黄冈新闻网(黄冈日报)龟山镇巧打农业发展“组合拳”

第一篇：黄冈新闻网(黄冈日报)龟山镇巧打农业发展“组合拳”

黄冈新闻网（黄冈日报）龟山镇巧打农业发展“组合拳”

黄冈新闻网（黄冈日报）消息 通讯员万永庄 袁祖德报道：7月13日，麻城市龟山镇石头咀村的市富尔协生态种植专业合作社香菇大棚里，第二批反季节香菇长势正旺。这是龟山镇巧打农业发展“组合拳”的一个缩影。

今年初，该镇确立了“振兴支柱产业，壮大特色经济，推进文化强镇，建设幸福龟山”的发展思路，以转方式、调结构的“组合拳”，提效现代农业，加快发展步伐。

加快推进茶叶产业振兴工程。龟山制定了“重振茶叶品牌”的发展思路，在该市农业局等部门的支持下，投资1300万元在熊家铺磨子山新建标准化青茶基地1500亩，栽种具有品质好、产量高、上市早等特点的茶苗“鄂茶一号”，将有效提升茶叶在市场上的占有率和竞争力。今年初，该镇结合该市国土资源局的土地整理项目，将熊家铺连片8000亩的土地整理成标准化、优质化的茶园基地，计划通过3年时间全部种上优质茶叶，重振熊家铺茶乡风采。

引导农民流转土地，发展高效农业。近年来，该镇发挥村委会、专业合作社的作用，新建油茶基地1.6万亩、大棚蔬菜2000亩、金银花基地1000亩、香菇基地1200亩、百合等中药材1500亩；新建千头养牛场1座、万头猪场12座、黑山羊养殖基地5家、山兔养殖基地1家。配套新建大型板栗冻库1座，带动种草养畜1000亩，成立专业合作社21家。

依托“湖北旅游名镇”称号，培育观光休闲农业。在矮桥村流转土地350亩，投资300万元新建了葡萄公园，栽种“黑提”200亩、“比昂扣”50亩、“美人指”50亩。2016年进入丰产期后，该镇将亩产优质生态葡萄3000-3500斤，亩均经济效益达2.5-3万元。该镇预留50亩土地建设垂钓中心和生态农庄，将葡萄园打造成现代农业与旅游深度融合的示范基地，让游客体验农家乐趣，享受田园风光。

第二篇：黄冈新闻网(黄冈日报)麻城筹办首届老米酒吊锅文化节

黄冈新闻网（黄冈日报）麻城筹办首届老米酒吊锅文化节

黄冈新闻网（黄冈日报）消息 通讯员万永庄 袁祖德报道：7月11日，笔者从首届麻城老米酒、吊锅文化节筹备会上获悉，该市将于11月中旬在木子店镇举办首届麻城老米酒、吊锅文化节。

木子店镇位于麻城东部、大别山腹地，是长江支流巴水发源地，在名山秀水特有地域条件下，产生了闻名遐迩的“老米酒”和“东山吊锅”两大特色饮食文化。木子店老米酒和老吊锅均有三千多年的历史。

首届麻城老米酒、吊锅文化节按照“政府主导，市场运作，隆重节俭，务实安全”的原则，突出文化推介、旅游推介、招商推介，开展老米酒吊锅文化节开幕式、文艺演出、“百锅宴”、户外露营、万人品酒、老米酒吊锅巡展等活动，让游客“游在大别山，吃在木子店”，感受“篼子火、老米酒、过了皇帝就是我”的生活意境。木子店老米酒将被打造成麻城走向全国的又一张名片。

第三篇：街道巧打组合拳开展市容环境整治行动

街道巧打组合拳

扎实开展市容环境整治行动

街道办事处积极响应市区两级关于“大干200天，市容环境十大整治行动”的统一部署，以人为本，快速行动，巧打楼院整治、市场管理、垃圾桶退路组合拳，集中力量在辖区开展环境综合整治工作。

一、掌拳结合，大力推进楼院封闭改造工作

楼院改造和环境整治是一项长期而艰巨的工程，需要我们抓主线，集中力量解决主要矛盾，化掌为拳，同时，需要我们注重点线面的结合，做好统筹和衔接，化拳为掌。在整治过程中，我们坚持了以人为本、广泛发动、惠及民生、长效管理等原则，实现了老城区旧貌换新颜。

（一）坚持“以人为本”，倾听居民意见。为提升居民生活质量，增强治安管理水平，构建温馨和谐家园，全面落实“办实事、惠民生”的工作宗旨，经党工委决定，对楼座进行楼院封闭升级改造。同时，积极倡导“美化社区，构建和谐”的理念，积极征询居民的关于楼院封闭改造的意见和建议，确保决策建立在科学、民主的基础上。在我们的积极引导下，居民主动拆除了违法建设，乱圈乱占和破旧门头。

（二）坚持“广泛发动”，充分整合资源。在整治伊始，为了充分整合资源，确保整治效果，我们调动并发挥了三支队伍的力量。首先，聘请专业施工队伍，负责楼院道路铺设，地面硬化，楼院外墙粉刷，楼院防盗对讲门安装，花坛建设、花木种植、美化绿化、搭建休闲长廊等工作，新建小区铁艺护栏782.2平方米，安装宣传展板134平方米，安装晾衣架18组，新建治安亭2个，新建树穴10个，安装小区双扇铁艺门17套，新建防腐木花廊2个，设臵小区雕塑1座。其次，充分发挥街居城管队伍在清理乱堆乱放、拆除违章建筑和废弃煤池子、油漆楼院护栏等工作中的突击作用；并在每个周六组织街道机关干部和社区工作人员参与整治。共清理卫生死角78处，清理乱堆乱放86处，拆除乱搭乱建26处，清运各类垃圾杂物千余吨。同时，动员居民志愿者队伍参与楼院改造，引导他们自觉维护环境卫生，全力支持综合整治行动，培养文明健康的生活方式。

（三）坚持“惠及民生”，做好建管结合。我们将楼院整治与党建工作相结合，成立楼院整治群众民主议事会、党员民主定事会、党群民主干事会，广泛收集居民对封闭改造的意见和建议，以及传达群众的诉求，共同商讨楼院整治相关事宜，充分发挥社区党组织和党员在楼院整治工作的作用。将楼院整治与发挥居民自治相结合，我们借鉴先进做法，成立了家园楼院自管会，组建协管会委员会，充分调动居民自我管理，共建家园的积极性，制定《 家园居民自治协管委员会职责》、《家园居民自治协管委员会成员分工》、《家园保洁员职责》、《家园保安职责》、《楼院居民公约》等规章制度，并将规章制度挂牌上墙。将楼院整治与社区文化建设相结合，积极宣扬“邻里一家亲”、“社区是我家，环境靠大家”的理念。并设计相应的标识，制作宣传展板，推

进家文化的建设和发展，引导居民持之以恒的参与到“美化社区环境”活动中来，共同打造一个“平安、和谐、洁净、有序”的美好家园。将楼院整治

（四）坚持“长效管理”，实现良性循环。我们在楼院整治过程中就探索将楼院整治和后续管理有机结合的问题，通过深化城市管理体制改革，探索建立社区城管工作站模式。我们任命社区副主任担任工作站站长，一名分管城管的社工和一名城管执法中队队员为副站长，在社区中选取名责任心强的公益性岗位担任工作人员。发挥城管工作站在卫生保洁、乱搭乱建治理、社区绿化、违章建设管理、责任区制度落实、摊点群管理、宣传教育、协调解决等工作中的作用，第一时间发现、报告、解决社区中的城管问题。目前，在家园广大居民中爱护环境的意识不断增强，文明素质大大提升。

二、重拳出击，严格规范辖区夜市经营秩序

作为创城迎检的主要道路之一，其周边环境秩序的规范程度直接影响的创城结果的好坏，我们紧紧抓住“大干200天”的有力契机，通过整合管理资源、重新审核入市经营资格、完善管理制度、联合城管中队开展联合整治等措施，重拳出击，有效规范了民生夜市经营秩序。

（一）优化管理，成立市场管理办公室。为了强化市场管理，提升管理实效，今年6月，经街道党工委研究决定，将市场管理由移交给。移交之后，我们充分整合资源，成立市场管理办公室，全面负责辖区市场管理。明确市

场经营四至范围，重新划分摊位号，施划摊位红线，确保经营业户对号入市。同时，更换民生夜市、夜市市场管理人员，并对管理员进行上岗培训，要求管理员及时制止损绿毁绿、破坏地面、乱停车辆、乱扔垃圾等现象，确保管理规范，安排专职保洁员负责市场卫生，确保环境整洁有序。

（二）严格准入，净化夜市经营环境。为了确保经营业户符合经营条件，我们对经营资格进行重新审核，设计印发了《街道办事处民生市场入市申请审批表》、《路街道办事处夜市入市申请审批表》。申请入市者须到市场管理办公室领取申请表，填写详细信息，并交所在地社区居委会进行审核。民生夜市经营者通过居委会审核后，由居委会将表单交街道社会工作科审批，审批合格者方能在城管科办领市场经营证。夜市经营者经社区审核通过后，到办领市场经营证。入市经营时须持证上岗，本人经营，市场管理者会定期不定期的抽查持证情况，发现问题，及时处理。我们通过层层筛选、层层把关，确保真正符合条件的家庭入市经营，在为辖区困难家庭提供就业机会的同时，极大方便了居民购物，有效杜绝了经营资格买卖和冒名顶替的情况发生。

（三）完善制度，确保责任落到实处。我们不断完善夜市管理台账记录，强化市场管理巡查制度、卫生保洁制度，责任追究制度，设臵扣分登记表，做好监管巡查记录，为提升管理提供强大的制度保障。不断落实管理人员的职责，做到责任到人，并将管理人员的报酬与市场管理考核情况挂钩，确保责任落到实

处。

（四）联合整治，严格规范夜市经营秩序。8月初，我们联合城管执法中队、路派出所开展“夜市联合整治周”行动，先后出动人员150余人次，出动车辆20余台次，对 沿线占路经营问题进行联合整治。为了解决 夜市占路经营导致交通堵塞的情况，我们要求业户实行“退路上人行道” 经营，在实现市场正常营业的情况下，保障交通顺畅通行。通过联合整治，有效改善了辖区夜市经营状况，规范了周边环境秩序，为打赢创城攻坚战奠定了坚实的基础。

三、出拳如风，快速开展垃圾桶退路进院工作

我们积极响应市区两级关于开展垃圾桶退路进院工作的部署，坚持调查摸底、抢抓施工、因地制宜、专人管理的原则，快速推进工作开展。

（一）调查摸底要先行。我们在接到市区两级关于开展垃圾桶退路进院工作的部署后，立即召集各社区参加垃圾桶退路进院工作任务分解会，传达上级精神，落实责任分工。设计下发《路街道垃圾桶退路进院明细统计表》，安排各居委会将本社区垃圾桶分布情况及退路进院可行性进行摸排统计，汇总上报，街道城管科根据上报情况进行实地勘查，制定工作实施方案。对于具备进院条件的垃圾桶，我们积极征求居民意见，在充分尊重民意的基础上，进行合理设臵，并积极与环卫公司对接。对于不具备进院条件的垃圾桶，我们积极联系施工单位进行围挡处理。

（二）抢抓施工是关键。对于不具备进院条件的垃圾桶，我们积极联系施工单位，根据现场情况研究施工方案，在保证便民不扰民的前提下，方便环卫工人清运。针对施工点分散，部分区域经常承担迎检任务等情况，我们在保证施工质量的同时，抢抓施工进度，安排城管科和社区居委会加班加点，全力做好施工引导和保障工作，优质高效的推进了工作的开展。

（三）因地制宜重实效。我们根据实际情况制定具体的施工方案，在人流量大、车流量密集的主干道两侧以及新打造的封闭小区内部设臵景观式垃圾桶，确保整洁美观。在部分车流量较小的主干道及次干道两侧，本着厉行节约的原则，设臵成本较低的围挡式垃圾桶。针对路社区经常承担迎检观摩任务的实际，在部分区域设臵地埋式垃圾桶，即减少了空间的占用，又达到了美观整洁的效果。

（四）专人负责效果好。我们严格落实属地化管理的要求，按照在谁处，谁负责的原则，分片包干，责任到人，安排保洁员定期对围挡护栏及桶体进行擦洗，发现桶体破损或丢失及时更换新桶，出现问题责任清，底子明，强化了垃圾桶的规范化管理。