浅淡如何抓好村级班子建设

时间:2019-05-14 05:58:25下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《浅淡如何抓好村级班子建设》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《浅淡如何抓好村级班子建设》。

第一篇:浅淡如何抓好村级班子建设

党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,村级班子建设是是农村基层组织建设中的重中之重,是农村工作的具体实践者、组织者和推动者。为了进一步加强村级班子建设,我就工作之余,到一些典型村进行了专题调研,结合调研的情况,现就农村班子建设谈一些粗浅的看法。

一、村级班子建设存在问题

村级班子建设虽然取得了明显成效,但是整体而言,仍然存在一些薄弱环节和不足。一是少数村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。由于“三力”不强,难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件,导致问题不能及时解决,造成村内不稳定,群众不满意。二是村党员、干部思想观念有待进一步加强。近年来村两委干部虽然参加深入学习实践科学发展观活动及干部作风建设年等专项活动的学习,但一些党员干部思想观念仍不够先进,工作方法仍不够灵活,致富本领上创新观念不够强。三是村级班子规范管理工作需要进一步完善。仍然存在党员干部管理不到位现象,特别是外出党员的管理弱化;此外,个别村级班子的组织活动开展不及时,开展程序不规范,发挥作用不明显。四是党员老化问题比较突出。一些村党员队伍的年龄老化造成党员活动人数不足,活力不足,干劲不足。五是村干部工作压力大,待遇低,工作存在应付的思想。我乡的村支书、主任补贴每月420元,其他干部210元,待遇的偏低致使一些村干部工作的精力不够集中,工作的积极性不够高,工作不够全力以赴。

二、存在问题原因分析

针对以上情况,究其原因,主要有以下四个方面:一是重视不够。村级班子建设好不好,关键在领导。从当前现状看,主要表现为是重视程度不够,存在重经济轻党建、重阵地轻班子、重资金轻思想的现象,对班子建设没能给与足够重视。二是工作不够。在具体工作中认识有偏差,工作不到位,存在工作漂浮,敷衍了事,得过却过思想。三是创新不够。当前村干部存在一个无权、无钱、无威信现象,这种现象导致一些村干部工作中积极主动性不强,创新工作不够、工作亮点不突出。四是投入不够。主要由于教育培训经费投入跟不上、工作指导力量不足、国家财政和扶持资金倾斜不够等原因造成。

三、对策建议

抓好村级班子建设是做好农村工作的根本,“建设强有力领导班子、造就高素质干部队伍,始终是我们推动各项事业发展的根本保证。”在实际工作中,要紧紧围绕“五好”目标,抓住关键环节,立足自身优势,凝聚工作合力,抓好三个“节点”,加强农村班子建设。

(一)抓好村级班子建设,要以加强队伍建设为根本出发点。做好我们的事情,关键在党,根本在人。抓好村级班子建设根本的要抓好三支队伍建设。

1、加强支部书记队伍建设。支部书记是农村工作的领头雁,抓好支部书记队伍至关重要。一是在选人上要拓宽视野。要环顾左右、内外兼顾、海纳百川、唯才是举。重点选有思想、有志气、有责任、有办法、有资产、有威望的人。能人大户、企业老板、毕业待岗的大学生、机关事业单位工作人员、退休和退养人员、复员转业军人等,都可以成为村干部的选拔对象。二是在管理上要量化目标,完善任期承诺目标,做到任前有承诺,任期要践诺,任满要评诺,使承诺目标在执行中做到精细化、标准化、科学化。三是在奖惩上要严格管理。依据村干部任期制和目标责任制,制定详细科学的奖惩制度,营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。

2、加强两委干部队伍建设。一是倡树先进理念。思想是行动的先导,只有思想上的先进才能推动工作上的大发展。思想解放天地宽,思想的大变革推动社会发展的新面貌。二是加强制度建设。紧紧围绕“五好”目标,完善村级各项规章制度,做到村两委会职责上墙,理顺两委会关系,使两委会相互依赖、相互促进、合作共事,切实推进村级各项事业的发展;健全工作议事规则,实施两委联系会议、重大事项村委会向党支部请示报告制度、四议两公开、任期目标承诺制等制度。三是加强农村干部培训。

第二篇:2012.02.21浅淡如何加强班子团结

学习内容提要

一、党史上的今天1、1951年2月21日 中央人民政府公布于2月20日通过的《中华人民共和国惩治反革命条例》

1951年2月21日 中央人民政府公布于2月20日通过的《中华人民共和国惩治反革命条例》。《条例》根据党的镇压与宽大相结合的政策,规定处理反革命案件的原则和方法,使镇压反革命斗争有了法律武器和量刑标准,推动了运动的广泛深入发展。当年春,镇压反革命的群众运动形成全国性的高潮。5月16日,中共中央批准第三次全国公安会议的决议。这时镇压反革命运动已经取得重大胜利。鉴于有些地区逮捕了大批反革命罪犯亟须加以清理,一些地区开始发生“左”的倾向以及工作草率的现象,决议规定:自现在起,镇反工作采取谨慎收缩的方针,并集中精力处理积案。到1952年底,镇反工作基本结束。2、1955年2月21日 国务院发布《关于发行新的人民币和收回现行的人民币的命令》

1955年2月21日 国务院发布《关于发行新的人民币和收回现行的人民币的命令》。自3月1日起,中国人民银行 发行新人民币,以新币1元等于旧币1万元的折合比率收回旧人民币。

3、1962年2月21日至23日 刘少奇在中南海西楼主持召开中央政治局常委扩大会议,讨论1962年国家预算和经济形势问题

1962年2月21日至23日 刘少奇在中南海西楼主持召开中央政治局常委扩大会议(后称“西楼会议”),讨论1962年国家预算和经济形势问题。按照此前召开的扩大的中央工作会议(七千人大会)的估计,进入1962年国民经济已经走出最困难的“谷底”,开始回升。但实际上,经济形势尚未完全走出“谷底”。其重要的体现就是基本建设指标过高,财政开支过大,货币发行过多,商品严重不足,物价上涨。这种情况引起中央的高度重视。西楼会议分析了当时农业生产下降、市场紧张、物价高涨和当年财政预算有大量赤字的情况,认为必须确定一个恢复时期,采取果断措施,全面地调整国民经济。会上,陈云作了题为《目前财政经济情况和克服困难的若干办法》的讲话,得到其他常委的一致赞同。在征得毛泽东同意后,3月18日将这个讲话批发各地区、各部门。4月19日,中央决定由陈云担任中央财经小组组长,统管财经工作。

4、1972年2月21日至28日 毛泽东会见尼克松 1972年2月21日至28日 美国总统尼克松来中国访问。21日,毛泽东会见了尼克松,就中美关系和国际事务认真、坦率地交换了意见。22日,周恩来同尼克松就两国关系正常化及双方关心的其他问题进行了讨论。27日,中美两国政府在上海签署《联合公报》(又称《上海公报》),并于28日发表。在《联合公报》中,双方以坦率和现实的态度列举各自对重大国际问题的不同观点,肯定了两国的社会制度和对外政策有着本质的区别。《联合公报》强调,双方同意以和平共处五项原则来处理国与国之间的关系。双方郑重声明:中美两国关系走上正常化是符合所有国家利益的;双方都希望减少国际军事冲突的危险;任何一方都不应该在亚洲太平洋地区谋求霸权,每一方都反对任何其他国家或国家集团建立这种霸权的努力。关于台湾问题,中方重申自己的立场,并指出台湾问题是阻碍中美两国关系正常化的关键问题。美方则表示:美国认识到,台湾海峡两岸的所有中国人都认为只有一个中国,台湾是中国的一部分,美国政府对这一立场不提出异议。美国重申它对由中国人自己和平解决台湾问题的关心,并确认从台湾撤出全部美国武装力量和军事设施的最终目标。《联合公报》的发表,标志着中美两国关系开始走向正常化。

5、2002年2月21日至22日 美国总统布什对中国进行为期两天的工作访问 2002年2月21日至22日 美国总统布什对中国进行为期两天的工作访问。21日,国家主席江泽民在人民大会堂与布什举行会谈。江泽民就维护、发展和充实两国建设性合作关系提出四点意见:

(一)进一步加强战略高层对话以及各级别、各部门之间的接触,增进了解和信任。

(二)加深在各领域的交流与合作,以造福于两国人民。

(三)在相互尊重、求同存异的基础上妥善处理彼此间的分歧,特别是台湾问题。

(四)把中美关系放在世界范围内考虑,在共同维护世界和平、促进人类文明进步方面经常沟通,加强合作。布什赞同中方对发展双边关系的意见,希望在各个领域扩大和加强与中国的合作。22日,国务院总理朱镕基在钓鱼台国宾馆会见布什时强调,台湾问题是中美关系中最敏感的核心问题。布什重申,美国政府奉行一个中国的政策,希望台湾问题和平解决,这一立场是一贯的,不会改变。当天,布什还到清华大学发表演讲。

6、2002年2月21日至25日 中共中央在中央党校举办省部级主要领导干部“国际形势与世贸组织”专题研究班

2002年2月21日至25日 中共中央在中央党校举办省部级主要领导干部“国际形势与世贸组织”专题研究班。胡锦涛在开班式上发表讲话指出,中央决定举办这次研究班,是为适应我国对外开放进入新阶段的新形势所采取的又一 重要举措。25日,江泽民与研究班学员座谈时指出,加入世贸组织,标志我国对外开放进入了一个新阶段。我们要更加积极地走向世界,适应经济全球化发展的新形势,继续推进全方位、多层次、宽领域的对外开放,为我国经济发展提供新的强大动力。在新的条件下扩大对外开放,关键是必须形成一个有效的机制,创造一个有利的经济和社会环境,消除影响生产力发展的体制性障碍。必须实施“引进来”和“走出去”相结合的开放战略,努力在“走出去”方面取得明显进展,这是把对外开放推向新阶段的重大举措。

二、浅谈如何加强班子团结

党的团结,特别是各级领导核心的团结,是压倒一切的问题,是社会稳定、事业发展的决定环节。实践也证明,班子团结是班子建设的核心问题,是干好事业的基础。所以,团结问题是摆在我们每一名社区干部面前的现实而紧迫的课题。

一、搞好班子团结,要有同舟共济“一条船”的崇高信念 一个班子的组成,对于我们每一个成员来讲具有不可选择性。组织上把大家安排到一起来,就好比大家都上了“一条船”。这条船就是我们从事的社区工作。大家同舟共济就可以乘风破浪,社区的建设就能蓬勃发展;反之,“船”就 可能搁浅,事业就可能遭受挫折。因此,要从维护社区工作的高度维护班子团结。许多班子成员刚到一起时,都有搞好团结的愿望,但时间一长,有的同志遇到问题就不像当初那样容忍谦让,出现矛盾也不像过去那样主动及时去解决了。因此,搞好团结就要不断强化团结意识,做到“三个珍惜”:一是要珍惜社区工作。应该把为居民服务看得高于一切、重于一切,兢兢业业、勤勤恳恳,为党工作,团结才有坚实的事业基础。二是要珍惜集体荣誉。居委会是一个领导集体。这个集体的荣誉不是一个人所为,而是凝聚着每个社区干部的智慧和心血。任何时候都要维护集体的荣誉,维护班子的团结,只有这样,才能最终维护自己。三是要珍惜同志情谊。革命友情既是班子团结的结晶,又是班子团结的纽带。班子成员能够在一起搭班共事,是一种缘分,机会难得。所以,大家在思想上要互相帮助,工作上要互相支持,生活上要互相关心,齐心协力划好这条“船”。

二、搞好班子团结,要有五湖四海“一条心”的博大胸怀 搞好班子团结,要有博大的胸怀,既要坚持原则,又要讲究方法。同志之间要以诚相见,大事讲原则,小事讲风格,在坚持大原则的前提下,做到“七多”:多商量,多交流,多理解,提倡多看别人的长处,多容别人的短处,多记别人的好处,多想别人的难处,都有这样的襟怀,班子就有了凝 聚力。这既是班子团结的成功经验,也是搞好班子团结的重要基础。

一是以诚待人,相互尊重。由于每个人的成长过程、生活环境、知识素养、性格脾气等方面的差异,每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式。因此,在工作中难免有不同的意见分歧甚至矛盾,这应该是正常现象。关键是我们每名成员都要以诚相待,相互尊重。本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望来处理相互之间的关系;在工作中,应该相互尊重、相互理解、相互支持。要尊重他人的观点、看法、意见,理解他人的困难、处境、习惯,支持他人的尝试、探索、努力。有不同的观点、想法、意见,尽可能放到全体会议上坦诚相见。工作中“大度”不“小肚”。“宰相肚子能撑船”。我们要有宽容的气度,大度才能容人,才能团结班子成员一道工作。我们不但要团结与自己意见一致的人,也要善于团结那些与自己意见不一致的人,调动全体成员的工作积极性与主动性。要容人小错、容人小短、容人唱反调,能够听得进各种不同意见。工作上讲认真,但不可陷于狭隘,对于无伤事业工作的小事,不必斤斤计较,使大家在宽容、和谐的环境中心情舒畅地开展工作。二是严以律己,宽以待人。就是要求我们成员之间都要多看别人的优点和长处,少看别人的不足和缺点。要学会“以人为镜”、“以人为师”,取人之长,补己之短。严以律己,宽以待人。就是要求我们 每名成员都要加强学习,加强世界观改造,加快政治思想素质的提高,对己要严,对人要宽,既要用时不我待、只争朝夕的信念激励自身综合素质的日臻完善,又要用辩证的观点来对待他人的进步和变化。严以律己,宽以待人。就是要求我们每名社区干部都要以饱满的精神状态,火热的工作热情投入到具体的工作中去,开动脑筋,狠抓落实;开拓进取,创新监管;关心集体,以局为家;以身作则,模范带头。三是勇于负责,甘于配合。每个班子内部都有明确的分工,每个成员都有自己的分管工作和职权范围。对于自己分管的工作,必须积极主动,开拓创新,勇于负责,敢于负责。但在实际工作中,班子成员之间的分工又是相对的,往往是你中有我,我中有你,不可能分得一清二楚。工作中存在着密切的相互联系是必然的。因此,需要班子成员之间加强配合,加强协作,多通气,多联系,多协调,多补充。经常主动地把自己分管工作中的主要情况以及下一步的工作考虑等及时向主任或书记进行通报,虚心听取他们的意见、建议,要求得到她们的支持和配合。班子成员之间加强相互沟通,不但可以使一方的工作安排、打算、设想更趋完善,更具针对性,全局性;也使另一方从中汲取经验教训,增长见识,开阔眼界,受到启发;还可以减少由于信息不对称造成的许多不必要的误解。

换位思考是加强班子团结的有效方法

换位思考,就是把自己放到对方的位臵,站在对方的角度来考虑问题,它是一种有效的思维方式和工作方法。

三、搞好班子团结,要有齐心协力“一股绳”的工作姿态

大家都要自觉地围绕城区街道党委、办事处的意图、决心开展工作。班子成员在日常工作中要做到“三分三合”:职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;权限上分,力量上合。这样才能增强团结,增强战斗力。班子的集体领导作用发挥如何,取决于班子能否形成合力,能否齐抓共管。这种协作必须建立在全面建设的整体效益上,坚决服从命令,执行上级指示,听招呼,守规矩,互相补台,互相支持。坚决反对那些各吹各的号,各唱各的调,只顾局部,不顾全局的小团体利益。因此,搞好班子团结要做到互相支持不争权,互相配合不拆台,互相信任不猜疑,互相谅解不积怨,真正形成“一股绳”,齐心协力抓好决策的落实。

四、搞好班子团结,要有模范带头“一杆旗”的良好形象

搞好班子团结,班子成员的表率作用不可轻看。一要心胸宽阔。襟怀要坦白,待人要真诚,淡泊名、权、利,善于听取批评意见,敢于承担领导责任。在工作和生活中,自己见了功劳要让一让,居委会出了问题要揽一揽,同志有了困 难要帮一帮,在班子内形成一个温馨和谐的好氛围。二要行为高尚。行为是受思想支配的,内强素质方能外树形象。要带头讲学习、抓学习、促学习,不断加强党性修养,努力提高思想理论水平和工作能力,做到“说,要给人以启迪;做,要给人以榜样。”工作上要高标准,生活上要低要求。三要待人真诚。作为领导干部,在待人接物、为人处事上,更要以诚相待,表里如一,谦虚随和,善解人意。要做到对上对下一样的负责,对内对外一样的要求,对人对己一样的标准,让上级和组织对自己能放心,让同事和部属对自己能掏心。四要处事公道。“公生明,廉生威。”一定要秉公用权,廉洁自律,不滥用职权,不以权谋私。手中有了权力,心中更要想着群众,更要深入实际,与群众实行“五同”,积极为民解忧,当好公仆,搞好服务,以自身的良好形象来赢得上级的信任、同级的理解和居民的支持。

“路线方针确定之后,干部是决定因素”。这是我党建党多年的经验概括,是党对干部特别是领导干部在党的事业中的作用和地位的明确定位。碧水社区要想奋发有为、争先创优,领导班子的作用是十分重要的。只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子,才能更好地带领居委会全体成员心往一处想、劲往一处使。

三、社区建设大讨论活动:

第三篇:乡镇一把手如何抓好班子建设

乡镇一把手如何抓好班子建设

乡镇一把手面对的事情很多,要抓的大事很多,千头万绪,首要的是抓班子建设,努力打造一个风正、气顺、心齐、劲足的领导班子。归纳起来,就是要找准三个着眼点,把握六个着力点。

第一个着眼点是带出一个靠得住的班子;两个着力点:一是坚持不懈抓学习教育;二是严格党内政治生活锻炼。第一,坚持不懈抓学习教育。只有政治可靠、思想统一、作风正派的班子,组织上才能放心,老百姓才敢指望。班子建设水平达到这样的高度,没有什么捷径可走。就是要坚持不懈地抓学习教育。做到三个“常”字。一是学习常讲。学习的主要内容是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的现行方针、政策。学习的主要形式是集中学习,学讲结合。要坚持定期学习。党委可以每周一次书记办公会,每月两次党委扩大会,务实与务虚相结合,有事议事,不议事就集中学习。“一把手”要带头,班子成员每人都轮流领学领讲。整个学习过程,应是讲读原著、交流体会、相互促进、共同提高的过程。通过学习,让班子成员都成为“思想型+实干型”的领导干部。二是要求常提。针对班子建设的实际需要,应坚持做到思想作风建设的“五少五多”要求,即:少说话,多干活;少休息,多学习;少睡觉,多思考;少享受,多吃苦;少花钱,多办事。为了真正使“五少五多”的要求入心入脑,变成班子成员的自觉行动,成为班子形象,党委应要求每个班子成员在专题民主生活会上,对照“五少五多”找差距;在自身建设方面,要依照“五少五多”订措施。三是活动常抓。党委领导班子成员,应坚持经常开展“找、学、创、树”活动。“找”是在班子成员中找自己的标兵;“学”是学习标兵的党性觉悟、工作经验和驾御能力;“创”是在工作中、岗位上创一流业绩。“树”是树领导干部的良好形象。要从书记做起,讲成绩只讲标兵的成绩,讲问题就讲自己与标兵的差距。以此激励大家争创实绩,树立良好形象。

第二,加强党内政治生活锻炼。近几年来,社会上的不良思潮和不正之风反映到党内,形成了一股党内思想庸俗化倾向,为此,党委一把手要带头抵制,并要求领导班子成员严格按党内政治生活原则办事,严把“三关”,向这股思潮作斗争。一是严把大事决策关。涉及全镇政治、经济和社会事业的重大事项,涉及用人花钱的大事,都应严格按程序决策。第一步,主管工作的副书记或分管领导提出预案;第二步,书记办公会研究审议;第三步,党委扩大会议讨论决定。把好这一关,就可杜绝一把手一言堂,避免大事一个人或几个人说了算的倾向,体现集体领导的权威性,维护民主集中制的严肃性。二是严把思想交流关。领导班子民主生活会是集体开展思想交流的好形式。会议期间,一把手要首先解剖自己,思想见面,进行自我批评,并要求每个成员对一把手和党委工作存在的问题,提出批评和建议。然后,从镇长开始交流思想。每个班子成员发言结束后,一把手都要针对每个人的思想和工作实际,进行严肃的点评。成绩讲得言过其实,当面提出;问题讲得轻描淡写,当面批评;成绩和问题讲得实事求是,当面肯定。这不仅可以保证民主生活会的质量,而且能够继承和发扬党的批评与自我批评的优良传统。三是严把个人感情关。一把手的个人感情好恶,对于能否把班子凝聚成团结战斗的集体至关重要。要搞好班子团结,必须做到:一不私下以个人名义向组织和上级领导推荐干部;二不以个人名义邀请班子成员吃吃喝喝;三不以个人名义表扬和馈赠班子成员;四不以任何名义在班子中拉小圈子;五不以任何名义向班子成员封官许愿。这样一来,班子成员都感到一把手与每个人的距离一样近、感情一样深。

第二个着眼点是带出一个能干事的班子,两个着力点:一是出主意;二是用干部。

第一,出主意。一把手带班子,第一要务是出主意,出主意还要讲方法。一把手出主意有两套方法:第一套是确定思路。制定决策时,一把手出主意的过程,应该是听主意、选主意、定主意的过程。听主意是多听各主管书记和分管领导的主意。他们不拿出主意,会议就不研究提出的问题,“逼”着大家思考。选主意是把每个班子的意见建议拿来对比、鉴别、选择。定主意是总结归纳多数人的共识,通过会议研究的形式拍板定夺。这样做的好处,一是兼听则明,集思广益;二是班子成员的主意进入决策后有成就感,从而培养思想上“艰苦奋斗”的良好习惯。第二套是在布置任务推进工作时,一把手出主意的过程,应该是讲主意、变主意、创主意的过程。讲主意是布置任务时,讲清思路,明确方法,超前指导;变主意是对实施决策出现的新情况、新问题,调整思路,改变方法,跟踪指导。创主意是在工作任务完成后,及时总结归纳,创新经验和方法,指导今后工作。

第二,用干部。一把手带班子,关键环节是用干部。用干部要坚持做到三条:一是一个整体,分层使用。重点是用好书记这个核心层次。因为书记层次高,位置重要,理应多挑重担。想问题,提方案,要忘掉一把手的存在,主管工作范围内,谁主管,谁就是一把手,这样可以培养各书记放手工作、独挡一面的能力。在工作中定大事、做决策,不经书记办公会审定预案,一般不开党委扩大会议研究。分管领导请示汇报工作,只有是与主管书记协商后的意见或方案,才给予答复拍板,让分管的同志感觉到主管书记的存在是有价值、有作用的。二是人尽其才,放手使用。一把手得罪人,或者得不到班子成员拥护,既不是因为他们工作干多了累的,也不是批评多了恨的,更不是待遇低怨的。主要原因是感到一把手对他们不放心、不放手、不放权,感到有才能没处施展。因此在分工布置任务时,要坚持三条:第一条,尽力摸透每个成员想干什么,能干什么,会干什么,使他们挑起担子,进入角色时,就感到心情舒畅,才尽其用。第二条,交任务、交担子,同时交责任、交思路、交权限,力求责权利有机统一。第三条,要放手用人就必须放心用人,绝不无端指责,乱加猜疑。三是急难险重,授权使用。乡镇工作头绪多、变数大,经常面对一些急难险重的任务。这就要求一把手打破按部就班的分工运作方式,因时制宜,对特殊任务采取特殊手段,授权用人。因为是打破常规用人,应特别注重把握两个原则:一是提出完成任务的明确目标,不是由一把手,而是由书记办公会授权,责任人独立负责。二是提供完成任务所必须的人财物力条件,供责任人以相同于书记办公会的权限高度支配。这样不仅可以在工作中锻炼识别干部的驾御能力,而且还可尽量少地牵扯一把手统揽全局抓大事的精力。

第三个着眼点是带出一个风气正的班子。两个着力点:一是靠真理力量育人;二是靠人格力量聚人。

从自身建设这个角度看,乡镇一把手要带出一个风正、气顺、心齐、劲足的好班子,必须做到:第一,靠真理力量育人。一把手有能力,最大的力量还是思想的力量、真理的力量。而且这种力量应该变成提升班子整体思想素质、道德水平的力量。首先,一把手应该用正确的思想观念引导人。要把认真学习、认真思考作为提升自己和班子成员思想水平的重要途径。为此,一把手要带领班子集体学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大报告、先进模范人物事迹、优秀政治理论文章等。引导大家打牢思想基础,树好道德观念,在互相交流学习中共同提高。其次,一把手应该下功夫做思想工作,不让一个班子成员掉队。班子成员的差别给一把手带好班子、统一思想、端正风气带来了很大的压力。解决问题的最好方法就是因材施教,下功夫做好思想工作。做思想工作行之有效的方法是个别谈话。对思想基础好、工作成绩大的同志,采取“激励式”的谈话方式;对工作热情高、干劲大,但经验少、办法少的同志,采取“启发式”谈话方式;对因干工作出问题、有失误的同志,采取“引导式”谈话方式;对思想基础差、存在问题多的同志,采取“跟踪式”谈话方式。在个别谈话中,坚持坦诚相见,与人为善,公正公道,不偏不倚,言无不尽,以理服人。通过深入细致的思想工作,使班子成员都打牢坚实的思想基础,树立正确的人生观、价值观。第二,靠人格力量聚人。一把手的人格力量具有独特的亲和力、凝聚力。人格力量最直接的体现,应该是平等待人、大度容人。一是要平等待人,高人一筹而不是高人一头。一把手应该是追求高人一筹,而不是高人一头。在和班子成员相处的过程中要做到:布置工作,坚持用指导的方式而不是用指令的方式;讨论意见,坚持用协商的口气,而不是胁迫的口气;基层越级请示,不经过分管书记或分管领导,决不直接答复;工作推进中出现问题,干预的办法是适时提醒,而不是横加干涉。说到和班子成员合作相处,就不能回避书记和镇长的关系问题。研究大事,书记应该和镇长先商量,镇长必须和书记先商量;领导方式是书记主抓思想领导、政治领导、组织领导,镇长主抓行政执法、政务管理、财政经济。凡是镇长主管工作范围内的事,书记要伸长胳膊去支持,而不是伸手太长去包办。二是要大度容人,体现一把手应有的气量、度量、雅量。在对待班子成员存在的问题上应坚持做到“八不”:一不当着下级的面公开批评领导干部;二不在下级和他人面前议论班子成员的缺点;三不向组织要求调走有缺点的干部;四不听信对班子成员的恶意中伤;五不干涉班子成员个人之间的正常交往;六不打听班子成员对自己好坏的评价;七不怀疑班子成员是否维护一把手的威信;八不以个人感情好恶去评价班子成员。

第四篇:围绕发展大局抓好班子建设

围绕发展大局抓好班子建设

省工商局党组

2008年第7期 ——党的建设

近年来,省工商局党组坚持围绕发展大局抓好领导班子建设,始终把解放思想、开拓创新作为班子建设的核心内容,带动全省工商系统自觉服务大局,维护公平竞争的市场秩序,为促进全省经济结构的战略性调整,加快改革和发展,创造了良好的市场环境。

一、坚持强化领导班子大局观念,紧扣大局谋发展促发展。近年来,局党组一班人始终坚持把全省经济社会发展的总体目标与本职工作相结合,将执法、监管、服务和维权等各项工作放在促进科学发展、和谐社会建设的大局中来考虑、来认识。注重加强经常性的时政学习,始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻落实省委省政府指示精神。注重坚持中心组学习制度,做到学习有计划、有效果。注重在全省系统内广泛组织学习讨论活动,加强沟通与交流。举办全省市州县工商局长和省局机关处级干部参加的“学习贯彻党的十七大精神培训班”;邀请知名专家学者,开展政治、时事、领导科学等专题讲座,帮助工商系统各级领导班子认清形势,增强把握大局、服务大局的意识和能力。注重理论联系实际,找准工商职能与全省大局的结合点。按照省九次党代会提出的“四基地一枢纽”建设目标和突破性发展高新技术产业、农产品精深加工业、现代服务业的要求,先后出台了《关于突破性做好市场主体准入工作促进市场主体又好又快发展的决定》(简称“51条”)、《运用工商职能促进全民创业的若干意见》(简称“26条”)等。注重强化责任意识,积极维护市场经济秩序。去年以来,我们集中四个月时间,扎实开展了流通领域食品安全和商品质量专项整治,着力解决危害消费安全的突出问题;深入开展打击传销、治理商业贿赂、整治虚假违法广告、合同欺诈等一系列专项执法行动,全省工商系统共查处各类经济违法违章案件11.8万件,案值超过12亿元。注重强化民生意识,有效维护消费者合法权益。去年,全省各级工商部门和消委组织受理消费者投诉9.79万件,调解成功9.29万件,为消费者挽回经济损失9100多万元。截至去年底,全省累计建立基层消费者组织2.64万个,全省76%的村和部分城市社区建立了维权站;今年一季度,全省各级工商部门受理消费者申诉1.46万件,处理1.43万件,为消费者挽回经济损失1012万元。

二、坚持解放思想实事求是,紧跟形势谋发展促发展。我们坚持把解放思想、实事求是,作为领导班子思想政治建设的重要内容,主动适应新情况,研究解决新问题,坚持以思想的大解放促进工作的大发展,用改革创新精神谋划工作的新发展。坚持把依法行政与改革创新结合起来,把对上级负责、对法律负责与对行政相对人、对社会公众负责统一起来,把开拓创新精神与科学严谨的态度结合起来。坚持贯彻落实民主集中制和重要情况征求意见并及时通报制度。勇于突破不适应发展的思想框框、思维方式和工作模式,只要有利于市场主体发展、有利于“两型社会”建设、有利于规范市场秩序、有利于维护消费者权益的事,就放开去想、认真去做。在促进全民创业方面,旗帜鲜明地提出了“在法定范围内,在符合安全、环保、节能规定的前提下,全面放开市场主体准入”的工作思路。在服务武汉城市圈“两型社会”试验区建设方面,制定了武汉城市圈试验区市场主体准入、流通环节商品质量监管、市场监管、消费维权、企业信用体系、信息网络和电子政务等六个一体化的工作方案。在市场监管工作方面,建立健全预防、控制、监管、查处相结合,分类分项与整体相结合的市场监管长效机制,有效推进了监管领域、监管方式、监管方法、监管手段的转变。在消费维权工作方面,进一步完善了政府主导、行业自律、企业经营者自律、社会监管相结合的维权工作机制,引导和帮助消费者通过仲裁和司法诉讼等多种途径,主张和维护消费合法权益。在系统建设与管理方面,制定党建工作指导意见、文明创建指导意见、工商形象建设方案,大力推进了党员岗位先进性建设、文明创建,以及以工商廉政文化、工商执法监管文化和工商形象文化建设为主要内容的工商文化建设。

三、坚持抓班子带队伍,团结和谐谋发展促发展。队伍建设的关键在领导班子,系统作为的关键在省局机关。我们立足省以下工商系统实行垂直管理的实际,把省局领导班子建设与市州县局领导班子建设有机结合,把领导班子、领导机关建设与基层干部队伍建设有机结合,在全省工商系统形成想干事、能干事、干成事的导向,不断强化、提高、培养和追求又好又快的工作理念、工作能力、工作作风和工作成果。在实际工作中,充分发挥领导班子和领导干部的表率作用。去年5月,我们提出建设“团结和谐、又好又快、文明廉洁”一流工商机关、一流工商系统的目标,要求省局领导班子成员做省局和系统干部职工的表率,省局机关做全省系统的表率,督促各级工商局和基层分局、工商所领导班子成员带头解放思想、开拓创新、求真务实、真抓实干,起到了良好的示范作用。坚持民主生活会制度,加强领导班子成员之间经常性思想沟通,开展批评和自我批评,积极进行问题整改,不断增进班子凝聚力和战斗力。坚持省局领导联系基层制度、省局机关和市州工商局季度情况交流制度、省局机关交心谈心制度、帮助子女、家属就业制度等,有效促进了系统和局机关和谐局面的形成。不断加强领导班子党风廉政建设和监督管理,制定实施了《全省工商系统党员领导干部监督制度的暂行规定》和《领导干部廉政档案管理办法(试行)》,对全省系统所有副处以上干部全部建立了廉政档案,规范了领导干部的从政行为。研究出台加强全省工商系统领导班子建设的指导意见,实行全省系统上级工商局派人参加下级工商局领导班子民主生活会的制度,健全全省工商系统巡视工作制度,通过座谈谈话、明察暗访、受理信访,了解班子建设和履职情况,发现问题及时督促整改,从而提高领导班子建设水平,不断开创工作新局面。■

第五篇:切实抓好新班子的思想政治建设

切实抓好新班子的思想政治建设

西八里镇:景云涛

12月19日全国组织部长会议,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮出席并讲话。会议要求,认真贯彻落实中央精神,以迎接党的十八大为主线,以做好十八大有关准备工作、高标准高质量抓好地方领导班子换届。加强领导班子思想政治建设,深化干部人事制度改革,深化创先争优、加强基层组织,落实人才发展规划为重点。

换届后的地方新一届领导班子,肩负着高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐,在新的历史起点上全面建设小康社会的历史重任。面对新形势新任务,地方各级领导班子和领导干部以什么样的精神状态和工作作风带领广大干部群众干事创业,直接关系到新世纪新阶段党和国家事业的顺利发展,直接关系到党和政府在人民群众中的威信。

选优配强领导班子特别是党政正职,加强换届后领导班子思想政治建设,突出理论武装,把领导班子思想政治建设落实在坚持科学发展上。思想理论素质是领导干部素质的灵魂,只有理论素质的提高,思想政治才有支撑,落实科学发展观才有保证。突出以人为本,把领导班子思想政治建设落实在执政为民上。坚持把维护好、实现好、发展好最广大人

民群众的根本利益贯穿到领导班子思想政治建设的全过程。

下载浅淡如何抓好村级班子建设word格式文档
下载浅淡如何抓好村级班子建设.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    抓好班子带好队伍

    抓好班子带好队伍 职工是一个企业最活跃的因素,职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路建设近年来改革发展的不断深入,职工队伍建设越来越受到高度重视,从某种程度上来说,已成......

    抓好班子带好头

    抓好班子带好头、开创工作新局面 —储运公司党支部申报达标汇报材料 储运公司党支部的“四好”领导班子创建活动,是根据国资委和宝石机械公司党委的统一部署,从2006年初开始启......

    抓好领导干部作风建设是加强班子建设的根本

    抓好领导干部作风建设 是加强班子建设的根本胡锦涛总书记在中央纪委七次全会的重要讲话中指出:“全面加强新形势下领导干部的作风建设,是党的建设的一项重大战略任务,关系到党......

    抓好班子带好头1

    储运公司党总支申报“四好”领导班子达标汇报材料抓好班子带好头开创工作新局面储运公司党总支“四好”领导班子创建活动,按照宝石机械公司党委的统一部署,认真制定规划,积极组......

    严于律己 抓好班子 带好队伍

    严于律己 抓好班子 带好队伍 ——洪城监狱党委书记、监狱长于少晗听廉政党课有感凡一堂课,只要有飞扬的激情,听之让人倍增对生活的信念和追求,即为好课。藉此之上,于话里行间充......

    班子建设

    领导班子作风建设及存在问题的征求意见报告 根据党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节工作安排,先后通过开展领导班子走访调研召开座谈会、发放书面征求意见等形......

    班子建设相关

    一、领导班子建设10年来,厦门市地方税务局高度重视领导班子建设,从加强班子思想、组织、作风及廉政建设等方面着手,将地税各项工作不断推向新的台阶。(一) 认真落实理论学习制......

    如何抓好班组建设

    如何抓好班组安全管理安全管理一直是企业管理的重要组成部分,安全第一,预防为主的方针更是体现了以人为本的管理理念。如果说整个企业是一部机器,企业的安全管理就是发动机,而班......