划成本预算:我们按1130+1106+3000= 5236元计算前几个阶段的费用,这是第一个月开店的成本。由于消费者保护是终身的,第二个月的费用是4236。前两个月的费用总和是5236+4236=9472元,近万元。注意,不涉及进货、快递、包装、特殊商品使用的特殊设备,如食品用封口机等费用。淘宝店铺成本预算。也就是说,无论你做什么产品,比如服装、鞋子、饰品或者电器,你都必须在开新店的2个月内盈利至少1万元,这样才能做到收支平衡。但是淘宝的竞争环境越来越激烈,其产品的利润不能再低了。尤其是与一些大卖家相比,无论是购买渠道还是销售渠道都处于完全劣势。所以,如果你是淘宝门外汉,建议你不要轻易尝试进入淘宝。已经不是以前的样子了。轻松进入淘宝,不仅会赚钱,还会消耗你的精力和激情。

淘宝店铺计划汇总了所有的工作预算。当然,根据淘宝的环境,那些论坛上的帖子是不可信的,但也不能忽视。那里有各种淘宝买卖现象和情况,要时刻关注。

淘宝店铺商业计划书3

在国内电子商务不成熟的现实下,服务不规范,商务网站没有统一的标准,尤其是这个地区基本没有成熟的商务网站。所以制定一个计划。

网店名称:绿丝百洁布独特创意餐具

一、网店概述

1、投资安排

资金需求量5万元。

2、网店基本信息

店名绿丝淘独特创意餐具

地址江西赣州

邮政编码3410003、网上商店的目的绿丝百洁布独特创意餐具,打造您的美好生活。

4、网店简介

品质生活:深思熟虑、色彩清新、造型可爱、材质柔软、快乐搞笑、实用生活功能的简约产品。我们始终相信产品是有情感的,有开心的.,有不开心的,有自己的风格。有情怀有温度的产品会生动有趣;因此,我们将与客户和消费者分享一些人性化、有趣和有创意的产品。希望能让消费者感到幸福。网店为您提供各种独特创意的餐具,让顾客的生活精彩迷人。用心体会,你会发现生活真的很美好。绿丝淘独特餐具,我爱我的生活,我的家庭,我的生活!

二、市场调查分析

1、我们可以经常发放问卷调查独特产品的市场份额。我们也可以派店员去市场体验生活,了解市场情况。

2、目标市场的设定:关注年轻消费者,18-40岁的年轻朋友,他们将成为我们网点最大的客户群。

3、消费群体、消费模式、消费习惯和影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适合网上购物,喜欢个性化的产品,这对我们的网店有很大的优势,会给我们提供很多商机。

三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

1、战略目标:绿丝淘独特创意餐具,打造你的美好生活!在我们自己的网店中不断探索和创新独特的创意个性化产品。几个个性化的产品,主要是每个月推广。

2、网站界面设置:风格简约,界面清新自然。以客户充分考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过漂亮真实的图纸展示。

3、阶段目标:找到适合自己网店的货源,保质保量,慢慢深入市场,发展客户。为了提升你店铺的知名度,在开店初期,会进行适当的营销推广,各种线上线下的渠道一起推广;在销售后期,网站界面使用横幅广告和文字连接来宣传最新的产品。

四、网店主要产品或服务介绍

1、资源和原材料供应:主要批发市场等

产品标准、质量检验、生产成本控制:本着对客户负责的精神,精心挑选商品,如有损坏,禁止销售。信誉永远大于利润。

包装、储运:客户挑选后要出售的商品用包装纸包装。

2、产品价格介绍及方案:

①定价依据和价格结构:根据消费者对价格的接受程度和消费者对商品的需求,我们会根据自己在电商课程中学到的东西,在能够承受的情况下,设定合适的价格。支付方式:支付宝、汇款。

②影响价格变化的因素及对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一定的影响,我们会及时做出决定,比如多买多送等促销措施来应对,而不会给网店造成损失。

五、营销

对于客户:

1、客户主动:让客户体验自然自由。客户可以随意浏览产品,对产品发表意见和评论。

2、客户互动:在网店开设新栏目,为客户提供交流、讨论、推荐创意餐具的机会。

3、客户激励:在网店设立积分制,顾客在网店的一切行为都可以作为积分的标准。划分会员等级,享受特价或特价、折扣、免费赠品等。

对于产品:

1、打折促销;

2、礼品促销;

3、限量供应;

4、与其他网店建立友情链接;

5、利用网络外的宣传手段。

六,如何应对风险

1、努力把批发价保持在最低,同时和批发商建立良好的关系,在换货的问题上和批发商澄清,避免以后发生纠纷。

2、利用网上销售的优势,利用地域或时空价格差异获得足够的利润。经常去市场,密切关注市场变化。

3、足够重视客户关系,建立客户联系卡,广泛宣传客户的正面意见。

4、每种营销方法都有一个明确的目标,让客户或潜在客户知道下一步该怎么做。

5、找到自己网店的独特之处“卖点”。

6、定期给客户发送新闻邮件。利用客户留下的邮件和联系方式,定期向客户发送相关打折产品,会员可以为会员交换礼物和贴心的生日礼物。

第四篇:安定本本淘宝店铺商业计划书16

商业计划书

(初稿)

[主联系人]:

[淘宝id]:[店铺地址]: [职务]:[电话号码]: [电子邮件]:

[地址]:

[邮政编码]:

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于[安定本本]。其所涉及的内容和资料只限于被授权人使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。

1、若不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2、在没有取得[安定本本]的许可,不得将本计划书全部或部分地传递给他人。

本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请加入人(签字):

负责人签字:

申请日期:

一、摘要

根据市场调查结果,淘宝店铺“安定本本”推出一项辅助高校大学生勤工俭学的计划。该计划涉及市场调查、宣传设计、营销、计算机等多方面应用。欢迎有理想有能力的同学加入我们这个团队!

二、“安定本本”简介

1、“安定本本”淘宝店铺成立于2007年2月1日。专营二手笔记本电脑以及配件。虽然开业才短短几个月,但却以过硬的产品质量、热情真诚的服务、金牌的售后赢得了广大买家朋友的信任。

店主就读于河北省秦皇岛市东北大学秦皇岛校区。攻读电子商务专业。喜欢交朋友,行事果断不爱拖拉。

2、我们的宗旨是:老老实实做人,勤勤恳恳做事,光明正大赚钱!

3、组织及管理(位置、组织结构、人员构成和管理模式)

“安定本本”大体分为三个结构。

第一部分:货源。(负责寻找质优价廉的货源,以确保安定本本新货不断)

第二部分:技术。(负责对机器的检测,维护。以及涉及到售后的维修)

第三部分:销售。(主要向客户介绍产品,推销产品,解答问题,设计调查。以及协调客户)

4、特点

我们的特点就是:只做精品!成色、质量、价格,要做就做最好!

三、我们的团队

我们是一个年轻的团队。绝大多数成员都是全国各大高校在读学生。我们有理想,喜欢DIY,不能说我们是最优秀的,但是我们都在成长、进步。我们期待你的加入!

要求:为人诚恳,有较强的语言表达能力,对计算机感兴趣,有一定的计算机知识。主要成员列表:(包括志愿加入的有识之士)

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:

1、安定本本的主打产品二手笔记本。

2、产品的市场优势,包括:

质量:我们的本本成色新、质量过硬,绝无翻新、拼装、组装机器。只做原装,只做精品!

价格:本本店铺标价合理。(对于团队成员价格更优惠)

服务:购买前我们尽心尽力为顾客答疑接惑。售后我们遵守承诺,绝不抵赖。

(以上三个参数均以淘宝网为参考)

五、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么?

随着网络的发展,计算机越来越被大多数人接受。上网几乎成了年轻人获取信息、学知识、交流的最重要途径。对于大学生来说,这个现象更为突出。如果你的同学说他不会上网,相信大家一定会用一种很惊讶的表情看他。

前些年各大高校门口的网吧算是赚发了。几乎全天爆满。想要周末去包个夜,估计都要提前做好多准备。

以前有电脑的都是有钱人,而现在,电脑硬件价格每天都在降低。于是“攒机”在学校里悄然流行。

但是,笔记本和台式相比,前者的诱惑估计是后者的十倍都不止。

第一:因为笔记本方便携带:教室,寝室,图书馆,实验室(变态一点的厕所都算上)无处不在,无处不方便。更重要的是放假能带回去(这对于学生来说绝对是必须的,用台机的同学就望尘莫及了)。

第二:娱乐性能。虽然台机机器性能更强大。但是――本本可以在床上看电影,听歌。我想这点足够弥补性能上的缺陷。再说对于绝大多数同学而言,玩大游戏毕竟不是买电脑的目的。

正因为这点,各地尤其是内地的二手电脑价格都卖的比较高。平均比我们在淘宝标注的价格高出300到800。这是一个多么恐怖的差价啊?一般大学生一个月的生活费也就七八百。但是他们的生意依然很火。这更加验证了上述几点。

2、商品特定的细分市场:

你有哪些类型的顾客?

答:学生,小型零售商,批发商(安定本本的目标客户是学生)

现在及将来有多少顾客?这些顾客都分布在什么地方?

答:现在在安定本本买本的同学遍及全国各大高校。其中包括:吉林大学(长春),安徽大学(合肥),厦门大学(厦门),中国航空航天大学(天津),郑州大学(郑州)等十几所高校。

3、市场的定位以及产品的价格

我们的本本一般定位在以大学生为代表的资金不充裕,喜欢新事物,非专业硬件玩家。本本价格一般都在800到2500左右。有适合不同需要的配置,从赛扬450到奔腾m2.66。从实用机到游戏机我们都有。

4、销售渠道、销售战略和具体实施

以前我们一直致力于网店销售。这种销售方式快捷,方便。但是也有不足之处:了解我们商品的人不多。仅仅局限于一部分淘宝玩家。相对于现实社会,这里的浏览量太小。于是我们决定开辟新的渠道。

以安定本本淘宝店为基础。利用淘宝这个相对健全的交易网络将全国各大高校分销点有机的结合起来。

对于学生而言一两千不是个小数目,所以我们不规定一次拿多少台。

以往的经验是:各校学生自己调查好周边同学对什么机型比较感兴趣,然后从安定本本提一台机器,或者别人预订。总之就是走一台进一台。学生没有风险。

(如果有更好的方法欢迎和我联系。)

六、关于提成我们给各大高校同学的价格比我们的淘宝标价更低。也就是说,我们只赚个数量。各位同学的提成就看各位自己发挥了。如果按照淘宝价格卖的话你们最多也就提100多。如果按照每台机器提300的话,比当地市场还是便宜好几百,依然竞争力十足。希望能给大家带来一点帮助。

七、附件

1、合作合同

2、有关媒体对于商品的介绍、宣传等资料等等

(有疑问的可以给我留言,希望多提意见)

第五篇:店铺运营计划书

店铺运营计划

京东运营,想要玩的更好,走的更远,最基本的就是了解京东规则。发货规则、工单规则、排名规则、搜索规则等等。下面我说下店铺运营 了解公司产品

当京东规则了解后,在接手一个店铺时,首先了解公司的产品,店铺现状及产品的特性,比如说衣服:有应季,最新流行元素之说;食品有安全、口感及群众之说;保健食品,功效及人群之说。

恒源祥的品牌知名度还是比较广的,我所了解的是以棉为主,产品有保暖内衣及棉袜,这只是我潜在的了解,这个潜在的认知,不足以满足接下来的店铺运营。对产品自身的了解,才能做到更好的选品,才能把产品的卖点展现给买家。店铺装修

京东店铺的运营离不开店铺的整体布局,店铺装修,需要对店铺整体风格进行把握。店铺的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修,当然店铺的装修是基于消费者的理解,所给出的画面展示。对于店铺的装修,平时要多跟设计人员沟通,并学习行业优秀店铺,总结他们的装修特色,分析总结。行业数据分析及选品

想要做好一个店铺,通过数据罗盘可以看下行业数据,分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据,比如子类目排行丶各个子类目的指数等,通过行业的趋势,按成交和关注度来分析,这个行业淡旺季是否明显,方便我们做好规划。

在子类目中,可以看出销售排行前十的产品,可以帮助我们做好选品规划,有的时候小品类也能获得意想不到的收获,我上一份工作,就是做保健品的,明目益智这个类目本来不是很大,但是也为店铺做出了一部分的销售额。

在京东做过一段时间,其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的,掺水的数据太多,有些数据只能作为参考,比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的,我之前也做过一段时间的刷单,对于这一点还是比较了解的,所以在做运营的时候,数据分析要理性,不能过于依赖京东数据罗盘,可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。产品价格定位

单品定价,根据我之前的经验,一般是分析竞争对手,看下这个类目的价格区间,受众人群,选择比较适合自己产品的价格。单品运营

销售额=访客数*客单价*转化率

根据这个公式我们很多工作可以做的更细致。可围绕点击率的因素如:标题、主图、价格、政策....等做单品优化。我们都知道,产品的标题及副标题影响单品的展现,所以做好主要关键词及长尾词的优化。优化主图,提升有效点击率,这个是我之前一直坚持的,有效的点击等于质量得分。我之前所了解的京东的主图要求比较简洁,干净,不能出现拼接,白底。所以在京东上的主图更需要有创意。

单品的转化率,更需要找准产品的卖点,做好副标题及政策的优化,更细致些就是做好口碑营销,提升单品的转化。

关于客单价,我做的最多的就是通过买送、满减、满送来刺激客户多买,提升单品的客户单价。

据我对京东平台的认识,这个认识是建立在一年前,京东对首页的引导并不是特别强,所以关联板块需要运营来话费心思来做了。关联我们可做的内容非常多,需要做的精细化,而非关联的产品越多越好,多了反而使买家产生疲劳感。要做就要做出店铺的特色,我比较擅长的是,一张爆款海报,关联3-4款产品,引导到店铺首页。接下来就是所销售产品的海报,直观的表达产品的卖点,抓住客户的需求,进而才是整个产品的描述相关。店铺大爆款运营与精细化运营

店铺大爆款运营,顾名思义,就是店铺打造一至两款甚至是多款大爆款产品,但是这种运营的方式经过半年的尝试,并不是最安全的运营方式,存在一定的风险,若受到季节及市场需求等多种环境的影响,会发现店铺销售额的落差会非常大。而精细化运营,深耕细作的方式,是慢而求稳的发展方式,但是这种方式比较适合小型商家。这两种的运营思维,都分别在两个店铺实施过。但比较庆幸的是,在大爆款逐渐萧条的时候,店铺其他品类在慢慢起步,店铺的总销售额并没有受到太大的波动,这就是最后的转型期,大爆款运营与精细化运营相结合。

提到爆款,是网店运营都会提到的,打造爆款。

在京东打造爆款,根据我做京东和淘宝运营后的经验来说,京东要比淘宝占具更多的优势,切相对来说更容易些。爆款的打造

京东的自然排名与销量排名规则是我们必须要掌握的,京东类目做调整后,很多规则打破,当时摸索加一段时间的数据分析,京东销量排名规则销售件数权重占比还是比较高的,自然排名销售额占比权重要相对较高些。当然也总结出,如何更快的提升产品的排名方法。

打造爆款,可以说离不开刷单。然京东和淘宝不同,两极分化比较严重,意思就是要么

挤上去,要么饿死,在第一页下面有时还不如第二页的上面。这也是很多人问我,我都刷到第一页了,怎么还卖不出去,那你可能就是在第一页下面。所以,总结下来,刷单不能盲目,要有计划,做哪些词,哪些产品,做到什么位置,排名规则及各项维度都要把握好。

关于京东刷单,也不能盲目的去刷,因为京东的扣点也是比较高的,刷单费用要做到能节省就节省。

刷单中的注意事项我简单的说下,其实也就是安全性的问题。网络、ip、账号、转化率、下单时间及收货地址等等。参加京东活动

以前跟京东运营关系比较好,给过不少的资源,让我感觉到是即惊喜又吐血,京东单品团,活动效果真的是太差。而手机端的活动特别给力,掌上秒杀,微店,手Q等活动。这些资源位置需要和京东对接运营打好关系。

当然让对接运营关注到的话,就是店铺的销售额更够说的上话。有的时候很例外,可以抓住机遇,有的时候,京东运营也需要商家的帮助,比如表格的整理,比如需要商家设计团队做一个主题活动,需要看运营的主动性。那些年我们想看而看不清的无线端

说起无线端,是最近两年比较火的流行趋势,自14年,京东与腾讯合作,微店、手Q可以说是一个很大的发展趋势。曾有一段时间,专心研究无线端。PC端和手机端的描述是可以同步,排名规则大豆相同。手机端的评论数跟淘宝的确认收货人数一样重要。在设置促销的时,可以设置京豆优惠会在价格旁显示一个豆字,其实这点跟淘宝也差不多了。目前手机端的流量有时大于pc端,但是转化率缺远远低于pc端。京东推广 精准通

店铺流量很多都是大家所关注的,通过搜索丶产品优化丶页面优化等来逐步积累流量,还可以通过开车做引流,很多时候的开车更是为了刷单做准备。

关于店铺的运营,说的比较多的是对之前做京东运营的时候,所积累的经验,但是并不是很全面,我相信在新的环境中,我会努力做的更好。

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