二级建造师建筑专业案例分析万能答题

第一篇：二级建造师建筑专业案例分析万能答题

二级建造师建筑专业案例分析万能答题模板

任何不会做的题：从人员、机械设备、材料、方法、环境方面，不要空着一分没有，不要怕写错，案例写错了不扣分，最多没写对不得分 人员：交底、培训、持证上岗 设备：进场验收、特种作业人员 操作

材料：进场验收，抽样检测，见证取样，合格证，说明书，质量保证书 方法：安全方案，是否审批、是否合理、技术措施 环境：温度、气候，降雨，不可抗力

一、只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。七点：

1、原材料合格。

2、配合比准确，3、搅拌均匀。

4、运输覆盖。

5、浇筑满足规范要求。

6、振捣满足规范要求。

7、养护达到养护要求。

二、答所有题目，条数要多字要少。

三、答任何题目，质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原因在那里

答题三步骤：

1、首先回答对错。

2、二步答错误之处，首先写（错误之处在于不符合规范），然后抄背景，如果不知道错在那里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，反正错了不扣分。

3、三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。

四、抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，五、如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么 必须写依据法律法规、设计文件、规范标准

六、题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。

七、如果题目要针对特点提出问题，把特点写出来，抄背景。任何（案例分析中出现下列题型，必须照写）

1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。要有方案，有些要论证 3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。

4：任何工程的前期准备工作5项： 组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）

物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。

5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。

均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。

7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

8：任何总分包关系（质量、安全）：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。

9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。

11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。

12：任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。

13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。

16：任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——监理审核——业主审批

17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。

索赔标准答案

一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）

1：抄。。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。

2：抄。。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）1：抄。。。事情，是承包方责任。

2：抄。事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。三：索赔费用

1：可以索赔费用，抄。。。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以 2：不可以索赔费用，抄。。。事情，是承包方责任，不可以。课堂重点 1：材料控制从源头抓起，采购、3：安全检查：由项目经理组织，定期进行，内容有：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识，操作行为，违规管理、安全记录。重点是违章指挥和违章作业。

10：支架应满足要求：a，支架的强度、刚度、稳定性b，应满足规范要求，支架的弹性、非弹性变形，基础的允许下沉 c防止裂缝 11：大体积混凝土控制水化热温度的方法包括：

1)用改善集料级配、降低水灰比、掺加混合料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。2)采用水化热低的水泥

3)减少浇筑层数厚，加快混凝土散热速度。4)混凝土集料要遮盖，避免日光暴晒，并用冷却水搅拌混凝土，降低入模温度。5)在混凝土内埋设冷却管用水冷却，冷却集料或加入冰块。

6)混凝土浇注安排在一天中气温较低时进行。7)采用温控措施，加强测温工作，并实施监控。8)对已浇筑的浇混凝土分别采用浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。

16：基坑量测监控内容：坑周土体变位、围护结构变形及内力、支撑结构轴力、土压力、地下水位及孔隙水压力等。一级二级基坑还必须对周边建筑物和地下管线进行监控。

27：项目质量控制规定：a坚持“质量第一、预付为主”的方针b应满足规范和合同要求c主要控制因素是人机料法环d分项工程完工后必须经监理工程师检验和认可

28：安全技术专项方案内容a进入现场的安全规定b地面及深坑作业的防护c高处及立体交叉作业的防护d施工用电安全e机械设备的安全使用f对四新（新材料、新技术、新工艺、新结构）针对性安全技术措施g预防自然灾害h防火防爆安全措施

30：特种工须专业培训，考试合格方可持证上岗：架子工、起重工、电焊工、电工、土方机械司机、爆破工、施工防护员

安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

11、如工程量的增加超过了合同约定的幅度，其超过部分的工程量的综合单价由 承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

12、不可抗力事件导致的工程损失应由业主承担；不可抗力事件导致的工期损失 应由业主承担。

13、因异常恶劣的气候属于不可抗力，施工机械损坏和施工人员窝工是施工单位 应承担的责任。

14、索赔成立应同时具备三个条件：事件是对方当事人应承担的责任事件；事件 已造成本方当事人的损失；按索赔程序及时提出了索赔。

2、施工方案经论证审查合格，并由施工单位技术负责人和总监签字后，方可组织 施工。

5、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。

7、招标人不得要求投标人垫资，并不能把承诺垫资作为加分的条件，这是以不合理的条件限制或排斥投标人。

19、特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤，或者 1 亿元 以上直接经济损失的事故。

20、重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重 伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

21、较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。

22、一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故。

31：竣工资料内容：施工组织设计、施工图图纸及会审及技术交底记录、设计变更、材料合格证书及检验报告、试验资料、测量记录、隐蔽工程验收记录、使用功能报告、竣工图。那些要编制专项施工方案，施工方案那些要专家论证？专家论证的组织和程序是什么？最后怎么审批？

安全事故的分级？应急保障措施？

招标过程中，招标人和投标人那些行为不对。几乎每年考。

进度计划的工期计算，结合案例索赔考，分析清楚是否成立或在总时差内 成本计算： 直接费

间接费

利润

税金 加一起，直接费，间接费包括那些

工程量清单计价

那五大部分

五大部分里面又包括那些项目。那两张费用的表要背下来 综合单价怎么计算的 人工费

材料费 机械费

企业管理费 利润

答题的时候不会答马上答下一题，切禁思考太久，影响后面答题的思路。答完了会的，再做不会的。

案例答题位置不要错了，要在答题卡对应的位置，否则答错一分没有，白考

第二篇：最新二级建造师建筑专业继续教育试题及答案分析

第1题(2分)单选题

（）是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。

A.正式沟通 B.非正式沟通 C.单向沟通 D.双向沟通

第2题(2分)单选题

单位工程的竣工验收工作（）不用必须参加。A.建设单位 B.设计单位 C.消防单位 D.施工单位

第3题(2分)单选题

不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由（）。A.承包人承担 B.承发包人共同承担 C.发包人承担 D.相关单位各自承担

第4题(2分)单选题 《导则》在文明施工和现场管理的基础上，有针对性地加强了环境保护工作。从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目标开始，细化和完善了环境管理（）、组织机构建立、污染应对等关键性内容，提高了环境保护在项目管理环节中的地位。A.规划制度 B.总体规划 C.规划大纲 D.实施规划

第5题(2分)单选题

实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理，体现了（）原理。A.代为受偿 B.主次责任 C.连带责任 D.合同相对性

第6题(2分)单选题

竣工验收由（）组织。A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位

第7题(2分)单选题（）优点是可以作为资料长期保存，反复查阅。缺点是效率低，缺乏反馈。A.书面沟通 B.口头沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通

第8题(2分)单选题

当利用S形曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目()。A.实际进度超前的时间 B.实际进度拖后的时间 C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量

第9题(2分)单选题

在价值工程法的基本途径中，下列（）可以大幅度提高价值。A.提高功能，降低成本 B.功能不变，成本降低

C.功能略有下降，成本大幅度降低 D.功能有所提高，成本保持不变

第10题(2分)单选题 下列哪个奖项是我国建设领域工程质量的最高奖（）。A.西湖杯 B.白玉兰杯 C.鲁班奖 D.钱江杯

第11题(2分)单选题

项目管理（PM）分成三个部分，分别是（A.投资管理、施工管理和物业管理 B.设计管理、施工管理和物业管理 C.前期管理、实施管理和运营管理 D.投资管理、实施管理和物业管理

第12题(2分)单选题

不是常用的建筑装饰用胶粘剂是（）A.合成硅胶粘剂 B.有机硅胶粘剂 C.合成胶粘剂 D.木材加工用胶粘剂

第13题(2分)单选题

石材挂装有干挂、（）、背粘三种技术。A.湿贴 B.悬挂 C.背栓 D.抹砂浆）。第14题(2分)单选题

浙江省高院关于施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答，一审诉讼期间对工程价款进行了鉴定，当事人在二审诉讼期间申请重新鉴定或补充鉴定的，以下结论错误的有（）A.一般情况不予准许

B.鉴定单位不具备相关资质的予准许 C.均应予准许

D.鉴定单位明显鉴定错误的予以准许

第15题(2分)单选题

在环境管理中，确定环境因素时考虑的情况中不包括（）的紧急状态。A.正常 B.非正常 C.通常 D.潜在

第16题(2分)单选题

各省部级示范工程的申报条件以各（）级主管单位的文件为准。A.省部 B.市级 C.县级 D.县市级

第17题(2分)单选题 变更估价原则，除专用合同条款另有约定外，变更估价按照本款约定处理，如变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%模蛞驯昙酃こ塘壳宓セ蛟に闶橹形尴嗤

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凑蘸侠淼模?），由合同当事人按照第4.4款〔商定或确定〕确定变更工作的单价。A.成本与规费构成原则 B.成本与利润构成的原则 C.措施费与管理费构成原则 D.直接费与间接费构成的原则

第18题(2分)单选题

索赔工作程序的第一步是（）A.索赔资料准备 B.索赔意向通知书 C.索赔报告的编写 D.索赔文件的提交

第19题(2分)单选题

争议解决条款效力，合同有关争议解决的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销（）。A.均不影响其效力 B.影响其效力

C.视合同性质确定其效力 D.一律无效 第20题(2分)单选题

履约担保，非因承包人原因导致工期延长的，继续提供履约担保所增加的费用由（）承担。A.发承包人共同 B.发包人 C.监理人

第21题(2分)单选题

工程价款的结算方式是（）。A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.以上都可以

第22题(2分)单选题

项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。A.工期 B.技术复杂程度 C.建造成本 D.规模

第23题(2分)单选题

项目经理应具备的领导方法中不包括（）。A.以人为本、做好服务 B.以身作则、行动领先 C.发扬民主、科学决策 D.讲究艺术、懂得激励

第24题(2分)单选题

2010版建筑业10项新技术的指导思想注重（）先进性的同时，保证其安全、可靠，着重选用节能环保技术，能代表现阶段我国建筑业技术发展的新成就及发展方向。A.新技术、新机械、新材料 B.新技术、新设计、新材料、新设备 C.新工艺、新材料、新思想

D.新技术、新工艺、新材料、新设备

第25题(2分)单选题

根据最高院的司法解释，建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，经修复后的建设工程经竣工验收不合格，工程价款（）。

A.由建设单位支付 B.由承包单位自行承担 C.由承包单位承担主要责任 D.由有过错的一方承担

第26题(2分)单选题

询价采购，又称为货比三家，是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购，询价采购的程序第一步就是成立询价小组，关于询价小组说法正确的是（）A.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于2／3

B.采购人代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家不少于1／3

C.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于2／3

D.采购人代表和有关专家共五人以上单数组成，其中专家不少于1／3

第27题(2分)单选题

绿色施工示范工程的推荐部门（单位），要加强对绿色施工示范工程进行实施工作的组织指导和行业自律管理，制定监管计划，至少每（）年对绿色实施规划方案的内容检查总结一次。A.3 B.2 C.1 D.半

第28题(2分)单选题

项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息？（）A.用于传达信息的方法

B.当不需要某团队成员时，将其解聘的方法 C.项目组织和干系人的责任关系 D.每位成员的经验和技能水平 第29题(2分)单选题

危险性较大的分部分项工程安全管理办法中规定，专项方案实施前，编制人员或（）应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

A.施工单位技术负责人 B.项目安全管理人员 C.项目技术负责人 D.项目负责人

第30题(2分)单选题

（）应依照法律规定参加工伤保险，并为其履行合同的全部员工办理工伤保险，缴纳工伤保险费，并要求分包人及由承包人为履行合同聘请的第三方依法参加工伤保险。A.承包人

第31题(2分)多选题

关于“香蕉”曲线比较法说法正确的是（）。A

A.科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内

B.LS曲线一般总位于ES曲线的上方

C.实际进展点落在ES曲线的左侧，表明实际进度比按最早开始时间安排的计划进度超前

D.实际进展点落在LS曲线的右侧，表明实际进度比按最早开始时间安排的计划进度超前 第32题(2分)多选题 项目采购依据采购的内容不同可以分为（）。A.货物采购 B.工程采购 C.招标采购 D.服务采购 第33题(2分)多选题

下列进度比较方法中可以预测后期进度趋势的有（）。A.横道计划比较法 B.S形曲线比较法 C.“香蕉”曲线比较法 D.列表比较法 第34题(2分)多选题

在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。

A.开始节点的最早时间与工作总时差之和 B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 第35题(2分)多选题

网络计划中虚工作的作用有（）。A.短路 B.断路 C.区分 D.联系 第36题(2分)多选题

商务评审主要是从成本、财务等方面评审投标报价的正确性、合理性、经济效益和风险等，估量授标给不同投标人产生不同的后果。商务评审可从以下几方面进行（）

A.工程材料和机械设备是否符合施工要求 B.投标文件中的支付和财务问题 C.价格的调整问题 D.审查投标保证金； 第37题(2分)多选题

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。如果工作M的持续时间为9天。则工作M()。A.总时差为3天 B.自由时差为0天 C.总时差为2天

D.最早完成时间为第15天 第38题(2分)多选题

1、工程项目的特点包括（）。A.工程项目是一次性过程 B.每一个工程项目的最终产品均可有多样化的用途和功能 C.实施阶段主要在露天进行 D.投入资源和风险的大量性 第39题(2分)多选题

团队精神具体体现在（）。A.明确的共同目标 B.合理的分工和合作 C.共同的权利和责任

D.能在友好的氛围下解决分歧和争端 第40题(2分)多选题

网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系

第41题(2分)判断题

工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策 意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响。T.true F.false 第42题(2分)判断题

知识管理作为施工企业管理的重要组成部分，是企业有效降低成本，创造利润的“第三利润源泉”，引起施工企业的广泛重视。T.true F.false 第43题(2分)判断题

内部银行模式是企业内部的一个资金管理机构，它将“企业管理”、“会计核算”、“金融信贷”三者融为一体。T.true F.false 第44题(2分)判断题

绿色施工是工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。T.true F.false 第45题(2分)判断题

要达到有效的沟通，经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员，以便他们针对自己的工作内容进行筛选。T.true F.false 第46题(2分)判断题

信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。T.true F.false 第47题(2分)判断题 设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。T.true F.false 第48题(2分)判断题

竣工图是真实地反映建设工程竣工后实际成果的重要技术资料，是建设工程进行竣工验收的备案资料，也是建设工程进行维修、改建、扩建的主要依据。（T）

5、分包人自行对竣工资料进行中检和预检，有整改的待整改完成后，由总包人进行整理汇总，一并移交发包人。T.true F.false 第49题(2分)判断题

工法按工程专业分为三个类别分别为房屋建筑工程、土木工程、水电安装工程。T.true F.false 第50题(2分)判断题

绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管理，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）、保护环境的工程。T.true F.false

第三篇：二级建造师继续教育学习心得(建筑专业)

心得体会

——安全意识与建造师

工程项目管理是管理学的一大类，其管理的对象主要是建设工程。经过学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。在此我对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。

首先谈到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目标是什么等，这都是我们需要清楚了解的。

工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的。

当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时，现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

搞好项目工程安全管理，主要应从以下几个方面进行。

1、树立“以人为本”的安全生产观念

安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。

2、提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：

首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。

其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。

最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。

3、加强施工队伍的安全教育与培训 安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。

首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。

其次要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产工人安全工作的技术培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。

再就是努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。

最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。

只有安全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确管理。

最后我想感谢这次网络教育学习机会，这必将对我今后的工作与理念意识上具有重大提高。

第四篇：2017年二级建造师建筑实务案例分析

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2017年二级建造师建筑实务案例分析（1）

案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)1.背景

某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：

原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：T作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后1od，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见下表：

问题

(1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。(2)试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。

2.背景

某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示：

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问题

(1)按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料；(2)简要叙述各类材料的采购要点。

3.背景

某高层建筑幕墙节能工程主楼为玻璃幕墙，裙楼为石材和单层铝板幕墙。玻璃幕墙采用穿条工艺生产的隔热铝型材，中空低辐射(1ow—E)镀膜玻璃，非透明(石材、铝板)幕墙内侧采用岩棉保温层。工程施工过程中监理公司对下列问题提出异议：(1)隔热型材采用了PVC型材，不符合规范要求，要求更换。

(2)中空玻璃的传热系数、可见光透射比和保温岩棉的导热系数等指标进行了复验，但未进行见证取样，且检验指标还有缺项。

(3)幕墙周边与墙体之问的接缝采用防水砂浆填充，且未进行隐蔽工程验收。

(4)幕墙的“冷凝水收集和排放构造”，施工单位未提交隐蔽工程验收报验单，也未通知进行隐蔽工程验收就擅自进行封闭，故要求对已封闭部分进行拆除检查。2．问题

(1)隔热型材是否可采用PVC材料?为什么?(2)监理要求对中空玻璃和岩棉进行见证取样是否合理?说明理由。复验缺项的指标应如何处理?(3)幕墙周边与墙体之间的接缝采用防水砂浆填充是否正确?是否应进行隐蔽工程验收?说明理由。

(4)幕墙的冷凝水收集和排放构造是否应进行隐蔽工程验收?监理要求对已封闭部分进行拆除检查是否合理?说明理由。

4.某政府机关新建高层办公大楼幕墙工程公开招标，有6家具有建筑幕墙施工资质的企业参加投标。开标后，招标人按照法定程序组织评标委员会进行评标，评标的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人。评标委员会在对各投标人的资信、商务、技术标书评审过程中发现：A投标人出具的《安全生产许可证》已过期；投标

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人B在投标函上填写的报价内容，大写与小写不一致。经综合评审按照得分的多少，评标委员会推荐C、D、E公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为D公司具有办公建筑幕墙工程丰富的施工经验，最后宣布由D公司中标。在签订合同时，考虑到D公司投标报价高于C公司，招标人要求D公司以C公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。问题

(1)本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法?请说明理由。(2)投标人A的投标是否为有效标?请说明理由。(3)投标人B的投标是否为有效标?请说明理由。

(4)招标人确定D公司为中标人有无不妥?请说明理由。(5)招标人同D公司签订合同的行为有无不妥?请说明理由。

5.背景

某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。

合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如F事件：

事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m³，因设计变更实际土方量为450m³(原定单价为75元/m³)。

事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ms增加到300m³，工作时间增加1周。事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。问题

(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

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参考答案

1.解析：(1)目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。1)其中工作B赶.工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元； 总工期为：185－5=180d;关键线路：B→D→H。

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500元。总工期为：180－5=175d。

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D;②同时压缩T作F、工作D;压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；

总工期为：175－3=172d;关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作F压缩2d，因此增加费用为2×420=840元； 总工期为：172－2=170d。

5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

(2)所需投入的赶工费为：1000_1－1500+1200J－840=4540元。(3)调整后的进度计划网络图如下所示：

其关键线路（关键工作法表示）为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

2.解析：(1)按照各材料占总价百分比的多少，对各材料进行排序，并按其价值计算各材料在总价值中的累计比重，详细计算结果见下表：

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由此可见：1～5项材料(地面石材、木地板、地砖、墙砖、洁具)累计比重占80.5%为A类材料；6～7项材料(铝合金窗、实木装饰门扇)累计比重占80.5%～90.4%，为B类材料；其余材料为C类材料(一般材料)。

(2)A类材料(主要材料、大宗材料)项目经理部编制材料需要量计划，由企业物资部门统一采购，按计划供应给相应项目经理部；8类和C类材料应由项目经理部编制采购计划，按计划自行采购。

3.解析：(1)不可以。

理由：《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102—2003规定，隔热铝型材的隔热材料应使用PA66GF25(聚酰胺66+25玻璃纤维，俗称尼龙66)，不得使用PVC材料。因PVC材料膨胀系数比铝型材高，在高温和机械荷载下会产生较大的蠕变，导致型材变形。(2)合理。

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 5041 1—2007规定，幕墙节能工程使用应进行复验的材料(中空玻璃、岩棉等)，其复验应为见证取样送检。复验缺项的指标应进行见证取样补验。

(3)接缝采用防水砂浆填充不正确，该部位应进行隐蔽工程验收。理由：由于幕墙边缘金属边框存在热桥和渗水问题，因而《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411--2007规定，幕墙与周边墙体间的接缝处应采用弹性闭孔材料填充饱满，并应采用耐候密封胶密封。该部位如处理不好，对幕墙节能影响较大，规范要求对“幕墙周边与墙体的接缝处保温材料的填充”进行隐蔽工程验收。(4)应进行隐蔽工程验收，监理要求拆除验收合理。

理由：《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411--2007规定，应对幕墙冷凝水收集和排放构造进行隐蔽工程验收。因未经监理验收，施工单位擅自封闭隐蔽，监理有权要求拆除封闭部位进行验收。4.解析：(1)不合法。

理由：根据《招标投标法》的规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和评标标准等实质性要求和条件，即评标标准和评标方法必须在招标文件中公开载明，并不得随意改变。凡未在招标文件中公开的评标标准和评标方法，不得作为评标依据。

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(2)投标人A的投标为无效标。

理由：按照《安全生产法》的规定，企业无安全生产许可证和其安全生产许可证过期都不允许开展经营活动，故投标人A主体不合格。(3)投标人B的投标为有效标。

理由：此情况属于细微偏差，对其投标函投标报价大写与小写不一致的，按照大写为准，属细微偏差，投标单位书面文件补正即可。(4)招标人确定D公司为中标人不妥。

理由：按照《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委令第12号2013年修订版)第48条的规定，对于使用国有资金投资或者国家融资的项目，排名第一中标候选人放弃中标、或因不可抗力提出不能履行合同，或者未在招标文件规定期限内提交履约保证金的，招标人才可以确定排名第二的中标候选人为中标人。

(5)招标人与D公司签订合同前进行价格磋商不妥。

理由：根据《招标投标法》，招标人需按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议，中标后以不得以新的价格作为签订合同的条件。

5.解析：(1)该工程计划工期为35周； 工作法表示的关键线路为：A－C－F－J－M。(2)各事件索赔原则如下：

事件一：工期、费用索赔均成立；

理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。

按照A工作原计划工期8周完成400m³，则每周完成50m³，现实际工程量增加50m。，相应工期增加1周，乙方可获得的工期索赔为1周。

由于实际工程量增加计划工程量10%，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0.9：3675元。

事件二：工期、费用索赔均不成立；

理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，故索赔不成立。事件三：工期、费用索赔均不成立；

理由：再次剥离检查，如合格，则工期、费用损失由甲方承担；如不合格，则工期、费用均由乙方承担。

事件四：工期索赔不成立，费用索赔均成立；

理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，虽延误3周，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。乙方可获得的费用索赔为3万元。事件五：工期、费用索赔均不成立；

理由：G工作为甲指分包项目，既然为分包，既与乙方签订分包合同，乙方对其负有总包责任。事件五的索赔应为乙方向分包方提出的索赔，而不是乙方向甲方提出索赔。

第五篇：水利二级建造师案例分析一

案例分析部分

【案例1】

某混凝土重力坝工程包括左岸非溢流坝段、溢流坝段、右岸非溢流坝段、右岸坝肩混凝土刺墙段。最大坝高43m，坝顶全长322m，共17个坝段。该工程采用明渠导流施工。坝址以上流域面积610.5km2，属于亚热带暖湿气候区，雨量充沛，湿润温和。平均气温比较高，需要采取温控措施。其施工组织设计主要内容包括：

(1）大坝混凝土施工方案的选择。

(2）坝体的分缝分块。根据混凝土坝型、地质情况、结构布置、施工方法、浇筑能力、温控水平等因素进行综合考虑。

(3）坝体混凝土浇筑强度的确定。应满足该坝体在施工期的历汛高程与工程面貌。在安排坝体混凝土浇筑工程进度时，应估算施工有效工作日，分析气象因素造成的停工或影响天数，扣除法定节假日，然后再根据阶段混凝土浇筑方量拟定混凝土的月浇筑强度和日平均浇筑强度。

(4）混凝土拌合系统的位置与容量选择。(5）混凝土运输方式与运输机械选择。

(6）运输线路与起重机轨道布置。门、塔机栈桥高程必须在导流规划确定的洪水位以上，宜稍高于坝体重心，并与供料线布置高程相协调，栈桥一般平行于坝轴线布置，栈桥桥墩应部分埋入坝内。

(7）混凝土温控要求及主要温控措施。问题：

1．为防止混凝土坝出现裂缝，可采取哪些温控措施？ 2．混凝土浇筑的施工过程包括哪些？

3．对于17个独立坝段，每个坝段的分缝分块形式可以分为几种？

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括哪两类？垂直运输设备主要有哪些？ 5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有哪些？本工程采用哪种运输方案？ 6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于哪些因素？ 7．混凝土的正常养护时间约为多长？ 答案：

1．温控的主要措施有：

(l）减少混凝土的发热量：采用减少每立方米混凝土的水泥用量、采用低发热量的水泥。(2）降低混凝土的人仓温度：采用合理安排浇筑时间、采用加冰或加冰水拌合、对骨料进行预冷。

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(3）加速混凝土散热：采用自然散热冷却降温，在混凝土内预埋水管通水冷却。

2．混凝土浇筑的施工过程包括浇筑前的准备作业，浇筑时人仓铺料、平仓振捣和浇筑后的养护。3．坝段的分缝分块形式有纵缝分块、斜缝分块、通仓浇筑和错缝分块等四种。

4．大坝水工混凝土浇筑的水平运输包括有轨和无轨运输两种类型；垂直运输设备主要有门机、塔机、缆机和履带式起重机。

5．大坝水工混凝土浇筑的运输方案有门、塔机运输方案，缆机运输方案以及捕助运输浇筑方案。本工程采用门、塔机运输方案。

6．混凝土拌合设备生产能力主要取决于设备容量、台数与生产率等因素。7．混凝土的正常养护时间约2一3周【案例2】

某高土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理。

施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,其中3人死亡,1人重伤。

事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成明塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。

问题:(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。

(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工

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程编制专项施工方案?(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故应定为哪种等级的事故?并说明理由。

(4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。答:(1)上述整个事件中存在如下不妥之处: ①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行。

②专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的,设计文件的交接应经发包人交付给施工总承包单位。

③专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的,专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后,应施工单位技术负责人签字并经总监理工程师审批后方可实施,基坑支护与降水工程、土方和石方开挖工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。

④专业分包单位由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作的做法是不妥的。从事安全生产监督工作的人员应经专门的安全培训并持证上岗。

⑤总承包单位对总监理工程师因发现基坑四周地表出现裂缝而发出要求停止施工的书面通知不予以理睬的做法是不妥的。总承包单位应按监理通知的要求停止施工。

⑥事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位。

⑦专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过施工总承包单位向建设单位索赔,建设单位再向勘察设计单位索赔。

(2)施工单位应对下列达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督: ①基坑支护与降水工程;②土方和石方开挖工程;③模板工程;

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④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦围堪工程;⑧其他危险性较大的工程。

(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》,本事故直接经济损失虽未超过1000万元,但已造成3人死亡,故应定为III级事故(或重大质量与安全事故)。

(4)本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,施工总承包单位继续施工,直接导致事故的发生,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

【案例3】

在某水利工程施工工地，施工单位根据施工需要兴建的临时办公用房是一座四层砖混建筑物。第一层楼的一端是车间，另一端为原材料库房，库房内存放了木材、海绵和油漆等物品。车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘，原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。第二层楼是包装、检验车间及办公室。第三层楼为成品库。第四层楼为职工宿舍。由于原材料库房电线短路产生火花引燃库房内的易燃物，发生了火灾爆炸事故，导致17人死亡，20人受伤，直接经济损失80多万元。

问题：

1．指出该临时办公用房在使用中的不妥之处。

2．依据安全生产有关规定，施工单位负责人在接到事故报告后，应当做什么、不得做什么？ 3．事故调查组应由哪些部门组成？调查组的主要职责是什么？ 4．事故调查的基本程序是什么？ 答案： 1．不妥之处：

(1）生产、经营、储存、使用危险化学物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。

(2）车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。(3）搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘。

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(4）原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。

2按照规定，施工单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

3．事故调查组应由安全生产监督管理机构、公安及消防机关、监察机关、工会、水行政部门和有关技术专家组成事故调查组。调查组的主要职责是：

(1）查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；(2）查明事故的性质和责任；

(3）提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；(4）提出对事故责任者的处理建议；

(5）检查控制事故的应急措施是否得当和落实；(6）写出事故调查报告。4事故调查的基本程序是：(1）成立事故调查组；

(2）现场物证搜集（包括现场摄像拍照）、探查（绘制事故现场图，查明起火点和火源）；(3）搜集有关原始资料和记录；

(4）调查询问相关人员，做出司法认可的笔录；

(5）分析事故原因，写出事故技术报告（必要时有的还需要做材料分析试验和技术鉴定）；(6）分清事故责任，写出事故管理责任和责任者的处理意见报告；(7）调查组研究讨论；(8）形成事故调查报告；(9）调查报告报批。

【案例4】

某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。

问题：

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1．根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的主要内容？

2.A单位施工安全考核能否通过？为什么？

3.A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖并进行下一道工序的施工？为什么？

4．该工程能否被评为文明建设工地？为什么？

5．施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理？ 答案：

1．依《水利系统文明建设工地考核标准》中对工程建设管理水平的考核要求，其内容有以下四个方而：

①基本建设程序；②工程质量管理；③施工安全管理；④内部管理制度。

2不能。作业面危险区虽悬挂警示牌，但未及时安装供夜间施工安全防范的警示灯。施工安全防范措施没完全到位，造成重大安全事故。因此A单位的安全考核不能通过。

3不能。未经监理人员隐检，就开始后续工程施工，违反了隐蔽工程质量检验程序

4．不能。发生死亡3人的生产安全重大事故，未满足“文明工地”评审条件上关于施工安全考核的要求。施工单位在隐蔽工程施工中未经监理检验进行下一道工序施工，给工程带来质量隐患。同时该工程建设过程中发生当地群众大量聚集事件，说明工程建设中与当地群众关系未能协调好，施工现场管理未达到“水利系统文明建设工地”规定的要求

5一方面要尽量做好群众的思想工作，避免事态的进一步扩大，争取有较好的施工环境；另一方面，要及时向业主和监理反映情况，做好相关记录，保护自己的利益不受损害；三是积极配合业主、当地政府做好群众安抚工作

【案例5】

某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。

该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。

事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号

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桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。

事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。

事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。

事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。

问题:(1)事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?为什么?(2)事件2中A公司的做法妥当否?为什么?(3)事件3中A公司的要求合理吗?为什么?(4)事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请?为什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?为什么? 答案：

(1)对F不评定,按《招标投标法》规定,逾期送达的投标文件,招标人应当拒收。对G不评定,对于未密封的投标文件,招标人应当拒收。

(2)A公司的作法不妥。因A公司与D公司是总包与分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求。

(3)A公司的要求不合理。由建设单位而非监理公司承担由此发生的全部费用,并顺延所影响的工期。

(4)监理机构应予签认。建设单位供应的材料设备提前进场,导致保管费用增加,属发包人责任,由建设单位承担因此发生的保管费用。

(5)C公司的要求不合理。C公司不应直接向建设单位提出采购要求而应由A公司提出。建设单位供应的材料设备经清点移交,配件丢失责任在承包方。

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