第一篇：农民工工资管理制度
遵绥高速延伸线第六分部项目部
农民工工资管理制度
遵绥高速延伸线第六分部项目部
二○一六年五月一日
第一章 总 则
第一条 为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 农民工工资支付原则
1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。
2、优先于工程款支付的原则。
3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。
4、及时、足额发放的的原则。
第三条 本办法适用于遵绥高速延伸线第六分部合同段所属各劳务队伍。
第二章 工资支付
第四条 农民工工资标准的制定。
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。第五条 支付细则
一、每月30日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室，清单内容包括应支付农民工花名册、工资支付明细、考勤表、工资打款流水明细。
二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。
三、每月5日-10日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。
第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条 为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建 2 制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条 保障措施
一、项目开工前，农民工工资按工程款的5%做为工资保证金存入项目部财务专用账户，预防拖欠情况发生。
二、每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
三、每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报公司农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向公司主管领导汇报。
四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。
五、为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
六、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、施工单位与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。
3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。
4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理
第十条 组织机构
农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。第十一条 管理职责
一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
二、项目部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务队伍管理各项台账。
3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章 考核评价
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核。第十四条 项目部考核。
一 公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。二 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。三 结果：年终评先。第十五条 协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入我公司黑名单。
2、考评结果年终在公司公示栏里公示。
第五章 责任追究
农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作。项目部要认真学习，严格执行。对执行迟缓，措施不力，人员落实不到位的单位进行责任双向追究。第一，追究项目党政主要领导责任；视情况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩。第二，追究劳务队伍的责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件的项目，取消当年评先，评优资格。对恶意拖欠闹事的队伍，年终信誉考核评价直接降为C级【不合格】上报公司列入黑名单。
第六章 附 则
第十六条 项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到劳务队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2016年5月1日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在遵绥高速延伸线第六分部合同段农民工工资管理办公室。
第二篇：农民工工资管理制度
*******工程 **第**合同段
农民工工资管理制度
****工程
***第***合同段项目经理部 二○一五年九月一日
第一章 总 则
第一条 为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目部实际情况，制定本制度。
第二条 农民工工资支付原则
1、农民工工资纳入合同条款的原则。
2、优先于工程款支付的原则。
3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。
4、及时、足额发放的的原则。
第三条 本办法适用于***工程****标项目部劳务人员。
第二章 工资支付
第四条 农民工工资标准的制定。
由合同部与劳务人员商定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由项目部酌情给予奖励。第五条 支付细则
一、每月20日前，合同部将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工姓名、1 工资支付标准。
二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。
三、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，财务部留一份备案。
第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，待工程结束后，办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条 为便于农民工工资发放与管理，由合同部责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方为项目部；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条 保障措施
一、每月签字后的工资单，在项目部及劳务人员驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
二、每月30日前，合同部把发放农民工工资报表及时报项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放情况后及时向项目部主管领导汇报。
三、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。
四、为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其 2 严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
五、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、项目部与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由项目部财务派专人专管，保证工程款的专款专用。
3、根据工程进度计划，让合同部制订出民工工资支付计划表。
4、将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理
第十条 组织机构
农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。第十一条 管理职责
一、项目部设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
二、项目部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务人员管理各项台账。
3、及时上报劳务人员管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务人员的考核、考评工作。
5、协同各部门做好日常劳务人员管理及基础资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章 考核评价
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部考核。第十四条 项目部考核。
一 公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。二 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，台帐建立清楚。对劳务人员工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、劳务人员积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。三 结果：年终评先。
第五章 责任追究
农民工工资管理工作是我项目部今年以来新推行的一项重要工作。项目部要认真学习，严格执行。对执行迟缓，措施不力，人员落实不到位的进行责任双向追究。第一，追究项目党政主要领导责任；视情况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩。第二，追究管理人员的责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件的项目，取消当年评先，评优资格。对恶意拖欠闹事的队伍，年终信誉考核评价直接降为C级【不合格】上报公司列入黑名单。
第六章 附 则
第十六条 项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到劳务人员稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2015年9月1日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在****工程***第*合同段农民工工资管理办 5 公室。
第三篇：农民工工资管理制度
农民工工资管理制度
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月
第一章 总 则
第一条 为建立规范有序的劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度。第二条 农民工工资支付原则
1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。
2、优先于工程款支付的原则。
3、由公司农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。
4、及时、足额发放的的原则。
第三条 本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各劳务队伍。
第二章 工资支付
第四条 农民工工资标准的制定。
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。第五条 支付细则
一、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理办公室及财务部，清单 1
内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。
二、由项目部、农民工工资管理办公室牵头，财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管。
三、每月25日-30日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工公司。签字后的工资单正、副本交农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条 为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条 保障措施
一、根据《黄山区建设领域农民工工资支付管理暂行办法》，项目开工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行。
二、每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
三、每月20日前，劳务队把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理部，汇总劳务队发放情况后及时向主管领导汇报。
四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
五、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、施工单位与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由项目财务派专人专管，保证工程款的专款专用。
3、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表。
4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理
第十条 组织机构
农民工工资发放实行机构管理。公司相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。
第十一条 管理职责
一、项目由项目经理负责本项目农民工工资管理全面工作。
二、项目部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务队伍管理各项台账。
3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作。第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章 考核评价
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核。第十四条 项目部考核。一 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公 4
设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。二 结果：年终评先。第十五条 协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入我项目黑名单。
2、考评结果年终在项目公示栏里公示。
第五章 责任追究
农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作。公司各部门要认真学习，严格执行。
第六章 附 则
第十六条 公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到劳务队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务 5
顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2016年4月18日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在黄山市太平建筑安装工程有限公司农民工工资管理办公室。
附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组。
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
农民工工资管理组织机构
为了更好的做好本标段的农民工工资发放管理工作项目部成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。机构如下：
农民工工资管理办公室设在项目财务部。由财务罗明珠任主任，成员一人为毕蓓蓓。
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
农民工工资管理领导小组
公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到劳务队伍稳定，保障项目工作正常有序的进行；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。保障农民工能合理合法的拿到自己的劳动所得，特成立了农民工工资管理领导小组，具体名单如下： 组长：房正东 成员：王海生 潘奕
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
第四篇：农民工工资管理制度
农民工工资管理制度
农民工工资管理制度
景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司
二○一五年一月
景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司
第一章 总 则
第一条 为建立规范有序的施工各班组长伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于施工各班组长伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度。
第二条 农民工工资支付原则
1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。
2、优先于工程款支付的原则。
3、公司农民工工资管理人员和财务人员代为直接发放的原则。
4、及时、足额发放的的原则。
第三条 本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各施工各班组长伍。
第二章 工资支付
第四条 农民工工资标准的制定。
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理人员备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。第五条 支付细则
一、每月20日前，施工各班组长伍负责人将当月农民工工资支付 1
清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理人员及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。
二、由项目部、农民工工资管理人员牵头，财务部共同对施工各班组长伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管。
三、每月25日-30日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工工资。签字后的工资单正、副本交农民工工资管理人员一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条 为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条 保障措施
一、根据《云南省建设领域农民工工资支付管理暂行办法》，项目开工前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行。
二、每月签字后的工资单，在项目部及施工各班组长伍驻地进行 2
公示。项目部农民工工资管理人员留存备案。
三、每月20日前，施工各班组长把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理人员，再由项目经理将发放情况及时向主管领导汇报。
四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
五、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、施工单位与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由项目财务派人专管，保证工程款的专款专用。
3、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表。
4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理
第十条 组织机构
农民工工资发放实行机构管理。公司相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。第十一条 管理职责
一、由项目经理负责自己承建或承担施工项目的农民工工资管理工作。
二、项目部农民工工资管理人员职责：
1、建立健全施工各班组管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全施工各班组管理的各项台账。
3、及时上报施工各班组管理的各项信息及报表。
4、负责本项目施工各班组的考核、考评工作及进场施工各班组人员资格认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常施工各班组管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作。第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理人员应配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章 考核评价
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和施工各班组长双向考核。
第十四条 项目部考核。一 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理人员且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对施工各班组长伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。
4、施工各班组长伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、施工各班组长伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。二 结果：年终评先。第十五条 协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终施工各班组长伍信誉考核，做为施工各班组长伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入我项目黑名单。
2、考评结果年终在项目公示栏里公示。
3、第五章 责任追究
农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作。公司各部门要认真学习，严格执行。
第六章 附 则
第十六条 公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到施工各班组长伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2015年1月1日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在景东县兴业建筑工程有限公司农民工工资管理人员。
附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组。
景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司
二○一五年一月一日
农民工工资管理组织机构
为了更好的做好本公司的农民工工资发放管理工作，公司成立农民工工资管理人员，设主任1人、成员1人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。机构如下：
农民工工资管理人员设在财务统计室。由公司财务（出纳）刘彩兼任主任，成员1人为周明敏。
景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司
二○一五年一月一日
农民工工资管理领导小组
公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到施工各班组长伍稳定，保障项目工作正常有序的进行；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。保障农民工能合理合法的拿到自己的劳动所得，特成立了农民工工资管理领导小组，具体名单如下： 组长：苏文波
成员：孙志鹏、杨俊、钱明霞、刘彩
景东彝族自治县兴业建筑工程有限公司
二○一五年一月一日
第五篇：农民工工资管理制度
江阴市2017年市道危桥改造工程
农民工工资管理制度
江阴市交通工程建设总公司 江阴市2017年市道危桥改造工程项目部
农民工工资支付工作目标责任制度
为进一步落实保障农民工工资支付工作属地监管责任，有效预防和解决拖欠农民工工资问题，根据上级有关规定要求，制订本制度。
一、适用范围
本制度适用于江阴市2017年市道危桥改造工程所有农民工参建人员。
二、职责
1、项目经理作为项目部第一负责人，必须将农民工管理责任落实到位，建立健全农民工管理体系，保障管理目标得以实现。
2、如项目部因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与农民工代表协商一致，可以延期支付工资，延期支付期间，且不得超过30天.项目经理为第一责任人督促单位支付工资，保障民工生产生活，并做好安抚工作，避免出现农民工上访，讨要工资等群体事件。如未能有效劝阻出现群体事件，项目部经理必须陪同第一时间现场处理。
3、项目部拖欠农民工工资造成民工到公司机关、社会闹事或到上级部门投诉，项目部未出面有效解决的，造成公司的一切损失均由项目部承担。
4、公司应监督项目管理人员作为对农民工的直接管理人员，必须全面配合做好施工班作业人员的用工管理工作，考勤管理工作，全面掌握现场所有工人上岗工作情况及劳务款项支付情况。
三、管理要求
1、建立完善的农民考勤、工资支付等台账，定期计量核算工资。
2、用人单位必须与农民工签订劳务合同，合同中明确工作岗位、工作任务、安全注意事项、安全生产责任、用人单位与劳动者双方权利与义务，工资待遇等事项，规避法律风险，保证双方合法权益。
3、加强项目农民工工资支付的管理工作，制定措施，落实责任，保证工人工资按时发放。
4、坚持安全第一、预防为主的方针，对新进场农民工进行全面安全教育培训，实施三级安全教育体系，并做好培训记录及建立安全教育台账，预防安全事故发生。
四、管理措施
1、公司与农民工签订《劳务合同》，办理有关用工备案、工伤保险等用工手续或按当地劳动监察管理部门要求办理有关用工手续。
2、监理单位、建设管理中心监督用人单位将工资直接发放给农民工本人，发放农民工工资时应编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，办理工资支付签收手续，并保存至项目工程交付。
3、公司应监督项目部应当做好每日各班组工作人员的考勤记录，由相应的班组长签字确认。
4、公司应监督与配合项目部工程施工人员必须先进行三级安全教育培训、提高在生产中安全自我保护能力及意识、消除不安全行为、不安全环境、不安全状态。考核合格后上岗作业，组织开展多种形式 的安全生产活动。对违章者应对其组织学习教育，如无视规章制度者进行经济处罚。
农民工工资发放管理制度
一、目的
为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
职责
监理单位、建设管理中心负责监督工资发放，由银行直接发放工资到农民工卡上。
三、适用范围 适用于所有农民工。内容
每月8号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、各部于每月初将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月4号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月6号将 工资表送交出纳，出纳确保在每月8号将上月工资发放到农民工工资卡中。
5、离职农民工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目
1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理
1、工资误算、误发时，财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，本人向财务部提出申请，由财务部负责查实。如属实，因误算而少付、误发的由财务部出具证明。证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管
1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。
本人只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存（如若需要查看需向董事长提出申请签字同意后方可查询）
处置突发事件应急预案
为及时、妥善处置群体性突发事件，维护劳动者和用人单位的合法权益，促进经济发展，确保社会稳定，根据相关法律、法规和规章制度，结合我部实际，制定本预案。
一、适用范围
本项目部的所有因拖欠工资引发的群访、集访、上访事件：
（一）5人以上集体投诉的；
（二）围堵党政机关或者堵塞交通，妨害正常工作秩序的；
（三）造成人员伤亡或威胁生命安全的；
（四）有引发地区性、行业性连锁反应趋势的。
二、组织领导及工作体系
（一）成立农民工工资监控领导小组，由项目部第一负责人负责应急处置工作的组织领导，由小组成员负责因劳资纠纷而引发的群体性、突发性事件处置指导和协调工作，形成各部门联动的处置体系。
（二）建立健全部门协作的工作机制。各部门要加强协调配合，妥善处置突发事件。发生的突发事件应迅速到场，掌握信息，做到早知道、早预防、早介入并妥善处置。
三、应急响应和处置程序
（一）当发生农民工工资纠纷时，项目部要在第一时间按报告程序及时逐级上报，项目经理要及时到达现场亲自处理,领导小组要积极协调，努力把问题化解在萌芽状态。严禁激化矛盾,造成上访。
（二）当发生农民工向上级主管部门和政府有关部门电话投诉时,领导小组要立即组织项目经理及有关人员调查、落实和处理，三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处理材料
分别报送处理投诉的政府有关部门。
（三）当发生农民工到上级主管部门和政府有关部门上访时, 领导小组立即组织项目经理及有关人员将上访人员带回妥善处理。三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处理材料分别报送接访的政府有关部门。
（四）当发生农民工闹访或集体上访等影响较大的事件时, 领导小组要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。领导小组于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处理材料分别报送政府各有关部门。
（五）对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，领导小组也要积极应对，妥善处理，并按规定程序上报。要通过提供强有力的证据资料，抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依法维护企业的合法权益。
欠薪清帐责任制度
为保障江阴市2017年市道危桥改造工程的有序实施，保障广大农民工的合法权益，促进社会发展，政治稳定，根据项目实际，特提出以下欠薪清帐制度。
一、适用范围
本制度适用于江阴市2017年市道危桥改造工程项目所有农民工。
二、制度内容
1、全面建立健全工资支付保障制度。要求完善公司工资保证金制度，建立工资保证金差异化缴存办法。
2、落实项目欠薪应急周转金制度。对用工企业一时难以解决拖欠工资或企业主逃匿的，及时动用欠薪应急周转金、欠薪保障金或通过其他渠道筹措资金，先行垫付部分工资或基本生活费。
3、加强对欠薪违法行为的打击和约束。建立健全用工企业工资支付预警监控机制，依法查处拖欠农民工工资案件，快速妥善处置突发性群体事件，对欠薪失信行为实行联合惩戒，加强劳动保障能力建设，从严从重处罚失信用工企业。
4、全面开展创建“无欠薪项目部”活动。要求创建活动要覆盖工程建设全部环节，实行农民工用工实名制管理，实行农民工工资与工程款分账管理，并推行银行代发工资制度。同时，改进工程建设领域工程款支付管理和用工形式。规范工程款支付和结算行为，改革工程
建设领域用工方式。
5、强调落实工资支付及监管各方责任。明确工资支付各方主体责任并落实清偿欠薪责任，落实项目监管责任，落实各用人单位职责，强化责任追究。
定期督查制度
为完善监督机制，确保农民工工资发放的准确、及时、无误，提高办事效率，使项目部的各项决策和重点工作得到有效落实，制定本制度。
一、领导机构和责任部门
成立由项目经理为组长，各部门专人负责督查落实的工作督查领导小组。综合办公室负责督查具体工作，并承办或协办上级交办的督办检查事项。
二、督查原则
坚持实事求是和为决策服务的原则，把上级重大决策、重要工作部署和公司重点工作贯彻落实情况作为督促检查的重点，做到事事有着落，件件有回音。
三、督查工作内容
（一）按照国家工资支付有关规定及最低工资规定支付农民工工资的情况；
（二）为解决拖欠农民工工资问题采取的具体措施；
（三）工资保证金制度、企业劳动保障守法诚信制度等长效机制的建设情况；
（四）工资支付监控制度落实情况；
（五）用人单位与农民工签订劳动合同等遵守劳动保障法律法规的情况；
（六）其他需要督办事项。
四、督查基本要求
（一）高度重视。各部门要充分认识解决拖欠、克扣农民工工资问题的重要意义，认真贯彻落实《国务院关于解决农民工问题的若干意见》等文件精神，高度重视，精心安排，切实组织好专项检查工作。
（二）加强组织领导，落实责任。领导小组组长要切实加强对这项工作的组织领导。要建立健全解决拖欠农民工工资问题的相关工作机制，做到每个部门都有专人负责此项工作，特别是要确保举报投诉渠道畅通，对举报投诉的拖欠农民工工资问题及时进行协调处理。
农民工工资支付监控制度
为切实贯彻落实国务院、省、市政府对清欠工作的要求，进一步规范农民工工资支付行为，建立起维护农民工基本权利的长效机制，充分和有效的保障农民工的合法权益，解决拖欠农民工工资现象，保证农民工工资按时足额发放，特制定本制度，以规范和彻底清理拖欠农民工工资问题。
一、签订《劳务用工合同》
1、项目部必须严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定严格签订劳务合同。层层落实合同签订制度，与各劳务人员签订《劳务合同》。
2、合同中需明确用工期限、工作岗位、工作任务、日工资报酬、支付周期等内容，依照合同，准时支付农民工工资，不得拖欠或克扣农民工工资。
二、规范支付工资程序
1、农民工工资必需按照劳动合同约定的日期按月足额发放。次月1日由项目部统计上月考勤数，加班时间另行计算，不足一个月按实一次性支付工人工资，农民工工资不得低于施工所在地最低工资标准。次月8日前发放完毕。
2、项目部支付农民工工资应按照工资发放表详细填写，如实记录出勤天数、日工资、发放时间、发放对象、支付数额、领款人签字等工资支付情况。
3、要规范农民工工资发放程序，做到分工明确、责任到人，扎实做好农民工工资发放工作，确保施工工程的正常进行和农民工的正常工作。农民工工资应直接从银行发放到农民工银行卡中，严禁发放给各工种班组长或由别人带领。
4、项目部因业主拖欠工程款而无法发放农民工工资的，项目经理应积极主动筹款发放农民工工资，实在无法解决的，向公司财务部汇报，帮助解决。追回的被拖欠工程款应优先用于支付拖欠的农民工工资。
三、成立项目部农民工工资监控领导组
针对彻底清理拖欠农民工工资问题，项目部成立农民工工资监控领导组，负责监控项目部的农民工工资发放情况。
项目部农民工工资监控领导组 组
长：刘建峰
组
员：顾林均、张栋、周玲琳、林海江
四、明确农民工工资监控责任
1、项目部应定期自检，主要内容是：农民工合同签订情况、农民工工资标准。对于拖欠、克扣及农民工工资发放数额不实等情况，限期整改并通报批评。
2、项目经理对项目部农民工工资支付问题负总责，要严格执行
本制度。
五、举报
农民工发现项目部有下列情况的，有权向劳动和社会保障行政部门及项目部监控小组举报：
1、未按制度支付工资的。
2、支付工资低于当地最低工资标准的。
3、拖欠或克扣工资的。
4、不支付加班工资的。
5、侵害工资报酬权益的其它行为。
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