第一篇:一些面试题目
1、现在党的政策很好,大家都说“政策送福音,落实有杂音”,让你谈谈杂音是什么,如何让政策落到实处?
2、单位办公室合并,大家都有各种想法,如果让你来办这件事,你如何办?
3、市委接到群众举报,现在农村干群关系紧张,村干部工作作风粗暴,市委决定制定整改实施方案,让你谈谈怎么做?
1、“进取心和平常心”二种心态,你是抱着什么心态参加这次公选?如公选成功了,将有如何打算?
2、到新单位后,同事对你工作不支持,你如何办?
3、某市组织600名机关干部上街头。进社区进行清卫、绿化活动,有二种不同看法.....你怎么对待,为什么?
1、当前,在一些部门中有领导向下属“打招呼”的现象,如果不听“招呼”,害怕被报复,如果听,又会违反相关规定。如果你是一名基层工作人员,你如何对待这种“打招呼”的现象?
2、关于“财政吃饭”的问题,你怎么看,怎么解决?(项目要靠自筹资金,不然财政不补贴,经济发展上不去等一系列问题。)
3、在一个偏远的小山村,社会治安很差,吸毒、抢劫盗窃、打架等案件时常发生。有干部要求坚决打击,也有干部说要以教育为主。如果上级派你带队去该乡镇执行社会治安综合治理工作,你会怎么办?
1、应该按照群众团体的章程进行选举的群众团体主要负责人,在党内没有按照干部管理权限考察审批之前,就在代表大会上进行了选举。如果遇到这种情况你将如何处理?
【参考答题思路】
1.该做法违背了党管干部原则和程序,该群团负责人应当由党委组织部门先按程序考察和报批,经党委同意并推荐后,再履行有关选举程序。
2.考虑到已经选举,党委组织部门可再对该负责人进行考察了解,如符合任职条件,选举符合法定程序,即同意其任职意见;如不符合任职条件,应作适当调整。
3.对负有责任的有关组织和个人提出批评,令其写出检查。
2、调查发现,个别地方和单位的负责人,工作中在有虚报浮夸、弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为,应当如何解决这个问题?
【参考答题思路】
1.强化宗旨教育,端正工作的出发点。
2.深入检查考核,进一步掌握真实情况,作为评价工作成绩的主要依据。
3.全面正确地看待干部的政绩。
4.对欺上瞒下、弄虚作假的,要认真进行查处。
3、某单位在党委研究干部时,有的领导临时提出建议提拔一名干部.多数同志对这名干部都不了解,不好表态,也有个别同志提出不同意见。遇到这种情况,组织部门参加会议的同志应该怎么办?
【参考答题思路】
l.应指出,这种情况属于临时动议,按《条例》规定,本次会议不应作出是否提拔的决定。
2.应指出,组织部门的同志可向党委建议按程序对其进行民主推荐和考察,考察之后再议。
3.还应说明,即使对此人选认识比较一致,也应按照程序先考察后再研究,不应在会上仓促作出决定。
4、调查发现,有的党委领导班子中,书记与部分委员之间关系不够融洽,影响了班子团结。对这个问题,你认为应当怎样去解决?
【参考答题思路】
1.搞清关系不够融洽的主要原因。书记要带头执行民主集中制,充分发扬民主;委员要支持书记工作,接受书记对自己工作的检查督促。
2.要讲党性,顾大局。书记和委员之间要互相信任,互相谅解,互相支持,互相帮助。
3.健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。重大问题坚持集体研究决策。委员要根据集体决定和分工切实履行职责,积极参与集体领导。
5、选拔干部要注重政绩,在考察使用干部时,你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩?
【参考答题思路】
l.注重政绩是选拔干部应掌握的原则,必须坚持,因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。
2.对干部的政绩不能仅仅从数字上看,要作客观分析,全面地看;要看基础条件和后劲;要两个文明建设成果一起看;要分清个人成绩和集体作用的关系,使考察情况与干部本人的实际情况相符,为组织决策提供可靠的依据。
3.对工作特别需要的干部,有发展潜力的干部等,要区别对待,具体分析,不能千篇一律。
6、某党委一名领导成员.对领导班子集体研究确定的某项决策有不同意见,因而不去认真贯彻执行。对这个情况,你认为应当如何处理?
【参考答题思路】
1.对这位同志的做法进行批评。作为党委领导成员,有不同意见可以保留,但必须坚决执行集体决议。
2.认真听一下这位同志的意见,进一步做好统一思想的工作。
3.健全民主决策程序,鼓励每个领导成员在会上大胆发表不同意见,充分讨论后集中正确意见作出决策。
7、从调查情况看,少数党组织领导班子缺乏凝聚力,一个重要原因是主要负责同志民主作风差,重大问题个人说了算。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。
【参考答题思路】
1.教育和帮助班子主要领导同志增强民主意识,当班长不当家长,善于听取各种不同意见。
2.健全和完善领导班子议事制度和决策程序,确保实现民主决策和科学决策。
3.对主观武断、造成重大决策失误的,要追究责任;对个别作风专断,严重影响班子团结的,应采取组织措施。
面试题:举一个以往领导工作中,你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务,其中你遇到了哪些组织与协调方面的困难?当时情况如何?你是如何解决的?从中得到什么启示?
【命题思路】
着重考察考生遇到困难时的组织协调以及领导沟通能力。
【考查要素】
主要测评应试者的组织、领导、协调、沟通能力。
【答题思路】
答组织协调类面试题要注意条理性、理论性、概括性、深厚性。
【参考答案】
1、选择实例时,一定要选择能充分体现科学发展观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。比如城乡公路建设、城区改造、农村低保、扫黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题,还可举处置群体性事件等。
2、讲遇到的困难时,要适当具体化,能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。
3、讲解决困难时,其措施要具体有效、富于创新,所涉及到的数据要力求准确。
4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。比如:通过完成这项工作,对我今后进一步做好工作至少有这么几个启示(五个始终做到):
第一,始终做到把发展作为第一要务。
第二、始终做到坚持民主集中制,力求决策民主化科学化法制化。
第三、始终做到四个尊重:尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。
第四、始终做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。
第五、始终做到把群众的利益高举过头顶。
面试题:在全面推进党的建设新的伟大进程中,提高领导干部的从政道德水平至关重要,请你结合实际谈谈你对这一问题的看法。
【命题思路】
党的领导水平和执政水平、党的建设状况、党员队伍素质总体上同党肩负的历史使命是适应的。同时,党内也存在不少不适应新形势新任务要求、不符合党的性质和宗旨的问题。这些问题严重削弱党的创造力、凝聚力、战斗力,严重损害党同人民群众的血肉联系,严重影响党的执政地位巩固和执政使命实现,必须引起全党警醒,抓紧加以解决。
【考查要素】
这是考“官德”,主要考评应试者的思想道德素质和党性修养方面的理论水平和认识能力。
【答题思路】
依然可以按照“四步曲”来思考和回答问题,即“是什么、为什么、怎么看、怎么办”。
【参考答案】
1、是什么——领导干部从政道德即官德,指的是各级领导干部恪守职业道德,严守官德,保持政治操守,是当政者从政德行的综合反映,是为官之魂,从政之本,用权之道。
2、为什么——官德不正的成因有很多方面,信仰沦丧、教育不力、监督失效、强权政治、司法不公、官官相护等,都在某种程度促成或者纵容了官德不正的现象。纵观今天的部分官员,对共产主义信仰不坚定,信仰缺失;在对待权力的态度上,部分官员不是奉行权为民所用,利为民所谋,而是奉行“人不为己,天诛地灭”,大肆进行权钱交易;在生活作风和工作作风上,部分官员借口“大气候不好”,为自己的不当行为开脱;在形象问题上,部分干部形式主义严重,拜金主义和霸权思想让他们时刻不忘作威作福。所有这些原因,在思想上、作风上都导致官德的腐败。这种腐败和单纯的经济腐败相比,具有更大的危害,它不仅导致国家和民众的经济利益受损,而且会从组织上、声誉上败坏整个干部队伍的形象,并可能由此衍生更多的不良现象。
3、怎么看——“官德正则民风淳,官德毁则民风降”。古人说:“治国之要在治吏。”官风决定民风,“未有身正而影曲,上治而下乱者”。领导干部作为公众人物,他们的道德水平,自然地成为群众的楷模和标杆。领导干部自身的道德修养,对民众有巨大的示范作用;领导干部的道德风貌,直接影响和带动着整个社会的道德风尚。只有形成一个以干部队伍为依托的道德示范群体,整个社会的公德、职业道德和家庭美德才能得以真正的提高。
4、怎么办——解决官德不正的问题,有人认为要靠教育,我们认为这的确不可或缺,但从现在的情况来看,光靠教育也许还不足以解决问题。更重要的,应该是在加强监督方面做更有成效的工作。这种监督也包括很多方面。
第一是组织监督,纪检、监察部门要以防微杜渐的态度,认真观察干部的言行举止,从细节入手,注意防止干部思想作风的腐化。
第二是人民监督,事实证明,干部的生活作风、工作作风,人民群众所闻最多,所掌握情况最准,要在如何吸收民众对干部的评价意见特别是批评意见方面多做工作。
第三是司法监督,对干部的不当行为,不管小事大事,司法部门都可以依法监督。从某种意义上讲,当前的官德不正问题,已经成为吏治腐败的一个重要特征。官德问题,涉及到执政党的生死存亡问题,也涉及到民众的福祉和安全问题,务必引起高度重视。
第四是各级领导干部要自觉守住官德,净化社交圈。
注意:答对策性面试题时还可以按照这样的思路:
1、当前怎么办、长远怎么办、根本上怎么办?
2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办?
3、体制机制怎么办、法律政策怎么办?
面试题:假如你走上新的工作岗位后,发现分管处室的同志踏实敬业,但缺乏开拓创新的精神,有的工作压力大,但平时对自己要求不严,还有的工作认真,但缺乏大局观念,你将如何带好这支队伍?
【命题思路】
测试应试者领导方法,如用人、激励和授权等,能不能协调一个团队,带出一个强有力的队伍。
【考查要素】
主要测试思想素质之群众观、权力观、工作观、事业观、政绩观等。
【答题思路】
严格按照“四步曲”来思考和回答问题。四步曲即“是什么、为什么、怎么看、怎么办”。在此,我们特别提醒广大考生,别人都只强调“三步曲”即“是什么、为什么、怎么办”,而忽视了“怎么看”的问题,而这正是你区别于别人,能表达出你的理论和政策水平的亮点和关键所在。
【参考答案】
1、是什么
题中所反映的这三种现象在我们干部队伍中一定程度的存在,反映了我们部分干部在工作作风、思想作作风方面存在的错误的群众观、不正确的政绩观、浮躁的工作观等问题,严重损害了党和政府的形象,贻误了党和人民的事业,影响了党群关系、干群关系,对我们顺利推进现代化建设、构建社会主义和谐社会百害无一利,必须引起我们的高度重视。
2、为什么
这些现象产生的根源主要有:
第一,执政理念发生严重偏差,没有坚持“立党为公、执政为民”的价值取向;
第二,党性修养严重不够是产生这种现象的思想根源;
第三,干部考评体系的不科学不合理是产生这种现象的重要原因,提拔任用干部时是上面说了算,群众的话语权十分有限;
第四,干部监督、问责不到位也是产生这一原因的关键因素;
第五,干部作风漂浮。
3、怎么看
胡锦涛总书记指出,求真务实,是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。我们正处在推进科学发展、全面建设小康社会的关键时期,各级领导干部必须以科学发展观为统领,不断加强党性修养,树立正确的政绩观、群众观、工作观,发扬我党理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风,努力把中国特色社会主义伟大事业推向前进。
4、(怎么办)解决办法。
第一、领导干部要树立正确的政绩观。要踏踏实实做事,不要急功近利。要切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。不要热衷于“密切联系领导”。
第二,转变工作作风,重视调查研究,注重调研时效,要深入了解民情,充分尊重民意。强化宗旨意识,彻底改掉官僚主义的陋习。
第三,依法建立健全官员责任追究制,落实领导问责制。要加强决策监督,实行决策失误责任追究制,加大对造成重大决策失误者的惩罚力度。
第四、要坚持立党为公、执政为民的价值取向,保持党同人民群众的血肉联系,切实把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。
第五、要全面推进党的建设新的伟大工程,加强党员干部队伍建设,提高党的执政能力。
第六、改革和建立健全符合科学发展观的干部考评体系,让作风漂浮、不负责任、形式主义的干部提拔重用没机会、工作没舞台,创造一个注重实效、关注民生、真抓实干的工作氛围。
一、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你,而你又确实做了许多工作。你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题
【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】
遇到题中的情况,我会采取以下的做法:
首先,我会保持一个正确的心态,虚心接受领导的批评。虽然我做了许多工作,但毕竟我在工作当中出现了失误,领导对我的批评并非没有原因。
其次,积极应对错误。虽然只是一点小失误,但我应该提起对自己错误的重视,并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。
再次,弥补完失误之后我会认真反思,分析领导批评我的原因。原因主要有以下几种:第一,我对自己的错误认识不到位,我的失误引起了较严重的损失和影响,如果是这样,我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二,我没有及时向领导汇报工作,我虽然做了很多工作,但是领导不了解,如果是这样,我会及时改进我的工作方式方法,平时工作中多向领导请示,多向领导汇报。
总之,我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题,勇于承担责任,面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度,虚心接受领导批评。
二、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?
【题目类型】沟通协调类面试题
【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】
一个人的工作不可能是一帆风顺的,由于我是刚刚上任的领导,在工作中发生这种情况是非常正常的,出现问题不怕,关键是要正确地面对它,我会让自己冷静下来,不急不躁,以平和的心态对待这件事情,首先,我会做一调查,分析一下下级反对这项工作的具体情况,是多数人反对,少数人反对,还是个别人反对。并把此项调查作为我采取改正措施的依据。
了解具体情况之后,我会认真的分析下级反对这项工作的原因。我想可能存在这样几方面的原因:第一,我的部署决策存在问题;第二,我和下级沟通不够,以至于下级对此项决策不够理解;第三,下级在执行这一决策过程中有一些实际困难。
如果是我的部署决策存在问题,我会进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案;如果是下级对此项决策不够理解,我会进一步加强宣传,分析比较,做好工作,争取支持;如果是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
我不会因为这影响到我和下属之间的配合,在以后的工作中我会把工作放在第一位,时刻注意团结同事,时刻注意维护团队形象,最大限度地发挥大家的合力,顺利完成工作。
三、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾,你作为一名副处长,在某项工作中如果与处长发生了意见分歧,将如何处理?(山东省人事厅副厅长职位竞争上岗面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题
【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升
【答案要点】
遇到题中的情况,我会采取以下的做法:
首先,横看成岭侧成峰,远近高低各不同,人与人之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,所以面对这种情况我应该保持一个良好的心态,冷静对待,正确分析。
其次,我会认真分析工作中产生分歧的原因。主要有以下几方面原因:第一,我和处长只是看问题的角度不同;第二,我自身的决议存在问题;第三,处长的决议存在重大原则问题。
再次,如果是我和处长看问题的角度不同,我会认真服从领导安排,积极主动配合领导工作,按组织原则办事,在组织上自觉服从处长决定,非原则问题互谅互让,求同存异;如果是我自身的意见存在问题,我会认真反思,严肃对待,通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力,如果处长意见涉及到重大原则问题,我也要本着对处长负责、对组织负责、对人民负责的态度,及时向上级汇报。
如果我的意见没有被采纳,我也不会因此而影响了我的工作积极性,在今后的工作中我仍旧会从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则,抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理事情。
四、一个人去面试,面试官问他会不会开车,他下意识地回答会,但他从来没开过车,但他只用四天时间,从买车到学开车,然后第四天就把车开到了面试的公司,对此你怎么看待?(山东省副局级职位竞争上岗面试真题)
【题目类型】综合分析类面试题
【命题思路】考查考生的综合分析能力、创新能力
【解题思路】辩证破题—两面分析—总结提升
【答案要点】
对于题中所出现的现象我们不能简单的说好还是不好,要全面地、客观地、辩证的去分析。
首先,这说明一个人要敢于面对压力,敢于面对生活的挑战,只有敢于面对压力和挑战,他才有机会在残酷竞争中不断赢得新的胜利。而且光有勇气还不够,还得有勇于学习,善于学习的精神。当然我们也反对在面试中夸夸其谈的行为。
其次,也同时说明了人才的竞争越来越激烈,各个单位对人才的要去也越来越高,如今的面试,再也不只是考考口才,考考思维,更要看一个人的实际能力和综合素质。所以只有那些货真价实,有真才实学、的综合素质高人才能取得面试的胜利。
我相信我一定会取得这次面试的成功,实现自己的理想,在为党和人民服务中实现自身的价值。
五、在实际工作中,有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经常一大堆抱怨,你打算如何处理?(石家庄市公开选拔政策研究室副主任面试真题)
【题目类型】沟通协调类面试题
【命题思路】考查考生的沟通协调能力
【解题思路】多重主体区分对待
【答案要点】
如果发生题中假设的情况,我会保持冷静,寻找妥善的解决方法,时刻从大局出发,维护单位的整体利益。
首先,对于工作负担重但不告诉领导的同事,我会给予充分地肯定,保护其积极性。
其次,对工作少抱怨多的同志,我会与他进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量,同时給予他进步的平台和机会。
总之,我们在工作中不能回避矛盾,防止出现好干好干坏一个样,同时还要建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。
1、雷锋同志说:“一滴水只有放进大海才永远不会千涸。”请结合日常人际交往的情况,谈谈你对这句话的理解。
参考解析:社会是由个人组成的,个人离不开社会,正如一滴水离开大海就会干涸一样。要处理好人际关系,还必须加强自身修养,学会处理人际关系的技巧,如区分轻重大小,注意场合环境,避免涉及个人隐私,尊重他人习惯等。
个人与他人的交往,是个人与社会之间关系的一部分,只有重视与其他人的关系,个人才能融人社会。个人在与他人的交往中,要诚挚、宽厚、友爱、谦让、助人为乐、敬老爱幼,才能为他人、也为自己工作和个人发展创造良好的人际关系;每个人都能这样重视人际关系,社会才能得到发展,个人的心理才能愉快,个人的价值才能得到体现。
2、同行是冤家,在同一部门难找到知心朋友。你认为呢?
参考解析:同行是冤家,这是一种错误的认识和看法。现在应该提倡的是友好竞争、良性竞争的工作模式。我们应该提倡同行是同事的观念,大家一起工作共事,应该有个融洽的工作环境。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处,对部门的利益也没有好处。„人都是有感情的,是有可塑性的,是可以被说服的。
因此,与同事友好相处是完全可以做到的。要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常]二作可能要受到干扰。作为公务员要有与同事和睦相处的能力。每个人都有自己的长处和短处,大家互相促进,共同进步,可以互相学习,一起合理竞争,而不是互相排挤的恶性竞争。我将抱着学习的态度和同事相处,相信自己和同事会相处愉快。
3、上下级之间应该怎样交往?
参考解析:我认为,能在企业各个层面上进行交流,这对企业的生存至关重要。从上下级的关系来说,最重要的是应该意识到每个人以及每种关系都是不同的。对我来说,最好的方式就是始终不带任何成见来对待这种关系的发展。
4、在此之前,你曾经在哪些单位工作过?有何成绩?
参考解析:(1)我曾经在某公司实习过,担任过某职位。工作开展得很顺利,单位和领导也都对我的工作能力给予认可,但是我觉得那个职位同我的发展方向不十分吻合,因此最终离开了那个单位。
(2)我在某公司干得不错,领导对我的工作非常满意,同事也非常融洽。那个公司的领导也想让我留下,但我觉得贵单位更能发挥我的特长,所以我没答应他们。
5、在你做过的事情中,哪些是最具有智力挑战的?
参考解析:几年以前,我在一家投资公司工作6当时这家企业正在向计算机化的邮件系统转变。我只是一个暑期助理,但是凭着我的电脑知识,我能够帮助他们去掉系统中的蠕虫。这确实令我振奋,因为我可以一边做事一边学习。我还从企业的长远角度考虑,给系统转变提出了一些建议。
6、你能描述一下自己的成功阶梯并解释这一过程吗?
参考解析:我认为,在今天的人才市场上,这是每个人都会遇到的最大挑战。我认为,企业正在改变这种职业阶梯的形式,而且这种改变是巨大的。因此,我认为企业员工也必须适应这种改变,积极主动地规划自己的职业生涯。对我来说,最关键的就是找到一家能够充分利用自己技能的企业。一旦找到这样的企业,我就会尽我所能为企业增加价值。如果我们能做出重要贡献,我理所当然也会获得职业晋升的机会。
7、在你所做过的事情中,最有创造性的是什么?
参考解析:我最有创造性的一个阶段是在大学里,那时我曾经帮助一个朋友竞选学生会主席。实际上,我基本上是在主持她的竞选活动。具体地说,我为她创造了竞选舞台,制定了竞选策略,而且想方设法地增加她的支持率。例如,我们所做的一件事情是开办免费咖啡屋,在这件咖啡屋里,同学们可以听到好听的音乐,并知道我们竞选的职位。这是我一生中最具有创造性的一段时光,因为我必须不断寻找新的角度去追求成功。
1、你在学校里的成绩并不是很好,以后在工作岗位中可以圆满完成任务吗?
答案解析:由于中国的教育体制比较传统,很多可以体现学生能力的环节都没有被纳入到考试过程中。因此,学生的考试成绩并不能代表学生的真实能力。我在校的成绩不突出,这是事实,但我对自己的能力有信心。
2、你认为一位才能高的下属应该如何与领导相处?
答案解析:(1)要善于将自己的见地用一种能为上级所接受的方式提出来。要懂得上级领导也是与自己一样的人,既有所长,也必有所短。一般来说,这些上级领导既各自有不同的知识结构、文化修养与专业能力,也容易由此而带来某些知识上与专业上的缺陷;既各自有不同的气质、性格、脾气所形成的积极的、可取的工作方法与工作习惯,也容易由此而带来某些消极的、有害的副作用;作为下级,要充分了解自己上级领导的长处,而不要总是强调自己上级领导的短处。
(2)要注意做到使上级不疑。一个相当见识与能力的下级,特别要注意到自己平时流露出来的感情中有没有骄傲的情绪,是否尊重上级的职权,是否将自己的领导看作形同虚设的“阿斗”,有否未经请示擅自决定重大问题,一般的领导最忌学识、能力强的下级蔑视自己,对于清高孤傲、目中无人、锋芒太露的下级往往心存芥蒂,甚至还会萌生走马换将的想法。
(3)要经受得起一次乃至几次不恰当的批评和暂时的冷遇。一般来说,学识能力较强的下级干部工作都有一定的创见,又担负着一个单位或部门的领导工作,自尊心都比较强。他们往往受不得一点委屈。但是,现实政治生活与社会生活是复杂的,人们之间的关系也是复杂的,下级不可能完全避免来自上级的不恰当的批评或暂时的冷遇。一个有远见、有理想、有能力的下属应做到志大量大,才识双全,如果连一次乃至几次不恰当的批评或是暂时的冷遇都经受不起,怎么能谈得上有远大志向呢?
3、你觉得应该如何做才能获得领导的重视与支持?
答案解析:作为一个单位部门的负责人,有时会感到领导的重视与支持不够。因而产生工作压力和心理压力,甚至产生埋怨情绪。其实,就领导而言,一个部门的工作仅仅是其工作的一个组成部分,他不可能把很多的时间和精力投入到一个部门.。就像一个乐章一样,一个部门的工作仅仅是_个跳动的音符,领导对它有时没有注意到,领导重视与不重视某一个部门也是根据其整体工作安排而定的。那么,对部门来说,如何获得领导的这种重视与支持就显得非常重要。具体方法主要有以下几点:
(1)要主动汇报争取支持。要争取领导的重视与支持,只有主动汇报,才能在领导的心目中占有一席之地。当然汇报也要有个时间、地点、方法和次数的问题,要讲究适时、适度、有效果,注意领导的工作节奏。
(2)要用工作的实际成绩来获得支持。任何一项工作最终的落脚点是看工作的实际成绩。领导的重视与支持也是这样。因此,作为一个部门的负责人,就应当更加努力地去工作,在实际成绩上下功夫,只有把工作做好了,才能获得领导的信任,才能获得领导的重视与支持。
(3)要用过硬的人品来获得支持。一个部门的负责人与领导之间的关系,除了工作上的上下级关系之外,还应当有生活上的朋友关系。而这种关系的建立是要以个人的品德、相互的信任为纽带的。
4、怎样正确对待领导的批评?
答案解析:(1)要强化组织观念,提高思想认识。当下属出现与组织的统一运作相背或不协调、有误差的行为时,领导者有责任对其进行批评指正,这是毋庸置疑的。
(5)知错就改。从错误中吸取教训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。
1、当你聚精会神地听课或听音乐会时,如果有人在旁边高谈阔论,你一般会怎样做?请举例说明。
答案解析:能针对具体情况,在不影响对方自尊心的条件下巧妙地让对方意识到问题所在,用成熟的解决方法(如幽默);或曾经采取过不恰当的方式,现在已有成熟的解决问题的方式。
2、在一次朋友聚会上,有位朋友和你交谈时,猛烈地批评最近报纸上刊登的某一文章的观点,而他不知道你就是这篇文章的作者,这时,又有一位朋友加入你们的行列,谈话中他无意指明了你是这篇文章的作者,先前那位朋友顿觉很尴尬,在这种情况下,你会怎么办?
答案解析:情绪反应稳定,从容,能用幽默的语言等其他巧妙的方法化解尴尬的局面,减轻对方的压力,给对方台阶下。
3、举例谈谈,你在生活中如何增进师生之间、同事之间的感情?你的这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助?
答案解析:我认为一个良好的学习和生活环境,关系到一个人是否成功,是否能够很好地提升自己的素养。在我上大学的时候,喜欢和人交往,和同宿舍的同学在一起,可以增进感情,并且在离家的日子里,相互关爱,宿舍是自己在学校的“大家”,帮忙提水、打饭,谁生病了相互照顾,节日一起出去游玩等;和老师、同学在一起,谦虚、热情是很重要的,谦虚才能看到别人的优点,不断地完善自己,经常向老师谈心、请教问题,可以逐渐地成熟,热情地参加很多活动,不仅可以充实自己的生活,还能增进相互之间的感情等等。所以,在以后的工作中,我一定会努力提高自己的业务和T作能力,积极地向前辈和同事学习,热情地参加集体活动,在不影响自己工作的情况下,积极地承担其余的丁作,我相信如果我有幸成为一名公务员,一定会构建一个和谐而积极向上的处室环境。
4、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
答案解析:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动地、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适当时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。.如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒。工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能会因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝,用虚怀若谷的诚意感动他。
(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中吸取教训。
5、在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?
答案解析:(1)要事后解释,不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作,部属应该忍耐和克制,不要一触即跳,给领导者“火上加油”。即使受了很大的委屈,也不要当面顶撞,可以在事后一个适当的时机,心平气和地向领导者说明原委。
(2)要间接解释,不要直接解释。这种间接的解释,可以是通过第三者进行,也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行。无论是采取哪种方式,都要使领导者觉得很真诚可信。
(3)要“有选择地解释”,不要“面面俱到地解释”。无论是当面向领导者解释,还是通过其他途径向领导者解释,都要本着“宜粗不宜细”的原则。在解释前,必须认真思索,把事情的来龙去脉理清楚,弄清何以要向领导解释,哪一点或哪几点必须解释清楚。
(4)要真诚解释,不要宣泄不快。部属向领导者解释,这本身可以看作是个“高姿态”。但如果指导思想不正确,说话态度不诚恳,特别是以解释之名,行宣泄、“算账”之实,那么,“高姿态”便成了“低水平”,其后果也是可以想象的,不仅会导致上下级关系紧张,而且会影响工作的正常运行,这是十分要不得的。
6、本来你的工作负担已经很重了,领导却又给你安排突击完成另一项中心任务。你觉得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。面对这个问题,你如何处理?
(1)接受领导的安排,因为既然领导给我安排这项任务,是对自己能力的信任,同时也是对自己的一次考验,而不折不扣地完成领导交代的任务,是作为一名公务员最基本的素质之一,自己本身的工作繁杂,不是拒绝执行任务的理由。
(2)把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较,分清轻重缓急。如果目前的工作比较紧急,这项任务可以缓一步进行,我就尽快完成手上的工作,再来执行这项任务。如果这项任务是比较紧急的,而我目前的工作可以暂时停一下,那我就会立即着手准备完成这项任务。如果这项任务和我目前的工作都比较紧急,同时急需我来解决的话,我会首先完成领导交代的任务,因为领导安排的紧急任务,一般都比较重大,关系到各个方面,不能因为我目前的日常性工作而受到拖延。如果由于为了完成领导安排的任务,致使我目前的工作不能按时完成,我会加班来处理。
(3)如果在执行领导安排任务的同时,我自己本身的工作又急需进行,这时我可以和同事商量,请他们帮助我完成一些日常性的工作。
(4)通过这次领导给我临时安排任务的顺利完成,我深刻地体会到,在工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情。因此,我要加强学习,增强自己的工作能力,提高工作效率,处理好同事关系,更高质量地处理目前繁杂的工作任务。当领导再次给我安排任务的时候,就可以更快、更好地完成任务。
7、你遇到的最令你痛苦的事情是什么?请你描述一下当时的情形。追问:你当时是怎么处理的?结果怎么样?
答案解析:人最痛苦的莫过于遭受了不白之冤,碰到跳进黄河也洗不清,浑身是嘴也说不明的事。我在大学即将毕业时碰到过一次。我是1998年7月从中国人民公安大学毕业,1998年3月到5月由学校安排在石家庄市新华区交警大队实习。在实习期间的一天晚上,我和同学们下班准备回宿舍,五个人拦T一辆出租车,其他四个同学都坐进去了,如果我挤一下也能坐进去,但我当时不想挤,就让他们先走,结果同学们走后我等了五六分钟也没有等到出租车。就在我频频招手拦车的时候,一辆警车停在我的面前。原来,有群众举报,我所在的新华区有人冒充警察打劫。我当时再三解释,但因为互不认识而无济于事。督察队员把我带到新华交警大队,让大队领导辨认身份。巧的是,那位大队长刚好喝多了酒,他一眼认出了我,于是把那些督察队员大骂一通,说他们丢人现眼,把公安大学的实习生当嫌疑人抓住,出了石家庄的洋相。第二天,很多谣言在我的同学中传开了,他们有的说,我打劫出租车司机被督察抓了,有的说,我还骂督察丢人现眼,连公安部派下来实习的都敢抓等等。总之,我怎么解释都没有人听,人人把我孤立起来T。那段日子,我孤立无援,痛不欲生,当时虽然明知谣言是那些受了气的督察队员放出来的,但我也不能把同学都带去和他们一一对质,所以没有任何办法。我吸取的教训是:
一、再有群体性活动,尽量不要掉队。
二、碰到这类事,要坚强地支撑下去,相信清者自清,浊者自浊,日久见人心。
华图解读:首先个别单位存在的“一支烟,一杯茶,一张报纸是半天”这一特定事实是题干明确的,因为中心观点和本质是以个别单位存在的“一支烟,一杯茶,一张报纸是半天”为代表的干部管理体制问题:其基本表现和影响是:“一支烟„„”这种工作状态,表面上它反映了职工的精神风貌和似乎没事干的问题,实质上它反映了该单位职工素质、内部管理、激励机制等深层问题。
其次,以个别单位存在的“一支烟,一杯茶,一张报纸是半天”为代表的干部管理体制问题问题影响巨大,需要深层次多角度造成以上问题的原因,其中有以下几个方面:
产生这种现象的原因大致有三个方面:一是职工的素质、工作态度有问题;二是管理松驰,有章不循的问题;三是制度和机制的问题,比如机构重叠、人员雍肿,激励奖惩机制不健全等。
再次,基于上述多角度原因的分析,为了避免以后再次发生类似的事件,我们必须以人民的利益为出发点和落脚点做到以下几点:
1、针对这种现象,需采取切实有效的措施,加大对职工的教育培训,提高其素质及工作态度;
2、加强管理,做到依规定办事,明确分工,责任到人;
3、建立健全机制,精简机构,实行切实有效的奖惩机制。
4、作为行政人员应该如何对待类似事件——表态。
通过上述案例,可以清晰的看出,综合分析思考能力主要通过社会现象类试题进行考核,所以对社会现象类试题进行演练是做好面试的根本,也是其他题型的基础。
第二篇:面试题目
四、简答题
1、我校现有多少个学部、院、系?他们的全称分别是什么?
2、请简单陈述对你所报的部门的理解(部门存在的意义、发展方向等)?
3、请列举几个你认为现在校学生会面对的最亟待解决的问题。
4、假设你能如愿当选,简述一下你将如何把工作做好?
5、假如你与其他干事有纠纷,简述一下你如何处理? 6.在什么样的条件下你工作最有效?
7.当你是对的,但别人却反对你时,你该如何处置? 8.你是否愿意做一些常规又简单的工作?为什么?
9、如果你的学习和社团工作发生了冲突,你会如何处理?
10、在什么样的条件下你工作最有效?
回答:“我解决问题的方法很系统,包括四个步骤:收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了,直接从解决方案入手,这是不妥当的。只要获取了足够的信息,对问题有一个充分的认识,我可以解决任何事情。” 1 你能为学生会带来什么,也希望学生会能给你带来什么? 2 你为什么要进学生会? 谈谈对你影响最深的一句话,一个人? 4 学生会对学生有什么作用?.作为学生干部应如何处理好与普通同学的关系? 6 你是否愿意做常规工作? 文娱部的表演有很多元化,你可以列举几个有特色的表演(最好是你曾经表演过的)8 如果进入文娱不你会认为对你将来的发展有什么帮助? 9 你觉得组织文艺活动应具备哪些基本能力? 雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义?谈谈你的观点? 11 谈你的缺点, 并简述你的一次失败经历。如果你的学习任务与工作任务有冲突,你会如何处理? 13 ,如果你进了学生会,你有什么想法,请写出你的计划。14 你对你认识的职位了解多少? 15 你认为你进学生会的优势是什么? 一,组织中常见的决策陷阱有哪些?组织如何避免这些陷阱、二,决策的过程中包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? 三,你在衡量自己工作成绩中应该注意哪些问题? 四,你愿意做常规工作吗? 五,如何理解院系二级管理? 六,计划的编制包括哪几个步骤?
七,你如何让别人接受你的观点或在主意?
八,你认为学生会是怎样的一个组织,而你又如何去发展它? 九,你最大的优缺点是什么?对你的学习和工作带来什么的影响? 十,请问加入学生会你最想得到的是什么?
1.如果你的意见与下属的有冲突,你会怎样处理? 2.假如你进了学生会,你将怎么做?
3.简述你是凭着什么态度竞选学生会的,你有什么过人之处。4.你觉得大学与高中有什么不同? 5.怎样处理好学习与工作之间的矛盾?
1、如何看待“读活书,活读书,读书活”?
1、在学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,请问你如何看待?
1、你对宿管部的工作有多大了解?
2、你为什么要加入学生会宿管部?
3、假如你加入了学生会宿管部,你有什么计划?
4、你认为你自己有那方面的才能能够胜任宿管部里面的工作?
5、你是怎样看待责任心的?
6、假如自己班里面的工作与学生会的工作在时间上有冲突,你会怎样处理?
7、假如学生会的工作与你们班的某些同学有负面影响,你怎样处理?
8、你是如何去处理人际关系的?
9、学生会是有纪律、有组织的部门,假如你加入了学生会,你会服从上级的命令吗?
1、请做一下自我介绍。
分析:在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时,诚实非常重要,不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件,也不应该自吹自擂,夸张自己的学识和能力。回答:面试的时候首先介绍一下自己的专业,班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的看法,然后再说说能为这个部门做的工作,最好有一些建设性的提议,这样评委看出你面试前有做准备,而且对他们的社团有兴趣,有兴趣才可以把部门的工作做好。所以这样就很容易通过了!但一般有时间限制,要注意!
2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作?
分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给面试者提供了一个机会,展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。
回答:我具有你们所要求的技能,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。
3、你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响?
分析:回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。
回答:“我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的XX能力有助于社团更的发展,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。”
4、你如何让别人接受你的观点或主意?
分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在试图影响别人时,是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。
回答:我通常会从他人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服他们的方法。
5、在什么样的条件下你工作最有效?
分析:此问题考察的是面试者对工作条件的要求。主考官可以从中获取面试者的工作方式、影响工作效率的因素等信息,还可以知道面试者的不足在哪里。回答:“我解决问题的方法很系统,包括四个步骤:收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了,直接从解决方案入手,这是不妥当的。只要获取了足够的信息,对问题有一个充分的认识,我可以解决任何事情。”
6、你经历过最让你失望的事情是什么,为什么?
分析:这个问题直接涉及到“成熟”这个话题,它能体现出应聘者的做事标准及价值观念。
7、你希望从工作中(我们社团中)得到的最大回报是什么?
回答:“对我而言,最重要的是工作能发挥我的特长,能有成就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平,不断地提高自己,获取更多的经验,丰富自己的大学生活。
8、当你是对的,但别人却反对你时,你该如何处置?
分析:这个问题不仅能反映面试者处理不同观点和随之而来的压力的能力,而且还能从中看出面试者处理矛盾的能力。
回答:“首先,我会寻找足够的证据证明我是对的。一旦确认正确,我会从他人的角度考虑这个问题,我会试着从他们的角度说服他们,相互开诚布公,直到双方达成一致意见。”
9、你认为你有资格胜任你的职位吗?如果不能你会怎么做?
分析:这个问题如同问面试者的弱点,回答时不能大意。
回答:“要胜任这个职位,肯定有许多新东西需要我去学习,但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。
10、你是否愿意做常规工作?
分析:主试人从以往痛苦的经历中体会到,新进社团的大学生很多没有意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作,你应向对方解释,你理解需要有人做常规工作,在你奉命完成更有责任的工作之前,你知道要先完成一定数量的日常常规工作,这也是你有准备接受这项必要的工作的原因。
回答:行,没问题,社团工作不能一蹴而就,我知道社团里大多是要做一些琐碎的、常规的工作,而我认为在任何事情中都有学习的机会。
11、你在接受别人指导时,会不会感到难受或受到伤害?
分析:这是个顺从性问题,如果你的失误被别人指出来之后,会轻易地顶撞或发火,那么你在组织里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈,这也是你表明自己与众不同的又一个方式。
回答:“我会接受别人的意见,更重要的是,我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为,我也还会出现失误,还需要别人把我引回正确的方向上。我明白,如果我想在团体里有所发展,我必须首先要证明自己服从管理。”
12、你为何想进我们部门?
分析:主试人想考察的是你的价值取向和工作意图。不要只谈希望团体给你提供多少价值、经验,而应让对方觉得你能为团体创造价值。
回答:我有这方面的能力,并且善于学习,同时我想通过我自己的努力,尽可能的为团体创造更大的价值。
13、如果你的学习和社团工作发生了冲突,你会如何处理?
分析:这是学校社团面试中最常见的问题,这中问题没有固定的回答模式,主考官主要是想从中得知面试者处理学习工作矛盾的方法能力和其责任心。回答:以你以往的一些经验谈谈,不能绝对地说你会处理好,说你会尽力在学习中平衡两者。完美13问。
另外面试不需要多,新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下:
你觉得我们社团怎么样,有这么多的社团为何来我这面试呢(自己判断说的是不是实话)你准备怎么给我们留个好印象呢,有什么让我们选你的理由吗?(看看人家是否真心想加哈)在这么多来面试的人中,你觉得自己突出吗?你的优势在哪?(可以把人家吓到,不过这个效果更好)
五、论述题
1、论述你对你所报部门有什么建设性的想法?
2、论述如何合理的安排你的学习和工作时间,如果发生冲突如何解决?
3、在工作中,自己难免会发生错误,你是怎样看待错误的?
4、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? 5.谈谈你心目中的大学生活?你设想如何度过你的大学生涯?
6.雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义?谈谈你的观点?
7,假设要你组织一项活动,而大家的积极性都不高,都没人愿意加入,你会以怎样的方法,使大家对你所组织的活动感兴趣? 六.情景模式题:
1.当你临危受命接到了部门的通知要在三天内排出一个新颖的节目 你有什么构想(构想一定要贴合实际)
2.要进行一场比赛,例如:过一段时间在广科里举行的‘迎新杯’篮球赛要做哪些准备工作?
2010~2011年机电工程学院 学生会换届公开竞选 笔试
(时间:60分钟)姓名____ 班级______ 竞聘第一职位_______ 竞聘第二职位_______ Ⅰ必做题
您对院学生工作的总体印象如何,哪些方面需要改进.您认为你自身的什么品质最能胜任 学生会干部职务.Ⅱ选答题
您根据您竞聘的职位回答以下 试题中对应的两道题目即可
主席团成员:主席团是实行分管部门制度,你认为应该怎么指导分管部门的活动
体育部部长:如果让你组织一项体育比赛,你将如何增强它的影响力 甚至将他打造成一个品牌活动
学习部部长:现要求我部创建一个品牌活动,活动对象不限我院,请你确认一个主题,并解释原因.外联部部长:现在很多商家都感觉拉赞助是在骗他们钱,那么在拉赞助的时候你将如何让他们解除这样的误会 并产生合作兴趣 可以送老生晚会为例.女生部部长:你对现在的女生部有什么意见和建议 如果你是部长在以后的时间里你会怎么做
生活部部长:现如今生活部检查宿舍都是集中于周三下午,(这里有现实原因存在)这样往往造成大家的应付心理,那么对于宿舍的管理方面你有什么见解
新闻部部长:你如何扩大新闻的影响力和影响范围 具体的办法和形式可以有哪些
文艺部部长:目前为止,文娱部每年都有两个重头戏,迎新和送老,都是在院级范围组织活动,那么对于走出去你有什么见解
宣传部部长:你认为宣传部可以创立哪些属于自己的品牌活动,且为此次活动做一次宣传板子示意图.
第三篇:面试题目
公务员面试问题
第一题:你是一个新人,有的老同志刁难你,排挤你,认为新人不行,怎么办? 【名师解题思路】
对于人际关系中的矛盾与问题,考生应该首先做到正确看待,将心态放平和,认真分析问题出现的原因,从而寻找到与人沟通、解决问题的有效办法。
【名师参考答案】
新近单位之后,在工作中遇到一些难题是在所难免的。所以作为一个新人,要具有这种适应环境,遭受挫折的勇气。同时也用一种积极的态度来对待这些难题,同事的批评,是自己进步的动力,也是自己能够更加认识到自己的问题。
有的老同志刁难我,排挤我,认为新人不行,对于这样的事情,我会从以下几个方面来处理。
第一,就是摆正心态。不能自己想当然的把同事对我的批评当做是故意刁难我,排挤我。我想肯定是我在工作中存在问题,同事对我不满意,才导致了对我不信任,认为我不行。我更应该诚恳的接受批评,谦虚的向同事学习。
第二,认真的对自己的工作进行总结。思考自己在进入单位后的工作中存在什么问题。是否存在工作态度不够积极主动,学习的主动性不够的问题;是否存在在工作中理论与实践相脱节的情况;是否存在在工作中不够细致谨慎等问题而导致的同事的不信任。
第三,针对自己的问题,进行有效的学习和加强。如果存在工作态度的问题,在未来就一定要端正工作态度,积极主动地对待工作;如果工作方法存在问题,理论与实践相脱节,既要多看、多学、多做。观察同事的做法,请教同事的意见,多主动揽活,多实践;如果存在工作中不够细致谨慎的问题,就要从心底认识自己的问题,端正自己工作作风。“细节决定成败”,用高度的责任感对待自己面对的工作。
第四,在自己自我完善的过程,让同事看得到我的努力,用我的行动来获取老同事的信任。在工作中多向老同志请教求帮,老同志有丰富的经验,一定能够给我很好的指导。
总之,我一定要用积极的态度面对工作中的难题。在未来的工作中不断的加强和完善自己,多与领导同事进行沟通,相信一定会很好的处理与同事的关系,把工作做好。
第二题:领导让你组织一次海关与武警的活动,要体现新鲜新颖。你怎么打算? 【名师解题思路】
选准活动形式和主题,把握好组织活动的流程,以此为脉络来展开活动的准备和组织工作。在具体实施的过程中,要做好协调和控制,更好地把活动落到实处。为了体现新鲜新颖,可以在活动形式、活动内容上下功夫,同时将活动当中需要注意的问题进行细化,把握整个活动的重点和难点,将人员有效分工,物资合理配置,促成整个活动的顺利完成。
【名师参考答案】
组织一次海关与武警的活动,既可以丰富我们的生活,又可以加强海关与武警之间的感情联络,达成形成默契,在未来工作中可以更好的配合。下面我谈谈我的打算。
我打算举办一次展风采比赛,既体现出海关与武警的精神面貌,又可以让彼此更加了解,同时联合媒体进行宣传,让百姓也更加了解我们的海关和武警的风采。
首先我会将自己的想法与领导沟通,听取领导的指示。在领导的指示下,着手准备。
第一,与海关和武警两部门的负责人沟通,先确定各部门展风采的项目,合适的时间,并确定好比赛的场地;
第二,确定评委的名单,比赛规则及奖项的设置;
第三,明确要邀请的媒体;考试大-中国教育考试门户网站(www.xiexiebang.com)
第四,成立赛务小组,下设一、二、三组,分别承担媒体联络、后勤服务、比赛组织等相关工作。
第五,将以上内容作出书面方案,根据需要的物品做出经费预算,上报领导。
领导审批后,根据既定的方案,在海关和武警相关部门进行大力的宣传,时刻关注参赛状况,并督促选手抓紧练习。同时召开赛务小组会议,落实责任,明确分工。
在比赛当天,作为主要负责人,要加强与各小组工作人员之间的联系,及时的了解情况,遇到问题及时解决。并传达工作原则,严格要求各小组各司其职,保障此次展风采活动的顺利召开。
我认为此次比赛的重点就是让海关和武警发挥出自己的真实水平,“友谊第一,比赛第二”,希望通过比赛增进了解。所以在比赛期间,我会安排由武警和海关的同志共同编排的节目,节目主要反映两个部门的紧密合作的工作状况。
比赛结束后,邀请领导致辞并对获奖者进行颁奖。之后整理比赛现场,与比赛过程的资料进行汇总整理,并跟踪各媒体的报道状况。
作为主要负责人,将此次比赛的参赛、比赛及获奖状况做成书面总结上报领导,并对赛务组成员的努力表示肯定。鉴于此次活动所获得成效,向领导建议定期举行类似的活动,更好的加强海关与武警间的合作关系。
第三题:可能要长期驻外啊,你怎么看待? 【名师参考答案】
《论语?里仁》中有“父母在,不远游”的说法,在中国人以孝为先的传统理念下,我们确实应该尽量留住父母身边,承欢膝前,一家人可以尽享天伦之乐。
我们也一直有另一句话“忠孝难两全”。为国尽忠与父母尽孝的两难不是今天才出现的,千百年来一直是困扰大家的问题。而我们也可以看到,在国家需要的时候,在我们可以为祖国尽一点绵薄之力的时候,每个中国人都不会吝啬自己的奉献和付出,每一对父母也都会为自己的孩子而骄傲。以我自己为例,如果我代表国家长期驻外,我的父母会全力支持我的工作,并且会以我为骄傲。来源:考试大的美女编辑们
再退一步,距离现在已经不再成为现代人考虑问题的重要限制因素。我们现在的社会中可以看到,子女远离家乡到大城市工作学习的现象越来越普遍,空巢老人逐渐增多。这是因为,高科技的发展,通讯工具、交通工具的不断进步,越来越多的人已经不再在意距离问题。毕竟现在已经不是进京赶考一次要经年累月的年代了,朝发夕至在很多时候都成为了一种可能。因此在现实意义上,我没觉得长期驻外和在国内工作有什么实质上的区别,也不认为这件事可以构成自己选择上的障碍。
当然,就像《论语?里仁》“父母在,不远游”还有后半句“游必有方”所说的,我们可以离父母远一点,可以为了国家、为了工作、为了前程而离开父母身边,暂不承欢膝下,但是我们需要能让父母不为我们的远离而焦虑而担心。我们的离开必须是时刻让父母能够了解的、让父母能够安心的。同时我们离开的时候,也应该是充分考虑父母的状况的,能够安置好父母的生活,离开后要与父母保持联系,给予关心,尽量做到“忠孝两全”。
第一题:你迄今为止最失败的事情是什么。你本科是哪儿的;为什么本科毕业不报考外交部;你如果进入外交部,以后的10-15年怎么计划的;如果没能进入外交部,将来会怎么办?(1)你迄今为止最失败的事情是什么。
面试中有一类问题,要求考生回答过去生活中遇到的最成功、最失败、最幸福、最痛苦等的事情。这类问题看似简单,要回答时却经常感觉无从下手。
考生在面对这类问题的,经常会产生的一个困惑是:自己生活中不曾发生过任何重大的、值得一提的事情。事实上,这就是进入了一种思维误区,即认为只有重大的、惊天动地的事情才是值得一说的,才是可以说的。事实上,大部分人的生活都是平凡的,都没有那么多的波澜起伏。因此成功、失败的事情,也不会像电视中、故事里那样动人心弦、惊心动魄。而面试中也并不要求考生回答的事情是如何重大的。
事实上,只要掌握了基本的原则,这类题目的回答并不难。考生要明确的是,这类题目的测查要点并不是事情本身如何,而是通过这件事你有哪些感受,获得了哪些经验,面对成功和失败时,你的态度是什么,以及经历的这些事情对于以后的人生道路产生了什么样的重大、深远而积极向上的影响。因此阐述中对于事件只需做简单的陈述,重点是要阐述清事件对你本人的重大意义。
(2)你本科是哪儿的这个问题与“你迄今为止最失败的事情是什么”考察的原理是一致的。考生的本科学校是哪里虽然会有一定的影响,但更重要的是,自己对本科学校的认识、对本科期间求学经历的认识、本科学校的精神对自己产生了哪些影响、自己在本科学校求学期间有哪些成长等。
(3)为什么本科毕业不报考外交部对于这道题目,其实是为何报考外交部的一个逆转,考察的是本科毕业时的心态与动机。考生需要注意的是,答题当中不能抛开现在而空谈当年为何不报考外交部,而应该与现在报考外交部相联系,当年不报考是为了今日更好地报考。以下几点可备参考:本科毕业时希望攻读硕士,提升自己,以备今日能更加胜任外交部的工作;几年的时间磨砺更加坚定了自己报考外交部的选择;当年也曾经报考,很遗憾地未能入围,这几年一直没有放弃进入外交部的想法,一直为之而努力。
(4)你如果进入外交部,以后的10-15年怎么计划的。
这道题目涉及的是进入外交部以后的人生规划。具体的规划每个人可以自行设计,但是却应该突出以下几点:短期内能够塌下心来,认真工作,谦虚相学,并且具有不怕苦累不畏烦难的精神;所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”,做好工作的同时要突出自己的中长期的高远目标,不能目标仅止于进入外交部而已,要能够成为外交部一名优秀的工作人员,成为业务骨干,为我国的外交事业发展贡献一份微薄之力;整个规划应该具有可行性,符合外交部实际工作节奏,也符合个人的性格特征。
(5)如果没能进入外交部,将来会怎么办?
对于这道题目,需要考生在回答中体现这样几点:?对于进入外交部很有信心。相信以自己的能力和表现应该有机会进入外交部工作;?当然如果竞争对手比自己优秀,而考官选择了我的竞争对手,那么我也要恭喜对手,毕竟考试时优中选优的。?对于以后的打算初步有:继续学习,不会因为这一次失败就放弃自己进入外交部的理想;参加工作,在工作中磨砺自己,让自己更加成熟;精神上一直明确自己的目标,让自己能够一直保持前进的状态。
第二题:关于老年人权益,尤其是精神方面的权益,最近进行了立法,如果子女不回家看望父母,将受到法律的制裁。问对这一问题的看法。
【名师解题思路】
首先,考生可根据此项立法项目出台的背景,进行原因的分析;其次,对于此项立法项目,发表个人的见解。最后,道德层面的问题,是否可以从道德层面再进行一个约束,以保证此项立法项目的效果,提出个人的见解和对策。
【名师参考要点】
随着我国人口老龄化进程的逐渐加快,现有的法律在其内容和实施过程中,缺少对于新情况和新问题的应对,需要我们进一步深入研究老年人法律保护体系,紧密结合我国老龄化社会发展特点,将与老年人有关的一切权益,诸如养老保障、医疗保健、照料服务、精神文化生活等,都纳入法律保护体系中来,真正做到有法可依,有章可循,形成完善的老年人保障机制。最近,出台了为老人精神方面的权益进行立法项目,是在我国老龄化日趋严重的背景之下提出来的。对于这个问题,我认为应该辩证看待:
第一,结合我国目前的现状,原有规定已不能全面保障老年人权益,尤其是无法满足老年人情感方面的需求,因此,此项立法,对于满足老年人的精神方面需求,起到了非常好的促进作用。今后如果再不常回家看望父母,很可能会触犯法规受到制裁!对身为“儿子”、“女儿”的人来说,这已绝不再是戏言。
第二,“这既体现了政府对老年人权益保障的重视程度,又彰显了让发展成果惠及于民的时代主题。” 以立法方式唤醒年轻一辈的“精神赡养”意识,在当前十分必要,有利于社会的和谐稳定。但是,从另一方面,我认为,道德层面的问题仍需要道德来约束,否则,可能就适得其反,出现一些不诚信的行为,如父母为了包庇和保护子女,发表不真实的言论,反而不利于我们和谐的社会风气的形成。另外,结合目前的社会形势,很多子女都外出求学、务工,工作强度大、时间紧、任务重,无法经常回家探望,甚至一些人连回家的路费都难以保障,那么是否仍要受到法律的制裁,我认为值得商榷。因此,要想把我国“百善孝为先”的传统美德继续发扬和光大,我认为,除了必要的法律约束之外,还要从道德层面进行呼吁和唤醒,从小就要向孩子宣扬孝敬父母的传统美德,家长、社会、学校给予正确的教育和合理的引导,只有这样,才能形成一个人人孝敬父母的良好社会风气和氛围。
第三题:留守儿童问题凸显,存在很多有心理问题,如果你是妇联部门的一个工作人员,请针对上述情况策划活动,举出三个主题。又问:以其中的一个主题为例,叙述实施中应注意的重点。
【名师解题思路】
首先,考生可根据题目设定几种活动的主题和形式。其次,根据自身特点,选择自己最擅长开展的一种活动形式,进行重点论述。
【名师参考要点】
1.由于城镇化进程的推进,以及人才的流动,导致我国留守儿童心理问题凸显。因此,解决留守儿童的心理问题,保证留守儿童健康成长,至关重要。所以,作为妇联部门的一名工作人员,我认为可以采取以下几种活动形式,进行正确的引导。一是以“人人献出一份爱,关爱留守儿童”为主题的文艺晚会;二是以“给留守儿童一个温暖的臂膀”为主题的宣传活动;三是以“让我们携起手来,关注留守儿童”为主题的调研。
2.以“让我们携起手来,关注留守儿童”为主题的调研为例,我认为此次活动实施中应注意的重点,就是保障此次调研的效率和数据的真实、有效。因此,我打算采取下面措施来进行解决:
第一,要想提高调研的效率,我打算采取随机、分层或分群的形式确定调研对象,因为我国目前留守儿童较多,所以在调研对象的确定上,应采取以上方式,来确保调研工作的顺利展开。与此同时,要采取多种多样的调研方式,多管齐下,如网络调查、调查问卷、入户走访、街头拦截、电话访问等方式齐头并进,加速调研的进程。
第二,为了保障数据的真实、有效,我认为就应该让调研对象敢于表达、急于表达、想要表达。那么在调研过程中,工作人员就要注意调研的方式和方法,注意说话的方式,要向调研对象表达出我们解决问题的诚意和态度,让人民群众看到我们的决心。与此同时,我们也会做好保密工作,注重个人隐私的保密性,让调研对象表达之后无后顾之忧。
第三,在工作开展的过程中,作为负责人,我要协调好各工作人员之间的关系,并邀请有关心理辅导专家亲临现场,遇到问题及时处理和解决,以保障工作的顺利开展。
最后,通过此次活动,我认为这也是对我能力的一种锻炼,我会认真总结工作,争取以后能够更好地完成工作。同时,我也相信,通过我们全社会的共同努力,一定能够给留守儿童创造一个更加美好的明天!
第一题:材料题,大意是办公室工作人员小王,李某是一退休职工,一日来找领导,小王向领导汇报后,领导说:你跟他说我不在。小王于是对老李说领导不在。可是老李没走,一会领导出来了,遇到老李。老李说:你不是没在吗?领导说:我一直都在啊…… 于是老李到处说小王欺上瞒下,品质差。下面有ABCDE五个选择方式。问,这五种方式有什么弊端?你会怎么选择?
【名师思路点拨】
这是一道人际沟通题,模拟的冲突状态是人际关系的冲突,小王、老李、领导之间出现了人际关系的异常,作为小李成为矛盾的矛头,人际关系继续修补。题目中给出五种方式来化解矛盾,而五种方式都具有一定的弊端,作为小王,要想真正化解此人际关系之“危”,带来未来人际和谐之“机”,必须要把握以下几个原则:
第一,在心态上摆正。人际关系考核的就是复杂人际环境的适应性。要在这个环境下适应,首先在心态上要是去解决问题,而不是推卸责任;要主动,而不是要被动。
第二,对待领导态度上,要多替领导分忧,多为领导担责。
第三,对于离退休的老同志,要尊重,平等对待。包容但不纵容。
第四,对于自己的问题,要深刻反思,多从自身找原因、挑问题;对于他人的误会,要学会去主动化解,消除影响。第五,流言止于智者,一时无法完全消除的误会,要学会冷处理,用行动向别人证明自己品质。“路遥知马力,日久见人心”。
相信把握以上这五个原则,就一定能够化解人际关系的危机,共赢和谐关系。
第二题:关于绿色出行,要建自行车出租站,你怎么展开相关的调查。
【名师解题思路】
首先指出此次调查活动的目的意义,再依据调查活动的特点来展开具体工作。考生应该把握好调查活动的流程,以此为脉络来进行准备和组织工作,在具体实施的过程中,要做好协调和控制,而为了确保调查的广泛、真实、可信,要将调查当中需要注意的问题进行细化,把握整个活动的重点和难点,选择合适的调查形式,将人员有效分工,物资合理配置,促成整个调查顺利完成。
【名师参考要点】
在倡导低碳生活、绿色出行的今天,建立自行车出租站不仅有着重要的环保意义,而且能够便利居民出行,甚至能解决某些大城市居民的走出地铁的末端交通难题。真实有效的调查能给有关人员提供有效的参考,我会高度的重视,从以下几个方面展开工作:
第一,首先向领导了解设立自行车出租站的答题情况和基本要求,咨询有经验的同志和查阅以往资料的方式确定调查的内容和形式,初步将调查形式确定为问卷调查。制定一个计划,包括调查的时间、地点、参与的人员、物资以及选定典型的有代表意义的调查对象,譬如,选择几个地铁附近的小区、商业区,将计划上报领导,领导批准后,严格按照计划实施。将相关人员聚集在一起召开会议,落实分工,明确各个小组的责任。设计调查问卷,调查居民关于自行车租赁情况的建议,如:自行车站点的数目、地址和付款方式(刷卡或者现金)等,对相关人员进行培训,印制好相关材料,购买调查需要的小礼品。
第二,调查过程中协调好各个小组之间的工作,调查小组发放、回收调查问卷,保证调查的顺利进行;宣传组用发放小礼品等形式鼓励公众参与调查,监督小组监督整个调查过程,保证调查的真实有效,后勤组保障整个调查团队的后勤工作。当调查过程中发生意外时要及时作出处理,及时向领导汇报调查的进展,使领导了解调查的进程。调查过程中的工作重点是保证调查数据的真实有效。
第三,调查结束后,收拾调查的物资和现场,将调查问卷进行统计,筛选掉无效的和虚假的信息,整理出调查报告,提交相关部门。工作结束后,结自己在本次活动取得成绩与不足,以为后来活动借鉴。
第三题:一个新闻记者去你们单位采访民生问题,结果第二天见报后与事实不符合,民众纷纷致电单位,领导也表示关心。问你该怎么办?
【名师解题思路】
先分析事件的影响,确定自己的工作方向,然后针对题目中的问题,具体情况具体分析,将问题及时解决,最后进行反思和总结。
【名师参考要点】
1)做为一名公务员,在日常的工作中应该多关注媒体的言论,不当的言论不仅会影响到单位的声誉,甚至会损害到群众的利益。在我们单位发生了题目中的情况,我会高度的重视,迅速的采取行动。题目中出现的情况看起来似乎是件小事,但牵涉到媒体和民众,处理不妥就会变成大事。我作为单位的一员,要事实为依据考虑周全、灵活处理此事。
2)在这个事件中,我一方面要配合好领导做好民众的工作,另一方面要及时与媒体的沟通,争取将损失将到最小、影响降到最低。
3)首先,我会确定问题的真实性,有可能民众不了解情况,报道与民众了解的事实有出入,引起了民众的误解。我会在获得领导许可后,及时的将相关信息告知接听民众电话的同事,请他们转告公众,打消群众的疑虑,甚至可以在媒体上进行解释说明;如果确实与事实不符,可能是媒体刊发过程中的失误,也有可能是单位被采访人员不了解情况,导致报道失实,无论哪种情况,我会请示领导,及时的与媒体的负责人进行沟通,争取通过其他媒体或者该报纸的下一期予以更正,必要的情况下回收该期报纸,避免影响的扩大;处理的过程将处理情况及时上报领导,听取领导的指示。
4)最后,事件处理完毕后,我会帮助单位的相关责任人查找原因,提交一份详细的事件报告。通过这件事情,我们单位应该及时总结,引以为鉴,在今后的媒体工作中考虑问题更周全、处理事情更审慎、沟通方式更恰当。这件事也让我思考,如何让我们媒体公关工作的流程和规范更加清晰明确。比如题目中媒体发布信息,我们应该事先核实将要发布的信息是否准确有效,这样可以避免不必要的纠纷,既不会给媒体的利益造成损失,也不至于给单位造成不利影响,甚至损害群众的利益。如果思考成熟,我会写出一份详细的建议书供领导审阅,以便今后更好的开展工作,从点滴小事做起,维护我们单位的形象和群众利益。
第一题:你和一个同事在一个科室,他比较善于表现自己,而你比较默默无闻,你怎么看。
【名师答题思路】
此题是一道人际沟通类的题目,主要依据考生在此情景下的反应考核考生的沟通协调能力,所以第一步要进行表态,根据不同的原因找对策化解,最后进行总结反思,避免此类事件的再度发生。
【名师参考答案】
(1)每个人都有自己的处事方式,同事善于表现自己,这一点是正常的,体现了同事自信。而我默默无闻,有可能使领导和同事认为我不够积极、上进,我会正视工作中这点小挫折。任何人的工作都不可能会一帆风顺,都会遇到各种各样的挫折,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,我将从以下几个方面处理好这件事情。
(2)首先,上述情况不仅关系到我个人发展,更关系到单位的和谐,我会积极主动地多与同事交流,学习大家的优点,共同追求进步。
(3)我要认真分析造成这个情况的原因,多找主观原因,有可能是同事业务水平比较高,解决问题能力强,能者多劳,承担的任务多,表现的机会多,组织有意的培养他。而我可能业务不如同事熟练,锻炼的机会少些,让大家认为我默默无闻。在这种情况下,我不会嫉妒同事,会积极主动的向同事学习,提升自己的综合素质和业务水平,树立自信,认真完成单位交给的任何任务,抓住机会展现自己的才能;如果是由于个人做事方式和生活习惯差异而导致工作方式不同,并不影响正常的工作,我会本着求同存异的态度处理好和同事的关系,互相帮助,共同进步。
(4)在以后的工作中,我会多向领导请教,向同事学习,积极的帮助同事,诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其同事有忙不过来的情况更要积极帮忙,加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能,以饱满的热情投入到工作当中去。
第二题: 单位组织一次扶贫救困的活动,由你组织,怎么做?
【名师参考答案】
举办一次扶贫救困活动可以帮助弱势群体缓解生活上的困难,让他们感受到来自社会的关爱,也是我们单位的同事奉献爱心的一个良好的机会,我会从以下几个方面展开工作:
(1)首先,了解领导的意思,查阅以往资料,咨询有相关工作经验的同事,确定此次扶贫救困活动采取募捐的形式。并与募捐对象(如五保户、红十字会)联系,了解他们的需求。活动筹备组制定活动的计划,包括募捐的时间、地点、参与的人和需要募捐的物品,时间定在某一工作日,地点是本单位餐厅门口。领导批准计划后,严格按照计划实施,召开会议,落实分工,明确每个人的责任,做好募捐前的宣传工作,通过宣传栏、官网和邮箱的方式使大家了解募捐活动,让大家有时间准备好募捐的物品。
(2)募捐时,协调好所有人的工作,保证募捐的正常进行,秩序组维护好现场的秩序,主持组把控好募捐活动的流程,宣传报道组负责现场的摄像记录等,领导组做募捐开场动员发言,鼓励大家积极募捐,登记组登记好募捐物资的种类和数额,及时向领导汇报,有意外及时处理。
(3)募捐结束后,将物资进行核实,及时送往募捐对象,并通过媒体宣传此次募捐活动。整理工作总结,报领导并存档,做一个个人总结,总结自己在本次活动取得成绩与不足,以为类似活动借鉴。
第三题:对于当前有些高校开设公务员培训课程等现象,你有何看法?
【名师参考答案】
随着经济社会的发展,公务员的工资水平和待遇逐步的提高以及公务员的社会地位越来越得到社会的认可和重视,社会上出现了公务员报考热的现象。因此,有些高校开设了公务员培训课程对在校大学生进行培训,对于这样一种现象,我们应该全面的、客观的予以分析。
这种现象有其合理性的一面:
第一、随着我国招生规模的日益扩大,当前社会出现了大学生供过于求的局面,大量的高校毕业生难以就业,出现了就业难的现状;
第二、我国中央政府和地方政府高度重视后备领导干部的选拔,近几年选拔的领导干部数量较大,吸引了广大的大学生和高校前来参与。高素质知识分子进入到政府机关,为我国的决策和执法队伍注入了新鲜血液;
第三、随着公考热和政府选拔力度的扩大,高校对此也高度重视,通过培训等手段提高大学生的素质能力和水平,一方面激励和鼓励更多的大学生加入到公务员队伍,另一方面也有利于提高学校的就业率和学校的知名度。
但是,我们看到,这种措施也有其不合理的一面:
第一、不利于我国政府选拔出德才兼备的人才。习近平副主席提出,在新一届领导干部选拔的过程中,要认真贯彻德才兼备、以德为先用人标准,体现了政府对于人才才能和品德的高度重视。但是我们看到当前高校的公务员培训还存在这样的误区,只是过于注重大学生应试能力的培训,不利于大学生的综合素质的提升;
第二、不利于政府选拔人才公开、公平、公正原则的实施。我国公务员法明确提出,公务员面试的过程中,要严格贯彻落实人才选拔的公开、公平、公正的原则,而这些学校通过培训本校的大学生,提高本校学生的应试水平,对于其他学校的大学生来讲,是不公平的;
第三、高校开设公务员培训课程,对于大学生产生误导,积极投入到公务员的报考中,而对其他课程,特别是专业课程的学习,与高等教育的培养宗旨不符,也不利于学校培养出其他行业所需要的人才。
因此,高校在培养大学生的过程中,应该注意以下几点:
第一、高校在培养的过程中应该重视的是学生思想道德水平的提高,不断的增强学生为人民服务的意识,使得他们具备良好的政治觉悟,使得这些学生在进入到公务员的岗位之后,能够扑下身子、在公务员的岗位上求真务实,服务百姓,造福一方;
第二、高校在培养大学生的时候,更应该注重学生综合素质的提高,从学生的个人修养、仪表仪态、人际交往的意识、面对困难的心态等方方面面全面的提升学生的素质水平;
第三、要合理引导和教育大学生注重全面发展,不要盲目报考公务员,利用学习资源,重视专业课理论知识的学习和实践。结合自身特点和职业规划,制定出适合自身发展的职业规划。
相信通过政府的努力,社会的关注,高校的协同,我们公务员的后备军将会拥有更高的素质水平,将会为人民的幸福、为祖国的繁荣作出更大的贡献!
第一题:你单位新进一个文件收发的新同事,你工作很忙,在这种情况下你怎么帮助他? 【名师参考答案】
公务员的队伍是一个团结向上的队伍,是一个有凝聚力、有生产力、有战斗力的队伍。作为公务员的一份 子,任何时候都要团结同事,以大局为重,为单位的和谐,为单位的形象做出最大的努力。单位新进一个文件 收发的新同事,我工作很忙,这种情况下,我会在不影响自身工作的情况下,从以下几个方面尽自己最大努力 去帮助他:
首先,明确自己的职责范围,积极投入到工作中,完成领导交付的各项工作。以身作则,起到模范带头作 用。为新同事做一个好榜样。
其次,做好自己的本质工作并不代表要忽视新同事。新同事刚来就承担了文件收发的任务,在文件收发的过 程中,我们知道需要注意的细节很多,一旦出现错误,将会给单位造成严重的影响。我会积极主动地与新同事 进行沟通,了解他的一些困难和问题,在权责内为他提供更加全面合理的信息,供他参考。如需要其他同事帮 助,我会主动为他进行介绍,帮助他快速的适应新环境,掌握文件收发的一些技巧和注意事项,高效完成工作。
总之,在今后的工作中,我更要积极的鼓励同事,帮助同事,和他并肩作战,完成领导交付的任务。对于 自己来讲,也要虚心的向同事学习,不断提高自己的业务能力和综合素质,在自己平凡的岗位上狠抓实干,为 替人分忧、为群众服务。
第二题:五四运动是一次关于理想和信念的活动,要你组织一次纪念五四的活动,你怎么组织?
【名师答题思路】
对于组织活动,考生应先选择合适的活动方式,在把握活动流程的基础上,以此为脉络来展开活动的准备和组 织工作。在活动具体实施的过程中,要做好协调和控制,把活动落到实处,把握整个活动的重点和难点,将活 动当中需要注意的问题进行细化,将人员有效分工,物资合理配置,促成整个晚会活动的顺利完成。
【名师参考答案】
五四运动以来,一代又一代有志青年和青年学生,在中国共产党领导下,在五四精神感召下,心系民族命运,心系国家发展,心系人民福祉,用青春和热血书写了中国青年运动的壮丽篇章。90多年过去了,五四运动的爱 国精神以及五四运动带给我们年轻人的理想和信念永远不能改变。因此,组织一次纪念五四运动的活动,意义 深远。我将从以下几个方面着手:
第一,我会和领导、有经验的同事进行沟通,领会领导的目的和意图的同时,吸取同事组织相关活动的经验教 训。
第二,这次活动的主题确定为“理想与信念——青年人,民族之魂”;活动的形式确定为参观历史展览和“理 想与信念”歌唱晚会两种形式。同时确定这次晚会详细的日程安排、参观的内容等。通过广播、媒体、报纸、宣传栏等多种方式向市民宣传,引导广大市民积极参与到这次活动中来,并且提交报名和参选的节目。对参加 的人员及参选的节目进行筛选,确定参与此次活动的人员及节目名单。根据规模确定活动的经费,并制定详细 的计划报领导审批。待领导审批通过之后,通过多种电视、广播、报纸、知名网络、手机等方式下发通知,进 行工作落实。
第三,召开筹备会议,形成组织小组,并下设几个职能小组,分配任务,落实责任,并且严明纪律,保证此次 活动的顺利开展,包括:
联络督导组:负责整个活动过程中各个小组及相关人员之间的联络工作;保证各个小组之间的计划能够落到实 处;出现突发情况的时候,能够及时采取措施予以应对。
活动组织组:选派两位解说员,对五四运动以来的历史人物、历史事件进行解说,让新一代年轻人对国家的历 史有个明确的了解;在晚会阶段,选派经验丰富的主持人有序主持这次以“理想和信念”为主题的晚会。在这 次晚会中采取通过先锋模范人物发出倡导、颁奖等多种方式推动晚会进入高潮。
后勤组:负责此次活动的联络、接待、交通、餐饮等各项事宜,尤其要做好晚会的秩序维护和安全的保卫工作。
宣传组:这次活动的过程中,通过媒体向外界进行宣传,为活动营造文化氛围。
第四,在活动结束后,讲此次活动的照片和视频上传到网上与民众进行交流,听取民众反馈,搜集民众意见,并且将相关的视频、资料、民众意见进行登记备案为以后的活动提供借鉴。相信通过这次活动,可以进一步坚 定青年人的共产主义理想和信念,以更大激情投入到社会主义建设中去,成为党值得信赖、堪当重任、大有希 望的新青年!
第四篇:面试题目
1.谈谈如果让你去路途遥远的基层工作你有什么想法?
【回答提示】我觉得单位安排我去什么地方工作,肯定是经过通盘的考虑才慎重作出的决定,必然会把我的客观条件考虑进去,换句话说单位既然有这个决定必定有其用意及目的的,我会接受并且克服困难做好本职工作。
2.农信社如何支持三农(新农村)建设
【回答提示】作为农村金融主力军的农村信用社,对新农村建设过程中的农村金融需求负有义不容辞的责任和使命,同时新农村建设也是农信社加快发展的一个良好契机。那么,农信社在新农村建设过程中如何发挥金融主力军作用,为新农村建设提供优质的金融服务和金融支持。
3.你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?
【回答提示】
a、应该相信这是领导一时疏忽,忘记了有许多重要的工作,或者是人手实在少,没办法才交给我的,正确看待,不心存怨言,觉得市领导在给我穿小鞋。
b、如果可能的话,在给领导处理新任务的时候,首先调整手头上的工作,加快工作进度,看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话,就加加班。
c、实在不行的话,向领导说明情况,将手头工作的重要性向领导提示,如果手头的工作不急能第二天做最好,如果不行问领导,这件任务是否急着要办,如是,而且由我来做最合适,那就请领导协调,将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。如不是,告诉领导,我要等这些重要工作作完才能着手去做。
1.当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?”
【回答提示】“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造**心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
2.如果你遇到了挫折你将怎么办?
【回答提示】事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:
第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关
3.谁在背后不议人,谁人背后无人议对此你是怎么理解的【回答提示】
①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以“有则改,无则勉”的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。
1.谈谈所用与所学的关系?联系自身谈谈所用与所学。
【回答提示】学以致用,以所学的知识指导、约束我们的行动。在用的过程中,应该不断的实际去检验我们学的知识是否正确,合适。并不断地吸收经验,完善所学的知识体系。
2.为什么报考农信社?
【回答提示】农信社用社根植农村,服务于“三农”,是农村金融的主力军,将坚持为农村经济服务作为自己的工作宗旨!相信在国家大力建设社会主义农村,发展三农经济,这样的一种特定的时代背景下。农信社将有非常大的发展空间;而且信用社目前正处于深化改革阶段,充满机遇也充满挑战,所以我希望能融入这个大家庭,接受她的考验。第2就自己所学专业来说,它与农信社说需是相互吻合的,加入农信社这一平台,可以发挥自己的专业特长与自己的才华。
3.单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样对待?
【回答提示】首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成 其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。
4.假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?
【回答提示】在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因
为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
5.信用社要和一个相关企业进行联欢,领导叫你去组织,你怎么做?
【回答提示】联欢的目的是在争进信用社和客户之间的友谊,我将以次作为活动的宗旨来组织联欢。如举行联欢舞会,野外运动等活动,这样既能增强两个单位员工之间友谊,也能让大家拥有一种愉悦的心情。同时也应该注意提醒员工在活动中要放开业务关系,这样才能真正达到联欢和谐的效果。
6.谈谈长期坐柜台会使人没有上进心?
【回答提示】像坐柜台这样的一线工作,每天需要和形形式式的人与不同类型的业务打交道,这样既能锻炼业务素质,又能锻炼人际关系处理能力,并且柜台业务是银行最基础的义务,是我们应该掌握的最基本技能,我们每个人都应该提高注意力,认真工作,不断总结经验,提高自己。不能轻视柜台业务
1.简单做一下自我介绍
答:首先感谢**农村信用社给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我叫***,是**学校即将毕业的一名大学生,获知贵单位广纳贤才,我慕名而至,真诚的渴望加入,为贵单位的明天添砖加瓦,更愿为此奉献自己的青春与智慧。
另外,近三年大学生村官基层服务丰富的社会实践不仅开拓了我的视野,更培养了我沉稳果断、热情高效的工作作风。作为一名班级干部,我积极的参与学校各项工作的策划与组织,我的工作热情得到了同学们的信任和肯定,成为学校历次活动中必不可少的成员,大家的肯定也使我对团队精神有了更深层次的理解。
请各位领导相信我的真诚,我会将我的全身心都投入到工作中;相信我的热情,我会感染我身边的每一个人;相信我的活力,我会积极的做好每一件事情;相信我的能力,我的加入会给你们带来一份成功的力量。
福建农村信用社考试面试通过课程
2.说说你对信用社的了解
(1)农村信用社在我国金融体系中的地位如何?
答:农村信用社是由辖区内农户、个体工商户和中小企业入股组成的社区性地方金融机构,是我国金融体系的重要组成部分。截至2004年6月末,全国农村信用社各项存款余额26724亿元,占全部金融机构存款的11.6%;各项贷款余额19585亿元,占全部金融机构贷款的11.5%。其中,农业贷款余额8615亿元,占全部金融机构农业贷款余额的86%。农村信用社正在成为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。
(2)农村信用社在支持农业、农民和农村经济(“三农”)发展中发挥什么样的作用?答:长期以来,农村信用社以服务“三农”为己任,在支持农业、农民和农村经济发展中发挥了重要作用。特别是1999年以来,为适应我国农业和农村经济发展新阶段的需要,农村信用社积极开办农户小额信用贷款和联保贷款,大力推广信用农户、信用村镇等评定活动,大大简化了农民贷款的手续,方便了农民贷款,也使农民的贷款面有了很大提高,困扰多年的农民贷款难问题有了一定程度的缓解。至2003年年末,全国有32 225家农村信用社开办了农户小额信用贷款,占机构总数的94.8%,有18553家农村信用社开办了农户联保贷款,占机构总数的54.6%。2003年当年,全国有6217万农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款,占有贷款需求且符合贷款条件农户数的64%,占全部农户数的28%。近年来,随着我国金融体制改革的深入,商业银行大量撤出在农村的金融机构,农村信用社为“三农”服务的任务更加艰巨,作用更加凸显。
3.你为什么要选择信用社,选择信用社的动机?
答:我从农村长大的,最先接触的金融机构就是农村信用社,从小我对他就有一种特殊的感情,因为,它始终立足农村,为农民办实事。从农村长大的我,深知农民挣钱的艰难,所以我一直有个愿望,毕业后能踏踏实实的为农村、农民做些实事,农村信用社招聘人员为我提供了这样一个机会,所以我积极报名参加农村信用社的招聘考试。
4、你的两个同事都很有能力,可是经常闹矛盾,你怎样看待这种竞争?
答:现代社会竞争不可避免,考试要竞争、就业要竞争、工作要竞争、企业要竞争等等。竞争并不可怕,良性竞争可以相互促进、相互提高、共同发展,但是如果因竞争闹矛盾,不择手段打击竞争对手,这种恶性竞争会造成恶劣影响,最终害人害己。同事之间因竞争闹矛盾,不能参与,要做好本职工作,要善于发现同事的优点,取长补短,提高自己的综合素质;要注意协调与加强同事间的沟通,力争化解他们之间的矛盾。
5、如果你工作后发现环境没你想象中的好,你怎么办?
答:作为刚步入社会不久的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不是对环境提出什么要求。
6、“临渊羡鱼,不如退而结网。“谈谈你的理解?
答:“临渊羡鱼,不如退而结网”表示与其空空羡慕,不如动手去干。这一典故告诫我们,在目的与手段之间,有明确的目的固然重要,但如果没有实现这一目的的必要手段,目的将是空幻而不切实际的。这就要求我们在工作中要事实就是,做事踏实,对待工作认真负责。、问题:你有何特长?
答:所谓特长一般指的是我有的而别人没有的优点,或者是大家都有而我比别人强的优点。
(1)、我的性格较强偏向文静,待人热情、彬彬有礼,办事稳重认真,有事业心。我觉得这个性格比较适合柜员的工作。
(2)、我的计算机操作能力较强,通过了二级计算机等级考试,平时能帮助单位做一些文字工作。
(3)、我比较注重专业能力的培养和提高,在日常工作中都在不断钻研业务。在实际工作中也取得过很好的实际效果。
(4)、我有很强的团队精神,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。从事的工作对团队的要求很高,细化管理,我想柜台工作依然要求很强的团队精神。我对团队精神是这么理解的:能合同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能合其他人互动,共享信息和荣誉。对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作。
(5)、我的学习能力比较强,容易接受新知识,喜欢摆弄一些新东西,新思路。
8、(时事热点类):邯郸农行发生了一起特大金库盗窃案,两名工作人员合伙盗走了5100万元,对此,你有什么看法和启示?
一,表达自己对此次事件的惋惜;
二,提高自身的素质,多学习党和国家的政策措施和法律法规,;
三,抵制社会上的不 良现象,踏踏实实工作;
四,农信社应该加强防范机制,和加强对员工的管理与教育;
五,农社各项改革措施要深入,防范于未然。
答:(1).这两名工作人员经不起**,职业道德缺失,应大力加强工作人员的道德教育,树立正确的价值观。
(2).该事件的发生表明了银行内部存在严重的管理缺陷,应完善自身的各项管理制度和监督制度。
(3).我们要吸取经验和教训,避免再次发生类似的事情。
9、“有人说自己最了解自己,有人说自己最不了解自己。”谈谈你的理解?答:我认为这句话并不矛盾。首先人是很容易看到自己的长处,了解到自己好的一面;但同时对自己不好的一面往往认识不足,对自己的弱点没有足够的了解。在工作中,我们应该善于发现别人的优点,扬长避短,多向前辈和同事学习,搞好合作,不断提升自己。
1.你对信用社的认识。
2“一”字很好写,你怎么写好“一字"
3工作能力,人际关系,道德,要怎么权衡好
4即时问答:去农村工作,怎么规划?
面试题目三:
1.农信在农村,环境艰苦,为什么还选择农信?
2.对古诗<梅雪>的理解。
3.认识自己的缺点不容易,改正缺点更不容易,结合自己的经历谈谈。
4.对于别人犯的错,我们原谅它是一种美德;对于自己犯的错,我们放过是一种放纵,你怎么看。
5.对于“鬼子”的地震,有人说是天谴,有人说是报应,你怎么看?、必答题:谈谈你对农村信用社(农村合作银行、农村商业银行)的印象。
2、选答题:说说你对“华山再高,顶有过路”的理解
3、选答题:谈谈你对“学而不思则罔,思而不学则殆”的理解
4、选答题:谈谈你对“不遭人妒是庸才”的看法
5、即时问答:说说雷锋精神的作用面试题目三:
1.农信在农村,环境艰苦,为什么还选择农信?
2.对古诗<梅雪>的理解。
3.认识自己的缺点不容易,改正缺点更不容易,结合自己的经历谈谈。
4.对于别人犯的错,我们原谅它是一种美德;对于自己犯的错,我们放过是一种放纵,你怎么看。
5.对于“鬼子”的地震,有人说是天谴,有人说是报应,你怎么看?
第五篇:面试题目
面试题目(岗位:班组长)
1、自我介绍(含受教育时间、工作经历)
2、你为什么要参与线长竞选?
3、你认为本公司生产线内部管理存在哪些优点与缺陷?
4、假如你是线长,你应该如何管理生产线?(含团队管理、部门协调、员工工作情绪等)
5、本生产线出现批量产品质量问题时,你应该如何处理?
6、生产线的工作流程(例:打包线)