宁波市公安机关派出所值班领导坐堂制度

第一篇：宁波市公安机关派出所值班领导坐堂制度

宁波市公安机关派出所值班领导坐堂制度

第一条 为进一步规范派出所值班工作，优化勤务机制，提升警务效能，促进执法规范化建设，根据《全省公安机关加快执法规范化建设勇当全国“领头羊”工作推进计划》和《全市公安机关强势推进执法规范化建设实施计划》等规定，结合本市公安执法实际，制定本制度。

第二条 城区派出所、中心城镇派出所和其他治安复杂的派出所，实行值班领导坐堂制，其余派出所实行民警值班坐堂制。

城区派出所是指辖区主要为城区，常住人口以非农业人口为主的派出所。

中心城镇派出所是指各县（市）政府所在地派出所和卫星城镇派出所。

第三条 派出所值班领导应当在综合勤务指挥区的值班室（台）坐堂值班，因处理紧急警情等原因需暂时离开的，应临时指定其他所领导或其他值班民警代替坐堂。

第四条 值班所领导坐堂时间原则上为当地国家机关工作时间。遇有重大命案警情或者警情较多等情况时，坐堂时间应适当延长。

第五条 值班所领导坐堂时承担当日警情处置调度指挥、重大案事件现场处置、案件审核指导以及群众来访接待等工作。

第六条 值班所领导坐堂时应全面掌握当日接处警情况，合理调度配置接处警警力，确保警情依法合理及时处置。

第七条 对疑难复杂或者重大警情、案（事）件，值班所领导应加强督促指导，指派民警及时处置，依法开展侦查和调查工作，全面收集、固定、保存证据材料，必要时应直接参与办理。

第八条 遇有以下警情的，值班所领导应迅速赶赴现场指挥，妥善应对处置。

（一）涉及群体性、政治性、敏感性案（事）件的警情；

（二）涉及杀人、强奸、抢劫、放火、爆炸、投放危险物质等严重暴力犯罪的警情；

（三）涉及非正常死亡或人员落水、受困、失踪等需紧急救助的警情；

（四）涉及学校、幼儿园、国家机关等重点单位内部及周边发生的重大安全事故和严重违法犯罪的警情；

（五）其它需要值班领导现场处置的重大敏感警情。

第九条 值班所领导应及时审核审批当日非工作时间内必须办结的治安行政案件以及需要立即采取、变更、解除刑事强制措施的案件。

工作时间内的各类案件审核审批工作仍由各分管所领导负责。

审核审批时，值班所领导应当对案件事实是否清楚、证据是否充分、程序是否合法、定性是否准确、法律依据是否正确、处罚是否适当以及法律文书制作是否规范等方面进行初审把关。

第十条 值班所领导应当按照首问责任制的要求，做好群众来访的接待处理工作。遇有重大、敏感来访事项，应及时报告上级公安机关。

第十一条 值班所领导应加强对所在单位执法勤务、内务卫生的监督检查，及时全面了解办案、办事、办公和生活等区域的运作情况，发现问题及时协调解决，确保所内安全有序。

第十二条 值班结束后，与次日值班坐堂的所领导应做好必要的交接工作。

第十三条 有条件的非治安复杂的派出所也可以参照本规定实行值班领导坐堂制。

第十四条 由民警坐堂值班的，值班民警承担接待来访、接受报警求助、处置紧急警情等职责，遇有疑难或者重大、敏感警情，应及时报告所领导。

第十五条 各地公安机关可以根据本制度的要求，结合各派出所辖区治安形势、案件处理数、辖区实有人口数以及警力配置数等因素，确定实行值班领导坐堂制的派出所范围，名单报市局备案。

第十六条 本制度由市局法制处负责解释。

第十七条 本制度自印发之日起施行。

第二篇：派出所值班备勤制度

派出所值班备勤制度篇1

一、公安机关应当实行二十四小时值班备勤制度，由领导干部带班，安排适当警力备勤，配备相应器材交通工具，保障随时执行各种紧急任务。

二、刑警、交警、看守所、拘留所、派出所应当设置值班室，建立值班备勤制度。

三、值班人员职责

1、接待报警、报案、检举、控告、投案自首或者其他原因来访的人员。

2、发生案件、事故或者其他紧急情况，立即报告上级，并按照上级指示或者预案做出应急处理。

3、及时、妥善处理公文、电话等。

4、维护本单位工作、学习、生活秩序，承担内部安全保卫工作。

5、完成领导交办的其他任务。

四、值班记录

建立值班记录制度，详细记录值班期间发生的重要事项及其处置情况。记录的主要内容包括：

1、问题或者事件发生的时间、地点、有关人员的姓名和主要情况;

2、向上级报告的时间，接受报告人的姓名和答复的主要内容;

3、对上级指示的传达、办理情况和时间;

4、负责处理的单位和人员姓名;

5、值班人员姓名。

值班纪录应当存档，妥善管理。

五、值班人员必须坚守岗位，切实履行职责。

值班人员因故经批准离开岗位时，应当有人代岗。换班时，下班人员应当将工作情况向接班人员交代清楚，并履行交接手续。

六、值班备勤人员在值班备勤之前和期间不得饮酒，值班备勤期间不得进行妨碍值班备勤秩序的娱乐活动。

派出所值班备勤制度篇2

为严格落实24小时值班备勤制度和领导带班制度，郝穴派出所三项措施保障值班备勤警力、出警装备和车辆，为快速反应，迅速处警提供强有力的保障。

第一，完善落实睡班制度。该所要求值班领导及民警一律在值班室睡班，保证出警警力快速反应，以最快速赶赴现场，及时处理相关问题。

第二，做好装备保障。该所制定完善的装备交接制度，要求当班民警爱护装备，理性使用武器装备，做好与下班值班干警的交接工作，保障装备的完整性和有效性。

第三，做好出警警车日常维护工作。该所要求落实值班专职司机，定人定责，加强车辆的日常维护，当班民警要保障车辆随时开的出，为值班备勤提供车辆保障。

派出所值班备勤制度篇3

为切实加强值班备勤工作，全面强化值班备勤制度，杜绝辖区内因重要路况信息的上传下达及接处警问题造成处置不及时、不规范的情况发生，塔山派出所采取四项措施强化值班备勤制度。

一、规范值班备勤制度。

所领导再次强调了值班制度，要求值班民警必须保证24小时值守。交班人员在交接班时要交代值班工作情况，并做好交接班记录。同时，严格落实领导带班制度，遇发生交通事故等情况，值班民警严格按照接处警处置程序，必须第一时间向所领导和分局领导汇报。

二、提高民警接警处置能力。

为使民警全面熟悉公安业务知识，熟练掌握各类警情的处置方法、原则。我所及时制定了学习计划，根据上级要求组织民警开展接处警培训学习，从交通事故报警、清障施救报警、恶劣天气报警和群众求助报警等不同情况，讲解了处置办法。

三、强化民警责任意识，落实监督机制。

塔山派出所以纪律作风整顿为载体，不断强化民警的思想认识，使民警真切地认识到接处警工作事关人民群众的切身利益，事关警察的形象，强化了全体民警的责任心。要求民警做到接警认真、处警到位、记录详实。所领导将对接处警情况进行检查，督促民警认真落实接处警工作情况，严肃查处推诿、塞责或拖延出警等不作为行为。

四、严格遵守警情报告制度。

值班人员作为警情上传下达的枢纽，要求值班人员严格遵守警情报告制度。无论是路面警情还是上级指令，值班民警都要及时向领导汇报，并做好相关记载，以待备查。

第三篇：公安机关值班备勤制度

特勤队员值班备勤制度

1.恪尽职守、坚守岗位，在执勤中，不准闲聊、打闹、干私活、看报刊；不准抽烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、擅离职守、串岗。

2.仪表端正、文明执勤，严格按照规定着装上岗，并做到着装整洁、仪表端正大方，用语文明、服务热情、周到。

3.遵纪守法、不图私利，特勤队员在担负执勤、治安维护工作时，要认真遵守国家法律、法规，不收受贿赂、不徇私舞弊。

4.认真执勤、确保安全，特勤队员在执勤工作中，要认真仔细观察，不放过任何疑点，确保责任区安全防范工作。

5.严格落实巡视检查工作，在工作中发现问题，及时汇报，积极配合班、队里的安全防范工作。

6.值班时要注意自身的形象，非特殊情况，不得聚群。

第四篇：领导值班及交接班制度

Q/DZ20001-2017 邵阳市大圳水利水电有限公司企业标准

领导值班及交接班制度 目的

及时有效的处理公司日常事务及突发事件，保证安全生产正常运行。适用范围

本制度适于公司值班领导的值班和值班人员管理。3 值班人员

3.1值班领导：公司经理、党支部书记及副经理；

3.2值班人员：公司各部门部长以上人员及主抓安全生产人员。4 值班时间

4.1公司排定安全生产值班检查表，值班领导和值班人员按排班表进行轮值；

4.2值班时间为每天下午5：30至次日上午8：00时，交接班时间为每星期一上午8：00至9：00时。5 值班地点

5.1值班领导的值班地点为本人办公室或调度室；

5.2值班人员值班时必须在公司附近区域，随时听候派遣调动。6 值班职责

6.1 全面负责当班生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面、安全地完成当日生产任务；

6.1 掌握安全生产动态，及时了解防汛抗旱情况，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保 Q/DZ20001-2017

证正常生产；

6.1 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥；

6.1 遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；

6.1 在紧急情况下，有权采取临时措施，调动全公司范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系；

6.1负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚；

6.1 巡查夜间运行值班人员的工作状态；

6.1 巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为； 6.1 做好公司防火、防盗等措施。值班制度

7.1 值班领导必须严格按照公司安全生产安全检查值班表规定时间进行值班；

7.2 值班领导如遇工作忙或出差等需要进行换班、替班时，应提前请假，安排其他值班领导作临时调替；

7.3 值班领导须严格执行交接班制度，认真填写值班领导值班记录； 7.4 负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作； 7.5 负责值班期间外来人员的接待工作；

7.6 严格落实领导值班制度，值班时必须在公司所在县城区域范围内，严禁空岗、脱岗，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。Q/DZ20001-2017 7.7值班领导及值班人员值班时要保持手机畅通，以便于联系。7.8值班领导及值班人员次日不休息照常上班。8 考核规定

8.1 对于不按要求做好值班工作的，按公司相关规章制度进行处罚； 8.2 领导干部值班弄虚作假的，一律取消当月安全奖；

8.3 值班期间擅离职守发生安全事故的，依法追究相关人员的责任； 9 未尽事宜按上级有关文件规定执行。10 本制度自发文之日起执行。

第五篇：领导值班、带班制度

领导值班、带班制度

一.总则：

１．指导思想：

落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》，《东营鲁恒建筑安装工程有限责任公司企业负责人及项目负责人实施现场带班暂行办法》的相关要求，进一步强化施工现场安全生产管理，结合公司实际情况，制定本项制度。２．对 象：

企业负责人是指法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师和副总工程师；

项目负责人是指项目经理。３．适用范围：

本办法适用于公司各单位范围内所有在施项目。

二．企业负责人带班检查

１．公司建立企业负责人带班检查负责制：

1．１公司层级：是落实领导带班的责任主体，负责建立本单位主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作。

１．２分公司层级：各分公司根据公司的授权委托，对所辖区域安全生产全面负责，具体组织实施施工现场领导带班制度，当属地工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，按规定对施工现场进行带班检查。２．公司负责人带班检查工作内容

２．１传达贯彻安全生产的政策、法规和各级管理要求，对项目负责人现场带班生产情况进行监督检查； ２．２组织相关人员对重点部位、关键环节巡视检查，掌握施工现场安全生产和管理状况；

２．３当工程项目出现险情或发现重大隐患时，进行现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

２．４工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，公司负责人应到现场进行带班检查。

３．公司应制定领导带班检查工作计划，每月检查时间不少于工作日的25%。

４．公司领导带班检查时，应做好检查记录，并分别在公司安全监督部和项目部存档备查，相关记录保存期不少于1 年。

５．由集团公司签约、公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由公司领导负责落实。

三．项目经理带班生产

１．项目部是落实领导现场带班生产制度的责任主体，施工现场只要从事施工作业活动，项目经理应在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

２．项目部应当建立项目领导现场带班生产制度，并严格考核。现场带班生产制度应当明确现场带班生产人员安排、带班生产工作时间、带班生产的任务、职责权限、考核奖惩等内容。

３．项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应履行请假手续，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

４．当项目处于昼夜连续施工期间，项目部主要负责人（项目经理、生产副经理、项目总工）应在现场轮流带班生产，并在明显位置公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。５．项目主要负责人现场带班生产时，应当履行下列职责：

５．１加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况。

５．２及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

５．３遇到险情时，立即下达停止作业、撤离现场命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

５．４对当日发生的事故及时启动应急预案，组织应急抢险工作，保护好现场并及时向上级有关部门报告。

６．项目主要负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。保存期不少于1 年。

７．当项目进行轮流带班时要实行交接班制度。上一班的带班负责人应当向接班的人员详细说明当前施工现场质量安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

８．重要节日及重大活动期间，各分公司、项目应健全安全生产值班制度，确定带班领导，安排相关管理人员在现场带班，加强对施工现场的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，发现安全隐患按要求立即处理，并做好相关记录。

四．监督考核

１．公司安全生产委员会在对下属单位和项目进行安全生产绩效考核时，对带班检查、带班生产的执行情况进行检查，并将检查结果作为考核指标。

２．公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产的日常管理和督促检查，把建立和执行领导带班检查、带班生产制度作为日常监督检查的重要内容。

３．公司安全管理部门对公司所属各单位领导带班检查、带班生产情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

３．１是否建立健全领导带班检查、带班生产制度。

３．２．各分公司和项目部领导领导带班检查、带班生产情况，特别是项目领导带班生产情况。

３．３是否制订单位领导每月带班检查计划以及工作计划执行情况；

３．４项目部领导现场带班生产履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况。

五．处罚

１．在检查中发现下属单位或项目部有下列情况的，对相关责任人罚款500 元，项目经理处罚2000 元。

１．１未建立负责人带班检查、带班生产制度的。

１．２未按规定记录检查主要情况和问题隐患整改情况或者保存档案的。

１．３分公司或项目部负责人未按规定现场带班检查，或者检查记录档案虚假的。

六．附则

１．本《办法》由公司安全监督部起草并负责解释。２．本《办法》自发布之日起施行。