第一篇：黄山美丽经济新闻发布会记者采访提纲
2010世界旅游小姐中国年度冠军总决赛
新闻发布会记者采访提纲
(新闻发布会现场提问提纲）
1、我是中国旅游报记者冯颖，我有两个问题请问徐市长：
第一个问题是：世博会期间，全球的视野都集中在上海，目前上海周边有的旅游景区感受到世博会的冲击，游客人数发生了减少这一现象。黄山在这一阶段的旅游市场有没有受到冲击？我们都知道黄山提出“世博在上海 旅游到黄山”的口号，黄山除了以节为媒，以举行中国黄山国际旅游节、徽文化节、世界旅游小姐大赛这些高规格、高标准大型国际国内活动为依托外，黄山又采取了哪些具体的措施，目前的成效如何？
第二个问题是：我们通过安徽省十一五期间旅游政策了解到，黄山在安徽整个旅游产业发展的布局中是十分重要的，我想请问徐市长，在黄山旅游接下来的规划和营销方面，市领导有哪些具体的思路？(新闻分布会后单独采访提纲）
采访人：东方卫视董宝忠朱巍旅游卫视朱彦闫琨
1、此次世界旅游小姐大赛在黄山启动,黄山如何利用“美丽经济”推动黄山旅游？
2、通过世界旅游小姐在黄山的旅游体验,将向世界推介黄山的哪些旅游资源和线路？
3、目前,海外游客到黄山旅游的情况怎样？
【钱主任】
钱主任您好！我是***报记者***，我向钱主任提问两个问题：
A、黄山作为安徽乃至全国会展的新兴城市，请问钱主任，黄山在会展经济提升方面有哪些具体的措施和规划？
B、黄山作为国内旅游和会展方面整合营销推广比较成功的城市之一，您如何看待像世界旅游小姐这类大型赛事在实际的操作中对区域旅游和会展经济所起到的作用？
【拿督先生】
1；主持人你好，我是中央电视台央视网华人频道的记者桂阳，我想问世界旅游小姐国际机构组织主席、马来西亚拿督黄罕荣先生三个问题：
A、我们从相关媒体了解到，世界旅游小姐大赛在2004年作为中马建交35周年的文化交流活动引进中国，在中国的长沙举办了该项赛事，2005年在中国的武汉举办了该项大赛。时隔五年，世界旅游小姐大赛再次牵手中国，我的第一个问题是：拿督先生对这次大赛有何期待？
B、我的第二个问题是：央视网华人频道也是这次大赛网络视频赛区承办的单位，拿督先生对网络视频赛区的参赛选手有什么要求和期望》
C、我的第三个问题是：通过我们的了解，世界旅游小姐大赛其他的选美赛事是有很大的区别，拿督先生对获奖选手推广包装的计划，有哪些具体的工作保证赛事对选手进行。
【蔡平先生】
1、我是***报的记者***，我想请问蔡平先生一个问题：
您刚才在讲话中提出，在世界旅游小姐中国年度冠军总决赛期间，你们会将徽韵的古典和现代进行很好的结合，我想了解下，你们在古典和现代的结合方面有哪些具体的措施和方法？
我看到你们的宣传品中，看到你们准备把《徽韵》打造成中国的“红磨坊”，在引进世界旅游小姐大赛之后，你们将采取哪些措施将《徽韵》打造成中国的“红磨坊”？
【胡总】
1、胡总您好！我是***报记者，通过一些媒体了解到您是中国百强旅行社的董事长，请问胡总，你们参与这项赛事的原因和这项赛事对于旅游市场有没有具体的拉动和促进？
第二篇：记者采访稿
化隆县群科新区中学采访稿
扬帆起航
迈向理想——记奋进中的群科新区中学 为了加快城乡教育均衡发展的步伐，进一步缩小城乡教育差距，实现教育公平。近年来,化隆县委、县政府高度重视,一度坚持教育优先发展战略,本着“以教育人气推动新区人气”的目标，在群科新区规划了总占地面积为206亩的新区中学，新区中学2011年8月
化隆县群科新区中学地处群科新区政府办公楼东北方向，东靠巍巍大山，西与黄河毗邻，风景秀丽，景色宜人，是一所全新的全员全封闭寄宿制中学。
学校始建于2011年8月，占地面积206亩,总建筑面积为49688.4平方米,总投资1.73亿元。校园布局合理，绿化环境优美，分教学区、生活区、休闲区、运动区为四区一体建筑格局，有教学实验楼、电子图书楼、教师行政办公楼、标准化食堂、男女生公寓、标准化运动场。
学校开班于2015年8月25日，现有教学班17个，学生922名，教职工61人，省级学科带头人2名，市级骨干教师4名，县级优秀教师10名，其中从国家高等师范学校招聘的免费师范生10名，师资力量雄厚，教学水平精湛。
2016年群科新区中学首届高考全面告捷，开门走红，实现了一本上线和本科上线双居全县第一的承诺！2016年高考，我校报考人数146人。其中理科117人，一本上线人数19人，一本上线率16.2%；二本、三本上线31人，二本、三本上线率26.5%；文科29人，一本上线人数3人，一本上线率10.3%；二本、三本上线10人，二本、三本上线率34.5%；我校一本上线率（15.1%）、本科上线率（43.2%）均位居全县第一！
学校秉承“以人为本、诚信为基、追求卓越、和谐发展”的办学理念，以“学会学习、学会生存、学会做人、学会创造”为办学目标，以“为师生终生发展奠基，对师生一生幸福负责”为办学宗旨，以“严谨、求实、敬业、博爱”为教风，以“俭行、敏学、拼搏、进取”为学风，始终营造“校以尚德为先，教以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志”的校风，致力于学校发展、教师发展和学生发展。高举“教学为中心，质量是生命”的旗帜，以“崇德向善，砺志勤学”为校训，以质量建设为中心，以常规教学为重点，以课堂教学改革为突破口，注重学生行为习惯养成教育，努力打造以“书香校园”“绿色校园”“平安校园”“和谐校园”“优质校园”为主题的特色校园，坚持教书育人、服务育人、环境育人、实践育人，坚持走科学化、规范化、精细化、特色化管理之路。力争将群科新区中学打造成全县一流,海东领先,接轨全国的教育品牌学校。
第三篇：记者采访词
小记者:
很感谢您能接受我的采访，谢谢您。
大学生:
不要这么客气，我很高兴也很乐意配合你的采访。
小记者:
我此次主要想了解一下你在学习方面的成功经验，让大家也能有一个学习的目标，让更多的人也能象您一样取得成功。
大学生:
你过奖了，其实我并没有多大的成功，更谈不上什么成功的经验。我想跟大家说的就是：什么样的成功都是离不开辛苦和用心这两个基础。不辛苦，不努力，不拼搏，不奋斗就没有成功的基础，不用心，不专心，不精心，不恒心就没有成功的保证。
小记者:
太精彩了，这就是成功的经验嘛，没有深刻体会和经验是不会有这样富有哲理的格言的。您能谈谈您是如何努力和用心的吗？
大学生:
我跟广大同学都是一样的，无非是把别人逛街和上网的时间用到了学习上，再有就是把休息的时间每天都挤出两个小时来。当然，体育锻炼的时间是不会被占用的，这一点，说起来容易，但做起来，尤其长期的做起来，很困难了。为了成功，我必须坚持！
大学生:
关于用心这个问题，也就是要吃透，彻底的搞明白，还要解决它。不能放过摸棱两可和一知半解的问题。在学习的时间内，就是要把心都放在学习上，夸张一点说：在这个问题没有搞明白之前，天塌下来也不会有什么感觉，整个身心全在学习的问题当中。
小记者:
我明白了，您说的是既要付出艰苦的努力，又要把心用到实用之处，既不能盲目，有不能心不在焉。这样，距离成功就又进了一步。
大学生:对！肯努力仅仅是一个方面，如果方向和目标不对，再大的努力也不会有什么收获的。要把心聚焦到自己所努力的目标上来，向
成功冲击！
小记者:很好，今天真是受益匪浅，我知道您的时间很紧，这次采访就到这里，今后有机会我还会来向您学习和取经的。再次感谢您的配合。
大学生:不客气，如果我的做法能对大家有所益处，我将感到很欣慰，如果能抛砖引玉，使更多更好的经验能因此而得以传播，我更会感到非常高兴。
小记者:您太谦虚了，好的，今天就到这里，祝你取得更大的成功，再见！
大学生:再见！
第四篇：新闻发布会 媒体记者提问（范文）
2006奥龙会·新启程
——奥林匹克花园·奥龙会全面升级新闻发布会 媒体记者提问
http://www.xiexiebang.com 房地产门户-搜房网 2006年08月01日16:04 房地产门户搜房网
记者： 奥林匹克花园奥龙会选择现在进行全面升级的意义具体体现在哪些方面？
中体奥林匹克花园集团总裁、上海奥林匹克花园总经理 陈穗建： 全面升级后的奥龙会，更加注重同业主、客户的交流，及时征求会员的意见，反馈项目进展等信息；通过这次上海奥龙会全新启动，将达到全面提升上海奥龙会及上海奥林匹克花园的楼盘形象目的，同时也将提升上海奥林匹克花园的自身服务水平；我们将把奥林匹克文化传播得更广，更贴切大众的生活，同时更加注重对会员的物质奖励，力求从客户的角度出发，让利给广大会员，吸纳更多的会员参与，提高上海奥龙会在上海房地产乃至在全国房地产界的影响。
“做行业的持续领跑者”是上海奥林匹克花园不变的追求，通过上海奥龙会的成功经营为契机，继而带动全国各地奥林匹克花园会员体系的组建及完善，增强全国各地的奥林匹克花园的会员间互动，实现全国奥林匹克花园项目客户资源的共享，最终将奥龙会创建成国内房地产界最知名的会员体系之一。
谢谢！
记者： 奥林匹克花园在公众心目中比较有名的是运动城和物业管理，请您谈谈奥林匹克花园运动城和物业目前的运营情况如何？
上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理 步长海： 好的。上海奥林匹克花园运动城座落于沪松公路1108号（上海奥林匹克花园内），是上海奥林匹克花园资源整合的重要组成部分。我们的运动城与一般的会所有三点不同：
一是规模大：运动城总建筑面积达9740平方米，三个楼层中共有15个场馆，18个功能分区，是目前国内少见的功能齐备的大型时尚运动休闲场所，其整体外型充分体现了运动的动感，是地区的标志性建筑。
二是专业强：运动城从开始设计，即按国家体育场馆标准进行设计，无论是综合馆的层高，乒乓馆的照明，还是游泳池的设计，全都达到国家体育运动设施标准，另外运动城的管理人员，大多是从事体育运动的专业人才。三是品牌好：运动城发扬奥林匹克花园的精神，依托社区体育的基础，开发独有的体育资源，几年来我们为社区和地区的体育活动做出了杰出的贡献。特别是2005年1月我们成功引进了风靡美国的健身俱乐部——倍力公司，极大地提升了运动城的品质，为上海滩的成功人士提供了一个专业的健身场所。
由于我们的运动城规模大、品牌好、专业强、因此运动城自开业三年即实现现金收支平衡，之后每年的收入以30%的速度递增。由于运动城的存在为小区的业主提供了运动健身的场所，小区业主通过在运动城锻炼，提高了生活了生活品质，增强了身心健康，结识了更多的新朋好友。为构建和谐社区起到了推动作用。几年来，在运动健身的基础上，运动城网球协会，乒乓球协会等组织。同时由于运动城的存在，极大地提高了上海奥林匹克花园楼盘品质，据我们对已购房业主的统计，50%的人是因为有了运动城的存在，更加坚定了在上海奥林匹克花园的购房信心。在现今市场对楼盘品质要求越来越高的今天，我们的运动城会对整个上海奥林匹克花园的健康发展起到越来越重要的作用。
上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照现代房产的发展理念并遵循市场运作规则组建的独立法人企业，公司于2001年正式注册，并于2001年8月通过ISO9001：2000国际质量体系认证，是国家三级资质物业管理企业。
公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社区管理，目前物业上海奥林匹克物业管理有限公司是由上海奥林匹克置业投资有限公司按照现代房产的发展理念并遵循市场运作规则组建的公司从上海奥林匹克花园规划初期开始介入社区管理，目前物业管理的总面积达20多万平方米。在两年多的时间里，公司秉承“更好、更美、更满意！”的服务宗旨，不断进行管理模式和服务标准的探索创新，并引进酒店式物业管理模式，开展持续性、全方位的酒店式培训，创立了一套完善的管理制度和服务构架，并培养了一直训练有素、技术过硬的管理队伍，24小时为业主提供高效的物业服务。
自接管上海奥林匹克花园以来，我们以“贴身管家式”的服务迎来了一批又一批“新生活”的主人，并用真诚和理解共同构筑起健康和谐的社区大家庭，赢得了业主的认可与厚爱，成功地建立了上海奥林匹克物业管理的品牌形象。
公司下设业主服务中心、保安部、管家部、维修服务中心、品牌管理中心、财务部六大职能部门。其中“业主服务中心”是与业主/住户沟通的桥梁，及时听取业主/住户的意见和建议，同时尽快、圆满地解决业户的投诉，并定期开展“业主在我心中----优质服务月”的活动。在上海奥林匹克花园的交楼活动中，物业公司首创“心贴心”一站式交楼模式，并由业主服务中心会同其他部门顺利完成了上海奥林匹克花园一期1300多户交楼任务，实现了“零拒收”的佳绩。公司还拥有一支精练的保安队伍和保洁队伍，每位保安员都是经过严格培训的退伍军人，有着丰富的安全保卫常识，奥林匹克花园的业主在他们的守护下，住得放心、安心、舒心！同时，一批任劳任怨的保洁员们，他们每时每刻都在作奥林匹克花园的美容师，把奥林匹克花园的每个角落都打扫得干干净净。
公司全体成员将团结一致，锐意创新，在为所管小区内居民享受到高附加值服务的同时，力争使“奥林匹克花园物业管理模式”成为全国同行业的一面旗帜。
谢谢！
记者： 2005年上海奥林匹克花园获得由建设部授予的《国家康居示范工程》称号，请问这其中奥林匹克花园做了哪些工作？
上海奥林匹克置业投资有限公司副总经理 司徒福康：为了提高我国住宅产业的整体水平，1999年，国家建设部正式发文，就全国范围内开展创建“国家康居示范工程”的目的、意义、创建标准、实施细则等颁布了一系列文件。
2000年12月，上海奥园经上海市房屋土地资源管理局推荐，并经建设部住宅产业化促进中心组织专家评审，于2001年4月被建设部批准为创建《国家康居示范工程》单位。
自2001年年初起，我公司即成立了由陈穗建任组长、司徒福康为副组长的我司创建国家康居示范工程领导小组。
国家康居示范工程涵盖四大体系，即：规划设计体系，建筑设计体系，成套技术体系，施工组织管理体系。为了把上海奥园建成国家级的康居示范工程，我司努力奋斗五年，在上述四大体系方面作出了很大的成绩。
我们把“以人为本，科学运动，健康生活”作为项目的基本宗旨并贯穿于设计的全过程。规划设计导入海派文化，尤其凸显“更高、更快、更强”的奥林匹克精神内涵;把时代面貌与地区特色相结合，应用现代建筑理论，精心规划，反复斟酌；有所创新，有所前进；突出均好性、多样性和协调性，把小区规划成“科技含量高，成套技术多，功能齐全、设施先进，节能、环保、舒适、宜居”的绿色家园。
上海奥园的建筑思路来自市场、源自需求。立面设计采用纯现代建筑风格，简洁、明快、自然、流畅、大气。平面设计注重动静分开、干湿分开、洁污分开；布置紧凑有序、各居住空间尺度合理，交通组织流畅。同时，住宅的适用性能、安全性能、耐久性能、环境性能和经济性能方面，达到了国家1A级商品住宅性能认定标准。《国家康居示范工程成套技术量化评价指标》共有八大类、115个技术项目。我们在小区的开发建设中积极应用新工艺、新技术、新产品、新设备，共应用了60项技术，成套技术应用率为52.17％。如：所有住宅均实施精装修；小区污废水经过生化和物化处理，达到中水水质标准；配置采用先进工艺和设备的管道净水系统；有机垃圾采用生物处理技术；绿地采用优质绿化草坪技术，植物配置多层次；住宅公用部位采用节能型灯具；门窗采用断桥隔热彩铝中空玻璃材质，大大提高了保温、隔热、隔音、节能效果。等等。上海奥园已经成为示范起点高、科技含量高、技术集成度高的“三高”绿色家园。
在施工组织管理中，我们通过精选优秀施工队伍；构建一个合理的、与创建优质工程要求相匹配的工程组织管理架构；实行科学规范的严格管理等措施与手段，确保上海奥园的工程质量和进度。
2005年9月23日，建设部住宅产业化促进中心专家组对上海奥园创建国家康居示范工程进行达标验收，结果获全票通过。去年10月，建设部在武汉召开《国家康居示范工程》命名和颁奖大会。会上，上海奥林匹克花园被授予《国家康居示范工程》称号，同时获“规划设计”、“建筑设计”、“成套技术”、“施工组织管理”四项金奖。
建设部推广创建国家康居示范工程以来的七年中，全国各省、市、自治区中获《国家康居示范工程》称号的楼盘仅有27个，上海目前有四个楼盘。在这四个楼盘中，上海奥园的综合得分第一。在全国27个获此称号的楼盘中，上海奥园的得分位列第四。在上海四大系列中，已获得《国家康居示范工程》称号的27个楼盘的情况也不尽相同。有的只获得两项或三项金奖，上海奥园是获得全部四项金奖的为数不多的楼盘之一。
通过创建国家康居示范工程，我们有几点感想和体会：
1、创建国家康居示范工程，应尽最大能力，把众多先进适用的成套技术加以集成并应用于示范工程中，以充分凸现住宅产业化、现代化的发展方向和当前住宅产业中的科技成果。
2、创建国家康居示范工程，积极推广应用住宅成套技术的过程，不仅仅是实现住宅建设质量全面提高、建筑用材逐渐优化、工艺水准日臻完美、住宅性能升级换代的过程，而且是开发商改革创新，追求和创建更好、更优、更强的企业品牌和产品品牌的过程。
3、建国家康居示范工程，开发商将大大增加投入成本。但为了把上海奥园建成适用、安全、耐久、环保的住宅小区，我们宁可为之而无悔。我们不仅要核算企业的经济效益，也应顾及广大消费者的切身利益。只要有益于社会、有益于消费者，我们都愿努力去尝试，从而实现社会、环境、企业三大效益的和谐统一。
谢谢！
记者： 上海奥林匹克花园现在在举行积分换平方的优惠活动，请具体介绍一下这项活动的举办情况？
上海奥林匹克置业投资有限公司营销策划部经理 李侃： 关于这个问题，我来谈一下。为了答谢广大会员对上海奥林匹克花园及奥龙会的关注与大力支持，在奥龙会全面升级之际，特推出了丰厚的积分奖励活动，其中“积分换平方”正是2006年首轮积分计划的亮点。
大家可以看一下礼品袋中的积分计划手册，此次会员积分奖励共分为8个等级，通过与上海奥林匹克花园的互动，积极参加上海奥林匹克花园的活动，就能累计不少的积分，并根据不等的积分享受不同价值的奖励，其中包括奥龙交通卡和物业管理费等等。当积分等级达到雏龙或以上的会员，就能够享受“积分换平方”的优惠了。会员无论是首次还是多次在上海奥林匹克花园购房，马上便可获得购房积分，综合之前的分数，总积分超过8000分当即享受“积分换平方”，奖励的标准是10000积分兑换1平方米房屋建筑面积，这无疑给客户提供了很大的优惠。当会员的积分达到更高时，除了享受“积分换平方”的奖励外，还可以享受到价值2000元物业管理费和2张总价值4400元的上海奥林匹克花园运动城个人年卡。在享受舒适居住的同时，还能随时体验运动带来的乐趣。
“积分换平方”是本次奥龙会积分奖励的精髓，其目的是力求让利给会员，增强同会员的互动，让更多的人走进奥林匹克花园，生活在奥林匹克花园，享受在奥林匹克花园。我们有理由相信，在广大会员的支持下，奥龙会一定会越办越好，给会员提供一个良好的沟通平台，成为全国房地产界知名的会员体系。
谢谢！
第五篇：采访提纲
电信学院“天佑”大学生创新团队采访提纲
采访主题
树立先进的榜样，开拓创新的道路 采访对象。。采访目的
本次采访旨在利用创新团队的成功案例，突出其科学的方法，先进的思想。为我校大学生创新、创业提供宝贵经验。采访背景。。采访思路
“昨天”——创立之初 1.团队创立的初衷是什么？
2.为什么选择智能交通系统的核心科学问题为主要研究方向呢？
“今天”——科研之时
1.在做项目的过程中遇到哪些困难了吗？那又是如何解决的？ 2.在做项目期间有哪些难忘的回忆吗？
3.你认为这个团队有哪些优势？是什么因素帮助团队入选“小平科技创新团队”？ “明天”——成功之后
1.对于之前的经历有些什么感想？（心得体会）2.对团队的今后发展有哪些计划？（具体目标）3.有考虑过扩大团队规模、增加研究方向吗？
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