项目打非治违行动检查情况总结

第一篇：项目打非治违行动检查情况总结

×××项目打非治违行动检查情况总结

2014年9月 日至 日，公司片区项目督导暨财务大检查第 组由公司纪委副书记、安全总监 队，对贵广铁路******施工现场进行了为期 天的安全质量稽查、工程项目打非治违专项行动大检查，现将有关情况纪要如下：

一、通报中铁电气化局“8.14”车辆溜逸事故。要求项目部做好铁路施工车辆及司乘司人员的管理，轨道车司乘人员必须严格执行《轨道车一次出乘作业标准》等相关标准规则，做好行车安全工作。施工作业中，要听众施工现场负责人的统一指挥，未经施工现场负责人允许、无解体联挂方案，严禁解体作业，加强防溜措施的登记和消除管理。对影响客车、动车的施工作业，要切实做好施工组织和各项准备工作，严禁超计划、超范围施工。

检查情况照片

图1：作业校车防溜措施

图2：自轮运转特种设备停放设备的防溜铁鞋

图3：特种设备操作司机驾驶证

图4：调度命令

二、传达学习中国铁路总公司《铁路建设项目安全生产管理办法》 项目部要认真落实《铁路建设项目安全生产管理办法》，结合中国中铁精细化管理和公司正在推行的安全生产标准化管理相关规定，把铁总提出的“三点共识”“三个重中之重”切实落实到施工生产安全管控中去。努力探索和实践项目生产安全风险管理，全面做好安全生产费用的计划管理，加强安全生产费用的足额提取和专款专用。加强管理人员、作业人员，特殊岗位、劳务协作队伍资格资质的审核管理，杜绝安全生产中可能出现的“非法违法、违规违章”行为。确保施工生产安全有序开展。

图5：会议现场照片 图6：铁总《安全生产管理办法》

三、组织学习《关于开展质量月活动的通知》。项目部要深刻理解“质量月”活动主题：”推动”三个转变”，建设质量强国”的内函精神。三个转变是：中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，三个转变充分体现了国家对“知识产权、科学技术、品牌效应”的重视。我们企业也必须依靠产品质量去立足市场，必须依靠专业技术的掌握和创新去竞争市场，依靠质量去创建企业品牌，赢取社会信誉，才能得到长久发展。我们要借国家“质量月”活动的东风，进一步完善质量管理，进一步夯实工序质量控制。努力创建国家、省市级优质工程。

四、宣传动员开展工程项目打非治违行动。

根据上级文件精神，结合公司生产经营实际，公司决定自2014 年8 月31日至12 月31日集中组织开展《工程项目“打非治违”专项行动》。公司下发了《中铁二局集团电务工程有限公司关于开展工程项目“打非治违”专项行动》的通知（电务司安质电„2014‟29号），来组织“专项行动”的开展。重点整治内容：①铁路营业线（工程线）施工；②深基坑及降水工程施工；③大型机械设备使用管理；④临时用电使用管理；⑤施工现场及驻地安全卫生。行动开展形式：①针对打非治违重点领域全面开展自查自纠，及时处理、消除事故隐患和制止非法违法行为；②公司依托片区督导组，结合常态化安全检查（稽查），对打非治违重点方面的非法违法行为，进行集中打击和整治，对各项目部自查自纠情况进行督查验收。

项目部要针对打非治违重点，全面开展自查自纠，及时处理、消除事故隐患和制止非法违法行为；凡不能立即整治处理的，及时报告上级有关单位和部门；项目部要建档立册，挂牌督办整改。项目部要认真清理特种作业安全生产情况，特种作业人员必须持证上岗，认真审核劳务分包队伍资质和人员资格，对关键工序、特殊工序、较大危险性的分项分部工程要按照相关规定制定施工方案、安全措施、作业指导书，加强安全技术的交底和施工过程监控，确保安全生产。项目部要加强大型设备、临时设施的安全管理，加强邻近铁路和封锁“天窗”施工管理，杜绝一切违法违章行为。

图7：公司“打非治违”督导组检查草海电力项目临电使用安全

图8：公司“打非治违”督导组检查昆明草海电力项目施工现场安全防护设置情况

图9:检查施工现场防护设置情况 图10大型设备安全检查

图11：劳务工岗前培训签到 安全培训考核试卷

第二篇：“打非治违”行动总结

“打非治违”专项行动总结

为认真贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，根据集团《关于开展“打非治违”及易燃易爆物品安全自查的通知》及公司安全环保部《关于印发开展安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作实施方案的通知》要求，结合部门实际，在部门内组织开展安全生产大检查深化“打非治违”专项整治行动，现将“打非治违”专项行动总结如下：

（一）全面动员部署和自查自纠阶段

利用班前班后会、部门会议，组织部门职工对“打非治违”专项整治工作实施方案的相关内容进行学习。通过学习，使部门职工对此项活动的工作目标、组织领导和职责分工、时间步骤、工作措施和要求等进行全面了解并加深认识，为部门开展“打非治违”专项整治行动奠定了坚实的基础。

结合部门实际，成立由部门负责人担任专项行动工作领导小组组长，其他部门管理人员为组员的专项行动工作领导小组，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，根据时间节点认真开展自查自纠工作，并提交自查自纠阶段报告到安全环保部备案（就附页）

（二）督查整治阶段 部门专项行动工作领导小组于每周五对化学药品仓库安全情况、部门所负责区域消防设施配置情况、消防设施完好情况、安全出口疏散通道等情况进行认真督查，对于检查中发现的问题，按照“四定四不推”原则进行认真整改，并接受公司安全环保部及集团的督查。

（三）巩固深化阶段

通过“打非治违”专项整治行动的开展，解决了部门内存在的突出问题和安全隐患，全面消除了人的不安全行为及物的不安全状态，使部门安全管理工作不断向规范化、标准化迈进，为部门各项化验工作的顺利开展创造了安全的环境。

质量管理部

二〇一五年十二月二十日

第三篇：“打非治违”专项行动检查结果及总结

“打非治违”专项检查结果及总结

根据公司指示，我部在9月4日到5日对施工现场进行了以“打非治违”为主题的专项大检查。由于平硐、斜井已完成施工，所以本次检查内容为反掘作业面及设备、进洞照明及电缆电线、洞内岩石结构及道路情况、员工生活区域、现场道路交通、竖井道路交通及施工设备、炸药库。

经检查，反掘作业面钢管支架嵌入边帮深度过浅，而且岩壁表面有裂缝存在安全隐患，需要整改；洞内照明正常，但电线破皮严重，需要包裹或更换电线；洞内岩石结构稳定，不过放炮后需要检查处理，洞内由于排渣存在碎石太多，需要清理道路；员工生活区域干净整洁，现场道路宽阔畅通；进入竖井洞口道路经过拓宽，大大提高了道路安全系数，竖井设备除发电机需要维修外，绞车和空压机运转正常，绞车线缆无损坏；炸药库管理完善，数量和使用情况记录完整。

通过本次“打非治违”专项检查发现，需要整改的地方还很多，我部安委会需要时刻注意检查、发现并排除隐患，同时吸取其他事故教训。即便在正常的施工情况下，安全也不能疏忽，隐患随时出现并发生事故。为了保证我部正常竣工，我部会加大检查整改力度。

金昌项目安全生产部

2012年9月6日

第四篇：“打非治违”专项行动总结

关于锡多铁路扩能改造工程开展“打非治违”

专项行动总结

根据呼和浩特铁路局《关于在全局开展“打非治违”专项行动的通知》（呼铁安监函[2012]389号）及沁原监理公司《关于开展“打非治违”专项行动的通知》（沁原质安[2012]第2号）文件精神，我监理部迅速召开监理工作会议，按照铁路局及公司的总体安排对锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程开展四个阶段的“打非治违”专项行动。现将活动总结汇报如下：

一、总体要求

坚持科学发展、安全发展的理念，以突出“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，扎实开展“打非治违”专项行动。在锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程范围内，严格按照集通铁路安全风险“红线”管理和安全风险控制办法，依照相关法律法规和规章制度，集中严厉打击各类违法违规生产建设行为，坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和杜绝非法违规行为导致的重特大事故，努力构建锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程安全生产长效机制和良好的法治环境。

二、专项组织机构

成立专项行动领导小组

组 长：季智德

副组长：侯韶军、郭建雄

组 员：许文华、郑国银、王彦昌、张文涛、李来发、段在平、盛奇峰、戴银清、韩裕伟、乔登云、付炳军、谢四化、张正利、西子凌、胡天亮、温大印、刘存喜、靳荣、黄文义

活动领导小组办公室设在锡林浩特总监办

联系人：刘冬

联系电话：04796950288

三、重点范围

重点范围：以锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程为重点，采取严厉、有效措施，集中进行“打非治违”。

四、重点内容

1．在铁路新建或既有线施工中，施工单位超越资质范围承揽工程，违法分包、转包工程，出让资质或资质挂靠，无安全生产许可证擅自进行施工活动；施工项目部关键岗位人员配备不达标、不到位、不履职，施工现场领导带班制度不落实；施工总包单位将工程分包给无资质单位、个人，或是不查验分包单位资格证照等。

2.施工现场安全教育制度不落实，未依法进行安全培训，特种作业人员无证上岗，施工现场违章指挥、违章操作等。

3.施工单位偷工减料，以次充好，使用不合格建筑材料的行为；起重设备不符合资质要求或检测不合格，检测公司与施工单位串通出具虚假检测报告行为。

4.安全生产技术装备、监控设施、作业环境和劳动防护用品采购、配备、使用不符合规定要求的。

5.施工现场高大支模系统、建筑起重机械设备、脚手架、深基坑、人工挖孔桩、高切坡等重大危险源的监控和安全防护不到位。6.作业规程不完善，缺乏针对性和可操作性，现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的。

7.预拌商品混凝土企业生产资质、试验资质不符合要求、无安全生产许可证。

8.铁路建设工程产品、设备采购不符合规定的。

9.应急救援队伍、装备不健全，应急预案制定修订演练不及时的。10.隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的。

11.迟报、漏报、瞒报、谎报建设事故的。

12.对质量安全监督机构、业主、监理单位下达的安全检查整改通知，不认真进行整改或拒不整改。

13.其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为。

五、专项行动工作方案

在锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程范围内对专项行动从四个阶段进行推进：

第一阶段：自查自纠阶段（5月1日至5月31日）。

锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员针对上述确定的13条重点内容，以及可能导致重特大事故的非法违法和违规违章行为，在各自管段范围内开展自查自纠，及时治理纠正非法违法和违规违章行为。对排查出的问题要建档立案，逐一登记，全面整改，消除隐患。第二阶段：联合执法、集中整治阶段（6月1日至7月31日）。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部要会同有关参建单位及部门积极开展“打非治违”专项活动、共同治理、从严惩治。对管内施工违法违规行为要及时下达监理工程师联系单、通知单落实施工单位进行整改；对于未整改的项目部及时向建设单位进行汇报，尽一切努力遏制非法违法和违规违章行为。

第三阶段：全面检查、重点抽查阶段（8月1日至8月31日）。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员要针对自身专业特点，加强对专项行动的检查工作，对重点领域、重点施工单位、重点环节和突出问题开展专项检查、抽查，落实专业管理责任，推动“打非治违”工作取得实效。

第四阶段：督查总结、巩固提高阶段（9月1日至9月30日）。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员要对近期开展的“打非治违”专项行动情况进行汇报总结。

六、专项活动推进与落实

我监理部根据呼和浩特铁路局《关于在全局开展“打非治违”专项行动的通知》（呼铁安监函[2012]389号）及沁原监理公司《关于开展“打非治违”专项行动的通知》（沁原质安[2012]第2号）文件精神，迅速对锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程开展“打非治违”专项行动。

强化自身监理队伍建设，扎实推进“打非治违”专项活动。我监理部每周分小组召开监理部学习会议、三集体学习会议，认真学习铁道部、呼铁局、集通（铁路）集团公司、锡多铁路股份公司的文件精神，紧密结合本次活动特点，细化检查内容和标准。真正做到现场检查规范化、自身建设标准化、安全管理科学化，使本次专项检查活动扎实推进。

深入开展“打非治违”专项大检查活动。我监理部以既有线施工为重点，采取拉网式检查的方法,全面排查非法违法和违规违章行为,制定针对性的措施追踪落实，不留死角。每日监理工程师每天不少于8小时的巡检和盯控，总监理工程师、副总监理工程师每天不少于4小时的巡检和盯控，对现场出现的非法违法和违规违章行为及时的要求施工单位进行整改，对未进行整改的项目及时上报告给建设单位，尽一切努力将现场的存在的问题及时进行解决。

每日监理部设专人对各管段监理工程师“打非治违”专项检查情况进行统计汇总，建立问题库，落实责任人，整改时间，并在每周监理周报中进行如实汇报。对检查出现的问题进行认真的梳理总结，查找出共性、特性，制订专项整改方案。

七、专项活动成效

通过此次“打非治违”专项检查活动，我监理部共计查处非法违法和违规违章行为34起，限期整改34起。每日各监理组在17:00前对当日检查发现突出问题及落实整改情况向监理部进行专项汇报，监理部对需要建设单位协调解决的问题，在每日17:00时建设单位组织召开的施工协调会上进行提出、研究、解决。建立健全问题库，明确整改目标，防范措施，责任部门，责任人和整治期限。截止目前为止，锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程施工安全稳定，活动成效显著。

内蒙古沁原工程建设监理有限责任公司

锡多扩能改造工程监理项目部

2012.8.31

第五篇：打非治违专项行动总结

西安分公司“打非治违”专项行动总结

为认真贯彻落实铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（铁安监函【2012】477号）和《关于印发铁道部安委会办公室“打非治违”专项行动办公室工作方案的通知》（铁安监电【2012】22号）及公司《关于集中开展“打非治违”专项行动的通知》（快运安电„2012‟431号）的具体要求，切实加强分公司安全建设工作，防范安全事故发生，分公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导、强化组织、周密部署、认真落实，在分公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，并取得了一定的成效，确保了分公司安全形势大局稳定。现将此次行动总结如下：

一、主要工作

（一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，我分公司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是加强组织领导。分公司成立“打非治违”专项行动领导小组，尚卫民总经理和刘明生书记任组长，其他班子成员任组员。领导小组下设办公室，由王应树副总经理兼任主任，成员由综合部、运输部、车辆部、安全监察部、人力资源部、调度部、市场部等部门负责人组成。办公室日常工作由安全监察部负责。二是迅速动员部署。召开分公司“打非治违”专项行动会议，会议传-1事建筑活动的；作业规程不完善，缺乏针对性和可操作性，现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的；隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；迟报、漏报、瞒报、谎报铁路交通事故和生产安全事故的；其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为等16类重点打击。按分公司实际情况分类分级监管，要求进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为，发现有非法违法、违规违章行为的，要求立即进行整改，并进行了严肃的查处。

（三）多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击非法违法运输生产，确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展，分公司将“打非治违”与五一劳动节、端午节等重大节假日、敏感时段、特殊时段的安全检查有机结合起来，对在检查中发现的非法违法行为，依据相关文件规章，予以严厉的惩处。二是开展专项检查。结合各项专项整治活动，突出严厉打击非法违法运输生产，对查处的问题，盯住不放，始终保持对非法违法运输生产严厉打击的高压态势。三是坚持把监察力量重点放在安全隐患和重点监控监督检查上。同时，对安全隐患整改情况进行不定期复查，重点复查，跟踪问效，形成监察“闭环”，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

二、问题和不足

自“打非治违”专项行动以来，按照分公司的安排部署，紧-3

三、下步打算

一是进一步组织分公司安全宣传教育活动。在已开展的分公司宣传教育活动的基础上，进一步督促各营业部落实安全教育培训制度。充分利用宣传栏、横幅等多种宣传方式，将安全宣传工作抓牢抓实，营造有利于保持分公司安全生产的良好氛围，使安全知识和安全工作深入人心，增强分公司全体人员安全意识。

二是进一步巩固“打非治违”工作成效。在集中开展的专项行动之后，继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项行动的成果。组织力量开展“打非治违”专项工作复查行动，对正在整改的单位和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。结合季节性变化特点和分公司实际情况，进一步严厉打击非法违法运输生产的行为。

三是进一步深化“打非治违”专项工作，建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动分公司主体责任的落实。同时，进一步健全完善各类机制，强化现场监督检查，把依法打击非法违法运输生产行为的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。

西安分公司安监部

二〇一二年九月十五日