【自费留学回国就业情况】那些年,毕马威实习教会我的事[优秀范文五篇]

第一篇：【自费留学回国就业情况】那些年,毕马威实习教会我的事

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【自费留学回国就业情况】那些年，毕马威实习教会我的事

在KPMG学到的 礼仪方面

1）接电话响两声以后再接，需要自报家门；

2）称呼同事：一般是英文名字，或者是某某称呼+哥/姐 2 关于邮件

1）邮件抬头Dear+英文名字，落款Regards +英文名字 2）邮件可以分点，重要的和附件在先，其余在后 3 关于备注

1）备注要简洁明了，注意分类和标注的颜色。Eg：在整理询证函的时候，标注已收到/已寄出 什么原因

2）注意追踪邮件和及时更新信息，比如快递单号/回函情况

3）如果找不到电话或者电话有问题，可以在百度上找。想尽办法克服困难，完成任务。4 审计流程

1）审计公司的帐目与管理层数对比，对不一样的地方进行审计；

调整查看借款合同——本金/利息/期限等与试算平衡表校对；

对借款本金/利率/期限/抵质押情况发放询证函；

测算利息支出；

对银行以权益转让为条件的租赁保理业务计入借款；

测算应付利息；

2）向银行或者相关公司发询证函，并催函和回函

3）对相关科目进行分类审计，披露数量、关联交易、余额等 4）对于期出和期末予以保留，出具审计报告 5 关于发函

1）提前确定路线和出行方式，周一上午可能要排队，考虑到特殊情况 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

2）去之前提前打电话，询问需要的证件和时间等，一般是授权书/营业执照/身份证复印件。

3）现场完成任务后跟主管打电话确认要求，最好拍照确认。6 关于底稿

1）核对易错信息：起止日、付息日、开始日、调息日、最后还款日； 2）利率变动、汇率变动

汇率往往采用的是单一的卖出价或者买入价，一般用倒算汇率 3）日期+1-1进行调整 4）核对管理层数

5）区分外汇和不同银行，有的时候对借款或者租赁/保理等要进行拆分和合并 6）最后注意检查 日期 编号 上年余额 本年余额 Tricks：

通过备注查看是否有遗漏项目，筛选Blanks 多个台帐相互关联，一一核对 汇入本金净值帐户采用的是当天汇率 7 关于excel

最常用的技能之一是高级筛选，一般情况下： 筛选条件：月 日 编号；筛选期末余额不为0的项目 8 关于送文件

1）问清文件在哪一页上签字 2）问清截止日期 3）签字后及时反馈邮件 9 关于扫描与复印

1）扫描的文件在home-scan，主页上有 2）扫描及发送文件记得命名 10 Roll 报告 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

报告送到KDC Kpmg Delievery Center，在Home Page上点击OAK 建立新的Ticket 提交

注意选择PRC NEW audit non-cases Listed/non-listed/IPo

Roll forward 提交审计报告，如果最后的报告有错可以重新roll forward 11 穿行测试

1）测试数据系统-会计凭证-券商交易数据 2）证券交易所行情数据 3）中登公司交易信息 4）银行确认信息 5）成交清算日报表 6）会计记帐凭证 7）资金调节 8）清算记帐表

财务报表

1.先看利润表，看本年所得利润是多少，然后看余额。如果利润多，余额少，说明企业帐务可能有问题，就看资产负债表，看资产和负债的增加情况。

2.如果是银行类，要看本年已实现资本利得和未实现资本利得，和账面总价值。联系今年股市或者债市行情，看比例是否在合理范围内；如果不合理，看股票/债券/基金等各个资产比例是多少

3.在做底稿的时候，筛选凭证，注意可只筛选贷方或者借方，按照科目号/日期进行高级筛选。然后与借方核对，看是否有遗漏的科目。

在KPMG需要提高的（FS组）保理

保理（Factoring）又称托收保付，卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给保理商（提供保理服务的金融机构），由保理商向其提供资金融通、买方资信评估、销售账户管理、信用风险担保、账款催收等一系列服务的综合 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

金融服务方式。它是商业贸易中以托收、赊账方式结算货款时，卖方为了强化应收账款管理、增强流动性而采用的一种委托第三者（保理商）管理应收账款的做法。回购

卖出回购金融资产款是用于核算企业（金融）按回购协议卖出票据、证券、贷款等金融资产所融入的资金。

借：银行借款

贷：卖出回购金融资产——长期 3 保函

保函(Letter of Guarantee, L/G)又称保证书，是指银行、保险公司、担保公司或个人应申请人的请求，向第三方开立的一种书面信用担保凭证。保证在申请人未能按双方协议履行起责任或义务时，由担保人代其履行一定金额、一定期限范围内的某种支付责任或经济赔偿责任。保函即为保证书，为了方便，一般公司及银行都印有一定格式的保证书。其作用包括凭保函交付货物、凭保函签发清洁提单、凭保函倒签预借提单等。PBC

PBC(Provided by Client)表就是各会计科目的审计准备表.具体包括现金流量表、资产负债表、应交增值税明细表及资产减值准备表等几项资料.一般来说将PBC表提交被审计单位，要求随年度会计报表编制完成后，及时填制各会计科目审计准备表，实施审计时作为审计底稿附件。

收集预审时提交被审计单位的各科目审计准备表，对应当进行实质性测试的项目（会计科目），按照审计程序的规定实施实质性测试。取得的各科目审计准备表应与会计报表相应项目核对一致，然后作为各项目的明细附件，附于相关审计工作底稿之后 审计费

被审计公司往往要求每五年要更换审计公司，所以客户经常是在四大间流动的。有时候会发现客户之前的审计费没有计提，就需要对没有计提年份的审计费进行跟调。测试

符合性测试：指审计人员在对被审计单位内部控制进行初评的基础上，为证实该控制是否在实际工作中得以贯彻执行，贯彻执行的实际效果是否符合设立该控制的初衷而进行的测试活动。符合性测试是对内部控制的完整性、有效性和实施情况进行的测试。

实质性测试（substantive testing），是指在符合性测试的基础上，为取得直接证据而运用检查、监盘、观察、查询及函证、计算、分析性复核等方法，对被审计单位会计报表的真 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

实性和财务收支的合法性进行审查，以得出审计结论的过程。实质性测试是审计实施阶段中最重要的一项工作。实质性测试的目的是为取得审计人员赖以作出审计结论的足够的审计证据。实质性测试通常采用抽样方式进行，其抽样的规模需根据内部控制的评价和符合性测试的结果来确定。

合理性测试：一般会对利息收入和股票分红收入进行合理性测试 7 最终报告和TB

在roll报告的时候，组里的习惯，TB和报告的数字符号正好相反。但一般情况下，资本利得及损失算作费用类帐户，贷方记正，借方记负。衍生金融负债

同一个衍生金融工具，资产负债表日公允价值是正的，就是衍生金融资产；资产负债表日公允价值是负的，就是衍生金融负债。

衍生金融工具是指从传统金融工具中派生出来的新型金融工具。其价值依赖于标的资产价值变动的合约。这种合约可以是标准化的，也可以是非标准化的。标准化合约是指其标的资产（基础资产）的交易价格、交易时间、资产特征、交易方式等都是事先标准化的，因此此类合约大多在交易所上市交易，如期货。非标准化合约是指以上各项由交易的双方自行约定，因此具有很强的灵活性，比如远期合约。

一些建议

1.做实习更专心一些，以结果为导向做事情。想一想来做实习的目的是什么。2.摆脱手机的依赖，尽量专注。

3.多总结，每天都想一想今天都学到了什么，可以拿个小本子每天写一写 4.多找找对这个行业的感觉，深入了解，看看旁边的人都在做什么。

实习的体会.审计的工作主要是分为测试性检验和实质性检验两个阶段，查看企业的财务报表是否合理，通过利息测算等与管理帐进行核对，看差异是否在合理范围内

2.四大人的气质和气场都很好，能通过身边的人看到自己未来的样子，是个参照性很强的行业。大家给你的感觉都非常专业，对待工作很认真。几乎没有浑水摸鱼或者不认真的人，大家都非常配合。

3.kpmg对实习生的培训、入职等各方面都非常完善，包括实习之后的离职晚会、年会也会邀请实习生一起参加。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

4.我自己本身不是学会计的，有很多地方关于会计和审计的地方都不是很明白，每次问主管，主管都会回答。四大人的专业和敬业精神都非常值得学习。

第二篇：【自费留学回国就业情况】优秀的个人简历怎么写

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【自费留学回国就业情况】优秀的个人简历怎么写

一份优秀的简历应该怎样做才可以更加吸引HR的眼球?下面小编给出了一下建议，求职者在做简历的时候可以参考一下：

专业不同重点不同

此简历毕竟是以管理专业学生的案例为蓝本做的，它特别强调管理职位最看重的管理经验。而对于基础学科的学生，经验方面可能应该更加突出具体参与的实验项目和论文发表等。另外，基础学科的学生如果找与所学专业联系紧密的工作，一定要突出导师，有可能你的导师就是业界泰斗，没准可以狐假虎威一下。

职位不同重点不同

我本科专业是基础学科，研究生阶段改投经济方向，我找工作的时候，目标很明确就是与金融管理和战略管理有关的职位，所以本科专业一笔带过。郑涛简历的指向性也非常明确，突出管理实践经验，因为面面俱到等于没有重点。另外，投简历时，一点要把自己的求职意向写清楚，写在最前面。

成绩处理避免短板

我在校时的排名没有进入前三名，而顶级投资银行非常看重学生的成绩，在这方面，我处理的比较巧妙，只写百分比，我的排名在年级前5%以内，这个成绩基本可以通过。郑涛将成绩用奖学金表达，比较明智，其实能够获得专人设立的奖学金应该是非常优秀的。同学们在处理成绩时有几种办法，成绩好的，写GPA和排名，成绩一般的只写排名或者获奖状况，而单科成绩好的，最好把学科成绩列出。

实习经历有所取舍

并不是经历越多越复杂就好，大部分同学所作实习都是和专业或求职相关的，所以一般人的实习经历都比较对口，但有很多同学因为实习经历浅薄，就把家教、导游、编程和管理等一大堆风马牛不相及的经历编到一起，这样容易让人认为你的职业规划不清，容易弄巧成拙。

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第三篇：【留学生就业】投行面霸：30场面试和各种Offer教会我的事

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【留学生就业】投行面霸：30场面试和各种Offer教会我的事

30次各种各样的投行面试，将近5个月的时间，相继拿到BNP Paribas fulltime，Merrill Lynch和RBS IBD summer offer，来看看作者有什么经验分享给我们。

一、网申

个人觉得网申不可马虎，那些Open Questions不可以随便轻易糊弄，对于一些敏感信息，如GPA啊，language啊一定要谨慎填写，据我所知有些公司的电脑有个打分系统，只有你过了某个分后人才会看你简历。

一开始我基本上都是一天才填一个报名的，报多了，很多就复制粘贴了。

Tip：把每一次的申请都在word上copy一遍，这样可以提高申请效率，因为很多open question都大同小异。

二、On-line test 我记得我刚开始做on-line test的时候特别不自信，还要和大牛一起做，到后来numerical我就完全不准备了，因为真是所有银行都差不多，对于verbal，一开始我是基本不会过的，因为自认为看英文比较慢。但好在有应届生网这个强大的资源。

我每次做verbal之前都要在应届生上把所有能找到的相关银行的或同一系统的（比如都是SHL，但不同银行）的verbal做几遍，直到我一看题就记住答案的程度，这样我才能在真正的test中做到把时间分给新的题。所以基本上我的On-line verbal最后几次都过了。

Tip: 相信自己，勤能补拙，还有别申太早了，这样资源太少。

三、Behavior Interview 我自己觉得最容提高的就是behavior interview了，要相信你长了二十几年，你的经历一定够你对付这些问题的，你要做的就是不停的回忆细节再包装细节。

这部分是很难准备的，但一旦你准备好自己的一套故事，也就是从头到尾方方面面包装自己，你就百战不殆了。

我一开始的两个behavior interview都没过。原因不是我不知道他要问什么，而是我不够熟练，技巧也不够，对Interviewer的follow-up question的预计也不够。我觉得答behavior通常会遇到如下问题：

 自己的story太长，感觉什么都想说，生怕interviewer不能明白，其实说太多detail反而会让interviewer confusing，因为如果你没说到的他又感兴趣的，interviewer一定会用follow-up question来问你的，所以最好直入主题。

Tip：很多专业名词啊，特别具体的信息不要说，你就想想那些HR能懂吗，但如果interviewer是business line的人，那就可以加上些tech words to show you know the industry啦。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

 建议加上点议论进去，最好半议半叙，这样interviewer会觉得你对问题很有自己的看法，给他一种感觉你除了举得这个例子是这样做的，你还会按照你所说的方式去应对其他的事。据个例子，比如问Under time pressure to do sth，我就会说首先我不会慌张而是开始plan based on priority，其次我会进行milestone check看看我的plan有没有按进度进行，最后就是及时调整plan and try to work as efficient as I could, otherwise I just sleep less.说完这些后我会举个实例给他。

Tip：还有任何东西最后都要准备三点，因为两点太短，第四点没人记得。

 在你把自己的story和不同的问题比如（leadership, motivation, conflicts, teamwork)match之后，就是要练习了，如果不练肯定是不行的。我是把我要说的话都写在了word上，然后打印下来，一遍遍看，然后对着空气练的。

Tip：可以跟靠谱的朋友练，也可以找学校的老师练（我找过cedars，虽然没有直接练习，但是跟Herman的谈话对我准备behavior还是很有启发的），其实最好的方式就是多参加Interview,不管是不是投行的，我在开始大批量面投行之前，也报一些商行和Big 4, 因为所有面试的behavior都是互通的，所以多面试你才能知道你的问题，你才知道会有什么样的follow-up question,才知道公司最爱问的behavior无非就那么几个。

我被问道最多的就是teamwork, Biggest achievement, challenge, how to solve conflicts, under pressure, time management, multitasking. 对于经历没那么丰富的人，有个建议，其实一件事儿可以对应好几个题目来说，只不过从不同的角度来切入而已。而且老实讲，你可以稍稍夸大一下你的story使它更tailored to the question，你要想这也是种能力啊，投行给公司pitch时也是讲的天花乱坠的，现在把你自己pitch给投行，一定要自信（越讲会越自信的，就算有小小夸张的部分，最后你都不觉得有夸张）

Tip: 不要觉得你的故事微不足道，你的自信你的骄傲会带动interviewer进入你的世界从而记住你。

 面试过程。因为很多interiview是从国外打来，所以不一定很清楚，这时你一定要事先说明你听不太清，but I will try my best, if I couldn't hear clearly could you pardon later on? And could you hear me clearly？如果你不提前说，之后一定死的很惨，我就有这个教训，面到结束Interviewer说感谢你参加这个面试，我还一直跟他说what what，结果那人就怒了，语气就变了，结果我就被拒了。

Tip: 面试遇到技术上的任何问题都应提前讲清楚。

 面对negative的问题一定要想好怎么defend yourself.我曾被问过what are your 3 weakness? 我说了一个not very quick to make decision，结果被说我leadership有问题，害的我defend了半天也没能自圆其说，所以这不是一个好的weakness.四、Business Line interview including telephone and face-to-face interview。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

一般就是IBD的工作的人给你直接打的，phone in，一般是analyst/associate，face-to-face，至少会有一个director。

面多了，就发现最常见的问题就那么几样，我把他分成如下几类。最基本问题

1、Go through your CV 一定要找跟IBD要求的特质相关联的东西说，做好highlight出你的特点，比如我就很强调我自己experience的diversification, 曾在完全不同行业不同地点的公司实习，去过地球好多地方做不同的事情，经过对比我觉得投行最适合我，我还很强调自己的运动天赋来说明自己的perserverance，当然还有leadership experience。

Tip: 找3个selling points of yourself

2、Why investment banking 这个不必要太参考别人的答案，最好from your own experience，但记住要说三点哦。

3、Why this company 一般我都从这个公司的地位，culture和发展这三方面说。其实大家对这个问题不用太担心，因为Interviewer知道其实很多投行没什么区别，但大家还是喜欢问，你就表现出对这家银行的特别渴望回答即可。

Tip：我曾被UBS问到，what do you know about UBS,我当时就傻了，所以以防万一，对公司的research一定要as much as possible，可以分如下几个部分进行。

-management(我曾被问到，who is our CEO)

-Recent Deals of the company(我朋友面db被问到过，但即使没被问到，你跟interviewer聊天的时候会你自己可以有意识的聊到）

-Main Comeptitor(我面Merrill的时候被问为什么不去GS,MS等，一般competitor 都是以地域来分的，欧洲的银行，美国的银行等）

-Culture

-News and Future

4、Why you? 说三点你最显着的优势来满足他们的要求啦。Indudsty-related Questions 一般就是看你对investment banking的了解，有这么几个方面是一定要准备的。

1、Trend of investment banking 可以从geography（shift to emerging market), products(eg.IPO remains stable, More foreign companies list in HK, M&A more outbound and PE backed, Bond market begins develping due to the relax regulation of RMB……)两方面来讲。

2、Recent Deals 必须准备一个recent M&A and know its rational , 和一个recent IPO(最好可以讲是你面的那家公司做的）。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

3、What's the biggest concern of investment banking? 我被问到过两次在final round，我说的是risk control。Market-related 我之前认为IBD肯定不会有market questions，结果我错了，面Nomura的时候她就问我香港股市了（结果当然是悲剧了）。所以在面试之前尽量看看基本的index，对他们的trend有个了解，我觉得具体是多少点不重要，他们的trend才是IBD的风向标。

还有要对大的经济环境有个了解，比如中国经济（房产税，十二五，央行加息），美国经济（QE等），这个可以帮助你回答很多分析性的问题。

Technical Quesion 我想interviewer可能会根据不同的人问不同的问题，由于我是对口专业，又有banking experience，所以我觉得对我的technical question算是比较难的了，我觉得这个就是多看（包括internet, valuationd的书）多积累（可以上相关课程，问同学等），以下是我被问到的我觉得比较难的问题（常见的DCF, WACC问题我就不多说了）。

1.Cost of Debt and Cost of Equity, which is more expensive? 2.A & B have the same P/E, but different EV/EBIDA, which one is more leveraged? 3.A has P/E ratio of 15, buying B(P/E of 10), one way is using stock swap, one way is using cash which is financed by a bank, which one is more accretive(我觉得这个问题特好，因为cost of debt is lower than cost of equity, so the cash option is more accretive)4.What is beta of Merrill Lynch, and Walmart?(don't need to know a real number, but to analyze)5.A P/E= 100, B P/E = 10, which stock do you wanna buy? 6.经常会问你一些industry which you familiar的一些valuation metrics，我经常说internet, 因为他们很多还没挣钱所以用，P/SALES ratio 比较好。

7.why you use free cash flow in DCF? 8.one item in all three Financial Statements(Answer: Depreciation)我觉得如上问题涵盖了很多technique的难点比如EV/EBIDA和P/E的区别，equity and debt financing的区别，所以经常会以实例应用的方式考你。

综上呢，techinical的问题是很考人的，我只能说，try your best and know as much as possible，然后每次interview后总结考点，保证下次不会再错。

Brainteaser 我差点没被它整死啊。第一次问我三点一刻的角度，由于当时是电面，我拿着纸笔很快说7.5度，第二次是当着面的，问我9点四十五，我马上说7.5，结果interviewer说那是三点十五好吗，由于他不让我用纸加上紧张，我想了半天才说出22.5。

我觉得brainteaser问来问去就那么几个，把你在网上vault上找的所有brainteaser都练熟就好了。我一开始就觉得这个考的是智商，不用准备后来才发现其实考的的是勤奋。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

心得体会

 看financial news时要集中有重点的看，比如你要特别搜集你感兴趣的industry，and know what‘s going on, of course the things related directly to banking is important。我个人觉得最好的source是 Thomson Reuters League Table(very good industry trend)，Wall street Asia Edition,(比起FT更加贴近亚洲和中国）Deal journal, 新浪的财经专题也不错，可以帮你回顾中国重要事件，对于不是天天看新闻的人来说可以防止有什么重要中国新闻漏掉。

 真的要对你cv任何一条都很了解，比如我说我曾经在学校是运动员，就被问过我跑400米800米的比赛成绩，我心想都几年前的事儿了，谁还记得，我就说了个大概其的，还有CV一定不要有typo，如果一旦发现，就要每次面试时提供个新的给面试官，否则他手上的是你当时申请的那个错的。

 面试时，要自信，最好微微面带笑容，然后准备好自己的名片，这样才有的交换名片。

 我觉得能够进investment banking，一定是天时（好的market，才有demand，再比如intern远比full-time好找），地利（有些银行prefer overseas, 有些prefer Hong Kong School，但我们本身有个巨大优势，就是we are mainlanders who could speak perfect Mandarin!）人和（包括你们家和你自己的network，你自己的努力等），如果你没有绝对实力，那就要有好的运气。

 不要觉得能够进或者现在在investment bank工作的都是牛人，其实无论在什么银行，包括一些特别牛的行banker quality may not be consistent，因为大家进入投行的机缘和动机不同，同样，不要被那些说着纯正英文的外国牛校的candidate所吓着，你要想他们中文肯定不如你，所以面试时拿出自己的气质和气场。

Just try your best and you will be fine!以上是对我这几十场面试的一个小回顾，很多细节不可能一一描述，只是希望可以对有志做banker的学弟学妹们有所帮助，大家加油啦！

第四篇：毕胜 ：乐淘鞋网----李彦宏教会我那些事

毕胜这三年：李彦宏、雷军和王朔教我的那些事儿

2011-05-18 22:01:17 文/本刊记者 雷晓宇

在我们生活的这个时代，像毕胜这样的故事会越来越多：当一个男人三十出头就彻底财务自由，他要做些什么才不至于虚度余生？我们聊了两个小时，其间，毕胜提到李彦宏387次，提到王朔236次。

离开百度的日子

2005年，百度在纳斯达克上市，我是百度的市场总监和总监助理，然后，我就离开了百度。

出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，就不知道干什么了。我和我老婆，还有我几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块儿玩上好几天。我这个人，除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。我玩儿了不久就腻了，全是在家睡觉、看电视。人家拉我去唱歌，我说哎呀唱歌多没意思，就不知道干嘛，整天是那种状态。

有很多公司邀请我去。高不成低不就。大点的公司我不愿意去。百度是个创业的环境，比较简单，文化非常单纯。大公司的很多文化已经成型了，自己那个阶段又比较狂妄，内心不是大公司沉闷的文化，是开心的文化，所以不太喜欢去。小公司也看不上眼，接受不了别人管我。当你见过市值100亿美金的公司，就不会再对那些小公司怎么着。小公司也是哥们的，去看过，人家管不了我，养不起我，肯定就没人要嘛。

我从百度出来之后，已经不适合上班有老板了。我在百度期间，李彦宏都比较少管我。他是个特别不爱表达的人，什么事儿你自己做主。你做对了他也不说，你做错了他给你记上一笔，攒一段时间爆发一下，这么个人。给他当手下心理压力很大，你做事情只能对不能错。创业型公司只能是这样，错一点儿风险就很大。我在百度练就的性格就是不受约束，很少有人管我。我时间也没点儿，我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。

（Tips：毕胜创业感悟1：你做事情只能对不能错。创业型公司只能是这样，错一点儿风险就很大。）那时候，从百度出来的弟兄们基本上分了两拨儿，一拨儿人去读书了，一拨儿人退休了。我去深圳玩，碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。大家一退休，就是这种出海状态。

原来以为财务自由就心灵自由了，后来发现不是这样。慢慢地，紧迫感越来越强。再加上那两年我父母连续去世了，整个人很茫然。我在想，人不都是挺虚荣的吗？从百度那么光环的东西上下来，我要干点什么的时候，你起码得一击即中，不能越陷越深。不成的话，你在这个圈里混了十几年，就白混了，就相当于别人把你给遗忘了。说大点，你对这个社会根本啥也没做，你除了扎了点钱之外，你30多岁就开始这样了。万一我活得岁数大点，活到90多岁，刚三分之一就这德行了。你后面还有几十年，都浪费了。

（Tips：毕胜创业感悟2：人不都是挺虚荣的吗？从百度那么光环的东西上下来，我要干点什么的时候，你起码得一击即中，不成的话就白混了，就相当于别人把你给遗忘了。）

李彦宏那么不爱说话的人，后来他也跟我说，你不能再闲着了，再闲下去就废了。最早我想当陈年的投资人，我什么都不想干。一年多之后，凡客就做起来了。老雷（雷军）说，人家比你大那么多岁，人家都还有创业激情，你就没了？我说我不是没有激情，我是不知道下一个方向在哪。其实我有几个方向，都做了个人投资，没有自己去干。如果那时候做下来，现在也不小了。后来因为我投的那个团队不行，也就死掉了。

老雷说，电子商务肯定热。哥们儿不懂电子商务，真的不懂。你说搜索引擎吧，我能给你连续讲24小时，不带重样儿的。但是你要讲电子商务，你给我讲24小时我一句没听懂。他说，嗨，创业嘛。我说电子商务卖啥我也不知道，他说卖玩具。雷军跟我十几年的朋友，这些都是他跟我提的。他说这个好做，我就不怀疑。我对雷老大的话从不怀疑，现在也不怀疑。然后就开始融资，非常快。因为我自己也要投，雷军也要投，找投资商很容易，根本不用商业计划书那些，200万美金，玩儿似的。

在哪办公呢？正好那天听说陈年要搬到隔壁了，我说赶紧走赶紧走，把家具什么的都给我留下。他说为什么，我说因为我要创业了。这不省事吗？连网线都别给我搬走，连看门老大爷都给我留下。看门老大爷真的留下了，陈年搬走了。我跟陈年，首先不是对手，是兄弟。我们两家共同的投资人有三个，就是说，董事会成员里面有三个是重合的。我们是兄弟公司。

乐淘的两次凶险转型

2008年6月，乐淘成立了。电子商务这事挺亢奋的，但我没有冒进。这个行业，很多人咔嚓投一笔钱，我没有。因为我不懂这事，所以我得先看看。看了半年之后，发现完全不靠谱。

那会儿全是二把刀，我们团队里都没有做零售的。我发现玩具这东西不适合。你想，做电子商务肯定是占传统零售的一个百分比，首先这个行业基数够大你的百分比才能够大。玩具的基数很小，一点点。

玩具的方向不对，整个团队就开始研究。2008年底，我们有30多个人，从头到脚地分析，发现从头到脚，身上的都被凡客做了，脚上穿的还没做，那就做鞋。做玩具的时候拍脑袋居多，做鞋的时候还真想起来要做个市场调查，专门去广东看了牛仔裤厂家。后来觉得，人不是天天穿牛仔裤，但是一定得天天穿鞋，于是开始转型做鞋。

局外人觉得，乐淘做得真好，一下就转型了。但要内部看，这次转型非常凶险。一开始的时候，中国市场上已经有好多做鞋子的了，还都做得不错，我们就小不点一个。我们团队还是没有做鞋子出身的，不像现在，我们管供应链的VP是ZARA的VP。那会儿就是一帮做互联网的人，跨行跨得远，就埋头做。那时候我都想，算了吧，钱还给投资人，回家继续睡觉想方向去。我这个人不认输，方向错了我要迅速换，但是我又不可能对不起投资人。反正不就200万美金嘛，我就用自己的钱还他们，大家还是兄弟。

鞋子一做就有感觉。2009年8月18号，我35岁生日那天正式上线，上线第三天就宕机了，因为访问量大。那种气场有点像百度在2002年的时候，我自己能感觉得到，要上来了，小宇宙要爆发了。

乐淘的第二个转型是坚决不采购货。当时乐淘内部也吵得很厉害，但我一直咬着牙，我就不采购货。

做零售最大的痛苦是库存积压，而不是零销售额，如果你不采购的话，你就永远没有这条痛苦。但是有另外一个痛苦，你不采购，谁跟你玩儿啊？这时候，说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。做电子商务，面临最大的挑战是你成长速度够不够快。只要你够快，盘子会越来越大，所以速度和效率必须一致。如果买货，你的速度不会快。后来我想，我们不买货是有先天优势的。商务是买货或者不买货，电子是互联网，是你的发展速度。乐淘这个团队，互联网很强，所以我们用不买货的方式解决了零售。零售是不是能成，取决于你的速度，就是你互联网的操控能力，这就是我们的优势。

基于这几点的分析，供应链的战略方向就是不买货。像奥康这些比较大的企业，乐淘他们没听说过，光是知道你毕胜，但是乐淘靠不靠谱就不知道了。看在朋友面子上，他们尝试性地放了8000双鞋到我们库房里，两天没了，卖光了。奥康老总震惊了，现在要多少给多少，他们有专门人给我们补货的，一个星期几千双上万双往里补，根本不要钱。

（Tips：毕胜创业感悟3：做电子商务，面临最大的挑战是你成长速度够不够快。只要你够快，盘子会越来越大，所以速度和效率必须一致。我们用不买货的方式解决了零售。）现在，我们管供应链业务的总监，他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。但是一开始，跟供应商的谈判非常痛苦。乐淘的前五个供应商都是我亲自谈的，装孙子嘛。一个一个都是土老板，说你有几个钱。我曾经碰到一个老板，坐在茶馆里谈。他说，你把乐淘的股份给我40%，我就跟你玩，要不就不给你供货，怎么着吧。他在鄙视你，等于在说，你不就是个要饭的。到最后，这种话都出来了，说，以你的实力，全中国没人给你供鞋。这个世界很现实，我确实受到很多人的质疑。当时我们办公楼的隔壁就有一个非常大的供应商的老总，那会儿我们整整谈了7个月没下文儿。后来他说，毕胜我看你挺诚心，先拿几百万的货合作一下。现在，我们搬到王府井澳门中心来了，我一开窗户就能看见他办公室。再打个电话，说你探出头来，他就探出头来。他说干啥，我说请我吃饭，他说好，下来吧。最后我们成为哥们了，要多少吧，几个亿，放过去，没问题，就这种关系了。一切都取决于你的发展速度。

以前在百度，我也管过销售，我也跑过用户，像这种把Somebody变成Nobody的事情，不是对我最大的挑战。我们这会儿在这吃饭，还不错的餐厅，挺高档，两个月前我们在丰台吃的驴肉火烧、成都小吃，照样很开心，没有什么拉不下来的东西。人如果这点（身段）都拉不下来，你就什么事儿都做不成了。创业其实就是把你置身野外，周围都是一群狼，你饿得三天都没吃饭了，你说老子是亿万富翁，不弄点海参鲍鱼我就不吃，这时候旁边爬出一只老鼠来，你快饿死了，就它了，生吞活剥。这就是一个创业人必须有的素质，你没这点素质就别创业。

（Tips：毕胜创业感悟4：以前在百度，我也管过销售，我也跑过用户，像这种把Somebody变成Nobody的事情，不是对我最大的挑战。人如果这点（身段）都拉不下来，你就什么事儿都做不成了。创业其实就是把你置身野外，周围都是一群狼，你饿得三天都没吃饭了，你说老子是亿万富翁，不弄点海参鲍鱼我就不吃，这时候旁边爬出一只老鼠来，你快饿死了，就它了，生吞活剥。这就是一个创业人必须有的素质，你没这点素质就别创业。）从百度的职业经理人到乐淘的操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。以前战略不归你管，现在你要统领战略。以前有个朋友跟我讲，说毕胜你战略性很差，战术超强，我一直体会不到啥意思。2005年的时候，老李大骂我一顿，说你战略性很差。我就想，为什么所有的人都说我战略性差？当然，说我战略性差的人都是江湖地位非常非常大的大佬，基本上现在都是神的那帮人。

我在百度也算创业，但我是个辅助者，我体会不到老李的全部痛苦。我以前做了错误决定，天塌下来老李扛着，没我事儿。现在天塌下来我扛着了，所以全是我的事儿，在这点上就不太一样。老李以前也痛苦过，也纠结过，但他所谓的痛苦纠结就是尽量避免错误的决定。（Tips：毕胜创业感悟5：从百度的职业经理人到乐淘的操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。我在百度也算创业，但我是个辅助者，我体会不到老李的全部痛苦。我以前做了错误决定，天塌下来老李扛着，没我事儿。现在天塌下来我扛着了，所以全是我的事儿，在这点上就不太一样。）

所以就有第二招，当你快速发现你的决定错误的话，马上调头。乐淘的转型也是，一旦错误，马上调头。他们都觉得我拍脑袋的时间多，经常是我拍完了效果还不错，其实我拍脑袋之前已经想了好久。

其实乐淘到了这个程度，在鞋类B2C已经是非常遥遥领先的第一了，我一点儿不怕市场的竞争。我最怕的是什么呢？我最怕那种用屁股做决定的事儿。你的企业咔咔涨，一个季度的业务是去年全年的总和，涨势太快的时候自己别犯傻。我最怕的是这个，每当你做一个决定的时候就有可能犯傻。你即便卖鞋也有几个方向去走，是做自有品牌还是怎样怎样。4月初，我去美国出差一礼拜。其实会不多，就仨会，我一直在想这个公司还有哪些没做好，列了好几页纸。回来之后就开会，十几个总监，每个人上去讲，原计划两小时，结果每个人都是N个小时。都是那些问题，一起找解决方案。我觉得把这些问题解决掉了，乐淘还会再上一个台阶，由一个劲儿很大的青年变成一个比较成熟的青年。人生下来就是要解决问题的，解决好了核心层面，基本上就不会再有什么大问题了。

李彦宏和王朔教我的事

我有个铁哥们，做制片人的，他一介绍，我跟文化圈这些人就都混熟了。王朔、石康、徐静蕾，我都认识，经常一起玩儿。当年石康给我一个打印的剧本，神秘兮兮地说，哥们，这个一定火。我也没在意，扔在书架上。几年之后一看，呵，就是《奋斗》。2006年，徐静蕾做电子杂志就是我给她出的主意。后来她第一期杂志出品人写我的名字，我说你别写我的名字，跟娱乐圈扯上关系太麻烦。有一次，我和徐静蕾在上海见面聊天，后来就有狗仔队来拍照，标题是《徐静蕾密会眼镜男》。这都什么跟什么啊，不知道的还以为闹绯闻了。离开百度之后，我和那帮人经常一起玩。2006年8月18号，我32岁生日。我在钱柜包了一层楼，雷军、徐静蕾全来了，刀郎专门从新疆飞过来给我过生日。但是，就是烦啊。其实我们的状态挺像的，徐静蕾说，这辈子不愁吃不愁穿的，干点儿什么好呢，我也是这样。我一边玩，一边看点书。王阳明的书对我影响很大。他说“知行合一”，我学到两样东西：不偷懒，不抱怨。

（Tips：毕胜创业感悟6：王阳明的书对我影响很大。他说“知行合一”，我学到两样东西：不偷懒，不抱怨。）我一直是个勤奋的人，在百度那些年，我每天七点半到公司，十一点下班。你要不在办公室，老李的脸能拉那么长，你就自觉点。我也算淡定。我觉得，出现任何事情不要抱怨，去想症结在哪儿，然后以最快的方法把它解决了，就行了。2006年，我母亲去世，我跑到广州散心，找一个朋友玩。我们开着他的本田车，半路上爆胎了。8月份，大太阳，特别热，没有人，也没有水。我们走了很久才找到人换胎。当时，这个朋友开着自己的广告公司，后来我创业，他关了自己的公司来帮我。很久之后他才告诉我，之所以愿意跟我，就是因为当时在那样的状态下我也没有抱怨半句，一直在找办法解决问题。

2007年夏天，我在家里攒了一个局。我请王朔和疯狂英语的李阳来我家做客，大家坐而论道。我们仨在院子里烧烤，我坐中间，王朔坐我右边，李阳坐我左边。我算挺能说的了，一开始我还能插上一两句话，后来我一句话也插不上了。从晚上八点到凌晨三点，整整7个小时，这两人一直在喷，从汉语的进化一直聊到人类的起源。到了凌晨三点，李阳突然站起来，扑通一声在王朔面前跪下了，说，朔爷，我服了。这个局对我后来创业影响挺大的，主要是心态上的影响。世界那么大，那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

王朔对我有影响，雷军是乐淘的启蒙老师，但是，在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏。我的整个做事习惯、优点、缺点都是他教出来的。乐淘跟百度谈合作，没法跟我谈。他还没跟我提条件呢，我就说是不是这个条件。他说你怎么知道，我说你回去跟李彦宏说，我是这个条件。他回去见李彦宏，还没开口，李彦宏就说毕胜是不是这个条件，跟我说的完全一样。后来那人说，算了，我不掺和你们哥们的事了。

（Tips：毕胜创业感悟7：王朔对我有影响，雷军是乐淘的启蒙老师，但是，在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏。我的整个做事习惯、优点、缺点都是他教出来的。）乐淘做了几年，到现在为止，一直没咋呼。现在电商的同学们，一个是打广告，一个是无休止的论坛、演讲和聚会。我没走这条路，乐淘2011年之前也不会打广告。为什么？这跟我百度的出身有关系。百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去。这个互联网江湖，我见得多了。1999年、2000年那会儿，Donews极其盛大、极其热闹，我参加过那时候的会，浮躁得一塌糊涂。都在讲商业模式、融资理念、未来市场发展，每个人都上去喷，后来证明在上面喷得越厉害的人后来死得越惨。起码这种东西不是一个创业型公司的事。我们公司内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

四个礼拜之前，我去李彦宏家吃饭。他问我做得怎么样，我就说，我决定只做鞋。他说好，还给我一个建议，说你一定要开始精细化管理。我回来琢磨了半天，什么叫精细化管理。再一想就明白了，他这是要我节省成本的意思，这样万一市场有变化，别砸了。说实话，电子商务现在这么热，乐淘就是一块被大潮挟裹着向前的石头，只求不要被碰碎了。但是不管怎么向前，石头还是石头，不是别的什么。乐淘非常坚定，只做鞋。前几天我还跟刘强东聊天，我说京东要做中国，乐淘就要做新加坡，不做大而全，就做小而美。

（Tips：毕胜创业感悟8：电子商务现在这么热，乐淘就是一块被大潮挟裹着向前的石头，只求不要被碰碎了。但是不管怎么向前，石头还是石头，不是别的什么。乐淘非常坚定，只做鞋。）我压力最大的时候好像也是能吃能睡，我的发泄渠道就是骂人和唱歌。我基本上是个麦霸，招牌歌是《三万英尺》。我脾气不好，一不爽了就骂他们。这帮兄弟跟着我很苦，他们都不是初次招聘的，都是跟我认识很多年的朋友，算是子弟兵，对我太了解了，能够容忍我。最近，从美国回来连开了三天的会，我发了不止十场火。我在讲PPT，有人顶了我一句，我一下就火了，当着所有人的面说，你再这样把我脾气飚起来，我就把你赶出去。我是狮子座、O型血，我的口头禅就是“你大爷”，但我说完就完了。迄今为止，这帮兄弟都被我压榨成什么样了，一个走的都没有。有人结婚一直没休假，有人结婚就两天假，还一直在跟供应商谈判，还有人老婆早上八点生孩子，中午就来上班了。大伙图什么，就是觉得，乐淘不管做什么，但是乐淘一定能做成。

这两年，这帮兄弟被我折磨，当然市场也在折磨我们，真的已经非常非常痛苦。有人说创业就是快乐的，我觉得是假话。如果你明天账上的钱不够给员工开工资了，你的方向还没找到，上百人渴望的眼神看着你，就认为老毕你能够做到，我们下半辈子全指望你的时候，那会儿你能找到快乐才怪呢。反正我找不到快乐，我找到的只有痛苦。所谓痛苦不是难受，而是压力，你有责任。你是衣食无忧了，你到任何一个阶段轻松甩手都无所谓，但是这帮兄弟没有啊。我现在有接近400个员工，到年底估计会超过1000人，这帮兄弟还没有财务自由。高深的梦想不要谈，现在我这几百号人财务自由了才是最重要的。人家不财务自由，凭什么跟着你干？

我现在回想2006、2007年的状态，简直有人鬼殊途的感觉。那时候简直就是混吃等死。现在，那么多的同行在这个行业做着恶意不恶意的竞争，我们也打过官司，我们又不懂鞋业零售，但我觉得乐淘想明白了一件事：练内功。最初我们上线5个牌子，200个款式，现在105个牌子，11077个款式，翻了N倍，这就是练内功的结果。

创业的时候你会发现，谁也帮不了你。事无巨细，导师帮不了你，老婆也帮不了你。我和我老婆从来不谈工作的事，因为我认为她帮不了我，她没有碰到那些细节面。她说你这几年不是挺顺的吗？她总这么想。她对我的痛苦程度还不如我的下属知道得清楚，因为我们一起痛苦过，她没痛苦过。她是政府工作人员，学习“三个代表”，每周要开“两代会”（团代会、学代会），搞组织生活。我哪有时间搞组织生活？自己生活都快搞不下去了。她挺替我操心，但是我把她定义为瞎操心，她根本不懂嘛。她往往说说我就烦了，我就把自己关在书房里。我觉得创业有无数个坎儿，最大的坎儿其实就是自己内心的坎儿，看你快歇菜的时候还能不能坚持。

（Tips：毕胜创业感悟9：有人说创业就是快乐的，我觉得是假话。我觉得创业有无数个坎儿，最大的坎儿其实就是自己内心的坎儿，看你快歇菜的时候还能不能坚持。）就连李彦宏都有坚持不了的时候。几年之后，我跟着他到纽约去敲钟，我是亲眼看过这条路怎么走的，我也经历过老李的那种精神状态和思维状态。我没想那么远。我觉得能够往后看两年就是高手，往后看一年就是优秀，往后看一个月就是合格，我觉得我是优秀，我往后看一年就行了，想太远没用。

我的动力就是手下几百号兄弟，我不能忽悠他们。我们是全员持股，他们的股份加起来不会比我少。我跟他们说，我觉得乐淘“能成”，我没说“肯定成”。但是“能成”也要付出很多很多辛苦。很多人成功了之后写书，都是“被写书”，像李彦宏都是“被写书”，他那些痛苦其实写书的人并没有感受，只有那帮跟他一起创业拼杀过的兄弟才清楚。上一次见李彦宏，憔悴多了。我当时就想，做英雄是很辛苦的，我不做英雄，做事就好了。

（Tips：毕胜创业感悟10：做英雄是很辛苦的，我不做英雄，做事就好了。）