江苏养鹅的前景分析_江苏原生态鹅鸭孵化基地

第一篇：江苏养鹅的前景分析_江苏原生态鹅鸭孵化基地

江苏养鹅前景分析

作者：江苏原生„文章来源：http://

近年来，我国养鹅业发展迅速，鹅苗饲养规模不断扩大。据有关信息资料显示，１９８５年全国鹅的存栏量只有１．５亿只，如今鹅的饲养量己有６亿只左右，鹅肉产量达７０万吨以上。发展较快的地区有安徽、江苏、黑龙江、吉林、辽宁、河南和广东等地。鹅是一种以吃青饲料为主的大型水禽，作为健康绿色食品越来越受到人们的喜爱，其价格也较适中，在广州市场，目前活鹅的批发价每公斤为1２～１３元，高时达１４～1６元，而且颇为俏销。鹅肉受到人们喜爱，尤其受到南方人的青睐。鹅肉的营养价值较高，其蛋白质含量为２２．３％，比牛肉、羊肉都高得多。鹅肉中脂肪含量较低，且多为有益健康的不饱和脂肪酸。同时，鹅肉具有药用、食疗功能。具最新研究表明 孕妇多吃鹅蛋、鹅肉对胎儿大脑发育排除胎毒很有好处.据专家介绍，养鹅苗业是目前养殖业中产品质量高、效益好的产业。鹅适应性强，它以吃青饲料为主，生产设施简单，养殖成本低。猪、鸡、鸭等畜禽的饲养成本中饲料约占７０％，而鹅可利用廉价的青饲料，故生产成本中饲料仅占５０％。鹅的疾病少，药物费用低，且养鹅可与林、果、渔生产结合协调发展，可形成良性生态循环，故鹅产品基本属于无污染绿色食品。

目前，我国鹅的市场需求处于供不应求状态。我国对鹅的年需求量在８亿～９亿只，目前饲养量虽然发展很快，但也只有６亿只左右。据预测，仅广州年需要鹅就高达７０００万只，上海年需要鹅在２０００万只左右，香港每天更需要１０万只鹅。近几年，全国各地许多大中城市的宾馆酒楼都有鹅肉，在广州几乎每条街都有烧鹅店。所以，鹅市场发展潜力不仅很大，而且前景非常广阔。

国际市场鹅产品供不应求，一些经济发达国家认为，鹅肉脂肪胆固醇含量比鸡鸭都低，视为美味和保健品，在法国鹅肉价格是鸡肉价格的3倍，东殴一些国家鹅肉价格是肉鸡价格的2。5倍，法国有名说法“穷人吃鸡，富人吃鹅”国际上鹅其它产品更加昂贵，如鹅肥肝每吨3。5-4。5万美元，羽绒价格每吨8-8。5万美元，鹅胸肌3500美元，全世界都重视养鹅，自2000年以来已经召开了四次养鹅大会，但是一些经济发达国家发达养鹅无论是土地还是人力资源，限制了养鹅业的发展，所以早在1979年法国戴尔拉公司就预言中国不但是养鹅大国，而且还是世界肥肝生产基地。鹅苗

江苏原生态鹅鸭孵化基地成立于1999年.现拥有商品鹅示范养殖场一处.种鹅养殖场一处.孵化场二处,总占地面积800亩.是专业从事鹅种蛋调拔、鹅苗调拔、鹅新品种推广、养殖技术指导于一体的大型养鹅企业.公司在向社会提供优质种鹅的同时，更加注重一流的技术服务。每年在客户比较集中的地区组织技术讲座和培训班.免费为客户进行理论培训.十多位中.高级畜牧兽医人员及专家组成的技术服务队伍.常年服务于全国各地的种鹅场.帮助客户解决饲养过程中的技术难题，及时向客户提供最新的疫病防治和饲养管理技术.另常年收购成品鹅。

欢迎广大养殖朋友和经销商前来洽谈，参观考察。

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第二篇：养鹅前景

养鹅前景

近年来，我国养鹅业发展迅速，鹅苗饲养规模不断扩大。据有关信息资料显示，１９８５年全国鹅的存栏量只有１.５亿只，如今鹅的饲养量己有６亿只左右，鹅肉产量达７０万吨以上。发展较快的地区有安徽、江苏、黑龙江、吉林、辽宁、河南和广东等地。鹅是一种以吃青饲料为主的大型水禽，作为健康绿色食品越来越受到人们的喜爱，其价格也较适中，在广州市场，目前活鹅的批发价每市斤为12～１３元，高时达１４～1６元，而且颇为俏销。鹅肉受到人们喜爱，尤其受到南方人的青睐。鹅肉的营养价值较高，其蛋白质含量为２２．３％，比牛肉、羊肉都高得多。鹅肉中脂肪含量较低，且多为有益健康的不饱和脂肪酸。同时，鹅肉具有药用、食疗功能。具最新研究表明 孕妇多吃鹅蛋、鹅肉对胎儿大脑发育排除胎毒很有好处.据专家介绍，养鹅苗业是目前养殖业中产品质量高、效益好的产业。鹅适应性强，它以吃青饲料为主，生产设施简单，养殖成本低。猪、鸡、鸭等畜禽的饲养成本中饲料约占７０％，而鹅可利用廉价的青饲料，故生产成本中饲料仅占５０％。鹅的疾病少，药物费用低，且养鹅可与林、果、渔生产结合协调发展，可形成良性生态循环，故鹅产品基本属于无污染绿色食品。

目前，我国鹅的市场需求处于供不应求状态。我国对鹅的年需求量在８亿～９亿只，目前饲养量虽然发展很快，但也只有６亿只左右。据预测，仅广州年需要鹅就高达７０００万只，上海年需要鹅在２０００万只左右，香港每天更需要１０万只鹅。近几年，全国各地许多大中城市的宾馆酒楼都有鹅肉，在广州几乎每条街都有烧鹅店。所以，鹅市场发展潜力不仅很大，而且前景非常广阔。

国际市场鹅产品供不应求，一些经济发达国家认为，鹅肉脂肪胆固醇含量比鸡鸭都低，视为美味和保健品，在法国鹅肉价格是鸡肉价格的3倍，东殴一些国家鹅肉价格是肉鸡价格的2.5倍，法国有名说法“穷人吃鸡，富人吃鹅”国际上鹅其它产品更加昂贵，如鹅肥肝每吨3.5-4.5万美元，羽绒价格每吨8-8.5万美元，鹅胸肌3500美元，全世界都重视养鹅，自2000年以来已经召开了四次养鹅大会，但是一些经济发达国家发达养鹅无论是土地还是人力资源，限制了养鹅业的发展，所以早在1979年法国戴尔拉公司就预言中国不但是养鹅大国，而且还是世界肥肝生产基地。江苏原生态鹅鸭孵化基地成立于1999年.现拥有商品鹅示范养殖场一处.种鹅养殖场一处.孵化场二处,总占地面积800亩.是专业从事鹅种蛋调拔、鹅苗调拔、鹅新品种推广、养殖技术指导于一体的大型养鹅企业.公司在向社会提供优质种鹅的同时，更加注重一流的技术服务。每年在客户比较集中的地区组织技术讲座和培训班.免费为客户进行理论培训.十多位中.高级畜牧兽医人员及专家组成的技术服务队伍.常年服务于全国各地的种鹅场.帮助客户解决饲养过程中的技术难题，及时向客户提供最新的疫病防治和饲养管理技术.另常年收购成品鹅。

第三篇：江苏大学孵化基地管理办法

江苏大学大学生创业孵化基地管理办法

（试

行）第一章

总则

第一条

江苏大学大学生创业孵化基地是以弘扬“创新、创业、创优”三创精神、塑造学生创业品格、培养学生创业素质为宗旨，为学校创业教育提供实践的载体。为规范孵化基地日常管理、促进创业团队有效运行、优化创业服务环境，特制定本办法。本办法适用我校全日制在读本科生、硕士、博士研究生。

第二条

江苏大学大学生创业孵化基地是在校党委和行政的领导下，由学生工作处学生就业指导与服务中心负责指导与管理的创业场所。孵化基地以扶持大学生自主创业为核心目标，具有“服务性、公益性、示范性、专业性”的特征，以“创业课程教学、创业理论研究、创业指导实训和创业综合服务”等一体化的创业孵化平台为主要形式，竭诚为在校大学生提供自主创业的政策、场地和资金扶持，致力于培养一批技术服务型和产品开发型创业者。

第三条

孵化基地设立“技术服务型、产品开发型、商业服务型”三种类型的创业团队。创业团队的创业项目须经学校审批并入驻后方能在学校内运作，所有审批入驻的团队运营后，必须对学校进行回馈服务。

第二章

组织机构与职责

第四条

学生就业指导与服务中心负责孵化基地的日常服务管理工作，实行项目化引导、企业化管理、市场化运作模式。具体工作职责为：

1．依据江苏省教育厅对江苏省大学生创业教育示范校的要求与部署，结合我校实际，起草我校大学生创业教育发展规划草案、大学生创业政策草案以及创业孵化基地管理办法，并负责各项政策和制度的实施；

2．鼓励同学组建创业团队、征集创业项目、组织专家评审、遴选创业项目，公布入驻孵化基地创业团队名单；

3．代表学校与入驻创业团队签订相关孵化协议，办理入驻与退出孵化基地的相关手续，并按照协议享有权利、履行义务； 4．掌握国家、省、地方以及我校大学生创业政策，为同学提供创业咨询服务，鼓励、引导同学积极创业，聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业工作室的发展提供指导，包括管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面的咨询；

5．积极争取省、市、区有关单位对大学生创业的优惠扶持政策。对好的项目为其向省、市、区政府相关部门、相关企业以及金融机构等争取创业孵化器以及扶持资金；

6．负责与政府以及企业间的合作，协调相关单位为我校创业团队办理营业执照、工商、财税等有关手续；

7．对大学生实施创业培训，包括心态、知识、经验、资金管理等方面内容，使其适应社会和市场要求；

8．负责对创业团队以及创业项目全程服务、管理、监督、考核、评比、注销，防止其出现超范围运营、停滞运营以及擅自改变创业项目等违规行为；

9．负责孵化基地的整体装饰装修、改造工作，代表学校接受校内外媒体的宣传报道工作；

10．代表学校负责江苏省大学生创业教育示范校验收所做的前期筹备工作以及省教育厅、学校交办的其他创业工作。

第三章

创业团队的入驻

第五条 创业团队的申请条件

1．创业团队申请必须由团队负责人提出；

2．团队必须是江苏大学全日制在校生，团队总人数不超过8人，团队负责人原则上不能由一年级学生担任，且团队中一年级学生不超过1人；

3．团队必须有明确的创业项目，项目技术水平高，市场前景好，符合国家产业发展政策和地区环保要求；

4．团队须具有创业项目启动资金和承担风险能力； 5．团队须自行邀请一位以上在校职工作为指导教师； 6．对校外服务的团队必须取得工商、税务注册资格；

7．团队成员能够自觉接受并遵守执行孵化基地的各项管理制度，确保项目在孵化期间能够正常运营；

8．团队要向学生就业指导与服务中心提交创业申请表和创业计划书。第六条 创业团队的审批程序

1．学生就业指导与服务中心（管理机构）对团队提交的创业申请表和创业（商业）计划书进行初次审核；

2．学生就业指导与服务中心对于符合标准的团队进行登记、公开评审答辩，并向全校公示入驻团队名单；

3．公示结束后，合格的团队成员学习孵化基地的管理办法，并通过考核； 4．创业团队与学生就业指导与服务中心签订孵化协议书、承诺书、交纳入驻保证金并办理其它相关手续；

5．创业团队在学生就业指导与服务中心的指导下，10天内完成创业工作室的装修装饰，经检查合格，5天内正式开展创业活动，否则视为自动放弃。

第七条

创业团队的评审标准

1．团队组织结构合理，成员目标一致，具有团队精神； 2．团队成员在校期间成绩均合格，无任何违反校规校纪现象； 3．团队负责人在校表现良好并具有一定的经营管理能力； 4．团队的项目要具有市场潜力和竞争力且适合在校内创业； 5．创业（商业）计划书内容全面并具有现实操作性；

6．同等条件下，产品开发型、技术服务型和特色商业服务型项目优先审批； 7．同等条件下，团队成员参加过国家、省“挑战杯”大学生创业计划竞赛，各类省市举办的创业竞赛和校内“星光杯”大学生创业计划竞赛的项目优先审批；

8．同等条件下，参加我校创新创业学校培训、SIYB创业培训以及其它培训（提供证明材料）的学员申报的创业项目优先审批。

第四章

创业团队的管理

第八条

运营管理

1．团队入驻后，必须按照申报项目依法开展创业活动，在运营过程中自主经营、独立核算、自负盈亏，独立承担民事责任；

2．团队须按实际消耗承担相应的水电费；

3．团队需提交不涉及经营秘密的学期和创业项目运营报表、数据及报告，并确保其真实有效，支持学校完成统计工作；

4．学生就业指导与服务中心对创业团队项目进行监督检查，每月末进行一次全面检查，学期和学年末进行一次学期和学年检查，防止其出现违规行为； 5．创业团队须全程参加创新创业学校组织的创业培训，定期参加我校创业文化学习研讨活动以及不定期的相关创业培训；

6．学生就业指导与服务中心制定考核评价方案，对创业团队学期和运营成果进行检查评比，对优秀创业团队予以表彰奖励；

7．学生就业指导与服务中心为团队建立考评档案，将团队学生创业实况通报所在学院；

8．创业团队成员接受校内外媒体采访需要征求学生就业指导与服务中心的同意，不得单独接受采访；

9．创业团队如需在学校公共场合举办创业活动、招生等事宜，需要向学生就业指导与服务中心提出书面申请，并得到学生就业指导与服务中心和保卫处的同意方可进行。

第九条 场地管理

1．创业团队应在各自指定区域内经营项目，不得私自占用公共区域； 2．创业团队须自行配备工作室门锁、按照校方规定挂牌运营并带证上班； 3．团队需对创业工作室进行布臵，制作“公司简介、公司文化、商业模式、科研成果”等KT版并挂墙展示。不得擅自对场地已有的架构和装修等进行改造，团队所进行的任何装修须提交相应方案，经学生就业指导与服务中心同意方可进行；

4．团队须管理好各自的办公用品以及相关物品，如发生丢失或损坏等情况，学生就业指导与服务中心不承担相应责任。如果发生贵重物品丢失或是损坏，团队要及时报告学生就业指导与服务中心，必要时立即报告保卫处或是报警；

5．因团队经营管理不当，造成公共物品丢失或损坏，团队须及时报告学生就业指导与服务中心并按照原价赔偿；

6．团队不得在孵化基地内大声喧哗或是从事干扰其它团队工作的任何事宜； 7．团队不得擅自在场地内部或是场地旁边举行大型活动，如果举行需提前三天向学生就业指导与服务中心提出申请，如果有校外人士参与，需要提前五天向学生就业指导与服务中心提出请示。

第十条

卫生管理

1．团队须每天做好各自区域以及对应的公共区域卫生清扫工作，始终保持场地环境优雅、卫生清洁； 2．禁止将摩托车、电动车、自行车等交通工具停放在基地内部任何位臵，或是停放在基地道路旁。

第十一条

安全管理

1．团队须严格遵守孵化基地作息时间，不得在基地内部留宿，不得擅自让管理员打开大门；

2．团队离开场地须及时关闭电源，锁好门窗；

3．团队成员要防微杜渐，发现任何火灾等重大安全隐患，有义务立即向学生就业指导与服务中心或保卫处报告；

4．因团队成员管理不当，造成安全事故，损失由团队全部承担，后果严重的，依法追究其法律责任。

第五章

创业团队的服务

第十二条

项目的创业基金原则上由团队自行筹集，对特别优秀的创业项目，经团队申请，报学校审批后，可获得江苏大学大学生创业基金资助。

第十三条

学校通过创新创业学校等平台为团队提供培训、咨询等服务。第十四条

学校为创业团队统一办理工作证，统一规划各项创业事宜。第十五条

学校开展“星光杯”科技作品竞赛和创业计划竞赛、科研立项、创新创业论坛、青春创业论坛、我的青春创业故事等活动为同学提供创新实践平台，依托国家、省及市举办的创业竞赛和培训活动等为同学提供锻炼平台。

第十六条

学校免费为创业团队提供场地、桌椅、电脑等办公设备以及宣传推介等服务，负责协调学校各职能部门为创业团队提供帮助。

第六章

创业团队的考核

第十七条

创业团队的考核

1．考核时间：创业团队考核分为日常考核和成果汇报考核两部分，日常考核贯穿整个协议期；成果汇报考核每年进行两次，分别在每年6月份和12月份。

2．考核程序

（1）学生就业指导与服务中心向创业团队发出通知；（2）创业团队根据“考核指标”按照要求准备材料；

（3）学生就业指导与服务中心组织有关专家对考核材料进行调查审核；（4）根据考核指标评审打分；（5）公布考核结果。

3．考核指标。考核指标分为日常管理（G1）、创业工作室布臵（G2）、安全情况（G3）、运营材料上交（G4）、运营汇报评审（G5）、支持配合工作（G6）6个一级指标和若干二级指标。创业团队考核前需提交创业团队花名册、内部管理制度、学期工作计划、学期运营报告（含财务报表、团队承担的业务统计表和合同复印件、媒体报道、团队成员在创业方面获得的荣誉材料）、营业执照以及其它要求提供的材料（电子版和纸质版各一份），材料需要装订成册，具体详见考核指标附件。

第十八条 考核结果的效用

1．中止或缩减协议期：创业团队孵化协议期以考核结果为准。如果G≥60分，且G1～G6均须≥该项总分的60%，创业团队可以继续在协议期内孵化；如果G＜60分，学生就业指导与服务中心中止与创业团队间的孵化协议；如果G1～G6任一项得分小于该项总分的60%，每有一项削减一个月的孵化期；

2．评比表彰。依据考核结果，评选优秀创业团队和创业之星。对于考核合格的创业团队，颁发创业团队孵化合格证书；对于年终考核（两学期考核累积之和）前五名的创业团队颁发优秀创业团队证书；

3．其它用途。优先为优秀创业团队提供镇江大学科技园等校外场地孵化器、创业导师等。

第七章

创业团队的变更和中止

第十九条

变更。如果创业团队负责人以及成员在孵化期间发生变更，或创业团队成员在孵化协议期内毕业需要变更，必须向学生就业指导与服务中心提交变更申请，填写《江苏大学大学生创业孵化基地团队项目负责人及成员变更申请书》，经学生就业指导与服务中心批准后变更。如果在协议期内，创业团队负责人毕业或是休学，仍需继续孵化原项目，须按规定变更负责人，重新申报创业项目，经评审专家审核通过的，可保留原项目至孵化期满。

第二十条

孵化时间。江苏大学大学生创业孵化基地对团队项目孵化期限为一年，不超过二年。孵化期结束，对继续需孵化的优秀项目，校方允许该项目重新申请校内孵化资格。

第二十一条

创业团队若是出现以下问题，学生就业指导与服务中心有权直接中止孵化项目。入驻团队在收到《退出通知书》后的15日内，须结清应缴费用，撤出设备，清理场地，并办理有关手续。逾期不退出者，孵化基地将从逾期之日起按标准收取场地租赁费、管理费或处以相应罚金，并给予一定的校纪处分。

1．经学期末学校评估认定为不合格的；

2．每学期经营状况不佳，学期综合考核合格但排名在后30%的团队原则上予以中止协议；

3．创业团队负责人协议期间毕业、休学等情况的，需继续孵化原项目，按规定变更负责人，重新申报创业项目，经评审专家审核不通过的；

4．团队依托校外机构在校内孵化基地申请入驻孵化，并由校外机构或是非在校生主导在校内的创业活动，一经发现核实立即中止协议；

5．团队未按协议规定时间入驻基地并开展相关工作；

6．团队进入孵化基地，未按照基地管理办法从事项目的运营工作，项目处于停顿状态，致使团队办公室经常处于空闲或是关闭状态者，经核实可中止孵化；

7．未按照项目申请书要求，随意扩大经营项目，从事与申报项目不相关的任何商业行为者；

8．凡是未征求学生就业指导与服务中心同意的团队接受采访造成舆论导向歪曲的现象将追求责任，并考虑缩减或是中止孵化协议；

9．连续3个月亏损者，中止创业团队孵化； 10．三个月未缴纳水电费者；

11．团队未经学生就业指导与服务中心书面同意，擅自更改孵化项目； 12．团队主要负责人违反法律法规者，或被学校开除学籍者； 13．向学生就业指导与服务中心提交的各项材料弄虚作假者； 14．团队出现重大安全事故；

15．因安全问题受到两次及以上警告者； 16．因卫生问题受到三次及以上警告者。

第二十二条 其它中止情况

1．协议期满中止。协议期满的，创业团队应及时到学生就业指导与服务中心办理中止孵化手续；

2．自动申请中止。入驻团队在创业实施中，涉及改变预定目标和项目内容，中止、提前或延期计划实施等变动，入驻团队须提前15天向学生就业指导与服务中心提出退出申请，经审核同意后，中止协议，办理相关中止手续； 3．孵化成功后中止。对孵化成功的团队，须提前15天向学生就业指导与服务中心提出退出申请，经审核同意后，中止协议，办理相关中止手续。同时，学生就业指导与服务中心将推荐入驻镇江市创业园，享受入驻镇江大学科技园的优惠政策。

第二十三条

退出手续

创业团队退出孵化基地前，需要办理如下手续：

1．缴纳电费，（水电中心8870133），上交电费缴纳证明复印件； 2．提交《江苏大学大学生创业孵化基地团队退出申请书》； 3．提交团队运营总结报告；

4．清理工作室，检查固定资产使用状况。

以上三项材料需要全部提交至学生就业指导与服务中心，经审核无误，且无任何违纪违规行为的创业团队方可颁发孵化证书。

第八章

附

则

第二十四条

本办法适用范围为江苏大学大学创业孵化基地入驻团队。第二十五条

本办法自发布之日起执行。

第二十六条 本办法及未尽事宜由江苏大学学生就业指导与服务中心负责解释。

第四篇：2014-2019年中国养鹅行业发展前景分析及供需格局研究预测报告

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--------2014-2019年中国养鹅行业发展前景分析及供需格局研究预测报告

报告目录

第一部分 市场发展现状 第一章 全养鹅行业发展分析

第一节 国际养鹅行业发展轨迹综述

一、国际养鹅行业发展历程

二、国际养鹅行业发展面临的问题

三、国际养鹅行业技术发展现状及趋势 第二节 世界养鹅行业市场情况

一、2012年世界养鹅行业发展现状

二、2012年国际养鹅行业发展态势

三、2012年国际养鹅行业研发动态

四、2012年全养鹅 行业挑战与机会 第三节 部分国家地区养鹅行业发展状况

一、2009-2013年美国养鹅行业发展分析

二、2009-2013年欧洲养鹅行业发展分析

三、2009-2013年日本养鹅行业发展分析

四、2009-2013年韩国养鹅行业发展分析

第二章 我国养鹅行业发展现状 第一节 中国养鹅行业发展概述

一、中国养鹅行业发展历程

二、中国养鹅行业发展面临问题

三、中国养鹅行业技术发展现状及趋势 第二节 我国养鹅行业发展状况

一、2010年中国养鹅行业发展回顾

二、2010年养鹅行业发展情况分析

三、2012年我国养鹅市场特点分析

四、2012年我国养鹅市场发展分析 第三节 中国养鹅行业供需分析

一、2010年中国养鹅市场供给总量分析

二、2010年中国养鹅市场供给结构分析

三、2012年中国养鹅市场需求总量分析

四、2012年中国养鹅市场需求结构分析

五、2012年中国养鹅市场供需平衡分析

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--------第三章 中国养鹅行业经济运行分析 第一节 2012年养鹅行业运行情况分析

一、2012年养鹅行业经济指标分析

二、2012年养鹅行业收入前三家企业 第二节 2012年养鹅行业产量分析

一、2012年我国养鹅产品产量分析

二、2014-2019年我国养鹅产品产量预测 第三节 2010-2013年养鹅行业进出口分析

一、2010-2013年养鹅行业进口总量及价格

二、2010-2013年养鹅行业出口总量及价格

三、2010-2013年养鹅行业进出口数据统计

四、2014-2019年养鹅进出口态势展望

中国养鹅行业区域市场分析

第一节 华北地区

一、2009-2013年行业发展现状分析

二、2009-2013年市场规模情况分析

三、2014-2019年市场需求情况分析

四、2014-2019年行业发展前景预测

五、2014-2019年行业投资风险预测 第二节 东北地区 第三节 华东地区 第四节 华南地区 第五节 华中地区 第六节 西南地区 第七节 西北地区

第五章 养鹅行业投资与发展前景分析 第一节 2012年养鹅行业投资情况分析

一、2012年总体投资结构

二、2012年投资规模情况

三、2012年投资增速情况

四、2012年分行业投资分析

五、2012年分地区投资分析 第二节 养鹅行业投资机会分析

一、养鹅投资项目分析

二、可以投资的养鹅模式

三、2012年养鹅投资机会

四、2012年养鹅投资新方向 第三节 养鹅行业发展前景分析

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一、养鹅市场发展前景分析

二、我国养鹅市场蕴藏的商机

三、新形势下养鹅市场发展前景

四、2012年养鹅市场面临的发展商机

第二部分 市场竞争格局与形势 第六章 养鹅行业竞争格局分析 第一节 养鹅行业集中度分析

一、养鹅市场集中度分析

二、养鹅企业集中度分析

三、养鹅区域集中度分析

第二节 养鹅行业主要企业竞争力分析

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析 第三节 养鹅行业竞争格局分析

一、2012年养鹅行业竞争分析

二、2012年中外养鹅产品竞争分析

三、2009-2013年我国养鹅市场竞争分析

五、2014-2019年国内主要养鹅企业动向

第七章 2014-2019年中国养鹅行业发展形势分析 第一节 养鹅行业发展概况

一、养鹅行业发展特点分析

二、养鹅行业投资现状分析

三、养鹅行业总产值分析

四、养鹅行业技术发展分析

第二节 2009-2013年养鹅行业市场情况分析

一、养鹅行业市场发展分析

二、养鹅市场存在的问题

三、养鹅市场规模分析

第三节 2009-2013年养鹅产销状况分析

一、养鹅产量分析

二、养鹅产能分析

三、养鹅市场需求状况分析 第四节 产品发展趋势预测

一、产品发展新动态

二、技术新动态

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三、产品发展趋势预测

第三部分 赢利水平与企业分析

第八章 中国养鹅行业整体运行指标分析 第一节 2012年中国养鹅行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节 2012年中国养鹅行业产销分析

一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 2012年年中国养鹅行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第九章 养鹅行业赢利水平分析 第一节 成本分析

一、2009-2013年养鹅原材料价格走势

二、2009-2013年养鹅行业人工成本分析 第二节 产销运存分析

一、2009-2013年养鹅行业产销情况

二、2009-2013年养鹅行业库存情况

三、2009-2013年养鹅行业资金周转情况 第三节 盈利水平分析

一、2009-2013年养鹅行业价格走势

二、2009-2013年养鹅行业营业收入情况

三、2009-2013年养鹅行业毛利率情况

四、2009-2013年养鹅行业赢利能力

五、2009-2013年养鹅行业赢利水平

六、2014-2019年养鹅行业赢利预测

第十章 养鹅行业盈利能力分析

第一节 2010-2013年中国养鹅行业利润总额分析

一、利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第二节 2010-2013年中国养鹅行业销售利润率

一、销售利润率分析

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二、不同规模企业销售利润率比较分析

三、不同所有制企业销售利润率比较分析

第三节 2010-2013年中国养鹅行业总资产利润率分析

一、总资产利润率分析

二、不同规模企业总资产利润率比较分析

三、不同所有制企业总资产利润率比较分析

第四节 2010-2013年中国养鹅行业产值利税率分析

一、产值利税率分析

二、不同规模企业产值利税率比较分析

三、不同所有制企业产值利税率比较分析

第十一章 养鹅企业发展分析 第一节

企业1

一、企业概况

二、企业产品区域市场占有率分析

三、盈利能力以及利润率分析

四、公司发展战略规划 第二节

企业2 第三节

企业3 第四节

企业4 第五节

企业5 略……

第十二章 养鹅行业投资策略分析 第一节 行业发展特征

一、行业的周期性

二、行业的区域性

三、行业的上下游

四、行业经营模式

第二节 行业投资形势分析

一、行业发展格局

二、行业进入壁垒

三、行业SWOT分析

四、行业五力模型分析

第三节 养鹅行业投资效益分析

一、2012年养鹅行业投资状况分析

二、2012年养鹅行业投资效益分析

三、2014-2019年养鹅行业投资方向

四、2014-2019年养鹅行业投资建议 第四节 养鹅行业投资策略研究

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一、2012年养鹅行业投资策略

二、2014-2019年养鹅行业投资策略

第十三章 养鹅行业投资风险预警

第一节 影响养鹅行业发展的主要因素

一、2012年影响养鹅行业运行的有利因素

二、2012年影响养鹅行业运行的稳定因素

三、2012年影响养鹅行业运行的不利因素

四、2012年我国养鹅行业发展面临的挑战

五、2012年我国养鹅行业发展面临的机遇 第二节 养鹅行业投资风险预警

一、2014-2019年养鹅行业市场风险预测

二、2014-2019年养鹅行业政策风险预测

三、2014-2019年养鹅行业经营风险预测

四、2014-2019年养鹅行业技术风险预测

五、2014-2019年养鹅行业竞争风险预测

六、2014-2019年养鹅行业其他风险预测

第五部分 中金企信国际咨询及业内专家发展趋势与规划建议—国统调查报告网 第十四章 养鹅行业发展趋势分析

第一节 2014-2019年中国养鹅市场趋势分析

一、2009-2013年我国养鹅市场趋势总结

二、2014-2019年我国养鹅发展趋势分析 第二节 2014-2019年养鹅产品发展趋势分析

一、2014-2019年养鹅产品技术趋势分析

二、2014-2019年养鹅产品价格趋势分析 第三节 2014-2019年中国养鹅行业供需预测

一、2014-2019年中国养鹅供给预测

二、2014-2019年中国养鹅需求预测 第四节 2014-2019年养鹅行业规划建议

一、养鹅行业“十一五”整体规划

二、养鹅行业“十二五”发展预测

三、2014-2019年养鹅行业规划建议

第十五章 养鹅企业管理策略建议 第一节 市场策略分析

一、养鹅价格策略分析

二、养鹅渠道策略分析 第二节 销售策略分析

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一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高养鹅企业竞争力的策略

一、提高中国养鹅企业核心竞争力的对策

二、养鹅企业提升竞争力的主要方向

三、影响养鹅企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高养鹅企业竞争力的策略 第四节 对我国养鹅品牌的战略思考

一、养鹅实施品牌战略的意义

二、养鹅企业品牌的现状分析

三、我国养鹅企业的品牌战略

四、养鹅品牌战略管理的策略 第五节 国统调查报告网建议

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