黑龙江省澳利达医药集团是集生产能力

第一篇：黑龙江省澳利达医药集团是集生产能力

黑龙江省澳利达医药集团是集生产能力、科研能力和销售能力于一体的大型医药企业集团，集团立足医药、多角经营、整合资源、科学管理，全力打造企业核心竞争力，推进企业可持续发展。集团现拥有资产13亿元，员工2180人，年实现销售收入10.5亿元，创产值5.6亿元，实现利税9500万元，各项指标均居全国同行业领先地位。集团荣获全国五一劳动奖章、黑龙江省文明单位标兵、黑龙江省模范职工之家、黑龙江省高新技术企业等荣誉称号，跻身全国流通企业三百强行列，被黑龙江省人民政府确定为北药开发重点培植企业。

集团生产企业黑龙江澳利达奈德制药有限公司是目前亚洲规模较大、标准较高的现代化GMP认证企业。公司占地面积10万平方米，建筑面积3万平方米，项目总投资1.2亿元，由德国保尔工程公司精心设计，外形设计采用八圆环的立体结构，独特新颖、科学适用，人流物流泾渭分明。公司以缓释微丸生产为主，该技术处于国际先进水平，填补国内空白。集团现有软胶囊剂、缓释微丸剂等9个剂型。公司生产设备先进、检验仪器精密、科研实力强，主要进行中药现代化的研究、开发缓释微丸技术、五味子产业化研究。集团致力技术进步，注重新产品、新工艺的开发，不断推陈出新，现已研制生产国家级新药奥力保克、盐酸维拉帕米缓释胶囊、考夫克等二十余个品种，使产品在“生产一代、储备一代、研发一代”的良性循环中保持强劲的生命力。

公司简介

黑龙江澳利达奈德制药有限公司创建于2001年12月，是澳利达医药集团靡下是集科、工、贸为一体的现代化制药企业。公司位于庆安县经济开发区18号，南通省政府，北达伊春，环境优美，交通便捷。公司占地面积10万平方米，厂区由德国保尔工程公司设计，分为生产、行政、仓贮、休闲、辅助（锅炉房、供水站、变电所、污水池）5个建筑区域，人流、物流泾渭分明，设计布局符合GMP标准。公司经济技术力量雄厚，现有资产1.6亿元人民币，员工112人，各类专业技术人员占公司员工总数57％。

公司自创建以来，固定资产投资7，000万元，先后从国内知名厂家购进全自动生产线31台（套），计量器具82台（套），各种机器设备在国内处于先进水平。公司现有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、软胶囊剂四大剂型36个品种，2003年1月份公司一次性顺利通过国家GMP认证。目前公司主导产品“感冒软胶囊、清热解毒片、消栓通络片、复方维生素U胶囊”以其确切的疗效和可靠的质量成为药片同类药品中的首选。

第二篇：推进农村社会保障提高农业生产能力是关键

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推进农村社会保障提高农业生产能力是关键 作者：乜云

来源：《农业知识·百姓新生活》2013年第09期

可以说，农村社会保障主要靠农民自己，即农民之间的互助。因此，要加强和推进农村社会保障，必须不遗余力地促进农业生产，提高农业生产的效率，加快农村经济社会的全面发展。从另外一个角度来说，我们认为，农村社会保障的落脚点在现阶段就是保障和提高农业生产能力。

从战略的高度给予农村和农业更大的关注，并落实到实践中。我们党和政府一直认为，农业是国民经济的基础，是整个国民经济发展的基石，没有农业的现代化，就没有整个国民经济的现代化。因此，要实实在在地将农村作为我国国民经济重要的增长点，加大农业生产投资的力度，加快改善当前农业生产的条件，特别是水利设施建设和土地改良工作。

深刻认识农业生产的脆弱性，增强农业的抗灾能力。农业是一个受自然条件影响较大的部门，且季节性强，风险大，受土地和气候条件制约较强。遇到自然灾害，农业生产将会遭受巨大的损失，给农民生产生活和农村经济的持续发展带来严重后果。我们需要从各地农村不同的实际情况出发，制定科学的农业生产计划和管理程序，并配合以完善的社会服务如天气预报、病虫害防治等。

大力推进农村基础和职业教育，提高农民素质，采用先进技术，实现农业生产现代化。农民是农业生产最根本的决定力量，农民自身素质的高低直接决定着农业生产的效率。重视农村基础教育，开展农村职业培训，是提高农民素质的重要途径。另外，要积极引进和普及现代农业生产技术，实现农业生产向集约化、高效益转变。

此外，要推进农村社会保障，促进农村经济社会全面发展，还有许多工作有待于开展和完善，包括建立健全农村社会救济和农户互助制度、科学确定保障对象、合理筹措保障资金、推进农村社会保险、建立农村社会保障机构以及完善相应的法律法规体系等。

第三篇：A-level：留澳自考生工作经验是亮点范文

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A-level：留澳自考生工作经验是亮点

在中国，除了高中生和大学生是主流的留学群体之外，还有一批不可忽视的大群体，那就是自考生。自考生与高中生和大学生最大不同的地方就在于，他们拥有丰富的工作经验，而工作经验和工作背景就是他们申请澳大利亚留学的最大凭借。下面就为通过A-level考试出国的考生介绍一下这方面的情况。

申请澳洲留学时，很多自考的申请人，如果是边工作边读书的话，再加上学历背景和平均分都不占优势，工作经验就成了最大的亮点。

因为绝大多数澳洲院校在录取标准方面都是双轨制——即常规的学历背景+职业经验同时看重，所以申请人如果有长时间不错的相关工作经历，也是完全可以有机会申请到名校。

一般说来除非在职学习的工作背景很好，比如和要申请的专业很相关或公司背景、本人职位很优秀，否则全日制脱产学习的认可度会比很一般的在职学习更好一些。这里指的是学生国内自考的形式，是属于全日制脱产学习还是在职学习。这一点其实是很多自考生的最大难点，自考一般都很难有高分，60-70分则是普遍成绩。因为当学历背景这一关通过后，成绩就成了能否达到学校录取要求的最关键之处。

一般攻读澳洲研究生都需要有二等二以上的学历等级，换算成国内的标准就是平均分至少在75分以上，甚至80，所以如果成绩不够，又没有很好的工作经验作补充，那直接申请成功的难度会非常大。

留学专家介绍，随着中国学生申请数量的增加，澳洲大学对于中国大学的了解也是越来越深，很多大学手里都有中国大学的排名、211大学名单。所以A-level学校提醒广大考生，如果自考的院校本身是可以颁发学位的，甚至是211重点大学，就会提高学生自己在澳洲学校评估过程中的含金量。

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第四篇：2018黑龙江省考面试热点：人工智能是机遇也是挑战

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2018黑龙江公务员面试题突发事件如何轻松搞定

面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。中公教育黑龙江公务员面试频道根据公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、新的时政热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的黑龙江公务员面试礼仪等供考生学习。

公务员面试题突发事件在答题中考官比较在意你的解决措施，面对各种各样的人物关系，事件之间的问题，你能怎么做，你要怎么做，你会怎么做，主要体现出你的意识及执行力。简单一点说，其实就是考察考生的情商与智商的综合体。

【例题】你是某安全生产监督企业的代表，由你带队到一家企业进行检查时，发现该企业有重大安全生产隐患，你按照规定责令其停产，但是企业负责人说，停产会影响订单和职工工资收入，你怎么办? 【中公分析】属于情景处理和应变能力类试题，主要是测查考生的应变能力。考生的角色是某安全生产监督企业的代表，面临的情况是企业负责人对于检查和停产有抵触。如何化解矛盾，继而消除企业的安全隐患成了考生的主要任务。

【解题思路】分析情况—解决问题—总结提高。

【参考答案】企业是安全生产工作的主体，消除事故隐患，实现安全生产，关键在企业。如果企业对于安全隐患不重视，这对安全生产将是严重的伤害。这位企业责任人之所以不配合我们的安全检查，其原因就在于他认为停业整改在一定程度上会降低企业的经济效益。因此，作为安全生产执法人员，我会从企业长远发展的角度，对其做好说服工作，晓之以理、动之以情，征得负责人的理解，在安全生产问题上达成共识。

首先，我会通过说服教育，让这位负责人意识到安全生产与经济效益二者是相辅相成、不可分割的整体。我会告诉企业负责人，投资办企业的目的是获得回报，创造良好的社会和经济效益，而企业的效益是由职工创造的。因此，作为企业负责人，我们应关心他们，关爱他们，对他们负责。

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其次，晓以利害，从多方面为其剖析局面。提醒他忽视安全成产，不仅不可能提高经济效益，而且会给企业带来数额巨大的经济损失。有很多这样的事例，每发生一起一般安全事故，企业要赔付的工伤保险补偿和死亡赔偿金的总额不得少于人民币二十万元。再加上罚款数额，直接经济损失将超过三十万元。因此，作为企业的负责人，我们要本着对自己负责，对职工负责的态度，不断加大对安全生产的投入，积极改进和完善安全防护设施和保护装置。

再次，待企业负责人理解之后，我会按照相应的执法程序，为企业下发整改通知单，并指导企业消除存在的安全隐患。并且在后期继续监督和检查其整改效果。

最后，总结这件事的教训，只有在执法过程中真正做到“理性、平和、文明、规范”，才能不断推进执法规范化建设，从而解决问题。

考生在备考过程中，应多练多开口，充分掌握黑龙江公务员面试技巧，重点仍然是注意积累，平常可以多听听新闻，关注时政热点，为面试积攒知识，储备能量，从而在考试中出色发挥！中公教育黑龙江公务员考试培训与辅导专家提醒您，备考有计划，才能在公考大战中拔得头筹！

第五篇：58岁的林鸣,是港珠澳大桥岛隧工程的

58岁的林鸣，是港珠澳大桥岛隧工程的“当家人”，也是挑战世界工程技术难题的“领军人”。自2010年12月起，他以大无畏的担当精神，带领数千建设大军在伶仃洋打响了连接粤港澳三地、实现建桥强国梦的攻坚之战，开始了攀登世界工程技术高峰的创新之路。

2012年，林鸣视之为岛隧工程的关键和创新之年，他带领团队在全面推进人工岛建设和沉管预制的同时，也在着手研究一项世界性难度的技术攻关——《外海沉管隧道施工成套技术》。

有压力才有动力，面对困难不服输是他的性格。林鸣成立了技术总体组和编写小组，从国外请来了沉管隧道的建设专家，集合了中交系统以外的精兵强将，联合设计单位组成“智囊团”，开始了“从无到有”的攻关之路。

林鸣并不是“闭门造车”，研究讨论之余，林鸣不断组织对国内外装备和系统的调研，并选择与国内外实力雄厚的顶尖企业合作。

一年来，林鸣带领团队进行了300多次讨论，理论工艺逐步成熟，细节经过无数次优化，2012年5月13日，《外海沉管隧道施工成套技术》方案0版出炉，这是林鸣带领团队百天攻关的宝贵成果。后来经过一次次修改、优化，通过了3次大型专家评审会的论证，方案逐步升版并最终审批通过，实现了我国外海沉管安装技术的突破。

岛隧工程是一个全方位开创性的工程，外海筑岛、深海对接、工厂预制等，都是超出传统经验的创新技术。过去几年，林鸣带领建设团队创造了一个又一个奇迹。

自工程开工的第一天起，风险的概念就牢牢印在林鸣的脑海中。他在钢圆筒振沉时提出的“每一个都是第一个”，已被建设者们逐步扩展成运输钢圆筒时的“每一船都是第一船”，挖泥船挖泥时的“每一斗都是第一斗”。大家慢慢体会出工程建设就像“走钢丝”，在到达终点的过程中，迈出的每一步都是第一步，都必须万无一失。

林鸣重视风险，但不惧怕风险，他相信科学应付就能控制风险。同时，在林鸣的世界里，路和桥、江和海都是有生命的——“理解它们才能彼此和谐相处，才能把工程管理变成一门艺术。”正因如此，作为港珠澳大桥工程参建者中最大的设计施工联合体，在过去的几年，林鸣和他的团队敢为人先、不断创新、攻坚克难、挑战极限，奋力推进工程建设，取得了举世瞩目的阶段性成果。

林鸣心存感激，感谢国家改革开放带来综合国力的强盛，感谢港珠澳大桥给予创新的平台，感谢全体参建者付出的智慧和汗水。同时，他更着眼未来，他说：“不要以为我们现在做的就是最好的，我们要不断总结，向今后更为广阔的领域进军。” 【中国路面机器网讯】（记者常魁星通讯员张波）7月23日-26日，中交南沙新区明珠湾区工程总承包项目司理部八分部展开了进修林鸣的系列举止，进一步宣传圭臬标准、进修圭臬尺度，建议部分党员深刻展开“两学一做”进修教诲举止，激发部分职工的做事守业真诚。

林鸣是中国精良工程师的卓异代表，作为一位建立者，他率领团队永攀全领土木匠程建立的技能顶峰，是部分职工们进修的榜样，他的圭臬标准异景和高贵肉体动听至深，正在项目部引人了部分员工的剧烈应声。

中交南沙明珠湾八分部名目党支部收回“进修劳模先进先辈奇观，争当林鸣式好党员好干部好职工”倡导书，党支部告诉向部门职工传达了《对于开展向林鸣同道深造举止的告知》文件精神，对进修举止结束了安置，将林鸣同道正在中组部漫谈会上的讲话稿、林鸣同道正在国资委“庆祝中国共产党成破95周年暨处所企业„两优一先‟”表彰小会上的讲演请示材料、林鸣同道专题党课情势披发到每位职工手中，同时将林鸣同道提高前辈异景相关资料正在QQ群、微信平台中停滞了上传，号召局部党员跟职工学习林鸣同志没有畏艰险、敢于接受的守业肉体，进修他不懈探索、永攀高峰的翻新肉体，进修他追求卓越、精益求精的工匠肉体，进修他忠诚履职、率先垂范的敬业肉体，恳求人人正在进修过程中，深入斟酌，加强接受，正在平凡任务和生活中争当林鸣式好党员好大众好职工，自发接收、结实义务，为广州南沙明珠湾项目树立做出更小的贡献。

置身学习时代，哪儿冒出先进经验，业内立即掀起学习浪潮。应该表扬的是，企业家们远远走在前列。企业学习，归根结底就是学习人家的规范管理、先进文化、服务理念、创新精神、市场观念等等。当然，仅仅这些还不够，聪明的老总都懂得“桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳”的道理：不会一味“拿来”，以免落入“桔子”的覆辙。不过，以上所说的，只是众所周知的“第一种学习”。

然而，我想说的是，世上还有一种学习与前者不同，它的学习对象就是常言说的“反面教材”。比如那些盯住老人钱包的非法保健品商，其手法行径可恶，但其精神却令人“佩服”。对其声讨谴责之余，很少有人研究他们是如何得手的。为何一向节俭的中国老人，为何买保健品时出手如此大方？有的隔三五个月就要花上万元买保健品；有的听过讲座后花近万元买了7盒虫草精，而市场上一盒售价还不到百元„„心理专家对此解释道：英雄难过美人关，老人难过“亲情关”。一个重要的原因，是他们认为推销员“比自己的儿女还好”。这些“孩子”不仅常打电话嘘寒问暖，甚至还给他们洗脚，口口声声喊“爸妈”，以致让老人感到“不支持一下都不好意思”。老人被骗的背后，或许透露出这样的信息——家人关爱的缺失，让老人备感孤独。他们花钱购买的，不只是健康，更多的是关心。面对这种情况，专家指出作为子女应该反思：自己是否陪伴父母的时间太少？对他们精神方面的关心是否还不够？那么好，我们的企业家为什么不能沿着这个思路，想一想如何能让自己的产品带有“孝敬”的成分；让自己的营销活动多些“尊老爱幼”的色彩。想想前辈商人，他们不是常常把老主顾比喻为“衣食父母”吗？

实事求是地说，很多国人对日本有些不一样的情绪。有时还要威胁一下前去淘宝的同胞。与其闹不痛快，不如静心想想日本的产品质量为什么那么过硬。我在网上看到一位知名媒体人的访日观感。此人写道，中国的大部分企业家往往在主业上小有成就后，立马开始“多元化”战略，投资房地产、投资股票证券。而日本企业家对产品本身更感兴趣。一个做汽车轴承的企业家，一说到他的产品的时候，就手舞足蹈，两眼发光，特别享受设计和生产的过程。他父亲是公司董事长，哥哥是总经理，他主管技术。公司规模不大，也就百十来人，但是服务的客户却是丰田、本田、铃木这些大名鼎鼎的公司。这位企业家说，轴承需要研究的东西很多，几代人都研究不透，哪有精力再去做别的。另一位企业负责人的话让中国记者记忆犹新：“现在你们中国人太厉害了。你们的学习能力太强了，就像跑步一样，你们追的速度越来越快，我们越来越担心被你们追上。所以，我们必须创新，必须精益求精，这也是你们逼的呀。”

除了上面两位“老师”，社会上还存在着一些“寨”、“坊”档次的“企业”，就连这些无良商家的身上，也有一些值得学习的东西。政府部门对此最有体会：这类“企业”的鼻子、眼睛和耳朵特别灵、反应动作也很快。市场今天刮什么风，明天下什么雨，他们都能早早知道。从而迅速调转船头，抢在正规企业前头。对于瞬息万变的市场，落后关键的几步，就意味着失去市场。难道这不值得学习吗？

学习无止境，三人必有师。通过学习实践，您很有可能还会发现“第三种学习”“第四种学习”„„而且必有收获。否则，只能是故步自封、坐井观天，死在不学习、不上进的路上