2015年公司春季基建安全大检查活动工作汇报

第一篇：2015年公司春季基建安全大检查活动工作汇报

2015年公司春季基建安全大检查报告

（四川省汇川送变电建设有限责任公司/2015年04月20日）

一、基本情况

（一）自查项目及参建单位

输电线路工程名称：羊湖电厂—柳梧变双回110kV线路工程π接入羊湖220kV变输变电工程

建设单位：国网西藏电力有限公司 监理单位：西藏信和监理咨询有限公司 设计单位：四川兴天和电网设计咨询有限公司 施工单位：四川省汇川送变电建设有限责任公司

（二）检查活动开展情况

我单位收到“国网西藏电力有限公司2015年春季基建安全大检查”的通知后，迅速成立由项目经理为领导的检查小组，开展本单位春季基建安全大检查活动。根据通知要求有针对性的对以下各项进行排查。

1.贯彻落实业主项目部自年初以来下发的各项基建安全管理规章制度和工作要求。

自年初以来，我单位收到各项基建安全管理规章制度和工作要求后，结合我单位以往施工经验第一时间内组织现场施工人员进行宣贯，并成立由施工项目部为领导，各施工队长为负责人，施工班组长为小组责任人的长期性安全管理机构，定期不定时的对施工现场各部位进行检查，针对检查过程中出现安全隐患及时进行整改。

附：1.基建安全管理规章制度和工作要求宣贯会议照片；

2.安全管理机构施工现场检查照片（检查发现的问题和整改后的照片对比）

2.国家电网公司“基建安全质量年”活动开展情况。

根据项目管理单位要求，施工项目部开展“基建安全质量周”活动，要求各施工队及班组负责人和班组民工代表每周日晚7：00~8：00准时参加项目部组织召开的“基建安全质量周”会议，会议上对各施工队、施工班组本周内的基建安全质量进行总结评比，项目部对先进施工队、班组和个人进行表彰，对个别违章行为进行总结纠正；对连续3次评比垫底的施工班组实行惩罚金制度；对现场检查过程中发现的违章个人进行集中培训；对屡教不改者实行开除制度。至目前为止累计评比先进班组3个，集中培训7人，未出现1例开除情况。

（附“基建安全质量周”会议照片）

3.各单位“安全质量策划方案”执行落实情况及施工现场安全文明施工标准化应用和落实情况。

我单位根据《国网输变电施工项目部标准化工作手册》要求进行施工项目部组建，施工项目部人员、办公设施、各项管理制度符合标准化工作手册要求。施工平面布置按照已报审并批准执行的标准化作业方案划分现场施工项目部办公、员工生活区、材料堆放加工区、施工作业区，各区域标志牌、警示牌齐备醒目，区域间连接道路顺畅合理，整体布局协调。

施工方案、作业指导书编制审批已完成，各单项工程施工方案和作业指导书及技术、安全交底作业前签字包含了所有参建人员。施工方案、作业指导书有切实可行的安全控制措施，安全控制措施与实际作业针对性强；现场逐条落实了施工方案、作业指导书中安全措施要求，配置的安全防护设施数量足够、质量好用，作业人员经进场培训能正确使用安全防护设施。

4.施工单位安全文明施工费提取和使用情况，业主、监理、施工等单位利用数码照片管控安全工作情况。

我单位现已完成工程开工阶段安全文明措施实施报审，根据已审批的二次策划方案，施工项目部拟定土建施工阶段投入安全文明施工费65.1348万元，目前现场监理正对进场的各项安全文明及消防设施履行验收手续。所有安全文明设施进场验收结束后将及时向业主项目部报验。

（附：项目部安全文明、消防设施配置照片；施工队各班组施工现场安全文明设施配置照片）

5.危险源辨识、隐患排查治理、反违章活动、应急管理及演练等年度重点基建安全管理工作开展情况。

分包内容和责任清晰明确、合同和安全协议签订及时规范、人员培训和进出场管理状态清晰并报监理及业主项目部掌握、特种作业人员是否持证上岗、施工承包商自有人员能满足“同进同出”作业现场要求。

（附：分包劳务协议书照片；分包单位劳务用工合同照片；）

7.施工机械、安全防护设施（用品）管理工作情况。

现场施工机具由机械管理员定期专责检查，机械操作专人定岗负责。现场机械操作人员定期进行安全规程、专业技能培训，确保

7本次安全自检时，我单位对照此次通知要求，项目部需增强应急管理意识，完善应急预案，强化应急培训，加大应急措施投入，确保现场施工安全。

针对上述问题，施工项目部完善了应急预案，增加了应急演练项目，包括意外伤害事故应急演练、重大交通事故应急演练、火灾事故应急演练、防汛事故应急演练、坍塌事故应急演练。

根据预案要求，施工项目部加大了应急措施投入。1.人员保证：要求参建施工人员增强事故应急能力，全员参与各项应急演练活动和培训活动。2.物资保证：增加了各项事故应急物资。包括：应急车辆、医疗器材和药品、防汛抢险物资、消防器材等。3.后勤保障：施工项目部设立应急备用金。

三、检查工作体会

通过本次自查活动，现场所有参建人员增强了安全意识和危险源辨识能力，具备了基本的事故应急处理能力，深刻认识到安全无小事，安全工作首先从个人做起，必须时时抓、处处抓、人人抓，并且时时、处处都要抓紧抓好。项目管理人员、各施工队及施工班组作业人员相互监督、提高警惕，确保安全、优质、圆满的完成本工程。

第二篇：春季基建安全质量大检查总结

春季基建安全质量大检查总结

按照省公司2011年春季基建安全质量大检查关于省公司2011年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。

一、工作中存在的主要问题：

1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。

2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。

3、全局安全质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。

二、存在问题整改措施

1、结合项目部人员情况，成立检查整改小组

项目部成立了以项目部经理为首，安全员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全质量基础。

2、切实结合现场实际情况，认真整改不足之处

项目部在项目经理的领导下，组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况和省公司2011年春季基建安 全质量大检查问题汇总内容进行分析，找出存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条进行整改。

三、整改情况：

结合春季安全大检查整改的要求，项目部结合日常工作，整改完成工作如下：

1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。

2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。

3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。

4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。

5、落实制度，每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。总结

通过这次检查提出的问题，我项目部捉住产生问题的根源，认清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的不足，按照省公司春季基建安全质量大检查内容详细要求来审阅自己，规范自己，严格要求自己。

第三篇：林业公司春季安全生产消防大检查工作汇报

林业公司春季安全生产消防大检查

工作汇报

林业公司春季安全生产消防大检查工作汇报

林业公司春季安全生产消防大检查工作汇报

根据大林公司安字[]68号《大石头林业有限公司关于下发《春季安全生产消防大检查工作方案》的通知》精神要求，按照公司的整体工作部署，我们立足本单位实际，认真开展了安全生产消防专项检查工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、春防工作

当前，林场的头等大事，就是春季森林防火工作，今春的气温回升快，给春防工作带来很大压力，我们划分了场

级领导包片责任区，要求每位场领导在春防期间要经常深入责任区，检查森防工作，强化领导值班制度，采取了当班领导签字的措施，增强了值班领导的责任感。严格请假制度，对林场机关工作人员和后勤人员要求，在春防期间只要晴天，无论是星期天，还是节假日一律不休息，必须坚守工作岗位，准备好扑火的服装，一旦发生火警能第一时间，以最快的速度赶赴火场。严抓火源管理。我场在各个入山道口分别设立了森防检查哨、卡、站，进入森防戒严期后，林场领导和机关人员全员上岗深入一线，在入山道口检查，从早5点30分开始上岗检查，通过这一措施，减少了漏登、漏检、漏教育现象发生，有效的控制了火源入山。对林场内的沟系开发人员签定了用火协议，要求各沟的看守房四周开出20米宽的防火隔离带，并对看守人员经常做防火安全教育，在戒严期要求停止一切用火，为防止有死角，我们在戒严期内，进行了2次搜山大检查，有

效地杜绝了死角死面，严格抓实了火源的管理工作。对于今春的造林工作，我们在把好造林质量的同时，特别对参加造林的职工进行了安全教育和防火教育，增强了造林人员的森防意识。

二、林场消防安全工作

1、加强领导，明确责任

根据公司要求我们分别制定了安全生产实施方案和安全生产应急救援预案，我们结合林场实际情况，成立了安全生产消防工作领导小组，认真部署了林场春季安全生产消防工作，明确了工作责任，完善了各项制度。同时，我们成立了以林场领导小组为骨干各口主要负责人组成的“林场火灾隐患检查小组”，为林场春季安全生产消防工作提供了制度保障和组织保障。

2、严格检查确保消防隐患不留死角

我们本着为职工群众生命财产安全高度负责的态度，从4月15日开始，“林场火灾隐患检查小组”对林场的办公

楼、食堂、车库、油库、电站、泵房和职工家属区的住房、修理部、商店、饲料加工厂等消防安全重点进行了认真检查。并努力做到了消防隐患不留死角

3、强化教育，加大了安全生产消防工作的宣传力度

在消防隐患检查过程中，我们坚持标本兼治的原则，在整改治标的基础上，突出治本，充分利用板报、标语等有效载体，加大了安全生产消防宣传教育力度，边检查、边宣传、边教育，使林场职工群众的消防安全意识提高到一个新高度，使职工群众基本具备了火灾防范和处置的基本常识。特别对林场的扑火队伍进行了全面的扑火知识的教育，保证林场扑火人员在扑救火灾时的自我防护能力。

通过检查，全场上下的消防意识明显的提高，我场的安全责任得到了进一步落实，安全隐患，进一步排除。在今后的工作中，我们要以这次检查为契机，建立健全更加完善的长效机制，认真分

析工作中的薄弱环节，查清工作疏漏，继续深入开展好隐患的检查工作，使林场的安全生产消防工作再上新台阶。

第四篇：2010基建安全大检查总结材料

2010基建安全大检查活动汇报材料

为贯彻**基建（2010）106号文《关于开展基建专业安全大检查的通知》的精神，结合**安监(2010)5号《*****安全大检查活动方案》的要求，我局基建系统在4月初开展了一次基建专业安全大检查活动，现将活动开展情况总结如下：

一、安全大检查活动的开展情况

根据**基建（2010）106号文《关于展基建专业安全大检查的通知》和**安监(2010)5号“关于印发《********安全大检查活动方案》的通知要求，我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业安全大检查活动组织机构，并制定《开展基建专业安全大检查活动方案》，结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进行本次基建专业安全大检查活动。

根据文件要求结合我局“抓基础、控风险、防事故”活动安排，针对当前基建安全的重点工作，我局提出了本次基建安全大检查的活动目标是：组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建安全大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的安全责任意识，强化安全职责，排查基建工作中的安全隐患，创造良好的安全工作氛围，确保我局基建安全生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查，4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的基础上进行全面检查，4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。

二、安全大检查活动检查情况

为确保本次基建安全大检查活动取得实效，促进基建安全管理，严防基建安全事故的发生，重点检查了以下内容：

（一）根据我局“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动

各项要求，严格执行《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50 条》，严格落实各级部门、企业和人员的基建安全管理责任。

（二）落实公司电力建设项目现场基建安全标准化管理各项要

求，保障工程合理工期和安全生产费用投入。

（三）继续加强施工机械和分包队伍安全管理，确保工程现场实

际分包情况与合同相符，按照与本单位安全管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。

（四）进一步巩固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建

安全责任制，强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实，落实确保基建安全费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任；落实加强施工企业安全管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任；重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。

（五）进一步落实业主、施工、监理项目部标准化管理要求，确

保基建安全管理人员、施工人员数量和素质，严格执行对各级基建安全管理人员定期培训教育的制度，提高各级安全管理人员的安全履履职能力；开展针对一线施工人员和各级基建安全

管理人员的安全培训工作，突出员工应知应会培训、基本技能训练和考核，在提高培训质量上下功夫，提高一线施工人员的安全技能。

（六）强化施工安全方案的编制、审批和执行，重点加强对电网

工程的重点施工作业项目施工方案管理，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题，重点加强对重大跨越、临近带电作业、山林施工防火等高风险作业专项施工方案管理，防止因施工方案原因引发安全事故。

（七）进一步加强基建安全管理工作的标准化，严格执行业主、施工、监理项目部基建安全管理的工作要求和工作流程，统一项目现场的安全管理工作内容；强化国网公司安全文明施工标准的执行，纠正与国网公司标准化要求不一致的内容；以落实安全防护标准化要求为重点，切实消除现场安全防护隐患

三、安全大检查检查活动发现的问题及整改落实情况

（一）安全大检查检查活动发现的问题

通过班组部门自查、局组织督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要问题：

1、各项目部现场建设不规范，各类制度不完善。

2、施工企业对分包管理工作不细，分包作业人员入场培训、交底

和考试制度执行力度不够。

3、施工企业受工程任务重、点多面广，现场管理人员不足的影响，线路施工现场管理人员缺乏。

4、施工企业未制定两措实施计划，对两措费用的使用无统筹安排。

5、施工企业未针对攀枝花当前气候情况制定并实施有效的现场防

火措施。

6、施工企业在部分项目中未制定应急预案，未开展事故应急救援

演练，对各类突发事件未制定相应的应对措施。

7、现场安全措施不完善、安全文明施工和标准化作业执行不力。

（二）安全大检查检查活动整改落实情况

1、对此次自查中查的隐患61条，我局要求相关部门采取边检查边

整改的原则整改隐患：52条，待整改：9条，对待整改隐患明确了整改措施、责任人及整改期限进行整改。

2、继续推进“抓基础、控风险、防事故”活动，并以此为平台，深入开展现场“安全文明施工标准”建设工作，以此促进我局基建安全水平的提高。

3、要求各项目部及时完善各类管理制度，规范项目部的建设。

4、认真落实国网公司、省公司关于对工程分包管理的相关制度，加大对施工企业的分包的监督管理。

5、要求施工企业合理调配工程管理人员，确保在关键作业和重要

现场管理人员必须到位。

6、督促施工企业制定事故应急预案、建立应急体系、落实应急物

资、并开展事故应急救援演练。

7、针对现场作业存在问题，给施工企业限定时间及时整改。

第五篇：基建安全大检查制度

基建安全大检查制度

1、时间规定：每月10、20和月末一天为安全质量检查日，其中：月末一天要结合工程验收进行，更应当从来从细进行。

2、参加检查人员：矿长或安全副矿长主持，矿委会全体成员；调度主任；安监站；基建科；机电科；带班长；瓦检员；各队

队长、监理单位、设计单位参加检查。

3、检查内容：矿建、土建、安装和工作生活各个系统、各个环节；并以防瓦斯、防煤尘、防跑车为“重中之重”。真正做到

四个百分之百（该参加的百分之百参加；该检查的部位百分之百检查到；查到的问题百分之百“四定”；整改任务百分之百完

成）。

4、检查安全质量必须依据三大规程和质量标准及有关安全质量制度、规定进行严格检查。

5、每次检查出的问题和事故隐患要现场落实解决和排除。对解决不了的问题，要在汇报会上提出，并定时间、定人员、定任

务、限期解决，对影响安全的重大隐患要委派领导专门解决。

6、每月三次安全质量大检查，要求有明确检查结果，以数据反映出存在的问题，不得走马观花，文过饰非。

7、每月三次检查必须进行，矿长或安全副矿长没有组织者，给予经济处罚；应参加人员无故不参加时，按旷工处理。