凉山州农业产业化龙头企业竞争力的提升研究

第一篇：凉山州农业产业化龙头企业竞争力的提升研究

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凉山州农业产业化龙头企业竞争力的提升研究

作者：孟琳

来源：《新农村》2011年第05期

摘 要：龙头企业是农业产业化经营的关键和核心。龙头企业的竞争力事关农业产业化发展大局，影响社会主义新农村建设以及全面建设小康社会目标的实现，面对新世纪的各种挑战，大力发展农业产业化龙头企业，提升龙头企业的竞争力是我们面临的一个紧迫的课题。关键词：凉山州 农业产业化龙头企业 竞争力

至2010年，凉山州拥有农业产业化龙头企业140家，其中国家级重点龙头企业1家、省级重点龙头企业10家、州级重点龙头企业48家。整个凉山州龙头企业实现销售收入达90多亿元，带动农户达100多万户次。

一、凉山州农业产业化龙头企业竞争力现状分析

1.管理制度不健全、不完善，执行力差

龙头企业竞争力的形成是建立在现代化企业制度的基础上的。凉山州多数龙头企业都是由农民创建起来的乡镇企业或家族式企业，未建立起现代企业制度，管理理念落后，制度不健全，责权不清楚，管理不到位，执行力差。在人力资源管理上排他观念特别强，不利于留住人才，不利于知识资源的获取、开发和利用，从而也不利于现代管理模式和先进管理方法、技术的采用，致使现代企业制度很难形成，从而限制了企业竞争力的提升。

2.龙头企业规模小，资金不足，创建品牌能力低

凉山州龙头企业整体规模偏小，产品质量档次不高，地区间发展不平衡。整个凉山州的龙头企业的销售收入、盈利能力、出口创汇能力相对都比较低下。大多数龙头企业由于资金不足，只能从事简单的初级加工，即使有意识创建名牌，但对品牌建设投入有限，给人以档次较低和质量不高的印象，从而影响到品牌的附加价值，对品牌创立形成制约。

3.销售市场狭窄，缺乏现代的营销手段

虽然凉山州龙头企业的销售市场在不断扩展，产品已开始打入外地市场，但销往省外和进入国际市场的比例很小，外向型企业较少，出口创汇能力低下。在广告宣传方面重视也不够，宣传力度小，宣传投入严重不足，营销人员素质普遍较低，从而影响了企业的销售。一些企业仍然沿用传统的营销方式，缺乏现代营销手段。

4.科技创新能力弱，缺乏可持续提高的竞争活力

凉山州龙头企业发展的基本现状是小、弱、散，大多数企业都是靠引进技术发展。但是由于资金等因素的限制,难以引进国际领先水平的技术；即使引进了先进技术，但企业员工完全掌握所引进的技术还需要一个过程，有效的质量监控体系也难以尽快健全。许多企业的产品存在科技含量低、更新换代速度慢，产品质量不高等问题，从而使企业缺乏可持续提高的竞争活力。

5.与农民建立的利益联结机制还不稳定

农业产业化龙头企业一定是以农户作为供方、以农产品为上游产品的一个特殊企业群体，只有与农户建立密切的联系、为农户锻造有利可图的价值链，才能提高自身的竞争力。凉山州龙头企业几乎都在本地收购原材料，每年带动农户100多万户次，在参与农业产业化经营中起到了一定的带动作用，但农户与龙头企业之间的利益关系还比较“松散”。在各类产业化组织与农户的联结方式中，合同方式只占13.4％，合作方式占4.5％。农户与龙头企业之间的利益关系还不够紧密。

二、凉山州农业产业化龙头企业提升竞争力的途径

1.建立现代企业制度，提高企业经营管理水平

龙头企业要提升竞争力，就必须建立现代企业制度。采用现代管理技术和方法提高企业的科学管理水平和经营管理效率，健全和完善各种规章制度，做到“用制度管理企业，用制度规范企业”。强化企业经营管理、建立健全人才培养和激励机制，不断提高企业员工素质，在企业内部创造具有自己特色的企业文化和经营理念，提高企业经营管理水平。

2.加大市场开拓力度，着力发展外向型经济农业企业

龙头企业要提升竞争力，必须把自己的产品推向市场，及时了解、把握市场需求变化情况和发展趋势，及时调整生产经营方向和目标市场，不断拓宽产品销售渠道，提高产品的市场占有率；要扩大视野，更新营销观念，积极发展现代网络营销技术，积极应对各种挑战，增强企业和产品竞争力，在更宽领域、更大规模、更高层次上参与国内、国际竞争与合作。

3.在技术创新中提高产品质量，打造竞争优势

龙头企业要提升竞争力，必须在提高质量和科技进步方面走在前头。要注重引进关键技术，实现技术的消化、吸收、创新，开发拥有自主知识产权的新设计、新工艺、新产品，提高产品质量水平，形成独有的技术“绝招”，储备企业发展后劲，为产品更新换代提供技术支撑，增强竞争力。

4.抓好品牌经营，大力实施品牌战略

龙头企业要提升竞争力，必须走品牌之路、走名牌之路，实施农业品牌发展战略。着手进行品牌建设，通过技术创新，加强质量，提高服务意识，加大品牌农产品、名牌农产品的宣传和市场营销，扩大知名度，提高市场占有率，进而提升农产品的市场竞争力。品牌化建设的过程，就是企业向外树立企业形象，宣传企业经营哲学理念、辐射企业文化的过程，也是企业本身竞争力培育与形成过程。

5.在完善机制中增强带动能力

龙头企业要提升竞争力，必须要与农户建立稳定的原料供求关系，必须与农民建立稳定的利益联结机制。建立与农户之间稳定的利益联结机制，是企业获取原料供给、农民稳定增收的重要保证。龙头企业和农户之间的利益联结方式可以多样化，但两者之间要在自愿、平等、互利的前提下，形成比较稳定的产品购销关系和利益共同体，建立“风险共担、利益共享”的新机制。

参考文献：

[1]赵洪斌著.改革开放以来中国产业演化与竞争力研究.中国传媒大学出版社，2008

（4）：1-2.[2]王爱群，郭庆海.中国各地区农业产业化龙头企业竞争力比较分析[J].中国农村经济，2008（4）：33-43.[3]王德奎.充分发挥龙头企业——在农业产业化经营中的火车头作用[J].消费导刊，2006

（12）.[4]唐明霞，袁春新，郭建华等.农业企业核心竞争力的培育[J].天津农学院学报，2006

（3）：53-56.

第二篇：省级农业产业化龙头企业

一、省级龙头企业标准

1、企业组织形式：

依法设立的农产品加工业或农产品流通业、具有法人资格的各种类型企业。

2、加工企业规模：

企业总资产规模在5000万元以上，年销售收入6000万元以上，年利税600万元以上。流通企业年交易额在6亿元以上。

3、企业效益：

企业总资产报酬率应高于同期银行贷款利率。

4、企业负债与信用：

企业负债率应低于60％，银行信用等级在A级（含A级）以上。

5、企业带动能力：

通过建立可靠、稳定的利益联结机制，带动基地农户5000户以上。产品产销率达到93％以上。

6、申报企业必须是市级龙头企业。

二、所需申报材料

1、申报企业向县市产业化办提出书面申请。

2、申报企业提供近年农业产业化发展情况介绍。

3、开户行出据的银行信用等级证明。

4、有资质的会计师事务所出据的企业评估报告和企业资产负债表及损益表。

5、县市农经部门出据的企业与基地农户利益联结关系证明。

6、企业工商法人营业执照复印件。

7、市级农业产业化龙头企业认定文件复印件。

8、获得省级有关部门认证的各类证书。

三、申报程序

1、申报企业可直接向市农业产业化办提出申报。县属企业可通过县农业产业化办向市农业产业化办进行申报。

2、市农业产业化办对企业报送材料进行审核。

3、市农业产业化办按照省级龙头企业标准审核，通过农委主管领导、主要领导和市府主管领导同意后，向省农业产业化办提出申请，并报送相关材料。

4、省农业产业化办对申报企业进行实地考察，全面考核。在此基础上提出意见。并提交省农业产业化领导小组集体审定。

5、省农业产业化领导小组办公室印发省级龙头企业认定通知，并颁发省级龙头企业牌匾。

四、市本级农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的申报，参照此程序办理。

第三篇：农业产业化龙头企业工作总结

2012年，xx市农业产业化龙头企业工作牢牢围绕展开五个一创建活动这个主题，结合培养x亿元上风主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，获得了明显实效。

一、发展态势良好、队伍不断扩大。到2012年底，全市共发展范围以上农业龙头企业41家，比往年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比往年新增1家;镇江市级农业龙头企业x家，比往年新增x家;xx市级农业龙头企业x家，比往年新增x家。、销售高速增长。2012年龙头企业 销售收进到达x亿元，比2011年同比增长x%;市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的两个10%的增长目标。2012年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，逾额完成镇江市下达的x万美元的目标。3、带动作用增强。2011 年龙头企业通过合同、定单及随行就市带动 基地面积x万亩，较往年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比往年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，针对全市农业产业化龙头企业三缺(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少着名企业)三低(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状态，我们因地制宜地采取多种情势，以展开五个一创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，展开了卓有成效的工作。、摸准情况，展开企业经营诊断服务。今年以来，我委分管主任和科室职员，把深进企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授前后18次深进到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其依照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营开释活力;为江苏神牛家具有限公司、xx市茅隐士家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业;为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，展开了新产品推介活动;为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业展开了综合诊断，帮助其调剂了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理职员找准了本企业存在的题目和缘由，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了题目整改，企业面貌焕然一新。、狠抓规范，建立优越劣汰动态机制。根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》(x农发〔2012〕69号);并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家(南门市场发展有限公司);通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家;通过本市级龙头企业网上动态监测，保存龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优越劣汰机制对全市农业龙头企业发展震动较大，很多企业强化了发展和创新意识，运行质量明显进步。本级以上农业龙头企业销售收进x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收进增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收进x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收进超2亿元的突破。、增进发展，展开五个一争创活动。根据省农委《在农业龙头企业中展开五个一示范创建活动的意见》精神，我市

于今年8月4日专题召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中展开五个一示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。通过展开农业龙头企业五个一创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富为服务宗旨，前后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 万山红遍江苏省著名商标和江苏省名牌产品上风，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议情势对基地农户采取六个同一，即由公司同一发放鸭苗、同一组织饲料供给、同一饲养管理与疫病防治、同一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户构成风险共担、利益同享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种进股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调剂步伐，前后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴复兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培养红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级五个一创建活动示范单位。、进步素质，组织企业管理职员培训。为了进步企事业管理职员素质，我市前后举行了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举行了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操纵培训，培训结束后现场抽取部份的企业会计职员上台演示操纵。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了摹拟操纵，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举行了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举行的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部分龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，进步了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部分的的认同，调动了做好平光阴常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。、出台政策，培养企业核心竞争力。在2008年嘉奖办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推动现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>(x政发〔2012〕3号)规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度到达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元。对当年新进进的xx市级农业龙头企业，一次性嘉奖x万元;镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性嘉奖x万元、x万元、x万元。对被列进镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新取得国|||家级、省级农业标准化项目的，分别嘉奖x万元、x万元;对当年取得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性嘉奖1万元、x万元、x万元;对被江苏省主管部分评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业，一次性嘉奖x万元;积极鼓励农业龙头企业参加农产品展现、展销和农业推介活动，大力展开农产品市场营销，进步市场开辟能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展现销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元嘉奖;对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元嘉奖;对参加省级以上农产品展览会或其它展现展销活动，取得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性嘉奖x元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性嘉奖x元、x万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性嘉奖x元。今年预计专项嘉奖要到达目x万元。、做好服务，为龙头企业排难解纷。一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元;申报外向型农业项目x个，争取资金x万元;还积极与财政、科技部分沟通，帮助企业申报中心财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元;江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x千米繁种基隧道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也获得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机，x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中心电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品着名度进步，当年实现销售收进x万元，往年年增长了48%。二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举行了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业获得了农业银行信贷授信，总额到达x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。

三、主要困难与题目、多数农业龙头企业范围仍偏小，竞争力不强。全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家;销售收进在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正构成风险共担、利益均沾的运行机制。、专业技术人才缺少。开发的产品存在四多四少现象(粗产品多，精产品少;低级产品多，终端产品少;低档产品多，高级产品少;内销产品多，出品创汇产品少)，产品附加值不高，大量农产品以鲜销和低级加工为主。、龙头企业管理模式陈腐。很多龙头企业组织制度陈腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理阶段;同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

四、2013年工作思路|||2013年，我委围绕农业现代化和农民增收两大主题，实行建设推动年、项目优化年、行风提升年活动，重点围绕优良粮油业、特点园艺业、健康养殖业、农产品加产业、现代农业服务业等五大主导产业，加快构成范围化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格式。、强化领导责任，在企业范围总量上救突破。根据江苏省农业基本现代化指标，2015年全市龙头企业销售收进与农

业总产值之比到达3:1。我市2013年 农业总产值指标为x亿元，销售收进占农业总产值目标为1.5:1,销售收进指标要到达 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收进任务已分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府2013年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培养一批出发点高、范围大、效益好的龙头企业，进步农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精团体有限公司，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。全市用3-5年时间，建成1-2家年销售收进过x亿元的龙头企业，3-5家年销售收进过x亿元的龙头企业，10-15家年销售收进过亿元的龙头企业。、深进推动五个一创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。2013 年将以五个一创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要根据之一。在各级农业龙头企业中，组织展开以 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个上风品牌 的 五个一 示范创建活动，及时总结创建工作经验，建立典范，嘉奖先进，推动全市农业龙头企业 五个一 示范创建活动的深进展开。3、在进步产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。培养和创建名牌产品，关键要在进步产品质量和科技含量上下工夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校和推

广机构的合作，走农科教、产学研相结合的门路。三是要培养和发展品牌，努力创建名牌。4、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。一是健全企业法人治理结构，弄活经营机制，完善监视机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的鼓励束缚机制，增强企业活力，努力进步企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。、在利益联结机制创新上抓突破，着力构成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的共赢格式。逐渐规范龙头企业与农户的定单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力进步定单的履约率。同时，根据行业特点和企业本身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。

第四篇：白银市农业产业化龙头企业

白银市农业产业化龙头企业 甘肃北方菜业有限责任公司概况

一、基本情况：

甘肃北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场位于靖远县南郊，紧靠国道109线，靖天公路和白宝铁路，距省会兰州128公里，距银川市380公里，白兰高速公路近在咫尺，贯穿全境，交通网络四通八达。市场始建于1992年，1999年被甘肃市委、市政府授予安全文明市场，2000年被确定为农业部定点批发市场，同时也是农业部农产品信息网络采集点，2002年被中国蔬菜流通协会评为定点市场，2005年被白银市委、市政府认定为白银市农业产业化龙头企业，同年12月被白银市授予“非公经济”二十强企业，2010年被市政府评为“扩内需保增长先进单位”。是甘肃省最大的产地批发市场，年交易量达7.5亿公斤，交易额6.4亿元。现已初步形成区域性农产品集散于一体的营销网络体系，充分发挥了中心批发市场的储备调节供应作用，对促进当地及周边地区农业发展起到了重要的带头作用。

靖远，古为“秦陇之枢机，金城之锁钥”丝路重镇，历史名邑。靖远县位于黄河上游，甘肃省中部，地处西陇海兰新经济带，甘肃段兰白经济核心区内，是典型的农业大县。是甘肃瓜果蔬菜生产大县、畜禽养殖大县。截止2010年底，全县蔬菜播种面积已达32万亩，其中日光温室5.8万亩，银区、会宁县、平川区、景泰县、宁夏的中卫、同心、海源、固源等县区。辐区域内各类瓜果蔬菜面积已达到100多万亩，各类瓜果蔬菜种植面积不断扩大，产量逐年增加，产品品种由原来20多种发展到目前40多个大类，100多个品种。主要销往内蒙、宁夏、陕西、青海、新疆、四川、重庆、上海、福建、广东、西藏、东北等省市及周边地县，还出口到俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国。2007年大白菜、大白葱、胡萝卜、绿萝卜被确定为香港专供蔬菜。带动白银市农村人口136万人，辐射周边地区农村人口100多万人。据对北京、西安、呼和浩特、乌鲁木齐等地调查，结果表明，靖远县生产的黄瓜、茄子、辣椒、西甜瓜等反季节瓜果蔬菜在西北、华北各大市场具备了一定的竞争力，在此期间全国蔬菜总量缺口较大，且货源不足，这为靖远蔬菜特别是无公害优质蔬菜生产提供了广阔的市场空间。

二、区域优势：

市场紧靠国道109线，靖路和白宝铁路靖远火车站，交通便利，运输快捷是区域内最重要的农副产品和周转运销中心，市场场地宽阔，水、电、路畅通，区位优势明显。

三、资源优势：

黄河流经靖远县境154公里，为发展黄河灌溉提供了得天独厚的条件。靖远县及周边地区光、热、水、土等自然条件是生产优质蔬菜的最适宜和产业集中区，盛产许多名优蔬

北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场信息发布中心可以向菜农、客商发布全国各地当天的瓜果蔬菜市场行情。配备了瓜果蔬菜无公害快速检测仪，对上市的农副产品可进行简单的检测。开通了国际互联网，与农业部信息中心，绿蓝网、省发改委信息中心、省农牧厅信息中心以及靖远县电视台等国家权威信息机构建立了互通互联关系，成立了靖远信息工作站，在省内率先并入全国农业信息网。在乌鲁木齐、兰州、银川、上海、广州等主销区建立营销网点，建立网站，宣传当地的农产品，发布信息，广泛招商。现已形成商品集散、仓储保鲜、加工运输、信息咨询、配送服务的配套体系，吸引了区域内广大菜农和运销大户在此交易，成为一个区域性的农副产品瓜果蔬菜集散中心。

六、政府重视：

远县人民政府就市场交易、人才及外资引进等方面出台优惠政策，吸引客商入市，坚持“你赚钱，我发展”的宗旨，降低收费标准，形成“低洼效应”会聚客商。实行减免停车费、住宿费、摊位费、交通管理费，并将收费标准制度上墙，给进市场运销车辆发放由市场、交通、公安、农机等部门联合印制的“绿色通行证”凡是运销瓜果蔬菜的车辆，交警、交通、农机部门确保一路通行。

七、基础设施、科技体系较完善。

近年来，为了促进瓜果蔬菜生产的发展，在全县范围内

第五篇：农业产业化龙头企业文件

甘肃省农业产业化工作领导小组办公室文件

甘农产办（2005）3号

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关于开展农业产业化第一批

省重点龙头企业监测工作的通知

各市州农业产业化主管部门、省直有关单位：

根据省农牧厅等十一个部门印发的《甘肃省农业产业化重点龙头企业认定管理扶持暂行办法》（甘农农[2001]455号）第三条运行监测与管

理的规定，今年将对我省第一批农业产业化重点龙头企业进行全面监测（国家重点龙头企业除外），现将有关事宜通知如下：

一、监测程序

1、省重点龙头企业直接向所在地的市、州农业产业化主管部门提出监测申请，提供相应材料；

2、各市、州农业产业化主管部门对企业所报材料进行汇总、核查，按照认定标准进行严格审核，对审核合格的企业上报省农业产业化办公室，参加省上监测。

二、监测材料

各龙头企业必须上报以下监测材料：

1、龙头企业发展农业产业化经营情况的文字材料（1500字左右）；

2、填报农业产业化省重点龙头企业情况监测表（1—6表）。表格中涉及的所有数据指标，均以2004年的数据为准；

3、经有资质的会计师事务所审计出具的2004年企业资产和效益

审计报告；

4、由开户银行提供的企业资信证明（银行颁发的A级以上证书复印件）；

5、由企业所在地国税、地税部门出具企业的交纳增值税、所得税证明（合缝便函原件）；

6、由县以上农业（畜牧）部门出具的企业带动农户、带动能力和与农户利益联结关系的证明（合缝便函原件）；

7、能证明企业实力的相关材料(表6涉及的有关材料等)；

8、更改企业名称的企业还须提供工商行政管理部门的营业执照复印件。

三、有关要求

1、各龙头企业必须如实提供相关材料，所在市、州农业产业化办公室进行认真审核。如有舞弊行为，将取消其省重点龙头企业的资格。

2、请各市、州农业产业化主管部门于2005年8月底前完成初步监测，并以正式文件一式两份上报到省农业产业化办公室，同时将汇总表以电子邮件发送到chenshy99@163.com。

附件：

1、农业产业化省重点龙头企业情况监测表1—62、农业产业化省重点龙头企业情况监测表填表说明

二OO五年六月二十三日

主题词：农业产业化 龙头企业 监测 通知

抄送：农业部产业化办公室

甘肃省农业产业化办公室

2005年6

月27日印发

1、甘肃省农业产业化重点龙头企业情况监测表（见附件1）。

2、企业营业执照复印件。

3、企业发展农业产业化情况介绍。包括企业基本情况、认定为农业产业化重点龙头企业后发展情况、经济效益，采取的产业化经营模式，与基地农户的利益联结方式，带动的基地和农户基本情况，农户增收情况，存在和面临的突出问题，企业发展规划等。

4、银行出具的该企业的信用证明（在有效期内，上级银行颁发证书的，加盖当地开户银行红章）。

5、由有资质的会计事务所出具的该企业2007年审计报告（包括资产负债表、损益表、现金流量表及报表附注；损益表包括2006年数据；审计报告每页加盖会计事务所红章或加盖启封章，并附会计事务所营业执照复印件）。

6、县以上农经部门以文件形式提供的企业与农户利益联结关系的证明（包括企业自建基地情况、带动农户基地情况，基地产品产量、加工量，以什么形式带动农户、带动户数、农户增收情况等）。

7、企业所在地县（市、区）国税、地税部门出据的2006年、2007年纳税情况合缝便函证明（包括分实际纳税额、有无存在偷漏拖欠税的问题，加盖国税局、地税局红章）。

8.经税务部门盖章确认的企业2006年、2007年增值税纳税申报

表及企业所得税汇算清缴表。

9.产品质量安全情况证明（无公害、绿色食品、有机、ISO9000质量认证等，提供证书复印件）。

10.企业所在地县（市、区）环保部门出据的环保证明（加盖红章，获得ISO14000认证的，提供证书复印件）。

11.科技成果、专利或有关部、省级认定的证明材料（复印件）。其中前10项为必备材料，后1项可根据企业情况据实出具。