2007年落实《全面提升北京郊区农民信息能力总体方案》的具体实施方案

第一篇：2007年落实《全面提升北京郊区农民信息能力总体方案》的具体实施方案

附件2：

北京市农村工作委员会

2007年落实《全面提升北京郊区农民 信息能力总体方案》的具体实施方案

按照提高全民信息能力行动计划的要求和部署，特制定2007年全面提升北京郊区农村人员信息能力工作方案如下：

一、总体思路

落实2007年中央一号文件和市委六号文件精神，结合新农村建设总体工作部署，全面贯彻《北京市提高全民信息能力行动纲要》（京信发[2007]2号）精神，突出工作机制和资金保障，加强宣传和示范，发挥各方资源，细化工作计划，在总体方案的指导下分步实施。

二、提高认识，健全机制

（一）加强领导，高度重视农村信息化工作

将农村信息化建设作为一项重点工作，在新农村建设中统筹安排，在政策、资金上予以倾斜。力争每年召开一次全市农村信息化建设工作会议，进行总结动员和部署，将农村信息化工作列为市农村工作会议的固定表彰项目，不断提升农村信息化的地位。

（二）坚持规划先行 目前，指导我市农业和农村信息化发展的规范性文件共有9个，包括《北京市农口信息化2000—2010年发展规划（纲要）》（京农发[2000]19号）、《关于建设农口综合信息平台的意见》（京政农发[2002]50号）、《关于推进农村管理信息化建设的意见》（京农发[2005]19号）等。结合统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设的新形势，在充分调研摸清现状的基础上，专门就农村信息化建设制订细化的、可操作的四年（2007-2010）发展规划。

（三）创新农业和农村信息化的建设与运行维护机制 贯彻落实“城市支援农村、工业反哺农业”和“多予、少取、放活”的原则，创新郊区农业和农村信息化的建设与运行维护机制。农村信息基础设施建设，在公共财政重点扶持的基础上，按照“谁投资，谁受益”的原则，鼓励、吸引大中型企业和其他社会力量投资农村，逐步形成多主体建设农村信息基础设施的局面。充分利用计算机网络、广播电视、报刊、固定电话、移动电话等多种形式，广泛发布农民需要的各类实用信息。建立市、区县、乡镇、村、农民专业合作组织的层层负责、层层应用的多层级信息应用工作机制。以村级为节点，通过集中统一的农村“数字家园”，将文化室、图书室、农业技术推广、劳动力培训、党员教育等结合起来，形成多部门集成的农村信息化应用模式。

（四）引进与培训相结合，加强农村信息化人才队伍建设 信息技术应用是知识和技术集成的专业门类，对从业人员的素质要求高，既要熟练操作计算机网络，又要懂农业、农村和农民，还要具备综合分析能力，是复合型人才。应进一步加强信息化专业知识普及和专门人才队伍建设，引进与培训相结合，形成一支较为稳定的农村信息化工作队伍，促进郊区各级政府部门特别是农业和农村工作主管部门，逐步实现从传统工作手段和传统工作方式向信息化的工作手段与方式的转变。

（五）加强农业、农村信息化的智力支持与综合评估 充分发挥首都的人才和科技资源优势，建立我市农村信息化专家咨询组，研究并建立郊区农村信息化综合评估指标体系，推进农业和农村信息化的标准体系建设，加强对郊区各区县农村信息化的年度评估，科学推进农村信息化建设。

三、2007年的重点工作

落实《北京市提高全民信息能力行动纲要》（京信发[2007]2号）精神，2007年工作的总体想法是：制定一个规划，出台一个意见，召开一次会议，实施五项工程，按照“联得上，用得起，有效果”的目标，推进农村信息化建设，全面提升农民信息能力。

（一）研究制定农村信息化规划（2007-2010年）组织相关部门专家开展广泛深入的调研，摸清底数，掌握情况；研究制定规划和评估指标体系。

（二）研究制定农村信息化建设意见

与市信息办及有关单位、专家共同研究制定一个意见，明确提出2-3项含金量高的政策，解决农村信息化建设中的几个突出问题，如用不起、不会用、没人用等。今年适当时机，召开一次规格较高的全市性的农村信息化建设工作会议，进行动员和部署。今后每年均如此推动工作，力争每年解决几个实际问题。

（三）实施“五项工程”

1、“221信息平台”建设工程。推动平谷、房山、密云、怀柔、丰台等区县的农业“三网”统筹建设。建设内容包括：一是技术系统的开发建设与完善。二是区县、乡镇、村、农产品加工龙头企业、专业合作组织的信息员队伍和信息化工作机制建设；三是扎扎实实开展基础数据录入和实际应用，力求支持管理决策。

2、“北京移动农网”建设工程。在2007年3月3日已经成功举行签字启动仪式的基础上，按照《市农委、市信息办关于北京移动农网建设运行工作的通知》（京政农发[2007]7号）文件的精神，积极抓紧移动农网市级平台的搭建，争取于2007年上半年建设完成。同时，积极整合市、区县、乡镇各级行政管理和事业单位的信息资源，将所有由公共财政负担的农业气象、农业科研、农业技术推广、农村市场和综合经济分析等部门作为信源单位，通过行政、经济等各种手段，鼓励、支持他们将实用信息从信源发送到信宿即基层专业村、农民专业合作组织等。

推动郊区各区县、各乡镇、各专业村和农民专业合作组织，有效应用北京移动农网。同时，及早制订并出台相应的优惠政策，对应用力度大、应用效果好的专业村、专业合作组织，适当给予服务费用补贴。

3、农村“数字家园”建设工程。以农村“数字家园”为核心，加强农村信息化基础设施建设，整合农村信息资源，提升农村信息服务效果。通过“数字家园”使农民有上网的场所，初步解决农民用不起的问题。

2007年继续按照“五个一”标准，扩大农村“数字家园”试点建设。拟选择完成规划的村建设100--200个“数字家园”，凡是经过申报立项的新增农村“数字家园”，建议采取“以奖代补”的形式进行扶持。同时，拟参照与“北京移动”合作的模式，与相关运营商进行协商，对“数字家园”统一打包，降低资费。

4、农村信息化培训工程。按照《北京市提高全民信息能力行动纲要》，在农村有基础、有条件的地区实施信息化培训工程，逐步提高农民的信息能力，为信息化应用打牢基础。培训工程分两个层面，一是以区县为主体组织的培训。依托大学生村官对农民进行信息化基本知识、基本技能的培训辅导。二是以市信息办、市农委为主体组织的培训。主要针对乡镇、龙头企业、带动能力强的合作组织，开展信息员培训，扩大应用效果。

5、农村信息化规划评估工程。建立农村信息化专家咨询组，依托专家组开展农村信息化建设规划的调研、起草和论证工作；研究制订区域农村信息化评估指标体系并开展2007年北京郊区各区县农村信息化综合评估工作。

（四）资金安排

社会主义新农村建设全面部署以后，农村信息服务作为农村公共服务的重要内容，需求比较强烈。2006年市农委、市信息办在市级80个试点村建设农村“数字家园”的做法，受到郊区各级政府的高度重视和郊区农民的普遍欢迎。2007年，市农委将在新农村建设总体安排中，增加农村信息化的工作份量和资金投入力度，以保证上述工作任务的顺利完成。

第二篇：XX县医院全面综合能力提升具体工作方案

XX县医院全面综合能力提升具体工作方案

为贯彻落实国家卫生健康委印发的《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）（以下简称《工作方案》），进一步巩固县医院综合能力建设积极成果，持续提升县医院综合能力满足县域居民医疗服务需求，结合本院实际，制定本方案。

一、工作目标

通过建设、培训、支援等方式，加强医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设，实现医院管理法制化、科学化、规范化、精细化、信息化，医疗服务能力达到要求，能够承担县域居民常见病、多发病诊疗，危急重症抢救与疑难病转诊的任务，力争使县域内就诊率达到90%左右，基本实现大病不出县。

二、工作内容

（一）落实法律法规和规章制度，提高医院管理水平。

1、严格依法执业。落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，以及《医院感染管理办法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等部门规章和各项规定、规范。

2、建立完善医院管理规章制度。建立完善医疗、护理、院感、药事等医院管理各项制度，并分解细化到各职能部门和临床科室，责任到人。

3、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度。建立医疗质量管理体系，有明确的医疗质量和安全管理领导组织，并充分发挥作用；院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。医疗技术准入符合国家相关规定。

4、加强医疗安全风险管理。树立医疗安全风险管理意识，建立医疗风险防范机制，有医疗质量和安全管理领导组织，并充分发挥作用；建立医疗安全事件报告制度和预警制度，定期分析医疗安全风险，及时反馈临床科室；落实患者安全目标，细化到职能部门和临床科室，责任到人。

5、充分利用信息化管理手段。开展以病人为中心的医院信息化流程再造，注重信息标准应用和安全防护，从粗放式管理向精细化管理转变，不断提高精细化管理水平；推进以电子病历为核心的医院信息化建设。

（二）、加强临床重点专科建设，提升县级医院医疗技术水平，并配备与专科建设目标一致的适宜设备。

健全临床和医技科室。有内科、外科、妇产科、儿科、针灸康复科、骨伤科、口腔科、皮肤科、急诊科、麻醉科、医学检验科、医学影像科等临床和医技科室，在内科基础上逐步开设独立的呼吸内科、脾胃病科、脑病科、心血管内科、肾病科、内分泌科、肿瘤科等临床科室。在针灸康复科基础上逐步开设独立的针灸科、推拿科、康复科。

加强儿科、妇产科、重症医学科、精神科、麻醉科、急诊医学科、感染性疾病科、肿瘤科、老年医学科、康复医学科、病理科、出生缺陷防治、药学、护理等紧缺专业和骨干人才培养培训，构建人才梯队。

加强临床薄弱专科建设。通过引进人才、改善硬件条件、派驻人员支援等措施，加强近三年县域外转诊率排名靠前病种所在的薄弱临床专科建设。

打造中医特色专科。加强针灸科、推拿科、康复科、骨伤科、脑病科、脾胃病科、妇科、肛肠科、心病科、脾胃病、老年病、消渴病、风湿病等具有中医特色的专科建设，引进应用中医医疗技术，提高中医优势病种诊疗能力。

提高医院综合服务能力。重点提升医院外科手术能力、医院感染控制水平、重症医学科能力、和急诊急救水平，推广适宜的内镜微创诊疗技术，保障医疗质量和医疗安全。

打造临床优势专科。加强现有实力较强的临床专科能力建设，适当应用高水平的医疗技术，使大多数疑难病能够确诊，重大疾病和急危重症能够得到及时、有效地治疗。

扩大病种覆盖面。诊疗的病种范围包括县域内所有常见病、多发病，能够确诊大多数疑难和重大疾病，能够开展大多数的中医医疗技术，外科、骨伤科、妇产科能够基本开展本专业的常规手术，微创治疗病例和全身麻醉比例逐年提高。

第四周期重点专科建设规划：

20XX年已申报中医心病科、中医针灸科、重症医学科、医学检验科、妇科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入X万元，共需资金X万元，主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。

20XX计划申报中医脾胃病专科、骨伤科、消渴病、风湿病、放射科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医心病科、中医针灸科为省级重点专科，进一步加大投入，计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

20XX年计划申报中医脑病科、中医康复科、急诊医学科、影像科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入X万元，共需资金XX万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医脾胃病专科、中医风湿病专科为省级重点专科，进一步加大投入，计划每个科室投入XX万元，共需资金XX万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

20XX年计划申报中医肝胆病专科、神志病专科、肛肠科、麻醉科、儿科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医脑病专科、中医康复科为省级重点专科，进一步加大投入，计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

20XX年计划申报皮肤病专科、产科、普通外科、呼吸内科为市级甲类重点专科。计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到市级甲类专科水平。同时申报中医骨伤病专科、中医肝胆科为省级重点专科，进一步加大投入，计划每个科室投入X万元，共需资金X万元。主要用于增添专科必备设备、人才培养，进一步优化环境。确保人员、设备、环境设施设备达到省级重点专科水平。

（三）开展优质医疗服务，提升医院医疗服务水平。

开展“三好一满意”、抗菌药物临床应用专项整治、临床路径管理、优质护理服务、“平安医院”创建等优质医疗服务工作，力争达到相关工作要求。

（四）开展远程医疗服务，提升疑难复杂疾病诊疗水平。

加强医院远程医疗系统建设，与对口支援的城市三级医院联通，开展远程会诊、病理诊断、影像诊断、重症监护、继续教育等工作，使县域内患者更加便捷地享受优质医疗资源，及时解决医院的管理和技术难题，并实现远程医疗的制度化、规范化、常态化。

（五）发挥对口支援优势，提升医院综合能力。

明确对口支援目标。支援医院要全面了解医院管理、技术、服务等方面基本情况，找出薄弱环节，会同医院确定对口支援重点领域，制定细化、量化、可考核、管理与技术并重的对口支援阶段性目标和总目标。

签订对口支援协议。对口支援双方医院主要负责人签订对口支援协议，明确实现工作目标的时间表、路线图，并作为对口支援第一责任人；职能部门间签订协议，明确管理支援的目标、措施，部门主要负责人为部门间对口支援第一责任人；临床科室间签订协议，明确科室内部管理与技术支援的目标、措施，科室主任为科室间对口支援第一责任人。

加强对口支援目标管理。对口支援双方医院根据对口支援目标，加强对医院、科室、个人开展对口支援工作情况的考核，考核结果作为职称评定、临床重点专科建设、各项评优评先的重要指标。

三、计划及具体措施

（一）、完善基础设施建设，不断提高就医环境

我院占地面积X余亩，建筑面积X万平方米，建筑上采用全新的环保材料，独特的建筑风格，淋漓尽致地体现了“人文关怀”的精神。当然在一些具体的及细节方面还可以更上一层楼，继续不但完善基础设施建设，使广大患者感受到舒适的就医环境。

（二）、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。

现代化医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。现在我院已拥有包括CT、全自动生化分析仪等在内的一系列治疗设备。在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。

（三）、加强科学管理，提高中医诊疗手段

医院的发展，包括任何单位的发展都离不开管理，科学的管理其实就是生产力。同样在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作常规，制定健全的质量控制体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作常规上都要严格要求，使业务发展在良性的轨道上稳步上升。另一方面，以人为本的科学管理模式同样重要，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花费，获得最佳的治疗效果。

（四）、加速中医药专业人才引进和培养，增强队伍素质。

医疗市场的竞争，说到底是人才的竞争，医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路：

（1）

通过每年引进素质好的专、本科生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。

（2）

聘请院内外中医知名专家坐诊，讲学，会诊，尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。

（3）

制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。

（4）注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

（五）、加强科室建设，明确细化岗位分工

现在我院已建成具有门诊、病区、功能检验科、放射科等科室。随着医院的发展及重点专科建设的不断实施，我院将进一步加强科室的建设，完善科室的各项功能，明确各科室岗位分工，促进不断发展。

XX医院

2021年年X月X日

第三篇：信息网络中心“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案

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信息网络中心“提高标准、提升能力、争创一流”专

项活动实施方案

信息网络中心“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案

根据学院《关于印发xx师范学院开展“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案》的通知，（x党字[2017]x号文件）要求，为深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面贯彻落实省第十一次党代会关于“加强基层组织、基础工作、基本能力建设”和省委十一届二次全会暨经济工作会议关于“对标一流、争创一流、提高工作标准”的要求，结合我部门工作实际，特制定本方案。

一、活动目的通过开展“两提一创”专项活动，促进信息网络中心在加强基层工作、基础工作、基本能力建设方面先行一步，引导中心全体党员干部和教职员工提高政治素质，拓宽知识视野，增强业务本领，锤炼过硬作风，进一步增强责任感与使命感。

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二、活动方式和内容

专项活动于2017年3月启动，5月底结束，分三个阶段进行。

（一）学习讨论、提高认识阶段（2017年3月）

1、目标要求。通过学习讨论，进一步掌握总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略的科学内涵、精神实质以及贯穿其中的马克思主义立场观点方法；进一步领会省委“塑造美好形象、实现振兴崛起”的重大决策部署以及加强“三基”建设和提升工作标准、创造一流业绩的具体要求；进一步掌握学院对“两提一创”工作的目标任务和工作部署，坚决把思想和行动统一到中央、省委和学院的要求上来，不断增强广大干部和教职工的“四个意识”（即增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”），不断增强围绕中心、服务大局、对标一流、争创一流的自觉性和坚定性,不断增强推动学院信息化改革发展的紧迫感、责任感和使命感。

2、主要内容：

（1）组织开展学习。在每周二的党课理论学习和平时的处务会议中、安排全体人员深入学习，中心支部工作网站着重增加相关内容，2

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进行平时性的专题学习，按照学院要求，领导班子成员要求每次撰写发言材料，其余人员至少一份。

（2）开展主题讨论。网络中心领导班子、以“如何提高学院信息化、推动信息化更好地服务学院办公、教学的能力，推动学院信息化发展”为主题，围绕“工作标准够不够高、工作能力够不够强、工作作风够不够实、工作业绩够不够硬”四个方面，开展深入讨论，谈问题、谈思考、谈想法，不断提升工作境界。

（二）对表对标、寻找差距阶段（4月）

1、目标要求。要解放思想，以改革创新、提升能力、争创一流为目标，从现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面进行对表对标和查找问题。

2、主要内容。按照“三个对照”要求，深入查找现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面的问题。

（1）对照学院要求，深查细找，找到与上级要求的差距，找准薄弱环节和存在的问题，明确努力方向和改进工作的举措，把各项工作要达到的新标准确定下来。

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（2）对照其他高水平院校和我省教育系统中先进典型的好做法好经验，找准工作差距，提高工作标准，努力缩小差距。

（3）对照事业发展中的重点难点问题，听取基层干部和教职工、师生群众的意见和建议，找准问题和不足。

3、信息网络中心计划采取开展集中调研、座谈会、利用上门服务时间调研等多种方式，深刻反思剖析问题根源，进行对表对标。

（1）召开处务工作会议。以“全面提升我院信息网络改革发展”为主题，以强化基础网络建设为目标开展讨论，对照兄弟院校信息化发展趋势，看清楚我院发展现状，深化目前教育信息化对我院发展重要性的认识。通过充分讨论，要做到目标明确、思路清晰、举措有效。

（2）采取多种方式对表对标。在学院各部门各单位、开展相互走访、集中调研、寻找差距活动。要找到与上级要求的差距是什么；兄弟院校的先进经验是什么，与先进典型的差距是什么；基层干部和教职工、师生群众的意见和需求是什么，努力查找网络中心工作和个人能力素质等方面的不足，深刻反思剖析问题根源。

4、领导班子召开专门会议，列出问题清单，分析原因，形成书面自查报告。

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（三）加强整改、推动落实阶段（2017年5月）

1、目标要求。

（1）要直面问题，深刻剖析原因；以从严从实的态度认真梳理，列出问题清单，做好整改和落实。

（2）确定“两提一创”标准、制定能力提升计划，健全制度、完善流程、落实责任，理清职责、强化管理、锤炼作风，强化组织建设，推动组织的活力和战斗力。

（3）改变粗放性思维和工作方式，加强网络管理基础工作；通过制定和落实提升能力计划，不断改进工作作风、师德师风，进一步提升基本能力。

2、主要内容。

（1）制定争创一流的工作标准。梳理掌握在对表对标过程中的各方面情况和意见，重点在贯彻学院“两提一创”工作会议精神、在建设学习型部门、服务型部门，提高管理效能和服务水平方面提出一流标准，明确目标、工作措施、责任人和时间表。

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（2）制定提升能力计划。全体干部和教职员工对照新制定的工作标准，结合在信息化应用、管理、服务、个人基本技能、基本素养等方面存在的差距，提出整改意见和努力方向，制定信息网络中心和教职工个人提升能力计划。

3、方式方法。

（1）信息网络中心根据岗位设置和业务分工，完善办公室、信息制作室、运行维护室职责清单和全体人员个人职责清单，制定工作岗位争创一流工作标准。

（2）制定本部门本单位提升能力计划和个人提升能力计划。

提出整改意见和努力方向，深化整改落实，做到全员动手、确保专项活动取得实实在在的成效。

（3）成果体现。形成学院各部门、各单位、教职工个人争创一流信息化工作标准和提升信息化能力计划。

三、工作机构

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为了组织开展好这次专项活动，确保活动取得实效，成立“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动领导组，组成人员如下：

组  长： 韩xx   信息网络中心主任

副组长：杨xx   信息网络中心副主任

毕xx   信息网络中心副主任

芦xx   信息网络中心办公室主任

领导组负责对专项活动进行指导，统筹推进活动有序开展。领导小组下设办公室，办公室设在中心办公室，由杨惠烽同志兼任办公室主任，芦丽珍同志兼任办公室副主任，负责活动的组织协调、材料收集上报等工作。

四、工作要求

（一）加强组织领导、坚持以上率下。

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（二）加强宣传引导、营造良好氛围。

（三）合理安排部署、统筹协调推进。

（四）加强督导检查、确保取得实效。

第四篇：信息网络中心“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案

信息网络中心“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案

根据学院《关于印发xx师范学院开展“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动实施方案》的通知，（x党字[XX]x号文件）要求，为深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面贯彻落实省第十一次党代会关于“加强基层组织、基础工作、基本能力建设”和省委十一届二次全会暨经济工作会议关于“对标一流、争创一流、提高工作标准”的要求，结合我部门工作实际，特制定本方案。

一、活动目的

通过开展“两提一创”专项活动，促进信息网络中心在加强基层工作、基础工作、基本能力建设方面先行一步，引导中心全体党员干部和教职员工提高政治素质，拓宽知识视野，增强业务本领，锤炼过硬作风，进一步增强责任感与使命感。

二、活动方式和内容

专项活动于XX年3月启动，5月底结束，分三个阶段进行。

（一）学习讨论、提高认识阶段（XX年3月）

1、目标要求。通过学习讨论，进一步掌握总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略的科学内涵、精神实质以及贯穿其中的马克思主义立场观点方法；进一步领会省委“塑造美好形象、实现振兴崛起”的重大决策部署以及加强“三基”建设和提升工作标准、创造一流业绩的具体要求；进一步掌握学院对“两提一创”工作的目标任务和工作部署，坚决把思想和行动统一到中央、省委和学院的要求上来，不断增强广大干部和教职工的“四个意识”（即增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”），不断增强围绕中心、服务大局、对标一流、争创一流的自觉性和坚定性,不断增强推动学院信息化改革发展的紧迫感、责任感和使命感。

2、主要内容：

（1）组织开展学习。在每周二的党课理论学习和平时的处务会议中、安排全体人员深入学习，中心支部工作网站着重增加相关内容，进行平时性的专题学习，按照学院要求，领导班子成员要求每次撰写发言材料，其余人员至少一份。

（2）开展主题讨论。网络中心领导班子、以“如何提高学院信息化、推动信息化更好地服务学院办公、教学的能力，推动学院信息化发展”为主题，围绕“工作标准够不够高、工作能力够不够强、工作作风够不够实、工作业绩够不够硬”四个方面，开展深入讨论，谈问题、谈思考、谈想法，不断提升工作境界。

（二）对表对标、寻找差距阶段（4月）

1、目标要求。要解放思想，以改革创新、提升能力、争创一流为目标，从现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面进行对表对标和查找问题。

2、主要内容。按照“三个对照”要求，深入查找现阶段信息化水平、信息化管理、网络服务等方面的问题。

（1）对照学院要求，深查细找，找到与上级要求的差距，找准薄弱环节和存在的问题，明确努力方向和改进工作的举措，把各项工作要达到的新标准确定下来。

（2）对照其他高水平院校和我省教育系统中先进典型的好做法好经验，找准工作差距，提高工作标准，努力缩小差距。

（3）对照事业发展中的重点难点问题，听取基层干部和教职工、师生群众的意见和建议，找准问题和不足。

3、信息网络中心计划采取开展集中调研、座谈会、利用上门服务时间调研等多种方式，深刻反思剖析问题根源，进行对表对标。

（1）召开处务工作会议。以“全面提升我院信息网络改革发展”为主题，以强化基础网络建设为目标开展讨论，对照兄弟院校信息化发展趋势，看清楚我院发展现状，深化目前教育信息化对我院发展重要性的认识。通过充分讨论，要做到目标明确、思路清晰、举措有效。

（2）采取多种方式对表对标。在学院各部门各单位、开展相互走访、集中调研、寻找差距活动。要找到与上级要求的差距是什么；兄弟院校的先进经验是什么，与先进典型的差距是什么；基层干部和教职工、师生群众的意见和需求是什么，努力查找网络中心工作和个人能力素质等方面的不足，深刻反思剖析问题根源。

4、领导班子召开专门会议，列出问题清单，分析原因，形成书面自查报告。

（三）加强整改、推动落实阶段（XX年5月）

1、目标要求。

（1）要直面问题，深刻剖析原因；以从严从实的态度认真梳理，列出问题清单，做好整改和落实。

（2）确定“两提一创”标准、制定能力提升计划，健全制度、完善流程、落实责任，理清职责、强化管理、锤炼作风，强化组织建设，推动组织的活力和战斗力。

（3）改变粗放性思维和工作方式，加强网络管理基础工作；通过制定和落实提升能力计划，不断改进工作作风、师德师风，进一步提升基本能力。

2、主要内容。

（1）制定争创一流的工作标准。梳理掌握在对表对标过程中的各方面情况和意见，重点在贯彻学院“两提一创”工作会议精神、在建设学习型部门、服务型部门，提高管理效能和服务水平方面提出一流标准，明确目标、工作措施、责任人和时间表。

（2）制定提升能力计划。全体干部和教职员工对照新制定的工作标准，结合在信息化应用、管理、服务、个人基本技能、基本素养等方面存在的差距，提出整改意见和努力方向，制定信息网络中心和教职工个人提升能力计划。

3、方式方法。

（1）信息网络中心根据岗位设置和业务分工，完善办公室、信息制作室、运行维护室职责清单和全体人员个人职责清单，制定工作岗位争创一流工作标准。

（2）制定本部门本单位提升能力计划和个人提升能力计划。

提出整改意见和努力方向，深化整改落实，做到全员动手、确保专项活动取得实实在在的成效。

（3）成果体现。形成学院各部门、各单位、教职工个人争创一流信息化工作标准和提升信息化能力计划。

三、工作机构

为了组织开展好这次专项活动，确保活动取得实效，成立“提高标准、提升能力、争创一流”专项活动领导组，组成人员如下：

组

长：韩xx

信息网络中心主任

副组长：杨xx

信息网络中心副主任

毕xx

信息网络中心副主任

芦xx

信息网络中心办公室主任

领导组负责对专项活动进行指导，统筹推进活动有序开展。领导小组下设办公室，办公室设在中心办公室，由杨惠烽同志兼任办公室主任，芦丽珍同志兼任办公室副主任，负责活动的组织协调、材料收集上报等工作。

四、工作要求

（一）加强组织领导、坚持以上率下。

（二）加强宣传引导、营造良好氛围。

（三）合理安排部署、统筹协调推进。

（四）加强督导检查、确保取得实效。

第五篇：《关于开展助推现代化国际化进程全面提升干部队伍能力素质教育培训的实施方案》学习心得

建立现代化国际化城市，成都在行动

近日，成都市出台了《关于开展助推现代化国际化进程全面提升干部队伍能力素质教育培训的实施方案》（以下简称《方案》），该《方案》提出了干部培训的“四大行动计划”，即从2012年起，计划用五年时间，对全市的干部队伍进行新一轮的能力素质提升培训。全球视野拓展行动计划、发展能力提升行动计划、知识结构更新行动计划、技能水平提高行动计划这“四大行动”的提出，为建设一支与成都加快推进现代化国际化进程相适应的高素质干部队伍提供组织和人才保障。

城市精神的塑造，政府引导至关重要，而政府的事，关键在干部。“思路决定出路，眼界决定境界”，造就一批具有国际眼界的干部，不仅对于成都推进现代化、国际化进程中，经济社会发展、城市规划建设、人民生活水平等“硬”指标有着直接作用，更对城市精神面貌起着潜移默化的作用。广大干部群众自觉主动破除墨守陈规，改变生搬硬套的思维行动方式，用现代化国际化思维去谋发展、干事情，就能促进和带动社会以更高的角度看发展、看问题。

在一个城市的国际化进程中，不仅要“靠的前”，还要“站得高”更要“看得远”。成都作为承东接西的重要城市，作为成立国际化现代化城市的重要站点，不仅要吸取广州上海这些沿海城市“靠的前”的前瞻思维和大胆开放的行动方式，更要发扬巴蜀人民艰苦朴素，自强不息，团结向上的精神作风，同时结合自身地理和经济优势，最终形成“开放并包、有容乃大”精神面貌。

成都确定了打造西部核心增长极的目标，通过推进国际化现代化进程成为中国异军突起的西部中心经济政治力量，而作为这一庞大工程的基石——干部队伍的能力素质提升，则是首要的重点工作。不仅要坚持围绕中心，扎实开展主题实践活动，更要认真履行职能，深入基层、深入实际、深入群众开展调查研究，反映社情民意，提出真知灼见，四大行动的提出，不仅要在思想理念上得到提高，更应该落实到实际的行动中来。“纸上谈兵”是万万不行的。成都还应在推进国际化现代化进程的宣传上下功夫。不仅干部要吃透相关精神和工作部署，将《方案》的精神和实际工作充分结合起来，更要利用电视、报纸、网络等多种媒体手段，宣传到各单位、各领域、甚至每一户普通的市民群众，形成全市人民积极向上的学习氛围和现代新思想浪潮，让每一个市民的生活、思维方式都在国际化和现代化的浪潮中潜移默化，让“从我做起”的思想深入每个人的行动中。国际化城市精神的塑造不仅仅是政府引导，更需要政府和成都社会各界多方面、长时期的通力合作。同时通过网络、民主会议等不断吸取来自基层群众的意见，引导广大群众建言献策，根据成都自身的实际情况充分落实行动，形成干部带头、全民参与的格局，为成都市进一步解放思想、推进国际化现代化进程的打下坚实的基础。

时代的飞速发展，知识经济时代的快速更新，国际新思维的不断冲击，要想在高速发展中立于不败之地，必须明确前进步伐的思路和方法，以更快更好的方式求发展。要提升思想境界，解决眼界不够开阔, 思想不够解放的问题；要提升发展能力, 解决国际化能力不足, 应对挑战能力不强的问题；要提升文化内涵, 解决知识储备不足, 国际素养不高的问题；提升技能水平, 解决对外交流不畅, 国际融合度不够的问题。大力营造全市干部队伍解放思想、拓宽视野、提升能力的导向和氛围，引导干部扎实推进成都现代化和国际化进程，为我市“领先发展、科学发展、又好又快发展，奋力打造西部经济核心增长极”提供坚实的组织保障和人才支撑。

青杠 吴学峰