第一篇:外联部个人工作计划书
外联部个人工作计划书
一:工作背景
外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 二:主要工作内容外联部的工作应该是长期性,持续性的。
1、平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、11月份我系举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~)拉赞助(帐篷,横幅)。
4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团总支解决经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
5、在这个学期我们外联部要组织一场与其系的联谊活动,具体事宜再议。
三、外联部部门管理制度:
1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。
2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。
3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。
4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,积极推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。
5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为机电系部外联的一个亮点。
6.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。7.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。
8.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。
9.集中力量搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。
10.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。
外联部干事:徐建元
第二篇:外联部工作计划书
2011年外联部计划书
一、整体情况
1、计划名称:2010年外联部计划书
2、计划目的:通过开展各种活动,丰富应用艺术学院师生的课余生活;与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座等,为师生在专业课方面增长见闻。使同学们快速掌握社会的最新动态,让应用艺术学院蒸蒸日上。
一、节日娱乐活动
3、“五一”劳动节宣传周:【增强大学生的劳动意识,培养勤劳、自立的优良品质并掌握一些最基本的知识和技能】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)公布主题:劳动让生活更美好
(3)活动内容:联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。
(4)活动目的:提高部门的知名度,提醒同学们在闲暇之余不要忘记劳动最光荣的中国传统美德。
4、“五四”青年节文艺活动:【张扬大学生个性,展现大学生风采,尽显新一代青年人的活力】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)与文体部、宣传部合作,联系琴行、数码产品销售商、体育用品经销商等,通过提供音乐设备、晚会活动奖品、悬挂横幅等项目为其进行宣传。在艺术学院各班级或学校社团中征集节目,组织一台别开生面、张扬个性的晚会
(3)奖品设置:奖品通过晚会抽奖、游戏获胜的方式产生,奖项各三名。
(4)活动目的:丰富学生的课余生活、展现同学才能,提高社团以及部门的知名度。
5、“六一”节会议活动【儿童是天真、可爱的,我们曾几何时也和他们一样。这样的沟通不仅让我们回顾起自己的童年,同时也可以让我们在这些儿童中注入新的生命元素。】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)公布主题:回顾童年,沟通六一
(3)活动内容:在学院内部开展各种童年时代的游戏活动,张贴童年是的卡通人物、动漫形象等。
(4)活动目的:丰富学生的课余生活之余还可以让学生回忆童年的天真与乐趣,缓解生活压力。此外,还可以在童真中激发新的创作灵感。
二、艺术讲座
6、专业讲座【加深学生对所在专业的了解,清晰就业前景以及今后努力方向】
(1)对象:与讲座内容有关专业的学生
(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,结合技术学院的特色开展各种类型的互动讲座,例如:环艺、工业设计、产品设计等。请取得一定成就的设计师倾谈成功的经验以及就业前景,并争取厂商的支持与赞助。
(3)活动目的:使学生对自己以后的规划有较清晰的认识。
7、非专业讲座、画展【丰富学生的课余生活,增添自己的兴趣爱好】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,开展各种与艺术相关的讲座,例如:动漫、游戏制作、摄影、专业绘图软件等。与校外艺术工作者联系,在学院内举行画展(亦可以是学院学生阶段性成果展示),并向其收取场地费、宣传费等。
(3)活动目的:丰富学生的课余生活,提高部门的知名度。
三、部门内部活动
8、外联部干事乒乓球比赛【加强干事之间的交流】
(1)对象:外联部全体成员
(2)活动内容:征求大家意见,寻找大家都有空的时间,两人一组进行乒乓球比赛,部长可以准备部分小奖品颁发给获胜小组。
(3)活动目的:增进干事之间的交流,提高默契,为今后的工作奠定扎实的基础。
外联部干事:黄岩
第三篇:外联部工作计划书
外联部工作计划书
外联部作为院研究生会的一部分,是最重要的职能部门之一。它全面负责校研究生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题,以大力增进校企合作关系为工作重点,旨在为繁荣校园文化作贡献。向外展示我校研究生的风采,努力提高我校研究生会在社会上的知名度;同时外联部也积极开展各项活动服务于同学。这届校研会的招新工作早已结束,新的考核制度也已出台,这对研会的每位新成员都是一种挑战,但同时也给了他们更大的舞台去发挥。今年外联部也制定了合理详细的工作计划,主要包括以下几个方面:
一、协助各部门共同开展研会的活动
研究生会各活动的成功举行需要各部门的协作。外联部平时除了做好自己的本职工作外,也会积极协助其他部门搞好各种工作。
1、即将举行的研究生气排球联赛,虽然主要工作都是文体部来安排,但有需要我们部门的时候,我们的每一位干事都会积极参与。比如赛前联系裁判,搬桌椅、矿泉水,准备各比赛用具;比赛过程中计时、计分、处理紧急情况等。
2、即将开始的研究生复试,需要我研究生会参与其一系列的工作,保证完成2013年研究生复试工作。
3、接下来的就是研二的开题答辩和研三的毕业答辩,这也需要研会共同努力,确保答辩顺利完成。
3、协助学术部开展学术讲座活动。即将开始的全校学术论坛还有明年我院的学术论坛。我部门主要会负责细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作。具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演讲的相关事宜等相关工作。
4、元旦晚会是校研会的另一个重要活动。在这一活动中,联系校外的优秀节目,为今年的元旦晚会舞台增色添彩。经过讨论,我们将利用自己的人际关系网络,尽量去联系较为新颖的有特色的节目,可以提供适当的演出经费或者与其他高校进行节目互换。这样也加强了与其他高校的联系与合作,对以后开展活动也会有很大帮助。总之,外联部会全力协助文艺部力求将今年的元旦晚会办成一个高水平的品牌活动。
二、外联部的主要工作是在学术论坛以及各种活动中包括给各位学校领导、其他学院领导或者校外知名人士以及优秀研究生代表发送邀请函;协调嘉宾出席时间;接待嘉宾;联系举办活动场地以及负责活动过程中的后勤工作等。当然这一系列的活动也需要研会个各部门的共同努力,外联部会做好研会内部的沟通和协调工作。
三、发扬创新精神,外联部自己策划活动
一直以来,外联部都默默无闻地在自己的岗位上尽职尽责地为研会和同学们贡献着自己的力量,少有自己部门策划的活动。虽然早有这样的想法却并没有付诸行动。今年,外联部会尝试着自己组织一些活动,例如举办棋艺大赛、知识竞赛、红歌合唱比赛等。具体的活动我们会在例会上通过大家的共同研讨做出策划。到时也希望得到各部门的支持与配合。
以上就是外联部大致的工作计划,我们会依据上述内容充分发挥本部门的作用。研会是个大家庭,每一位成员都乐见它的成长与进步并愿意为此做出自己的努力。我们通过举办各种活动让所有的研究生、老师、其他高校甚至社会各界了解教科院研究生会的风采,相信新的一年我们会做得更好。
第四篇:2011外联部工作计划书
外联部工作计划
外联部是院团委学生会新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于协助其他部门工作加强校内外的联系拉取赞助,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委学生会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及常委的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作,才能使整个院团委学生会的工作正常运转起来。在新的学期里外联部将展开如下工作:
一、关于日常工作
(一)、协助其他部门,完成团委学生会常规工作团委学生会的其他部门,在每学期的规定时期都会沿袭惯例,完成常规活动,虽然从活动性质上有所主要分工,但团委、学生会整体不分家,我们的人员也要在校内多做工作。所以,每项其他部门的活动中,我们都要出现在现场,听候主要负责人员的调度,帮助完成活动。例如:在本学期要配合体育部搞好校运动会、与学习部、科技部合作完成论文报告会、与文艺部 一起完成毕业生晚会等。
(二)、尽量争取校外物资资源—拉赞助
学校、学院的大型活动,需要资金的支持。除了学校、学院拨发的活动款项外,最好还需要校外的支持。外联部在这方面就首当其冲了,利用部门内部的活动积累,主动参与到与企业的沟通中。将学生的资源优势带给商家,将商家的资金支持带进学校。
为了更好的拉取赞助我认为在本学期开学期间有两点必须及时做好:首先,外联部的工作应该是长期性,持续性的,所以我部将会在阿拉尔地区开展商业调查活动,针对我院的大型活动了解商家的合作意向,通过调查建立长期、持续的合作关系。其次,在日常活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,配合各部门搞好学院的各项文体、科研活动,使我院的品牌活动得到更有力的发展。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。
以上两点是本学期的工作计划思想,因为是刚负责了一个新的部门,在思路上可能还需要老师的指点和工作中的领悟,但我们相信,我们会努力用心地把外
联部建设好,努力成为学校与外界的沟通桥梁。
二、部内建设
1.优化,完善人员内部机制
积极与新招干事交流,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做
好
2.部门分为策划组和外联组,分工细致,各尽其能
策划组:负责将其他部门的活动策划书修改整理使之成为外联的专用策划
书,便于在赞助当中使商家更容易接受我们的专用方案。
外联组:本来外联部每位成员的主要职责都是拉外联,所以本组包括所有外
联成员。
3.外联组平时应有一定的本地厂商资料,以备不时之需
策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使
用。
4.建立商家、部门档案
针对我院所开展的各项大型活动,收集商家资料对其进行分析,以便工作的快速有效地完成;并且建立部门档案把部里有意义的事情及其我部的职能、规章
等保存进档。
5.部门干部层定期召开小型会议,明确分工
6.集中力量搞好每学期活动的重头戏
迎新晚会、院辩论赛、校辩论赛、毕业生晚会、论文报告会等等,力争把经
济与管理学院品牌活动推到全校活动的最前端,让更多的学生参与到我院组织的活动中。
7.定期召开部门例会
总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。
8.营造部门和谐融洽的工作氛围
活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。
9.培养部门成员工作能力
发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。
10.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议
参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
11.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展
三、组织与纪律
(一)、部长与副部分工
由于外联工作整体性强,很多活动的外联工作并行进行,商谈赞助要同时考虑多方面因素,因此作为部门负责人要掌握大量信息才能合理安排部门工作。部长根据工作经验具有统筹各项工作的能力,直接掌握各项工作,同时,干事对外联络情况应有部长第一时间掌握才能保证工作正常开展。因此,赞助工作应有部长一人承担并进行协调。
副部长主要负责协调小组间合作的工作,以及指导新干事如何与商家联络;负责组织干事参与团委学生会其他活动。
(二)、干事分工
策划组和外联组
(三)、部长、干事须知
1、认真学习、积极工作
2、诚实守信,有时间观念
3、团结合作,注重沟通
关于工作分工是我个人的理解,在本学期我将组织我部成员建立出更为有效地规章制度,以便日后的管理和发展。
综上便是外联部在本学期的工作计划,通过大家的努力、各位老师的指导,我相信外联部一定会能够取得好成绩!
外联部:刘艳伟
2011/3/3
第五篇:外联部工作计划书
外联部工作计划书
外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及团委的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及团委的工作,才能使整个系的工作正常运转起来。作为外联部的一名成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划。(加★者为重点):
(一)常规工作
一、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助,积累人脉、资金、物品
二、为我研究会各项活动拉赞助,配合其他部门开展活动
三、联系往届学长、学姐,建立长期联络,学习相关经验
四、每周例会
五、部门档案的记录(文字、图片为主,视频、音效为主)
六、学期开头与结尾做好学期计划与学期总结
(二)部门近期工作
一、准备招新(面试考题、筛选标准)
二、招新(活力、效率、责任心、试用期)
三、培训新干事(礼貌规范、言行尺度、任务要求)
四、为快乐走你活动拉赞助并协助其的举办
(三)部门建设
一、优化、完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
二、确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人
三、集中力量搞好每学期活动的重头戏,运动会,迎新晚会等★
四、定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,并明确近期工作任务
五、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈
六、跟其他部门搞好关系,让外联部向更好的方向发展★