第一小队实验田种植策划书

第一篇：第一小队实验田种植策划书

试验田第一小队种植方案

活动主题：植物的种植及对照分析

活动地点：试验田第六颗数到第七棵树之间

小队名称：百果园

活动人员：队长：罗艳涛

队员： 周卓涵苏奎 李建程杨煦王海燕

活动单位：09级生物技术试验班

活动预期时间：二个月左右

郭娟娟

活动具体方案：

本次试验共种植玉米、黄瓜种蔬菜，在试验田中分别采取不同的对比设置对三种蔬菜进行研究。

1、玉米

玉米分为糯性和非糯性玉米，糯质玉米基因属于胚乳性状的隐性基因突变体，一旦它与普通玉米或其他玉米杂交，当代所结种子就失去了糯性变成了普通玉米，因此种植糯玉米时必须隔离。隔离有两种方法：一是距离隔离，即其周围２００ｍ以内的田块不能种其他类型的玉米。二是时差隔离，要求花期相差３０天以上，避免串粉杂交。玉米为单性花雌雄同株的异花授粉作物，具有明显的遗传变异性，由于其杂交技术简便，果穗大、籽粒多而且性状显著，便于遗传分析。经过多年来的研究，人们对它的遗传规律已有较清楚的了解，因此，目前玉米已经被普遍应用于遗传学实验研究。

选择非糯性和糯性玉米进行同时相邻种植，一半的糯

性玉米自然生长，另一半采用人工授粉，套袋进行自花授粉。没套袋的糯性玉米与非糯性玉米进行杂交，其果实为非糯性，而经过套袋人工授粉的糯性玉米的果实为糯性，两种试验进行对比观察经过两种方法处理后所接出来的果实情况。

2、黄瓜的种植

黄瓜嫁接是黄瓜根被南瓜根替换的栽培方式。由于南瓜根系发达，耐低温抗高温，不受土传病害感染，使黄瓜植株生长健壮，对多种病害，特别是对枯萎病，有预防效果，且早熟高产。黑籽南瓜由于其根系发达，抗逆性较强，根的吸收能力及耐寒能力的优势明显而被广大菜农接受并得到广泛应用。

培育健壮嫁接苗应注意以下技术：

1、错期播种：以黑籽南瓜作砧木，应在黄瓜苗出齐，子叶展平心叶刚露头时（约5天左右）育南瓜，在育苗时南瓜苗床的设置应远离黄瓜苗床，以利控制温度防止徒长，或根系因受高温腐烂影响成活率。一般黄瓜苗应提前5天左右播种，但应视温度、长势具体安排

2、种子处理：以黑籽南瓜为砧木，在播种前应该用55℃温水浸种并不断搅动，水温达30℃左右时浸泡15个小时左右，然后晾种12个小时以上播种，或直接放于大棚中催芽待露白时播种。

4、播种：黄瓜、南瓜均应将苗床整平，浇透水，将种子摆匀，砧木种子应播的密些，然后覆土，黄瓜苗覆土要薄，以盖住种子为宜，南瓜种子需覆土2-3cm。然后用薄膜盖严，砧木苗床第一天温度保持25℃左右，晚上从第二天开始降温。种子生根后白天温度28-30℃，夜间20℃，拱土后白天温度不能超过28℃，夜间不超过18-19℃，最高不超过20℃，若温度过高，应该适当遮阴降温，大棚内黄瓜播种后不需要覆盖，大棚外应设置拱棚。

5、嫁接：多采用靠接法，也有采用插接法的。两种方法各有优势，可选择使用。靠接法简单易学，一般在生产中多采用此法。当黄瓜苗高10cm左右，第一片真叶展开面积约2-3cm左右，南瓜子叶展平心叶刚刚显露时开始嫁接，嫁接时要在保护设施内进行，温度25-28℃左右，空气湿度应在90%以上，并覆盖草毡遮阳，防止苗子过度萎蔫，影响成活率。

南瓜下胚轴是一中空管状体，中空部分为髓腔，四周为轴壁，其横切面为椭圆形，直径长的一面为长轴，短的一面为短轴，嫁接时从南瓜苗下胚轴（长轴方向）0.5-1cm处向上30°角斜切，刀口约0.5cm长，接穗苗由真叶方向沿子叶下2cm处由下向上斜30°角切一约0.5cm长的刀口，然后将砧木与接穗沿刀口插在一起，用嫁接夹固定，并将接穗的真叶夹在砧木两片子叶中间，即完成一株嫁接苗。

黄瓜嫁接苗的成活与否受多种因素影响，一是两者之间的亲和力，二是嫁接技术的成熟与否，三是要有适合伤口愈合的外界条件。

实验方案：种植黄瓜，一般采用嫁接，一般自然生长，通过两种不同处理方案来比较果实的长势，来判断两种方法的优良性。

第二篇：第一小队表演小品《母爱》

第一小队表演：《母爱》

（演员A和演员B分别从舞台左、右方走出。）

演员A：我说（演员B）呀！你知道母亲节是什么时候吗？

演员B ：当然知道拉，就是五月分的第二个星期天嘛。

演员A：恩，没错，那你知道你母亲的生日吗？ 演员B：呵呵，这也难不倒我，我母亲的是1962年8月5日出生的，而且我们家人每年都跟妈妈过母亲节，我还会亲手做礼物给妈妈做生日礼物啊。演员A：看来你真是个乖女儿啊。

演员B：其实我只是做我应该做的而已，相对我们的母亲来说，我做的简直是微不足道。其实要当一个妈妈真的很不容易，必须经过五个考验的过程，简单来说，可以用五个字来代表。

演员A：「五个字」？（比著手指头）冲…脱…泡…盖…送，咦？是这五个字吗？

演员B：这是「烧烫伤处理步骤」吧！。我说的是吐、验、累、胖、痛五个过程。

演员A：「吐」？我想起来了，在电视上常常看到怀孕的人会有呕吐的样子。

演员B：是啊！那叫「害喜」，很多妈妈在怀孕两三个月的时候都会有害喜的情形，有的人早上起来吐，有的人一整天都吐，还有的人会一直吐到生产为止。

演员A：哇塞！太可怕了！那什麼是「验」呢？

演员B：「验」就是要按照妈妈手册上的时间表，定期到医院检查。

演员A：好像做功课一样喔！

演员B：是啊！这是为了确保肚子里的小宝宝可以健康的出生。

演员A：（点点头）真是辛苦。难怪第三个考验叫做「累」！

演员B：嗯！你还记得以前玩过的「护蛋」和「带球走」的游戏吗？

演员A：我记得，尤其是「带球走」的游戏，挺著一个大肚子，做什麼事都不方便呢！

演员B：第四个考验－－「胖」，是指一个妈妈在怀孕过程中，为了要让肚子里的小宝宝长得很好，自己往往会变胖许多。

演员A：偷偷告诉你喔！我看过妈妈结婚以前的照片，长得很像萧亚轩呢！

演员B：现在呢？

演员A：我不能说，不然回去会被打扁。

演员B：嗯！虽然小宝宝出生时大多只有三公斤左右，但是，一个妈妈从怀孕到生产，可能要增加15到20公斤呢！

演员A：难怪我妈妈真的增胖不少，跟她结婚前的苗条样子相比，简直就是萧亚轩对小胖妹吧。

演员B：我看有人是准备挨扁了！

演员A：（抓抓头发）我说好妹子！还有亲爱的姐妹兄弟们，求求大家，这一段千万千万不要告诉我妈妈，我在此先向各位谢了（90度鞠躬）。那……说到怀孕五字诀的「痛」字，一定是生产时的痛，对不对？

演员B：没错！就是生产时的痛！据说，那种痛是没有任何一种的痛所能比得上的。

演员A：打针的痛！比得上吗？

演员B：小CASE！

演员A：骨折的痛呢？

演员B：小意思！

演员A：老师打手心的的痛！

演员B：活该！

演员A：你什麼跟什麼呀！我是说痛的程度啦。

演员B：喔！那怎麼比得上生产时的痛哪？

演员A：那你倒说说看！生产时的痛到底有多痛？！演员B：你想想看，婴儿这麼大（以双手捧起状），要从妈妈的产道生出来，就像是要把皮肤肌肉撕开一样，你说多痛就有多痛！

演员A：那肯定是非常非常的痛！一个妈妈光是把孩子生下来，就好伟大了！

演员B：是啊！所以说妈妈的恩情比天高比海深哪！演员A：不过，我们能从一个小婴儿，长成今天健健康康的模样，爸爸也很辛苦。

演员B：当然罗！爸爸、妈妈或其他照顾我们的亲人，都是我们要感恩的对象。

演员A：所以，每一个小朋友都要对照顾我们的家人心存感恩，在日常生活中努力尽孝道。

演员B：让我们一起向天下的爸爸、妈妈说声：「亲爱的爸爸、妈妈。」

演员A：「谢谢您，您辛苦了！」

演员A、B（下台一鞠躬）

第三篇：中药材种植基地策划书

成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。接下来小编为你带来中药物种植基地策划书，希望对你有帮助。

发展背景：生态农产业、种业将会成为2014年热点话题，粮食安全和土地改革的关注度会贯穿整个2014年，一号文件再度锁定农产业，传统农产业的升级之路已经越来越宽阔，社会各界闲置资金也争相涌入农产业中。与此同时，国家有关部门、地方政府对农产业的扶持力度不断加大。

今年一号文件第五部分第22条，规定“允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社，允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，有关部门要建立规范透明的管理制度。推进财政支持农民合作社创新试点，引导发展农民专业合作社联合社。”以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社，无论是项目资金还是形成的资产，都要向合作社靠拢。财政资金支持合作社还要有“搞创新”，目标无非是把有限的资金投放到合作社中，发挥更大的作用。财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。近年来，中药物市场价格大幅上涨。仅去年短短一年时间，市场上537种常用中药物中，涨幅一般在5%～180%之间。其中，太子参涨幅达350%，党参价格涨幅达160%，三七涨幅达70%以上。专家分析，部分药物价格暴涨，主要还是因种植面积缩减，供不应求因素造成的。比如：桔梗，因为持续低价4年之久，又加上种植管理费时费工，种植面积大幅减少。尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下，但是依然没有大量货源可供。三七，也因多年低价，生产大幅减少，又加上干旱造成大量减产，才出现价格大幅上涨。

未来药物价格有望维持高位。近10年来，中药物市场整体价格走势呈上升趋势，年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔3～4年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中，最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后，第二年往往会延续一个相对高价位期。另外，当前我国农村劳动力大量转移外出，中药物生产短期内难以大规模恢复；同时，随着物价整体上扬，以及劳动力成本提高，中药物价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药物，后市价格仍有望维持高位。

当前野生类药物货源紧张，可长期发展。具体的品种有：关防风、野生桔梗、野生柴胡、苍术、川贝、重楼、猫爪草、穿山龙、紫草、野生灵芝等；动物类药物如：水蛭、天龙、地龙、刺猬皮、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等，市场行情一直较好。国家目前重视三农，农产业政策好，再加上国家对于藏区发展中药物种植的的大力支持以及农村产业结调整与现代农产业的发展。就自身来说本人从事多年企业管理及经营，对于网络销售也是有着不错的成就能够独立架构网站以及后期管理、优化等，这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。帮对于生产出来的产品的销售也有着一定的助。并有着强大的合作伙伴：成都农富科技有限责任企业（企业立足“财富之都、西部药都”与多家制药厂家建立了长期合作关系。目前企业在万源、达州等地建立了天麻、金银花、桔梗、木瓜等中药物种植基地10000余亩。为区域经济发展，实现农民增收、企业增效做出了贡献。企业通过市场考察和科学论证，确立了天麻、猪苓、重楼、玛卡、白芨、川牛膝、赶黄草、金银花、桔梗、白芷、丹参、白术、杜仲、茯苓、黄柏、厚朴、党参、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍药等三十多个重点发展品种。百度搜 玛卡种植 排名一直第一 中药物种植排名一直在前三）其企业提供的技术、种源、后期回收都可以得到保障。中药物天地网（中药物天地网是集“中药物商品市场信息采集与分析、中药物信息资讯与咨询、中药物推广与品牌建设、中药物商品网上交易和线下服务”为一体的信息平台和电子商务平台。经过8年的快速发展及核心创始团队25年的积淀，网站已经成为行业最大的信息、电子商务服务平台，拥有“国家商务部中药物行业唯一电子商务示范平台”、“国家工信部中药物产业信息监测预警平台”、“国家工信部两化融合示范平台”、“国家农产业部12316中药物中央平台”、“国家中医药管理局全国基本药物目录中药原料动态监测与信息服务中心平台”、“中国中药物协会中药物信息中心”等多项国家资质与称号。

截至目前，企业拥有专职员工300余人，兼职行业信息专家、信息员500余人，网聚了中药物信息界85%的顶尖权威人才。企业在全国建立了26家分支机构，在全国主要产区及重大集散地建立了500多家信息站点，拥有行业注册会员35万余，涵盖了行业主要的从业人员和80%以上的中成药制药企业。）我们与该企业有着合作并在该网站开有网店。四川农产业大学中草药系（与该学校有合作我们为其免

费提供学员实习场地、食宿、来去车旅费报销。他们为我们提供技术支持。）

基地优势：阿坝州金川县位于四川省边缘地区，具有良好的生态环境，区内大渡河贯穿其中水资源丰富。交通方便，再加上近几年来大力发展旅游业，所以市场前景巨大。在该地区中药物产出地非常丰富目前个人不完全统计有70多种野生药物如：天麻、重楼、白芨、猪苓、雪上一支蒿等和大量的优质食用菌。部分中药物也只有在这种环境才能得到最好的发展。但是该地区沟狭、山高、土地不规则、粮食产量低。无法形成大规模种植粮食基地。并且 部分中药物也只有在这种环境才能得到最好的发展。那么我们要发展农产业，无非就是做绿色无公害蔬菜。但是 运输成本的增加。中草药的种植却成了我们最好的选择。同时也是我们农民致富最好的路子。

发展模式： 以种植为主，养殖为辅。以种植中药物为主，以生产优质菌类和经济林木为辅。以仿野生栽培为主，大棚栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造中药物基地。发展理念： 以科学的思想去发展，以中药快速崛起的优势，以绿色农产业为导向，规范化生产。

主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水检测，中药物识别，大棚温湿度调节，防虫网。菌类培养技术，病虫害防治技术，中药物粗加工技术。采收，清洗，包装。

发展阶段:

第一阶段：为试验阶段，选择地势较高和地势较低两种不同地方

进行天麻、猪苓、重楼、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活种植试验（此阶段已在2013年9月份完成，经过调查，效果理想）。

第二阶段：大面积投资阶段。

1． 中药物种植 详情见表1，2． 建立相应服务站以及监测站（监测站：监测站负责人

由社员直接选举产生，监测站负责人职责是做好相应监测站监测范围内的社员管理工作以及配合服务站对于社员的技术指导以及培训、产品推广以及回收、质量检测、设备管理等相关的服务工作。服务站：服务站负责人由企业、企业、投资商等相关的投资单位委派的技术人员以及管理人员构成。服务站负责人职责是对于社员以及当地村民免费提供的技术指导以及培训、免费提供土壤检测、产品推广以及回收、产品质量检测、设备管理维护以及使用、为农户统一采购生产资料以节约种植成本和质量的保障）。

3． 建立加工厂包括烘干设备、去皮设备、切片设备等。详见

4． 成立中药物展览基地。选地为曾达乡海子坪村各儿当沟。

该地方土地较集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔适中、此地本来野生药物多且成片。已经初步形成规模。共计面积土地加林地共计20亩左右。

第四篇：系科技下乡帮扶小队成立策划书

XXXXX学院园艺园林系科技下乡帮

扶小队成立策划书

1．团队宗旨：

以服务农业发展科技兴农为导向，以农业农村农民利益最大化为目标；振兴发展农村现代化建设，深入拓展学生知识与实践相结的能力，增进学院及系(专业)与地方特色和地方农业发展的联系，谋求共同发展，共同进步;全面贯彻落实党的十八大关于“三农”建设的政策要求。

2.团队隶属:

隶属于系团学社会实践部(以下简称实践部)

3.团队内部管理

团队由我系团总支书记XXX老师全权管理.由实践部部长担任队长,负责团队的日常管理

由实践部副部长担任副队长,负责团队的日常运作及协助队长工作.4.团队内部辖属部门及职责:

外宣部:负责团队的对外工作宣传和帮扶对象的联系.组织部:负责人员的征集和每次帮扶活动的人员组织.回访署:负责每次帮扶后的回访工作及针对前一次帮扶之后工作的开展和部署.督察室:负责每次帮扶活动人员名单及帮扶对象信息的核对及各部(署,室)的工作监督和工作进度和成效的汇报。

5.团队制度安排：

（1）我团队以服务农业为宗旨，必须以农民朋友利益最大化为最终目的。

（2）团队每周召开全体会议，对以往工作做出总结和积累以及以后工作的安排布署。

（3）在工作中要积极维护学校荣誉,严禁一切有损我校形象的言行举止

（4）各部室要通力协作,互帮互助

6.成立时间:

2013年X月X日

7.授旗仪式:

时间:2013年X月X日晚7:00---8：00

地点:图书馆六楼报告厅

与会人员:XXX老师,团学所有常委,实践部全部干事,团队所有

成员,大一同学若干

8.队旗制作:

由我系团学宣传部负责设计制作

9.前期宣传:

召开班长团支书会议宣传成立事宜.10.人员招收:

志愿加入，人员限定50人。

第五篇：大棚蔬菜种植创业项目策划书

大棚蔬菜种植创业项目策划书

第一章：项目基本情况

1.1项目背景

1.2项目意义 1.3项目情况

第二章：市场分析

2.1目标市场

2.2竞争力分析 2.3市场前景

2.4市场发展的走势

第三章：商业模式设计

3.1战略目标

3.2目标客户 3.3产品与服务

第四章：技术构架 第五章：项目运营管理

5.1项目运营

5.2项目任务及营销策略 5.3项目时间制度 5.4项目管理制度

第六章：财务分析

6.1投资估算分析

6.2资金筹措

第七章：风险分析 第八章：项目总结

第一章：项目基本情况

1.1项目背景

随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹着有害物质，人们虽然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一清情况，我打算毕业后创业，搭建绿色无公害蔬菜，简历自己的网站，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农，农业政策好，对于我自身来说，自小就成长在农村，对农业熟悉，自从上了大学，选了机械设计制造及其自动化这个专业，感觉我在这方面不是很优秀，于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售，因为这样可以减少好多中间环节，能有效的降低成本。

1.2项目意义

实施此项目有两个意义：

第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期间成立，本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村，前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的资金实力，就在鄢陵县设立自己的门面，销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者，蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务；

经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场，甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植，竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚，如果做不好，将无法站住脚，更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟，丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径，是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分，是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长，其消费规模在日益扩大，推动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。

第三章：商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原，并且本村的水井较多，所以有宽广的田地和丰富的水资源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离市区不远！本地消费高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势，因此，办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域，在不断发展与成熟的过程中，市场要慢慢的扩大，最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户是我服务区域的每个人。3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括：白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等。本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息（包括蔬菜的名称，各种蔬菜的数量，蔬菜的介绍，例如：各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康，最近两三天内预计卖的蔬菜等等）。在创业前期，每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜，使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期，稳扎稳打，步步为营！按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！

第四章：技术构架

实施本项目对技术要求非常高，不仅要有精通的知识，而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点出发：

（1）建立一个种植中心，此中心有16个人组成，由他们控制操作机械，进行机械化耕作，机械化灌溉，科学化有机施肥，科学化喷有机农药。（2）外雇大棚蔬菜种植专业技术人员，尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主要的技术有：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉可用的水要无污染，取水方便，大棚湿度的调节，防虫网，二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗净后包装。

（3）和已有成就的种植企业建立合作关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，来完善自己，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目的。

第五章：项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要只有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度采用较低价格销售，薄利多销。因此，我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须要注意信用，决不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传，通过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。

收入预计：二十亩大棚，每亩一年最少收入一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。加上露天蔬菜，预计纯收入在8万左右。

本项目的实施进度预计如下：

（1）2015-2016年选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统

（2）2017-2020年期间，占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域

（3）2021-2030年期间，在国内占领一定的市场

（4）2031年以后，尽力在国外占有市场

5.3项目制度管理

我打算雇15个管理人员，每个人管理一个大棚，平时我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决方法；看看有什么地方做的好的给与表扬和鼓励。每周把大家集合起来开个小会，交流各自的意见，再有技术人员讲一下下一步的实施计划，可能出现的情况、防范测量等。做的好的给与一定的奖励，做的不好的要给他们制定一定的目标，以更好地工作，达到最佳状态。

第六章：分析财务

6.1投资估算分析

投资预算：土地资金1000元每年，年付，镀锌管8000元每亩，总计80000元左右，无滴膜

10000

元，防虫网

10000

元。

微耕机4000元，政府补贴每亩最多1000元。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货、电动车总计30000元，电脑已有，灌溉设施；肥料加农药总计10000元；工人工资月结。6.2资金筹措

要想实施我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个刚毕业的大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向父母亲戚借一部分资金，然后从有关部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析

蔬菜行业较养殖业等行业的风险较低，最多是在自然风险，暴风雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有还有三次。据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好地经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，大在哪？虫害，以及干旱。而我们将采取先进的防虫技术，减少虫害；在干旱上，传统的是漫灌，费时费力不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输商可以说没有风险。

第八章：项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个刚毕业的毕业生来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害蔬菜，我要试试。我始终坚信：不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果。人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会挖掘出你的潜能！