行车交接班卫生清扫制度

第一篇：行车交接班卫生清扫制度

交接班卫生清扫制度

2012年，为了更好的保持设备卫生，创造良好的工作环境，现对行车一班全体员工提出要求如下：

1、每天白班14：00前，当班司机必须对所操作的行车进行全面的卫生清扫，确保车体无积灰、无油渍（包括栏杆、标志牌等）对无故不进行卫生清扫者，清扫不彻底者每次考核20元；

2、交接班时，交接双方必须对设备的卫生情况进行交接签字，如接班者发现交班者没进行卫生清扫时，必须及时指出，否则没进行卫生清扫的责任，由接班者承担，接班者指出问题后，交班者不积极进行清理的，加倍考核40元/次；

3、电钳工检修完毕后，留下的杂和物和油渍，当班司机必须及时清理干净，不得交给下班，否则每次考核20元；

4、驾驶室卫生要保持好，做到人走地净，窗户明亮，未保持好，每次考核20元，脚蹬踏窗户一次考核200元。

安全工作注意事项:

1、清扫卫生不能在小车轨道上行走；

2、停死车后方可清扫卫生。

行车一班

第二篇：公共场所卫生清扫制度

公共场所卫生清扫制度

一、保证环境卫生的整洁、干净，达到“六无”（无蜘蛛网、无积尘、无垃圾、无积水、无锈污、无异味）、“六亮”（玻璃、灯具、镜面、瓷砖、地面、卫生设施干净明亮）、“无六害”（无蝇害、无蟑害、无鼠害、无蚊害、无蚂蚁害、无臭虫害）。

二、清扫原则：从上到下、从内到外、先扫后抹、先洁后污、先消后洗。

三、房间清扫程序：

1、通风换气；

2、清洁（撤掉）使用过的公共物品及废弃物；

3、清扫环境及公共设施；

4、用吸尘器吸净地面灰尘或湿式清扫；

5、饮具、拖鞋、床上用品等统一消毒；

6、重新摆放消毒后的公共物品。

四、卫生间清扫程序：1打开排风扇；2清理（撤掉）使用过的公共物品；

3、擦洗四壁；

4、用消毒药业对洁具（洗面池、浴池、座便器等）进行，喷洒或侵泡15—30分钟后用清水将洁具、地面冲洗干净；

5、重新摆放消毒后的公共物品（毛巾、浴巾、漱口杯等），坐便上加封“已消毒”封条。

五、垃圾存放在加盖容器内，日产日清、不满溢。

六、清扫工具要有单独存放处，清洗座便器、洗面器、浴池等用的抹布、刷子专用，并有明显标志。

七、对通风设施及通风口定期进行清扫（洗），不留积尘

八、每周对内外环境进行一次全面的清扫、检查，并有记录。

第三篇：学校公共场所卫生清扫制度

学校公共场所卫生清扫制度

为有效地加强对学校卫生工作的领导、组织与安排，确保教室、环境区公共场所的整洁卫生，保证师生健康，特制定本制度。

1、对学校教室、各办公室、宿舍、公共场所卫生进行划块分区、落实责任、定期检查制度。

2、课堂每天进行两扫，每次先洒水后打扫，达到地面干净、桌椅整齐、墙壁无污、窗明镜亮，洁具有序摆放。

3、办公室由每天的值日人员负责打扫，做到窗明几净、地面整洁、办公用品整齐序列排放。

4、学校明确生活区的卫生主要责任人，宿舍由教师承担卫生清扫工作，整理床铺。生活教师负责对宿舍、厕所的定期消毒工作。

5、学校对公共场所分块包干到各班级，由各班主任具体负责。定期清理杂草、每日打扫，保持各自区域的整洁与卫生。

6、学校对教室、办公场所、宿舍、公共场所的卫生工作实行每日的行政检查与周末的卫生安全大检查相结合，每周一评比一公布，结果纳入期末考核。

马家湖中学 2009年3月

第四篇：卫生清扫合同

卫生清扫合同

甲方：莘县立信嘉园物业管理处

乙方：宋丁法（安庄村）

经甲、乙双方商议就立信嘉园院内卫生清扫和垃圾拉运问题达成如下共识：

1、乙方工作内容要按甲方设计的《小区内室外保洁岗位说明书》执行，《小区内室外保洁岗位说明书》作为附件附在合同后面。

2、附加内容是乙方要将垃圾运到市政的固定垃圾箱。

3、甲方给乙方提供清扫垃圾用的工具和运输工具。

4、乙方的工资实行承包形式，月工资1700元/月。

5、乙方人员因身体状况原因，在工作期间出现的事故由乙方自己负责。

6、合同自2014年5月6日开始期限一年，没有其他原因下续签。

7、乙方要听从甲方的安排，积极参加甲方的集体活动和会议。

8、乙方过失给甲方造成损失时，甲方有辞退乙方的权利。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，请妥善保管。

甲方代表签字：乙方签字：

签约日期：年月日

第五篇：交接班制度

运行交接班管理制度

一、运行交接班原则

（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。

2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。

3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。

（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。

（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。

（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。

二、运行交接班内容

（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。

（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：

1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；

2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；

3、系统设备运行情况；

4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；

5、设备检修安全措施布置情况；

6、设备检修进度及各工作面的具体情况；

7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；

8、设备存在的缺陷情况；

9、事故、障碍及处理情况；

10、工作票办理和操作票的执行情况；

11、调度命令及上级指示；

12、各项工作完成情况。

（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：

1、设备重大缺陷；

2、工器具、钥匙及公用图纸资料；

3、异动后的设备。

三、运行交接班流程

（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。

（二）班前、班后会

1、每天交接班由运行值班长组织；

2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；

3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；

4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；

5、接班组织者安排工作，交待注意事项。

四、轮班交接班管理规定

（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。

（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。

（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。

（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。

（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。

（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。