第三大道上的这间酒馆读后感

第一篇：第三大道上的这间酒馆读后感

第三大道上的这间酒馆

都市生活由无数个彼此隔绝的小镇生活构成。你和你的朋友、同事，以及你认识的那一小部分人，经常去的几个地方，构成了属于你的一个小镇。你不认识其他人，也没有去过绝大数多街区，而且对于他们的存在保持了一种超然的冷静。这一点不像小镇，在小镇上生活你需要许多想象力，因为你熟知周遭的一切。

所有关于都市生活的宏观描摹在我看来都是一种滥用，因为任何一个人只是生活在他的那个隐秘小镇，但是他却试图代替所有人发言，代替所有的镇子做个总结。而他手头只有一个镇子而已，最终就只能陷入泛滥的抒情，从历史、地理甚至是所谓城市气质上入手，活像是个市政府公关顾问。类似“北京很大气、上海有姿态”这种语句究竟有什么意义呢？它们宏大到了粗鄙的程度，一千年后再被人读起的时候，根本没有办法证明你曾经在某个大城里生活过。

在这一点上应该参考一下约翰•麦克纳尔蒂的作品——《第三大道上的这间酒馆》。作者在1956年去世，此前他围绕纽约市第三大道的一间酒馆写了一系列短文，时间是1930—1940年代。这些文章大多在《纽约客》上刊载过，具有那个时代人们喜欢的格调。大半个世纪过去了，这些文字辗转被译为中文，中国刚好开始进入这本书里写的那种都市生活。而别人的写法和我们的完全不同。

麦克纳尔蒂住在纽约，他的隐秘小镇由赌马投注站、小酒馆和家构成。在小酒馆里，每天来去的就那么几个人，但是对于他来说，这就是整个世界。经年累月地泡在小酒馆里，他对老板、酒保和熟客的一切了若指掌，并且这些都成为他的写作素材。在每日无穷无尽的琐事中，麦克纳尔蒂非常精心地做减法，最后可以做到用几句话，或者一件简单的事情，就把一个普通人的特质勾勒出来，鲜活而生动。人们喜欢说“世上没有两个人是完全一样的”，但究竟是怎么个不一样法，却少有人能够说出来。麦克纳尔蒂可以，他可以在千万个鹅卵石中看到每一颗内在的纹理，你经过他的酒桌，他就不会认错。

他的本事不止于此，在文章中他从不褒贬任何人，甚至不大使用带有感情色彩的字眼，可是看完一篇短文之后，你会对其中的小人物产生某种情感上的联接，甚至有所触动。原因是麦克纳尔蒂很谦逊，他不大写自己。所有的短文中，很少讲述“我和XX”的故事，而这样的写法在中文世界里很常见。感觉作者是一个微服私访的皇帝，或者飞翔在街道上的天使，世人要和作者发生联系才有值得记载的价值。麦克纳尔蒂在故事里隐没不见，只是作为读者一双忠实的眼睛，透过这双眼睛 去观察纽约的这家小酒馆。他不试图左右读者的情感，所以因为作者白描手法而起的情感浮泛时，感觉陌生而温暖。

纽约拥有这样的作家是幸运的。第三大道上的这家酒馆不知道换了多少任老板，也不知道是否还在那个地方。但是每一个纽约人，纽约的过客，知道纽约这个名字的人，可以通过麦克纳尔蒂的书很细切地了解这座城市的一角。这些普通人和平凡事，并不会因为两次世界大战这种宏观历史的叙述而隐没不见。七八十年过去了，他们仍然在麦克纳尔蒂的笔下闪闪发光，充满鲜活的生命力，值得我们去阅读。

并且，因为这本书的缘故，可以让我们换一个目光去观察自己在都市中的小镇生活，留心这镇子里的每一个人。不用价值判断，不用阶层分析，只是基于朴素的观察，发现每一个个人的独特光亮。《第三大道上的这间酒馆》读后让人感觉温暖，而且期待周围有这样的“自己人”记录当下的每一刻，让自己在另外一个维度上获得某种永恒的存在。

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第二篇：《第三大障碍：欠缺投入》读后感

《第三大障碍：欠缺投入》读书心得

近日综合办在领导的带领下举办了小型的读书会，我们阅读了管理类畅销书《团队协作的五大障碍》。学习了团队协作五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。见证了书中一个运转失灵的团队，在新任CEO的带领下渐入佳境，甚至创造辉煌的过程。

“如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋、战胜挑战。”这是大部分企业领导者都表示赞同的话，可是大部分企业管理者面对现实情况，基本都流露出无奈的神情——为什么自己所领导的团队会陷入泥潭，运转失灵，为什么自己所带领的团队毫无生气？

《团队协作的五大障碍》这本书分为两个部分，第一部分以虚构的企业案例带领读者剖析团队协作步调不一致的五个主要问题；第二部分告诉读者团队协作的五大障碍是一个环环相扣的模式，须对每个障碍都引起重视并解决；这个部分还提供了一套团队评估调查表，并教导读者了解和克服团队协作的五大障碍。

其中第三大障碍：欠缺投入。“团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，做出决策。”如果一个团队中的成员没有办法投入到自己的角色中，积极思考，阐明观点，那么这个团队是没有灵魂的，最终得出的结论也只是一个空壳。优秀的团队确保大家能倾听每名成员的意见，在摩擦碰撞中最容易产生灵感的火花。

在会议中主动表达自己的想法对于一些内向的人来说，更是一件尤为困难的事。书中的销售主管杰夫就是这样一个内向的“老好人”，他在前期会议中基本不开口说话，对于其他人的观点，即使有意见，也不会主动站出来反驳。后期，在CEO凯瑟琳的引导和同事们的鼓励下，他开始尝试表达自己的想法，甚至有了出人意料的表现。

总之，这本书是一本集可读性、趣味性、理论性、系统性及操作性为一体的书。该书对团队管理者和团队成员都有很好的教育意义。对团队管理者而言，可以了解团队为什么会一盘散沙、毫无生气，如何才能带领团队走出困境，发挥团队协作精神；对团队成员来说，怎么样才可以融合团队，团结一致创造成绩。这些都可以在本书中找到答案。相信只要用心领会，并运用于实践，都能够轻松打造一支高效团队。

在企业竞争日趋激烈的现实状况下，如果无法做到产品领先于同行、服务领先于同行、技术创新领先于同行，我们还可以做到团队协作领先于同行。团队协作是一个公司的灵魂，更是一个公司坚不可摧的力量！

第三篇：《在长长的跑道上》读后感(5.5 张艺凡)

《在长长的跑道上》读后感

水集中心小学五年级五班张艺凡

我津津有味地读完了《在长长的跑道上》这本书。这是一本张之路写的书，幽默、深情、科幻神秘......不看到最后是放不下的，书中情节引人入胜，一个个小故事写的耐人寻味，到了最后才揭示谜底。

整本书有12个故事，我最喜欢的两个故事是《金虫》和《霹雳贝贝》下面就让我来给你们讲讲吧！

《金虫》写的是白万成捉到了一只能找到金子的小虫，他答应金虫只要帮他找到金子，就把它放掉。可是他贪得无厌，在找到第一桶金子后并没有遵守诺言放掉金虫，反而让它找更多的金子。不过白万成并没有如愿，最后金虫死了。从这个故事让我们知道人不能贪得无厌，不然会失去一切，不是吗？正像《渔夫和金鱼》里的老婆婆一样。

另一个故事就是《霹雳贝贝》，贝贝是个从小就是个带电的孩子，他身上的电带给他了太多的悲伤和喜悦。从小贝贝都离不开他的小手套。他常常被冤枉，所以贝贝总恨自己身上为什么带电，每次看同学与父母亲热的样子，贝贝和贝贝的爸爸妈妈心里都特别不好受„„直到后来，他的秘密被大家“揭穿”了。

贝贝身上带电，带给他的不只有坏处：当小偷来他家“做客”时，他搓搓手用自身的电力把小偷制服了；一个闪电交加的夜晚送一位老爷爷回家，一不小心竟让失明四十多年的老爷爷重见光明；还有一次，贝贝用他的电力从高年级的同学手中救出了一只被他们欺负得满身是伤的小狗„„后来贝贝被研究所的人员发现，因为贝贝身上带有特殊的东西――电源，所以贝贝就被选为研究对象了。

再后来，来自外星球的霹雳人让贝贝不再带电„„，所以贝贝才第一次投进了妈妈的怀抱。多好看呀！其它的故事也很好看。快来读一读吧！

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指导教师：孙萍

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