监理工作总结八

第一篇：监理工作总结八

监理工作总结范文篇八

随着时刻的推移，****年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳期望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮忙。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，发奋工作。下方谈谈我在***年的工作与表现:

一、信息管理

①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。监理个人工作总结。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我就应做的工作。

三、对安全礼貌施工控制方面的工作

透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法，我的体会是就应也务必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题)；脚勤(多在现场转、巡、查)；嘴勤(对发现问题要多讲)；手勤(及时做好相关记录下过书面通知)；

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

第二篇：阳城县八芹公路町店监理工作总结

阳城县八芹公路改造工程 町店—芹池段工程

监理工作总结

晋城市康衢监理咨询有限公司

二OO八年九月 阳城县八芹公路町店—芹池段工程

监理工作总结

一、监理工作概况

1、工程项目简况

阳城县八芹二级公路改造工程町店至芹池段是山西省际公路规划的一部分，也是重要的政治、经济干线之一。沿线芦苇河经济开发区发展迅猛，更有中美合资大宁能源公司这样的龙头企业。由于原路破坏严重，交通不畅，严重制约了当地经济发展。此条路的建成通车将大大改善所面临的困扰。2006年阳城县政府开始投入一期工程八甲口至町店段的改造建设，2007年又投入町店至芹池段的改造建设。

2008年5月初到9月，我公司承接了阳城县八芹二级公路改造工程町店至芹池段路面工程的施工监理任务。

阳城县八芹二级公路改造工程町店至芹池段全长12.823km，本工程路面结构层为20cm水稳底基层 + 20cm水稳基层，面层结构为4cm中粒式沥青混凝土 + 3cm细粒式沥青混凝土。其中K7+700～K8+835段为25cm水泥混凝土路面。路面设计宽11m + 0.5×2m, 其中过村道路沿用旧路宽度。路基设计标准为二级汽车专用。

2、阳城县八芹路町店—芹池段路面工程的建设单位是阳城县交通局，由晋城市群力公路勘察设计有限公司设计，由我公司监理。该工程分三个标段进行施工，一、二、三标段的施工单位分别是太原鸿宽交通建设开发有限公司、济源公路工程公司和河南乾坤路桥工程有限公司。

3、我公司按合同要求，及时迅速组建了项目监理部，王双飞任监理组长，刘伟樑、牛德财负责一标段的监理工作，杨德智、李斌负责二标段的施工监理工作，王军、张超负责三标段的施工监理工作。

二、工程质量管理

1、印象：施工无序失控

接手当时该路段已经陆续进入路面工程底基层、基层的施工。刚开始进驻工地时，由于监理工作不连续，工地各作业面施工除了一标外，其他标段干活随意性都很强，施工工艺不规范，管理人员不整齐，施工现场比较混乱，工程实体质量未得到有效的控制。

2、手段：整顿初见成效

针对如此情形，监理部铁下心、黑着脸发现一个问题更正一个问题毫不手软，体现了秉公办事、雷厉风行的工作作风。在进行了大约一周的摸底调查后，我驻地组陆续在一标、二标项目驻地及时召开了专题监理工作会议，将暴露于施工过程中的不规范不合格作为整治的反面典型及惩治对象，狠狠打击了此类不正之风，并有针对性的提出处理方案及预防措施。此举让施工单位心服口服，有力有效地促使全段的施工质量控制出现明显好转。为此，业主在召开的一次工作会议中对我监理组提出通报表扬。此后在各标段定点旁站的基础上配合不断加大力度的巡检、巡查、抽检、取样试验，使全线工程管理迈上一新台阶。

3、问题：材料供应无奈

然而随着奥运会的临近，各石料场禁止开山采石，石料价格几乎一夜间天价飞涨，致使需要大量碎石的路面工程施工雪上加霜，从始至终伴随着石 料匮乏的阴影！在此形势下，相当数量的原先不能进场的不合格问题原材料陆续粉墨登场，客观的说业主对此也无能为力！本来应该严厉制止的这些非人为的因素却因为工期紧张而暂时搁置一边！碍于工作环境客观情况，我驻地组将监理重点放在水泥、沥青、矿粉等重要原材料及混合料的级配控制上，通过原材料抽检、水灰比油石比监测、混合料级配试验等手段努力将质量隐患降到最低；施工现场则加强了施工工艺的控制，对摊铺、碾压、振捣等工序尽量进行全程有效旁站监控。

几乎与上述同样情形，工地同时存在水泥的涨价及供应紧张也在严重制约着工程的进展。由于周边高速公路及县乡路的集中施工对水泥存在高度需求，致使水泥身价猛增、供不应求，承包商要预付款排队等候供货，工队经常出现干半天息半天的尴尬，尽管如此进场的仍然是刚出炉不久的热罐水泥，由于指标性能不完全稳定，检测结果呈现时好时坏的情形……

4、缺陷：工队素质薄弱

通观三个标段的施工实力，一标队伍相对正规，职能部门健全，施工管理基本上处于受控状态，而另外两个合同段则相对差一点。以下是在工作中出现的问题：

在水泥混凝土路面的监理工作中发现了还有更多暴露的问题：首先是工队素质低，实力弱，施工工艺吃不透，现场技术或质检人员短缺，他们把严格监理看成绊脚石，经常选在深夜加班以躲开监理的监管……；其次是混合料的拌制与运输问题，由于没有使用强制式拌合设备，不能自动计量，混合料呈现级配、和易及砂率不均匀性；第三，在摊铺和振捣方面，人的惰性在各个环节呈现出来，欠振漏振，下承层不洒水，甚至不设少设传力杆等问题 时有发现；第四，养护问题，起始还是一天养护几次，随着全线需养护的段落增加，一天降至两次不到，这对于炎夏时节保证实体工程质量造成极大威胁……

针对以上诸多的问题，监理部在施工过程中投入大的精力来管理，采用下发指令、停工、突击检查等方式，发现一处返工一处，有力保障了工程质量！

5、监理试验检验情况

试验检测数据是衡量工程质量好坏的最客观、最直接的标准，监理部高度重视试验检测工作，切实做到用试验检测数据来指导生产。对压实度、灰剂量进行本项目路基路面各项检测数据全部检测合格。抽检砼试块抗折强度和砂浆试块抗压强度均满足设计和规范要求。

6、工程质量评定情况

根据《公路工程竣（交）工验收办法》的规定，依据监理独立抽检资料，按照《公路工程质量检验评定标准》规定的项目对各个标段的工程质量进行了认真客观的评定，一标段评定得分为 分，二标段评定得分为 分，三标段评定得分为 分，建设项目评定得分为 分。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

1、工程计量支付

把好计量支付关是做好工程费用监理的关键，根据合同文件对承包人上报的计量支付报表进行严格审核，坚持现场质量检查合格和对工程细目进行实地测量核实后方可计量，从而达到控制费用的目地。

2、工程进度情况 监理部根据业主对该项目的总体进度要求，要求承包商编制每月进度计划，认真监督施工单位的施工进展，并结合工程实际情况，及时对进度计划作出灵活的调整。监理部也根据工程总体进度要求，倒排工期，按旬对承包商进行考核，一旦不能完成旬计划，立即和承包商取得联系共同分析找出原因，马上纠正以确保完成月、季度计划，从而保证了工程的按时完工。

3、合同管理情况

为了有效地控制工程质量、工期和投资三大目标，监理部严格按国家的法律法规以及交通部《公路工程国内招标文件范本》和公路工程施工合同文件、业主下发的施工项目合同管理办法等文件进行项目合同管理，监理人员对合同文件有较全面深入的了解，重点加强了对工程分包的检查，本项目没有发生工程分包现象；对发生的工程变更，严格履行变更程序；本项目未发生工程费用索赔，合同执行中也未发生其他合同争端，确保了工程项目一直在良好、受控的状态下实施。

四、设计变更情况

变更情况概述：对工程施工中发生的变更，监理部严格按程序办事，施工单位及时提交变更申报单，报监理部审核，同时会同建设、设计、施工等单位现场共同确认，对数量如实进行详实的计量，变更申报单上严格履行施工单位、监理单位、设计单位、业主等各方的签认手续。

变更总项数及变更金额：

一标段共发生变更 项，变更金额 元； 二标段共发生变更 项，变更金额 元； 三标段共发生变更 项，变更金额 元；

五、交工验收中存在问题及处理情况

交工验收中发现水泥混凝土路面外观及平整度较差，个别地段路缘石表面发生冻融破坏，半填半挖地段约20m路基沉陷、导致沥青面层开裂，沥青面层厚度不均匀等问题，在今后的施工及监理工作中，要加大路基质量、冬季施工质量的控制力度，加强水泥混凝土路面和沥青混凝土面层施工工艺的控制，将质量隐患消灭在施工阶段。

六、对设计单位、施工单位和建设单位评价

1、设计单位精心设计，路线总体布局、平纵线形与自然景观协调性强。服务热情，对施工单位提出的置疑能很快答复；对工地的变更能够比较及时地提出合理科学的方案。希望设计单位在今后的设计工作中能够加强前期勘测工作，使图纸与实际地形更加吻合，做到布局合理，不断提高工程设计的质量。

2、施工单位均能够遵守合同规定，履行各项合同条款，虽然在人员安排、施工设备、技术力量等的投入方面不够，经监理人员的督促后，均得到改善。希望在以后的工程施工中，加大优秀工程技术人员的投入，提高工程技术人员的综合素质，同时能够选择有经验的工队，确保工程质量处于受控之中。

3、建设单位对工程质量、进度、费用、合同管理等各方面工作都非常重视，每个标段施工现场都有业主代表全天候坚守工地，及时地解决了工地发生的各种问题，积极地协调各方面的关系，对监理部的工作给予了强有力的支持，给工程施工创造了良好的内部和外部环境。

七、监理工作体会

综上所述，八芹路如期完成，与参建各方的紧密协作配合分不开。我公 司项目监理部在短暂的四个月时间里做了大量的着实有效的工作，对工程的监管付出了相当的辛苦。但是今后还要在业务水平、协调管理等各方面下功夫，提高综合素质，更好地做好本职工作，真正起到监督、管理的作用，真正地为业主、为施工单位提供及时有效的帮助。

今后，希望社会各界对县乡路建设这块投入更多的关注，从招投标审核施工队伍，到承包商进场施工作业各个环节，都要加强监管力度，努力创造出一个公平竞争的环境，从根本上铲除产生质量隐患的根源，更好地保证公路建设质量。

晋城市康衢监理咨询有限公司 阳城县八芹路改造工程监理部

二OO八年九月三十日

第三篇：监理人员八不准

一、不准在施工工地赌博、酗酒。

二、不准从事侵害企业利益的第二职业。

三、不准私自推荐施工队伍与供货商。

四、不准降低工程质量标准。

五、不准利用工程监理权为自己及亲友谋取不正当利益。

六、不准私自接受有关单位或个人的钱和物。

七、不准找施工单位、供货单位借用通讯、交通工具或报销个人费用。

八、不准参加施工单位、供货单位的吃请、娱乐、洗浴等活动。

监理有限公司

第四篇：监理工作总结

××××施工监理工作总结

开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况

五、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明 147份，抽样复验报告147份；水泥出厂合格证17份，进场复验报告7份；砂抽样检验报告10份；、碎石抽样检验报告9份：页岩砖抽送样1组：空心砖2组，加气混凝土砌块2组：陶瓷面砖2组均具有出厂合格证明：出厂合格证5份；抗压强度试验报告5 份；，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录63份、整改通知书15份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护1#楼153组，2#楼128组同条件养护1#楼59组；2#楼51组： 抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组；钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表286份。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本基础工程为采用了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波法检测，共检测50根桩，桩身混凝土完整，检测合格；

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。

**实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件13件（凝土强度C30－C45），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；

主体分部共划分为现浇结构、填充墙（加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖）砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，共签认检验批验收记录878（其中1#楼432、2#楼446）份，各分项工程及检验批经验收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

3、阿嚏分部工程质量情况

⑴屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵装饰装修分部经检查验收：楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求；外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组，检测合格。

装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。⑷电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管

严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。⑸保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采用了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由**建筑材料有限公司供；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（5+9A+5）保温隔热；三是屋面保温隔热，采用了挤塑板（厚度3mm～5mm）作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中：

胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组，外墙镀锌钢丝网（0.9×12.7×12.7mm）检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组，检测结果均符合国家验收标准要求。

塑钢窗四性检测、玻璃阿嚏检验、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。

4、施工测量检查情况

1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。

2、轴线检查记录43份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。

3、标高检查记录43份，其误差均在规范允许偏差范围内。

4、垂直度检查记录39份，其误差均在规范允许偏差范围内。

5、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。

七、分户检验情况

工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组，按《开封市住宅工程质量分户检验实施指南（试用）》规定的检验项目，对工程住宅部分建筑（结构）尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验，工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上，检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内，工程质量达到分户检验标准的要求，检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。

八、人防工程验收情况

人防工程建筑面积2114.10m2，掩体1500m2。战时为避难和物资库，平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板安装了防暴波地漏、地下室排水管安装按平战转换要求设置，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等，等均由有专业资质的厂家安装。**年*月5日通过了人防工程预验收**年1月13日通过了人防工程验收。

九、对工程质量的综合评价意见

本工程于**年5月8日开工，***年5月16日进行了首桩验收；**年6月8日进行了基桩中间验收，***年9月4日进行了基础结构验收，20**年1月8日进行了主体结构中间验收，**年3月5日进行了主体工程验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。20**年11月21日进行节能验收，20**年12月26日通过了分户工程验收；20**年12月30日进行了工程预验收，2**年*月**日进行了人防验收。

本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，共签认检验批验收记录1134批次，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到了合格标准。

本工程消防、人防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。

七、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

×××建设工程监理有限公司

总监理工程师：

***年***月***日

第五篇：监理工作总结

定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块

安置房（二期）工程

监

理

工

作

总

结

安徽省中灏工程咨询有限公司

2011年3月28日

监理工作总结目录

一、工程基本情况简介

二、合同约定监理工作范围

三、工程项目监理组织机构简介

四、现场监理工作总结

一、工程基本情况简介

定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房（二期）工程 项目，由定远县建设局、安徽曲阳建设有限公司投资兴建。工程计划投资约1910万元，合同工期为360天，工程质量为合格标准。

本工程自2009年3月10日开工，至2010年3月9日正式竣工，工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准，投资亦控制在计划范围内，工程建设各项目标均已实现，工程合同各项内容执行情况良好。

二、合同约定监理工作范围

根据监理委托合同的约定，监理公司在本工程建设期间的职责义务为：1#、3#、5#实施施工阶段的全面监理工作，即“三控两管一协调”，其中工作重点为施工质量和进度控制。

三、工程项目监理组织机构简介

工程监理委托合同正式签定后，根据合同要求及工程实际情况的需要，监理公司首先对项目总监作出了正式任命，并责成其抽调部分精干人员，组成项目监理部，主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。

四、监理工作总结

项目监理部正式入驻现场后，立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系，并对现场实际情况进行了全面了解，在此基础上，于2009年3月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会，对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及 开工准备工作的基础上，于3月16日-4月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：

1、质量控制工作 在本工程的质量控制上，项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。①在事前控制方面，项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如：1#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示，承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，合格率一直保持在100%的水平，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。例如:5#楼基础钢筋工、三层以下主体施工队伍工人的技术水平参差不齐，承包单位按要求进行了更换，确保了施工质量；在装饰阶段要求各楼号先作样板间，合格后再开展施工。最后就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。

②在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有混凝土浇筑施工，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，砼施工旁站共340次，有效地保证了工程主体结构的施工质量。同时，对防水及回填土施工进行了旁站。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。

③在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分 项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。

通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。

2、进度控制

在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:

①根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气炎热，施工场地狭窄，承包单位之间有相互干扰等不利因素的基础上，会同各承包单位共同制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在2006年6月底前完成主体验收；在11月底前基本达到竣工条件，在9月开始地下车库施工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，监理部门有效地掌握了整个施工过程的进度节奏，使整个现场施工进度计划与控制有了明确的考核依据。

②依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月度工作计划和周工作安排，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周计划编制提出监理部门意见。③在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证交房目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。

④利用监理部门在计划工作方面的优势，提前督促承包单位做好人员和材料组织方面的工作，确保现场施工力量及材料供应充足、及时，尽量为进度计划如期实现提供有力的保障条件。

⑤充分发挥监理部门在现场协调工作方面的优势，主动做好各承包单位之间的协作协调，尽量减少扯皮推委现象，加强相互之间的合作支援，确保各阶段各工序施工计划的如期完成。监理方积极与建设方和施工方进行协调，在工期紧任务重的情况下，要求承包单位积极配合业主工作，搞好文明施工，树立良好的企业形象；同时协调业主在不影响会议准备工作的前提下，给施工方创造宽松的施工环境。从而使承包单位主动克服施工现场“点多、面广、线长”带来的不利影响，较好的完成了施工任务。对此，建设单位、承包单位对监理部门的工作表示感谢。

总之，通过监理部门不懈的努力，加上现场各方的密切配合，本工程圆满实现了总目标，在合理工期内顺利达到了竣工验收要求。

3、在工程投资方面项目监理部主要采取了以下几点措施进行了主动控制: ①严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。

②认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。

③严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。④协助业主做好现场施工各类纠纷解决工作，尽量减少索赔现象。

通过监理项目部的严格控制，在整个工程建设期间，工程资金使用运转情况良好，为最后的工程竣工决算创造了良好的条件。建设单位和承包单位对此均表示满意。

4、在合同管理方面项目监理部主要作了以下几项工作: ①严格按照合同要求审查承包单位承包资质，杜绝非法转包现象。

②严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。

③协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。

5、在信息管理方面项目监理部主要做了以下几项工作: ①做好市场调研工作，及时向建设单位提供准确的材料信息。

②向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。

③做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。

④做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。

6、在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转 顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。

7、现场监理工作中存在的问题与不足: 项目监理工程师的专业素质有待提高。特别是对工程的施工组织缺乏必要的了解，对具体工作的开展有较大影响。综上所述，在本工程的整个监理工作过程中，全体项目监理人员能够牢记个人岗位职责，严守工作纪律和职业道德，紧紧围绕监理工作的中心任务，认真开展各项工作，圆满完成了公司赋予的各项任务，取得了良好的工作业绩，并用自己辛勤的工作赢得了现场各方的一致好评。