第一篇:搞定90后员工的“麻将管理法”
搞定90后员工的“麻将管理法”
2014年05月12日09:44 来源:慧聪网
朋友来我公司溜达,惊讶于漂网小童鞋们的敬业,晚上九点,还一多半没走。晚上十二点,也肯定依然灯火通明—即使不少人没在办公室,也依旧还在公司Q群里谈事说事。他问道:“我招聘的九零后怎么个个都”屌“不拉几,不敬业也就罢了,还动不动就闹辞职,哄着都不行!离职率高得不像话。七零版我就会管理,九零版一筹莫展!”麻将管理法调动积极性
好吧,如果我来回答这个问题,我就会先推荐他先去“快书包”买本书:《海底捞你学不会》。我认为我自己的答案,全都在那本书,某一页纸上了!哎,刚好那页,被我撕下来,去复印了。手头虽然没有,但可以用记忆,随便复述一下:
某海底捞基层员工的总结说,其实,用打麻将的状态,去做工作,就成功了!你想想看,打麻将的时候,你坐在我对面,我不小心把麻将掉地上了,掉你脚底下了。你会抱怨说是我的错,还是直接把牌捡起来?OK,全都是立即默默捡起来对吧?为什么这时,不指摘别人犯错呢?因为,你如果想玩牌,想赢钱,就别那么多废话,直接能快点打牌,才是最重要的!打麻将的人,要凑一个“小团队”才能干活,如果大家约好了八点打牌,可是七点的时候,三个人就到齐了,三缺一啊,肯定给那个没到的打电话。想想,那家伙是埋怨对方三人,“不说好了八点么?你们早到了是你们错啊,催我干嘛?”还是赶紧说抱歉,我尽快赶到!恨不能平时不舍得打车,这时也为了对方三人,打车前来了!
请问,这时的心态,用自己的行动,来安慰队友的心情,用来工作,那得多健康啊!往往打麻将的人,会提前说好几点散伙。但经常的状况是,说好12点散,可11点半时,输钱那家伙就提议了,哥几个,我今天背,能不能加会儿班,多打几圈?通常是不是大家都同意呢?这时的加班,怎么没人抱怨?都默认响应?
打麻将的人,从来不会抱怨环境,天再热,光着膀子也打,也不觉得有多难受。没桌子,搬个箱子也打!年纪再老,身体再差,只要一开始摸牌,立即精神抖擞,精力无穷!投入其中后,所有外在糟糕环境,也如浮云一般,不在话下,浑然忘我了。
打麻将的人,还都自觉自发,苦练技艺!九条和六条,七万和九万,纯用手摸,差别那真是微小啊!可是你看,打麻将的人,都没事就练,结果各个手指上仿佛长眼睛。这没人逼着,自觉苦练的劲头儿,到底哪儿来的呢?
打麻将的人,还有一个巨大优点:输钱了,绝不怪罪别人。技不如人,都是骂自己笨,或者点背运气差。从没说,“你们肯定作弊了!都怪你们,老子才输的钱!”这他妈得多健
康的心态啊!如果工作中,人人都是这种不抱怨别人,反而从自己身上找原因的态度,哪个企业不得“噌噌”的增长啊!
基本上,每个人读完这些“打麻将论”,估计都会拍案叫绝。我要说的,和我们漂网一直在做的其实一样。我们的管理,其实就是我称之为“支桌子”的事。
每个人天性中,都是喜欢玩,而不喜欢工作。只不过,七零版人,小时候穷,心重!所以肯压抑自己,去努力工作,默默奋斗。而现在九零后小孩,成长的时候,就相对富裕了,也更会为了自由,而放弃很多物质追求。所以,如果公司能够把工作,设置得天天玩一样,则很多管理问题,迎刃而解。
所以,光把管理类比成打麻将没用,还得真的去做才行。所以我说是“支桌子”。在公司内把桌子支起来,让麻将飞一会。
让麻将飞一会
麻将的特点,一是公平,相对而言,大家都遵守规矩,一晚上下来,再背运的人,也有和几把牌的机会。所以人人爱玩,菜鸟也喜欢跟着玩。所以在漂网,有些奖励,比如某日上个硬广,当天能上40万,则公司人人都赢,赢得春装一件。每次周业绩新高,也必然全公司人人有奖励,已经形成不成文规矩。C店从一皇冠就开始吃,一直吃到五皇冠饭了„„第二个特点,是麻将多多少少有运气成分,使得游戏充满悬念。比如漂网有时候的奖励是扔飞镖,扎多少数得多少钱。有时候抽红包,也许一百,也许一千„„有时候竞猜第二天营业额,最准确那个独得千元(其实90%得奖成分得靠蒙!)例如最近的新游戏是,如果第二天有首页硬广,谁先刷出来,第一个截图到Q群里,就独得999元,结果现在每个人都变夜猫子,拼人品,看谁先刷出来,并截图„„就连最新清明小长假的“美食比赛”,也运气成分居多:每个人假期,都买来奇怪零食,然后放一起,比拼谁的美食更有创意,然后赢得大奖„„妈的,谁买的酱鸭翅?老子今天拉稀一天了!
麻将第三特点,是最终而言,谁更勤奋更用功更聪明,把时间拉长,就能赢得更多。比如漂网新近弄了个分库,在大山子,就叫“山库”。时间国际大厦这库,就叫“国库”。两个库,就开始玩游戏了,每日最快奖,每周最多奖,零差错大奖„„总之,山库PK国库,玩着玩着,哪个库更勤奋,也就体现出来了„„当然,最终顾客满意度,也就上来鸟~~~再比如如果五月份纯漂网的网络销售能过一千万,最勤奋最核心的一票人马,就马尔代夫度假了„„这,比拼的说到底,是辛勤汗水。
宏观而言,麻将管理法,一个核心要素是:快速输赢,快速开局。仿佛打麻将一晚上,其实是很多很多局的。如果玩一整晚,就只和一把牌,只有一个人胜出,我猜麻将绝对没现在这么兴盛。
如果九零后小孩们每天的工作,都是这种极强游戏感,赢了固然开心,输了也不怕,只盼着快速开下一局,有赌未必输,能赢就下注!这种浓厚氛围一旦形成,只怕小童鞋们想不投入都难,玩嘛!(虽然,在别人眼中,管这叫“敬业”。)
最后,我必须说明一下,也是黄铁鹰在《海底捞你学不会》一书,最后一章点题时所述,为什么海底捞你学不会?概因创始人性格使然。管理是艺术,而非科学。既然是艺术,就有天分的那个东东在里面,硬学,是学不来的。或者说,你可以发挥你的长项,却很难抄袭别人与生俱来的才艺。戴尔的极致运营效率,西南航空的低成本战略,苹果天马行空的创新能力,这些案例,商学院讲了N多年了,却为什么没一个COPY成功的案例?因为,那是创始人的基因,骨子里的天分„„后天又磨砺多时,团队人人信奉,细节日日雕琢,哪能别人看着好,便说学就学呢?硬学,往往邯郸学步,最终南辕北辙,元气大伤。
那作为一名管理者,你敢招90后吗?
第二篇:用麻将管理法搞定90后员工
【案例】用“麻将管理法”搞定90后员工
如何搞定90后员工是很多管理者头疼的事,本文讲述如何用“麻将管理法”搞定90后员工。七零版人,小时候穷,希望能在未来出人头地,所以肯压抑自己,去努力工作,默默奋斗。九零后小孩,成长的时候相对富裕,根本不去关心你的薪水,更在乎的是自由和兴趣还有好玩。所以,如果公司能够把工作,设置得天天跟玩一样,则很多管理问题,迎刃而解。
朋友去漂网公司溜达,惊讶于漂网小童鞋们的敬业,晚上九点,还一多半没走。晚上十二点,也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室,也依旧还在公司Q群里谈事说事。
他问道:“我招聘的九零后怎么个个都‘屌’不拉几,不敬业也就罢了,还动不动就闹辞职,哄着都不行!离职率高得不像话。七零版我就会管理,九零版一筹莫展!”
麻将管理法:把工作设置得跟天天玩一样
好吧,如果我来回答这个问题,我就会先推荐他去“快书包”买本书:《海底捞你学不会》。我认为我自己的答案,全都在那本书的某一页纸上了!哎,刚好那页,被我撕下来,去复印了。手头虽然没有,但可以用记忆,随便复述一下:
某海底捞基层员工的总结说,其实,用打麻将的状态,去做工作,就成功了!你想想看,打麻将的时候,你坐在我对面,我不小心把麻将掉地上了,掉你脚底下了。你会抱怨说是我的错,还是直接把牌捡起来?OK,全都是立即默默捡起来对吧?为什么这时不指责别人犯错呢?因为,你如果想玩牌,想赢钱,就别那么多废话,直接能快点打牌,才是最重要的!
打麻将的人,要凑一个“小团队”才能干活,如果大家约好了八点打牌,可是七点的时候,三个人就到齐了,三缺一啊,肯定给那个没到的打电话。想想,那家伙是埋怨对方三人,“不说好了八点么?你们早到了是你们错啊,催我干嘛?”还是赶紧说抱歉,我尽快赶到!恨不能平时不舍得打车,这时也为了对方三人,打车前来了!
请问,这时的心态——用自己的行动,来安慰队友的心情——用来工作,那得多健康!
往往打麻将的人,会提前说好几点散伙。但经常的状况是,说好12点散,可11点半时,输钱那家伙就提议了,哥几个,我今天背,能不能加会儿班,多打几圈?通常是不是大家都同意呢?这时的加班,怎么没人抱怨?都默认响应?
打麻将的人,从来不会抱怨环境,天再热,光着膀子也打,也不觉得有多难受。没桌子,搬个箱子也打!年纪再老,身体再差,只要一开始摸牌,立即精神抖擞,精力无穷!投入其中后,所有外在糟糕环境,也如浮云一般,不在话下,浑然忘我了。
打麻将的人,还都自觉自发,苦练技艺!九条和六条,七万和九万,纯用手摸,差别那真是微小啊!可是你看,打麻将的人,都没事就练,结果各个手指上仿佛长眼睛。这没人逼着,自觉苦练的劲头儿,到底哪儿来的呢?
打麻将的人,还有一个巨大优点:输钱了,绝不怪罪别人。技不如人,都是骂自己笨,或者点背运气差。从没说,“你们肯定作弊了!都怪你们,老子才输的钱!”这得多健康的心态啊!如果工作中,人人都是这种不抱怨别人,反而从自己身上找原因的态度,哪个企业不得“噌噌”的增长!
基本上,每个人读完这些“打麻将论”,估计都会拍案叫绝。我要说的,和我们漂网一直在做的其实一样。我们的管理,其实就是我称之为“支桌子”的事。
每个人天性中,都是喜欢玩,而不喜欢工作。只不过,七零版人,小时候穷,心重!所以肯压抑自己,去努力工作,默默奋斗。而现在九零后小孩,成长的时候,就相对富裕了,也更会为了自由,而放弃很多物质追求。所以,如果公司能够把工作,设置得天天玩一样,则很多管理问题,迎刃而解。
所以,光把管理类比成打麻将没用,还得真的去做才行。所以我说是“支桌子”。在公司内把桌子支起来,让麻将飞一会。
让麻将飞一会
麻将的特点,一是公平,相对而言,大家都遵守规矩,一晚上下来,再背运的人,也有和几把牌的机会。所以人人爱玩,菜鸟也喜欢跟着玩。所以在漂网,有些奖励,比如某日上个硬广,当天能上40万,则公司人人都赢,赢得春装一件。每次周业绩新高,也必然全公司人人有奖励,已经形成不成文规矩。C店从一皇冠就开始吃,一直吃到五皇冠饭了„„
第二个特点,麻将多多少少有运气成分,使得游戏充满悬念。比如漂网有时候的奖励是扔飞镖,扎多少数得多少钱。有时候抽红包,也许一百,也许一千„„有时候竞猜第二天营业额,最准确那个独得千元(其实90%得奖成分得靠蒙!)例如最近的新游戏是,如果第二天有首页硬广,谁先刷出来,第一个截图到Q群里,就独得999元,结果现在每个人都变夜猫子,拼人品,看谁先刷出来,并截图„„就连最新清明小长假的“美食比赛”,也运气成分居多:每个人假期,都买来奇怪零食,然后放一起,比拼谁的美食更有创意,然后赢得大奖„„
麻将第三特点,是最终而言,谁更勤奋更用功更聪明,把时间拉长,就能赢得更多。比如漂网新近弄了个分库,在大山子,就叫“山库”。时间国际大厦这库,就叫“国库”。两个库,就开始玩游戏了,每日最快奖,每周最多奖,零差错大奖„„总之,山库PK国库,玩着玩着,哪个库更勤奋,也就体现出来了„„当然,最终顾客满意度,也就上来了。再比如,如果五月份纯漂网的网络销售能过一千万,最勤奋最核心的一票人马,就马尔代夫度假了„„这,比拼的说到底,是辛勤汗水。
宏观而言,麻将管理法,一个核心要素是:快速输赢,快速开局。仿佛打麻将一晚上,其实是很多很多局的。如果玩一整晚,就只和一把牌,只有一个人胜出,我猜麻将绝对没现在这么兴盛。
如果九零后小孩们每天的工作,都是这种极强游戏感,赢了固然开心,输了也不怕,只盼着快速开下一局,有赌未必输,能赢就下注!这种浓厚氛围一旦形成,只怕小童鞋们想不投入
都难,玩嘛!(虽然,在别人眼中,管这叫“敬业”。)
最后,我必须说明一下,也是黄铁鹰在《海底捞你学不会》一书,最后一章点题时所述,为什么海底捞你学不会?概因创始人性格使然。管理是艺术,而非科学。既然是艺术,就有天分在里面,硬学,是学不来的。或者说,你可以发挥你的长项,却很难抄袭别人与生俱来的才艺。戴尔的极致运营效率,西南航空的低成本战略,苹果天马行空的创新能力,这些案例,商学院讲了N多年了,为什么没一个COPY成功的案例?因为,那是创始人的基因,骨子里的天分„„后天又磨砺多时,团队人人信奉,细节日日雕琢,哪能别人看着好,便说学就学呢?硬学,往往邯郸学步,最终南辕北辙,元气大伤。
第三篇:“四项基本原则”搞定老员工
“四项基本原则”搞定老员工
【专业语录】
相信很多走过创业期的公司在做到一定的规模后,都会面临有些老员工不服管这样的问题,此时的老员工应该怎么办呢?企业面对老员工,不能“一棍子打死”,应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时,实施人性化的管理,给予其应得的利益与关怀,同时,也给其相应的“紧箍咒”,以让其成为企业的一个分子,而不是游离于企业之外,只有老板转变了管理的思路,变指挥、命令为流程化、制度化,不断地引入优秀人才,企业才能不畏惧老员工的“造反”,从而才能突破发展困局,更好地稳健前进。
来做电话咨询的很多老板,最近都在问一个类似的问题,那就是当企业发展了,老员工跟不上了,做老板的该怎么办?把人辞退吧,太不近人情。把人留下吧,这些人似乎对企业未来发展已经没有多大的用处,而且他们往往失去了原来做事情的热情,不少人还倚老卖老,只想吃老本。
以我的经验,凡是活过7年的企业都肯定有这样的问题,而且企业越老这个问题会越大。如果不及时系统地加以解决,企业的发展就会受到牵制。如何解决这样一个两难问题?如何让企业的发展不受影响,但同时又不违背我们做人做事的道德底线?我的建议是按照下面的“四项基本原则”来处理:
1.业务人员以内部提升为主,专业人员以外部招聘为主。这一条看似和老员工问题没有多大关系,其实关系很大。很多成长型企业的问题是企业发展了,应该在很多专业(例如人事,管理会计,研发)领域补强自己,但却还是习惯性地在只在业务领域发力;如果业务上受阻了,就认为是老员工有问题,总觉得招到厉害的新人发展问题就能解决。其实是企业成长中遇到了新瓶颈,需要吸纳专业人员加以解决。但老员工的工作惯性让新来的专业人员很难融入,新老矛盾让老板以为解决问题唯一的办法就是放弃老员工。其实这个问题的解决不是放弃老员工,而是想办法让新老员工融合。靠招聘外部的业务高手解决自己解决不了的问题是不现实的,这一而再,再而三被企业的实践证明。企业需要更专业的新人,但企业也需要是过去业务支柱的老人,我们要面对和解决的新问题就是如何让新老融合,而不是用新人替代老人。如果我们清楚这一点,对所谓的“老员工问题”就会从另外一个角度看。
2.用老员工的忠诚和经验,用新员工的激情和创新。我们往往希望每个人都保持工作热情甚至是激情,但这是一个违背人性的期望。随着年龄的增长激情肯定会退化,但经验和忠诚会增长。我们应该顺应这个自然规律,想办法用老员工的忠诚和经验为公司的成长服务,而不是要求他像原来一样投入,让他做年轻人能做得更好的事情。德高者权重,越在上面,信任和道德就越重要,能力就越不重要。我们要做的是帮助有德的老员工学会管理,学会领导,学会驾驭新员工的激情和创新。
3.帮助老员工持续成长。老员工今天的问题,通常是我们没有及时加以培养造成的,不是老员工根本不行。我们应该在公司内营造学习成长的氛围,尽早为每一个老员工设计成长的路径。可行的办法是:给每位老员工安排适合他的系统的培训,让其尽量通过不断学习来适应公司未来发展的需要。给老员工调整岗位,让其从事新工作,通常也能激活新的热情。对中高层的老员工尽量多派出学习,甚至是派出国学习,让他像老板一样多见世面。如果我们有这样的措施,大部分老员工的问题都是可以解决的。系统地帮助老员工持续成长,也会让新员工安心工作,因为他将来也肯定会变成老员工。
4.不姑息不能跟随企业成长的老员工。最终,总有一些人因为各种各样的原因无法跟随企业发展而发展。通常这些人没有成长的愿望,不愿意参加培训,不愿意调整岗位,不愿意与时俱进。通常这样的人倚老卖老,认为自己是公司的功臣,觉得公司没有自己就无法生存。通常这些人对任何新事情都抱消极态度,并且影响自己周围的人对抗公司必须推行的革新。对这样的人我们一定不能姑息,要坚决地把他们请出公司,但要尽量大度地处理,让他们得到和过去对公司贡献相对应的合情合理的补偿。对这样的人,老板不应该有心魔,不应该害怕这样做会给企业带来多大的影响,因为企业有一定年龄和规模之后,没有一个人会重要得不可替代。
第四篇:如何搞定80后、90后员工
如何搞定80后、90后员工
21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,如果领导不了解他们,而且老是对其指手画脚的时候,情绪管理不佳的时候,就容易出现这种问题,其实很大一部分是因为企业管理者没有做好员工激励这个工作,今天小编就教大家一些搞定员工的好方法:
1:投其所好
一个管理者就是团队的核心,哪怕你是大公司还是小公司,都是围绕老板,围绕企业管理者来展开的,所以要想了解你的80后、90后员工,就要投其所好,融入他们的生活圈,这样你就会寻找到他们的特点,也可以用不同的特点来进行员工激励,其方法当然也是不同的,要因人而异。
2:“赞赏”
赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。其赞美也是有技巧的,必须要及时,当员工工作表现很出色,这个时候就应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。
3:让员工参与公司决策
让员工参与公司决策是一个很好的员工激励方法,因为很多员工在做自己工作的时候,都不知道其对于公司来说有什么重要意义,其实工作本身就是兴奋剂,当员工不了解的时候,让员工参与公司决策,员工可以更好地了解到自己所处的工作有多么的重要,而且参与决策也是对员工的一种认可和信任,这样对于员工来说无疑是最好额给予激励,他们对自己的工作也会更卖力,更积极。
4:制定多劳多得的制度
其制度的好处就是多劳多得,让大家为了自己工作,这比被动地工作来说要好得多,薪水不仅能保证员工生存,更因其能者多得的作用起到员工激励效果,对于企业来说也是创收利润的好方法。
总之,要想搞定员工,就一定要走进员工,如果你对你的员工一点都不了解,那么无论你的员工激励方案有多么的好,都是没多大效果,所以要改变员工,先改变领导者的心态吧。
第五篇:麻将知识
我说的是按照国际标准麻将的规则说的。各地的地方麻将规则可能不同。
基本胡牌方法为3+3+3+3+2
3可以是顺子(如123,345),可以是刻子(如111),扛(如1111)必须在台面上,所以归在刻字一类。
2是将牌,即2个一样的牌(如11)
听牌的时候手上是13张,三家随便谁打出一张或自己摸到一张最后组成3+3+3+3+2即可。
其他不属于基本胡牌方法的有以下几种
1、七对。
就是听牌的时候手上有6个对子,胡单吊的那张。
2、不靠型
13不靠也称全不靠
由单张3种花色147、258、369不能错位的序数牌及东南西北中发白中的任何14张牌组成的胡牌
七星不靠
7个单张的东西南北中发白,加上3种花色,数字按147、258、369中的7张序数牌组成没有将牌的胡牌
十三么
由3种序数牌的一、九牌,7种字牌及其中一对作将组成的胡牌。不计五门齐、不求人、单钓
组合龙
从性质上说也是3+3+3+3+2的一种,不过比较特殊
其中3个3是3种花色的147、258、369不能错位的序数牌,其他3+2无要求。
国标里赢牌大小是按番算的,胡牌的时候算下有多少番就是赢多少。计番方法比较复杂。记得大体就可以了。
所有计番方式如下:
88番 大四喜 由4副风刻(杠)组成的胡牌。不计圈风刻、门风刻、三风刻、碰碰胡大三元 胡牌中,有中发白3副刻子。不计箭刻 绿一色 由23468条及发字中的任何牌组成的顺子、刻
五、将的胡牌。不计混一色。如无“发”字组成的各牌,可计清一色 九莲宝灯 由一种花色序数牌子按1112345678999组成的特定牌型,见同花色任何1张序数牌即成胡牌。不计清一色四杠 4个杠 连七对 由一种花色序数牌组成序数相连的7个对子的胡牌。不计清一色、不求人、单钓 7 十三么由3种序数牌的一、九牌,7种字牌及其中一对作将组成的胡牌。不计五门齐、不求人、单钓
64番 清么九 由序数牌一、九刻子组成的胡牌。不计碰碰胡、同刻、无字小四喜 胡牌时有风牌的3副刻子及将牌。不计三风刻小三元 胡牌时有箭牌的两副刻子及将牌。不计箭刻字一色 由字牌的刻子(杠)、将组成的胡牌。不计碰碰胡四暗刻 4个暗刻(暗杠)。不计门前清、碰碰胡 一色双龙会 一种花色的两个老少副,5为将牌。不计平各、七对、清一色
48番 一色四同顺 一种花色4副序数相同的顺子,不计一色三节高、一般高、四归一 一色四节高 一种花色4副依次递增一位数的刻子不计一色三同顺、碰碰胡
32番 一色四步高 一种花色4副依次递增一位数或依次递增二位数的顺子三杠 3个杠 混么九 由字牌和序数牌一、九的刻子用将牌组成的胡牌。不计碰碰胡
24番 七对 由7个对子组成胡牌。不计不求人、单钓 七星不靠 必须有7个单张的东西南北中发白,加上3种花色,数字按147、258、369中的7张序数牌组成没有将牌的胡牌。不计五门齐、不求人、单钓全双刻 由2、4、6、8序数牌的刻了、将牌组成的胡牌。不计碰碰胡、断么清一色 由一种花色的序数牌组成和各牌。不无字 一色三同顺 胡牌时有一种花色3副序数相同的顺了。不计一色三节高一色三节高 胡牌时有一种花色3副依次递增一位数字的刻了。不计一色三同顺 全大 由序数牌789组成的顺了、刻子(杠)、将牌的胡牌。不计无字全中 由序数牌456组成的顺子、刻子(杠)、将牌的胡牌。不计断么全小 由序数牌123组成的顺子、刻子(杠)将牌的的胡牌。不计无字
16番 清龙 胡牌时,有一种花色1-9相连接的序数牌 三色双龙会 2种花色2个老少副、另一种花色5作将的胡牌。不计喜相逢、老少副、无字、平和 一色三步高 胡牌时,有一种花色3副依次递增一位或依次递增二位数字的顺子
全带五 每副牌及将牌必须有5的序数牌。不计断么
三同刻 3个序数相同的刻子(杠)33 三暗刻 3个暗刻
12番
全不靠 由单张3种花色147、258、369不能错位的序数牌及东南西北中发白中的任何14张牌组成的胡牌。不计五门齐、不求人、单钓
组合龙 3种花色的147、258、369不能错位的序数牌 36 大于五 由序数牌6-9的顺子、刻子、将牌组成的胡牌。不计无字
小于五 由序数牌1-4的顺子、刻子、将牌组成的胡牌。不计无字
三风刻 3个风刻番
花龙 3种花色的3副顺子连接成1-9的序数牌
推不倒 由牌面图形没有上下区别的牌组成的胡牌,包括1234589饼、245689条、白板。不计缺一门
三色三同顺 胡牌时,有3种花色3副序数相同的顺子
三色三节高 胡牌时,有3种花色3副依次递增一位数的刻子
无番胡牌后,数不出任何番种分(花牌不计算在内)44 妙手回春 自摸牌墙上最 后一张牌胡牌。不计自摸
海底捞月 和打出的最后一张牌
杠上开花 开杠抓进的牌成胡牌(不包括补花)不计自摸
抢杠胡 和别人自抓开明杠的牌。不计和绝张番
碰碰胡 由4副刻子(或杠)、将牌组成的胡牌
混一色 由一种花色序数牌及字牌组成的胡牌
三色三步高 3种花色3副依次递增一位序数的顺子
五门齐 胡牌时3种序数牌、风、箭牌齐全
全求人 全靠吃牌、碰牌、单钓别人批出的牌胡牌。不计单钓
双暗杠 2个暗杠
双箭刻 2副箭刻(或杠)4 番
全带么胡牌时,每副牌、将牌都有么牌
不求人 4副牌及将中没有吃牌、碰牌(包括明杠),自摸胡牌
双明杠 2个明杠
和绝张 胡牌池、桌面已亮明的3张牌所剩的第4张牌(抢杠和不计和绝张)2 番
箭刻 由中、发、白3张相同的牌组成的刻子
圈风刻 与圈风相同的风刻
门风刻 与本门风相同的风刻
门前清 没有吃、碰、明杠,和别人打出的牌
平和 由4副顺子及序数牌作将组成的胡牌,边、坎、钓不影响平和
四归一 胡牌中,有4张相同的牌归于一家的顺、刻子、对、将牌中(不包括杠牌)
双同刻 2副序数相同的刻子
双暗刻 2个暗刻
暗杠 自抓4张相同的牌开杠
断么胡牌中没有一、九及字牌番
一般高 由一种花色2副相同的顺子组成的牌
喜相逢 2种花色2副序数相同的顺子 71 连六 一种花色6张相连接的序数牌
老少副 一种花色牌的123、789两副顺子
么九刻 3张相同的一、九序数牌及字牌组成的刻子(或杠)
明杠 自己有暗刻,碰别人打出的一张相同的牌开杠:或自己抓进一张与碰的明刻相同的牌开杠
缺一门 胡牌中缺少一种花色序数牌
无字 胡牌中没有风、箭牌
边张 单和123的3及789的7或1233和3、77879和7都为张。手中有12345和3,56789和6不算边张
坎张 和2张牌之间的牌。4556和5也为坎张,手中有45567和6不算坎张
单钓将 钓单张牌作将成和
自摸 自己抓进牌成胡牌
花牌 即春夏秋冬,梅兰竹菊,每花计一分。不计在起和分内,胡牌后才能计分。花牌补花成合计自摸分,不计杠上开花