工程竣工验收鉴定意见书5篇

第一篇：工程竣工验收鉴定意见书

工程竣工验收鉴定意见书(参考格式)

根据国家和省上工程竣工验收的有关规定，×××单位以《关于×××单位×××工程项目申请竣工验收的报告》(文号)申请验收，×××单位会同×××单位，组织有关部门及建设、勘察、设计、施工、监理等单位，组成工程竣工验收委员会(或验收领导小组)，于×××年×××月×××日对×××工程进行了正式竣工验收。验收委员会(或验收领导小组)审查了工程建设的各个环节，听取了各有关单位的工作总结汇报，审阅了工程档案，并实地查验工程质量，审核了竣工财务决算并听取了审计意见，并对工程设计、施工和设备质量等方面作出了全面评价。

一、工程概况

(一)建设依据：

(二)建设过程：

该工程由×××设计院完成勘察、设计工作，×××单位中标承建，×××单位对工程实施监理，×××质量监督站对工程进行质量监督。工程于×××年×月×日开工建设，于×××年×月×日按设计内容全部建成。该工程实际完成投资×××万元，审定建设规模为×××。

二、工程验收委员会(或验收领导小组)决定的事项

(一)对勘察、设计的评价

(二)对工程质量的评价

(三)对工程建设规模的核定

(四)对工程财务决算的审定

(五)关于工程竣工资料档案验收意见

(六)关于遗留问题的处理意见

(七)总结论意见

本工种竣工收鉴定书，由验收委员会（或验收领导小组）全体成员签字后生效，印发各有关单位。

附：×××工程竣工验收委员会（或验收领导小组）名单

工程验收委员会（或验收领导小组）

×××年××月××日

第二篇：竣工验收意见书

桂质监档表 19 表

建 建 设 工 程 质 量 竣 工 验 收

意 意

见

书

工 程 名 称：广西祥发工贸有限公司生产车间钢结构工程

建 设 单 位：

广西祥发工贸有限公司

竣工验收时间：

****年**月**日（由竣工验收组填写）

广西工程质量监督总站统一印制

建设工程质量竣工验收意见

工 程 名 称 广西祥发工贸有限公司生产车间钢结构工程

工 程 地 址 广西扶绥县城 建筑面积（或工程规模）

1320平方米 结构类型、层

数 门式钢结构、单层 开 工 时 间 2010 年 7 月 25 日 竣 工 日 期 2010 年 9 月 15 日

工程竣工验收内容：

1、本工程验收钢结构屋面项目

2、各项资料基本齐全，个分部合格，合格率为 100%

3、主体、屋面共抽检项均符合要求 序号 项

目 验

收

记

录 验 收 结 论 1 分部工程 共

分部，经查

分部 符合标准及设计要求

分部

合 格 2 质量控制资料核查 共

项，经审查符合要求

项，经核定符合规范要求

项。

合 格安全和主要使用功能核查及抽查结果 共核查

项，符合要求

项，共抽查

项，符合要求

项，经返工处理符合要求

项。

合 格观感质量验收 共抽查

项，符合要求

项，不符合要求

项

合 格

文 件 资 料 检 查 情 况 表

由验收组按《广西壮族自治区房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理暂行规定》第二十一条所列参加方应具备的文件资料进行检查。对缺项作出记录，并作出不齐全，基本齐全的结论。

建设单位资料

立项批文、规划许可证、施工许可证、中标通知书等资料基本齐全。

施工单位资料

施工合同、施工组织设计、施工技术及安全资料、工程质量保证资料、工程竣工

报告等资料基本齐全。

勘察单位资料

设计单位资料

设计图纸、变更通知等资料基本齐全。

监理单位资料

监理合同、监理规划、监理记录、工程质量评估报告等资料基本齐全。

综合验收结论（工程质量是否合格）：

该工程为合格

姓名（亲笔签名）

在本项目中所负的职责 技术职称 单位职务

竣工验收组成员签字栏 组长

建设单位项目负责人

副组长

总监理工程师

其他

成 员

建设单位工地代表

施工单位、技术部门负责人

项目经理

施工项目部技术负责人

专业监理工程师

设计单位项目负责人

勘察单位项目负责人

参

加

验

收

单

位 施工单位 勘察单位 设计单位 监理单位 建设单位

（公章）

单位负责人

（签名）

年 月 日

（公章）

单位（项目）

负责人（签名）

年 月 日

（公章）

单位（项目）

负责人（签名）

年 月 日

（公章）

项目总监理 工 程 师（签名）

年 月 日

（公章）

单位（项目）

负责人（签名）

年 月 日

第三篇：建设工程质量竣工验收意见书

建 设 工 程 质 量 竣 工 验 收

意 见 书

工 程 名 称：厦门中华儿女美术馆画库改造工程建 设 单 位：厦门中华儿女美术馆竣工验收时间：年月日

建设工程质量竣工验收意见

文件资料检查情况表

施工单位工程竣工报告

第四篇：工程竣工验收

工程竣工验收

第一节 工程的报审、验收程序及要求

工程全部竣工三日内，由项目经理填写“竣工验收申请单”，经工程经理审核，报总工批准后报质保部。

有质保部协调，总工牵头，有质保部长、工程质量验收员、项目经理参加，组成验收小组，质保部还需书面通知公司质量主管。

验收前应将石材幕墙表面清洗干净

验收按公司内控《工程施工质量检验与评定》标准执行，参照《玻璃幕墙工程技术规范》的有关要求。

验收分现场竣工资料验收和施工质量验收两部分。验收时，项目经理应提交及材料采用文件。1全套设计图纸、设计更改及材料采用文件。2材料出厂质量证书、结构胶相溶性试验报告。3公司内加工产品出厂合格证。4施工安装自检记录。5施工阶段验收文件。

施工质量验收包括观感检查和抽样检查。1观感检查内容：

1）交锋应横平竖直，缝宽均匀。2）色泽均匀，不应有色差，脱落现象。

3）装饰灯压板表面应平整，比应有肉眼可察觉的变形，波纹或局部压砸。

4）上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理应符合设计要求。

5）隐蔽节点的遮封装修整齐美观。6）不得渗透。2抽样检查要求

1）石材与龙骨安装应牢固。2）橡胶条或密封条应镶嵌密实。3）挂件间距及数量符合设计要求。4）石材表面不得有伤痕。5）每平方米石材表面质量应符合标准要求。6）框架构件安装质量及饰面安装质量符合标准要求。7）附件安装符合设计要求。构件及拼缝应各抽3%，并不得少于三根（指全高或全宽），分格应各抽3%，并不得少于10个。

验收结束后，有验收小组同时进行质量等级评定，并签署优良、合格或不合格的验收结论。

对验收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由项目经理组织进行整改，整改后由项目经理自查，认为达到要求需重新报验，有总工决定需要到现场进行验证。整改后的工程质量不能评为优良工程。

公司验收合格后，提交业主及监理进行验收。

项目经理整理并保存好各种工程档案材料做为工程档案的内容存入资料室。

第二节 通过审批和验收的措施

在现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证，为工程通过审批和验收做好准备。现场安装是具体控制措施如下：

一、现场安装程序控制

1项目经理组织安装对对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。

2根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。

3根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。

4埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真安装图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应有工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。

5项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。

6项目经理应保现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。

7安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、框架、饰面三个分步进行安装。

8施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。

9施工过程中按《安装过程检验控制过程》进行严格检验，确保安装质量。

10对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查，保证安装质量要求。

11项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。12安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。

13安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检，发现质量问题及时提出整改。

14项目经理应组织安装队对成品质量采取保护措施，确保形成的产品质量。

二、现场安装的检验控制

1安装过程检验主要包括分项工程检验、分部检验、阶段验收三部分。

2分项工程检验一层为单位，分隐蔽施工、框架施工、阶段验收三部分进行，每个分项工程施工结束，有操作者100%自检合格后，包工长或班长复检，抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比例不低于10%，专检合格，由检验员核定等级并签字。不合格时由检验员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工，返工后需重新复查。

3质检院检查须填写质量记录，具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《工程框架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。表格形式后附。

4分部工程施工结束，由现场质检员填写《分部工程验收单》，并有项目经理进行复检，复检合格后报监理工程师验收。

5分部验收后需进行阶段验收，每项工程施工过程中一般需要两个验收阶段。

1）框架施工结束并满焊。2）饰面完成。

6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检，合格后由项目经理准备报验资料，并填写阶段验收申请，经公司工程经理审定认为具备报验条件后，交总工审批后转公司质保部，质保部安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。

7质保部验收人员根据阶段报验申请，对报验部分指定抽检方案，并保证抽检比例不低于5%，并做好抽检记录，根据检查记录对工程安装质量进行评定。8阶段验收质量评定方法：按抽检及抽检比例要求，对抽检部分按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行检查，检查结果按幕墙节点安装质量评定表、幕墙框架安装质量检验评定表、饰面安装质量评定报内容要求逐项填写。根据总体抽检情况进行等级评定。

优良：保证项目100%符合要求，项目100%合格且有50%以上达到优良，允许偏差项目90%以上实测值合格。

合格：：保证项目100%符合要求，基本项目100%合格，允许偏差项目80%以上实测值合格。

9根据以上评定方法对安装质量进行质量等级评定并在施工阶段验收单上签署验收结论性意见。

10对验收过程中发现的问题，有验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，项目经理负责整改情况的检查验收，质保部验收人员或质保部部长不等其对整改情况进行抽查。

11质保部工程验收员除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：

1）现场组织管理机构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确，有无之间员上岗证书，有无质量管理制度。

2）施工前是否进行技术交底，有无记录。

3）文件、资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按更改单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。

4）人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否又上岗证。5）物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标示清楚，产品质量特性是否降低，如电焊条是否受潮，胶是否过期等。

6）文明施工及成品保护。

12该部分验收结束，应将验收结果以书面形式通知项目经理，并有项目经理签字确认，每次验收结束，需写出个工程阶段验收总结，指出验收工作发现的问题。

13工程施工结束进攻验收按公司规定的《最终检验控制程序》执行。

三、最终检验控制

1产品在公司内的最终检验。1）检验员按图纸、工序卡、标准等进行最准检验。2）检验内容： 产品外观质量； 图纸要求；

检验标识是否齐全、清晰;有保质期的防腐处理的零件是符合要求。

3）检验员检验合格后，在工序卡检验员栏盖章，并填写合格证。一式两份，一份存质监部工程档案中，一份给操作者或发运员。由押车员带到现场给项目经理。

4）检验不合格，应及时查清原因，并对已通过的产品进行复查，并按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理

第五篇：工程竣工验收

建设项目竣工验收 第一章

工程概况

第一节

工程名称

第二节

建设规模（装机容量、主要配置、生产能力、项目投资、建筑用地、建筑面积等）

第三节

建设地址和自然条件

一、厂址（地理位置、交通环境、经纬度等）

二、自然条件（气象气候、自然灾害的影响等）第四节

项目主管部门 第五节

项目负责人

第六节

项目设计单位（资质及证号和负责人）

一、项目可行性研究报告编制单位

二、项目初步设计编制单位

三、项目施工图设计单位

四、项目工程地质勘察设计单位

五、项目安全预评价编制单位

六、项目环境影响评价编制单位

七、项目地震安全性评价编制单位

八、项目水资源论证报告编制单位

九、项目地基处理设计单位 第七节

工程监理单位

第八节

工程施工单位（资质及证号和负责人）

一、土建工程

1、主厂房

2、辅助工程

二、安装工程

三、其他工程

第九节

工程质监部门（资质、证号及负责人）

第十节

工程开工及竣工日期（主要项目施工工期一览表）

第十一节

项目主要工程量（土方、混凝土、钢筋、安装设备台数、阀门、工业管道、电缆门窗、屋面工程、金属结构、装饰工程等）第十二节

主要物资消耗情况（钢材、水泥、木材、钢管、阀门、电缆等）

第十三节

工程试生产时期

第二章

建设依据

一、项目立项报告（批复文号）

二、项目可行性研究报告（批复文号）

三、项目初步设计或实施方案（批复文号）

四、计划下达

第三章

工程设计

第一节

设计意图（充分发挥资源优势为产品优势，参与国内外市场竞争，壮大和发展企业）

第二节

设计特点（设备选型，建筑结构的先进性，技术方案和目标的先进性）

第三节

设计原则（符合国家产业政策，符合自治区兵团农八师的规划发展方向；主要系统的设计原则，厂房的实用性，美观经济性，安全质量的可靠性）

第四节

主要设计方案（指导思想，总图布置，工艺技术目标，设备配置）

第五节

工程设计质量评价（工艺和设备及土建工程）

第六节

重大设计变更（土建设备安装、变更文件号、主要内容、实施情况）

第七节

工程设计的经验教训

第四章

土建工程

第一节

土建工程概况（施工单位情况、招投标情况、施工方案、施工组织设计、施工人员配备情况等）第二节

施工队伍的选择（选择的原则）

第三节

建立的施工指挥系统（由设计方、监理方、建设方组成的指挥系统）

第四节

工程质量保证体系（所建立的体系情况）第五节

工程施工过程协调会议制度

第六节

制定的施工进度计划（总体进度计划、工程建设目标、日计划、周计划、网络图等）

第七节

设计的倒计时的方案（倒计时的时间、措施和执行的情况 第八节

对施工单位的地评价 第九节

土建存在的问题 第十节

土建对工程设计的评价 第十一节

对工程施工质量的评价

一、地基与基础工程

二、主体工程

三、装修工程

四、土建工程中的设备安装工程

五、评价意见

第十二节

建设项目概况（主要子项目的名称；占地和建筑面积、层高、跨度、结构形式、安全性等；生产类别、地基等级、地基处理形式等）

第五章

设备及安装工程

第一节

工程概况（施工单位情况、招投标情况、施工方案、施工组织设计、施工人员配备、施工工程量等）第二节

设备选购（主要设备）第三节

设备性能

第四节

设备转运情况

第五节

设备安装单位的选择和确定（资质、证书、业绩、选择的原则）第六节

设备安装的组织机构和技术力量及成员

第七节

设备安装总结（安装工程的组织、采取的措施、协调管理的办法、工期制定和执行情况、工程质量监督、工程质量评价、工程完成情况等）

第八节

安装单位工程竣工验收情况（竣工资料、竣工验收报告、验收组织、验收意见）

第九节

安装对设备安装单位的评价 第十节

对工程设计的评价 第十一节

对安装工程质量的评价 第十二节

单位工程质量评定情况 第十三节

单位安装工程竣工验收结论

第六章

工程财务

第一节

工程财务情况简介

一、工程项目概算总投资

二、工程竣工财务决算交付资产总额

三、工程建设资金来源（附表明细）

四、投资完成情况（土建、设备、安装、其他工程投资占总投资的比例）

五、项目交付使用资产总额情况（构成固定资产的总额）

六、流动资产总额 第二节

工程概算执行情况

一、执行情况（调整概算的原因和相关手续）

二、筹建处如何控制概算

三、造价公司对控制工程概算的评价

四、造价公司在过程审计中的评价意见 第三节

工程财务分析 第四节

工程审计评价

第七章

环保工程

第一节

环保工程简介 第二节 “三同时”执行情况 第三节

污染物治理及效果

第四节

污染物排放检测报告及结论

第五节

环保工程资金投入情况 第六节

环保工程竣工验收评价 第七节

存在的问题及改进措施

第八章

消防工程

第一节

消防工程简介

第二节

消防工程施工单位的选择 第三节

消防措施 第四节

消防工程施工情况

第五节

消防设施竣工监测报告及结论 第六节

消防工程的资金投入 第七节

消防工程竣工验收意见 第八节

存在的问题及整改措施

第九章

劳动、安全、工业、卫生

第一节

项目劳动、安全、卫生工程情况简介 第二节

安全生产措施 第三节

压力容器的检测与试验

第四节

特种设备的检测与试验（检测、实验报告等）第五节

建设期的安全生产情况 第六节

安全生产组织机构及成员

第七节

全员安全教育及安全生产规章制度、考核奖惩制度

第八节

落实安全生产预评价报告的情况（要体现“以人为本”的措施）第九节

特种设备办理准用许可证和人员持证上岗的情况 第十节

工业卫生措施及落实情况 第十一节

劳保用品的发放情况

第十二节

劳动卫生安全竣工验收的情况及结论

第十三节

劳动安全工业卫生工程投资的情况 第十四节

存在的问题及整改措施

第十章

计量工作

第一节

计量工作简介 第二节

计量配置

第三节

计量设备办理、校验、检测的合格证、使用证情况 第四节

计量设施的运行情况和计量器具的使用情况 第五节

计量设施的检测情况及结论

第六节

计量工作人员配备及管理制度、校验制度 第七节

存在的问题与整改措施

第十一章

工程资料

第一节

资料简介

第二节

工程资料的管理（施工档案包括：竣工图、安装资料、施工资料、设计变更、综合资料等）

第三节

工程资料整理、立卷、归档、上架、集中管理情况 第四节

存在的问题及改进措施

第十二章

员工培训

第一节

员工培训工作组织及计划

第二节

员工培训工作落实情况 第三节

员工素质情况 第四节

培训的经验与教训 第五节

员工培训的效果

第十三章

工程监理

第一节

工程监理单位简介

第二节

工程监理执行国家有关法规、标准情况 第三节

工程监理的现场监督情况 第四节

工程监理对工程质量的评价情况 第五节

工程监理

第六节

对工程监理工作的评价意见 第七节

存在的问题及改进意见

第十四章

试生产 第一节

试生产的准备工作

一、组织机构

二、人员准备

三、技术准备

四、物质准备 第二节

建章建制

一、企业管理体制

二、各种规章制度建立的情况（建立的规章制度、落实执行情况）

三、各种管理标准（建立、落实和执行情况）第三节

试生产情况

一、组织机构、生产体制

二、调试单位简介

三、调试工作情况（分步调试、整套调试、消缺工作、达到试运行的条件、调试工作的计划、措施、方案及组织）

四、调试结果情况（性能试验、考核实验等）

五、调试对安装工程的评价意见

六、72小时试运行达产达标情况（设计目标达到的情况、主要技术指标经济指标完成的情况）

七、存在的问题及改进措施

第四节

项目投资分析（投资效益、企业效益、社会效益、工业成本等）

第十五章

工程遗留意见及解决意见

第一节

土建工作 第二节

设备安装工作 第三节

环保工程 第四节

消防工程 第五节

安全、劳动、卫生工程

第十六章

工程建设总结

第十七章

结束语