创新思路 逆势奋进 寻探党建工作更好服务于企业稳健发展的路径

第一篇：创新思路 逆势奋进 寻探党建工作更好服务于企业稳健发展的路径

创新思路逆势奋进寻探党建工作更好服务于企业稳健发展的路径

摘要在大力配合行政拓展酒店优质服务提升，经营绩效改观的基础上，冀中能源金牛大酒店党总支充分发挥党建工作在客房、餐饮、会务、保洁等项工作中的助力促推作用，启动推行了“强思想、提素质，抓作风、展作为，讲廉洁、树正风，重实效、促发展”的强企惠民党建工程，真正使党建工作融入中心，服务企业发展。

关键词党建创新融入中心服务发展

中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

为了适应持续低迷的酒店市场经营形势，以及日益增长的顾客个性化服务需求，金牛大酒店党总支以强力推进党组织有形化建设为重点，积极寻探谋划了“党政统筹、以搏促效”的发展战略，为酒店做强现有产业，扩展外部经营、实现可持续发展寻找强企惠民路径。

一、强化技能培训，业务能力和综合素质全面提升

酒店党总支紧紧抓住党员教育培训、员工技能培训等时机，通过融入岗位“双述”教育，使其业务技能有很大的提升。一是每月推出《应知应会》、“三正三反”案例教育重点，指导各部门制订切实有效的培训时间及次数，采用模拟演练、案例分析、知识竞赛等多种教学方式，确保了培训内容的多元化，近年来，按照培训计划共开展自主培训310场，培训5570人次，平均培训率87%，培训合格率100%；二是通过建立健全思想教育学习园地，运用多媒体教学手段，积极开辟开放互动式党课和“网上党校”等学习阵地；重点宣传推介典型经验和先进做法。三是开展了免检服务员、微笑天使、服务明星等各项评选活动，举行了中式烹调、面点、摆台、会议布场、中式铺床等14个工种的理论实操技能比赛，创新设计了多种个性化服务流程，全面提高了员工的综合素质和服务能力。

二、塑造核心专长，外延式扩张和内涵式提升并举

酒店党政同心，目标同向，充分发挥党建工作服务经济工作的组织保证作用。一是坚持同业对标，分别到北京宴、广西桂景大酒店进行5E 6S管理、四项技术管理、六常管理法以及企业文化等方面实地对标学习，对标结束后，及时下发了《酒店精细化管理实施方案》，并将酒店现有工作流程进行重新细化梳理，积极做好制度和流程的顶层设计，建立起三级联动、相互配合的运作流程和内控体系。二是组织党员干部积极对标同行业营销经验，集思广益认真谋划全年营销策略；及时推出一系列有针对性的营销策划，相继推出亲民套餐、餐饮消费赠券和“折扣房”等系列促销活动，收集周边市场及同行业相关信息，加强对家庭聚餐、朋友聚会、小型商务宴请的营销力度，推行“一条龙”管家式服务，近距离与宾客进行沟通，快速获取对酒店服务及菜品的反馈信息，目前，酒店与携程、艺龙、窝窝、美团等6家网站签订长期战略协议，签订协议客户300余家。三是在挖潜节支上发动全体党员积极展开全面预算、多项成本管控的对标活动，对照每一个节支点、创新点逐项对比、分解量化，积极谋求争先进位，向管理要效益，有效夯实了弱项指标和挖潜节支水平。例如，抓住原材料采购环节，提出完善和改进管理的建议来纠正行为偏差、加强控制，使蔬菜、肉类等食品原材料成本每年节约40余万元，为酒店节支降耗收到了实效。

三、夯实品牌形象，板块整合和模式构建协同共进

酒店党总支依托现有实力和品牌优势，对企业发展规划、创新研发项目、重大资金使用、人员选拔任用、员工权益维护等重大问题积极参与决策，充分发挥参谋助手作用。一是不断借助集团、股份公司、邢矿三个公司发展态势以及省内外的影响力，充分展示企业对外窗口形象，不断激发广大员工的创新服务热情，为酒店健康发展注入了新鲜活力。二是坚持以“文化深植”工程为契机，扎实推进酒店“亲情”文化、餐饮“温馨”文化、客房“舒适”文化建设，不断细化高端VIP服务流程、开辟专门一站式全程服务通道，综合提升设计服务质量水平，多次接待国家发改委、能源局、省委书记、省长等部委级、司局级等政界领导，标准规范、细心周到的服务多次受到领导的赞誉，全面打造了优质服务品牌。三是大力实施党员“创业”行动，开展外延输出、依托大客户定向服务输出、政府间合作输出、党建带动输出、干部带队输出等管理模式，围绕多元化营销延伸服务产业链条，积极“走出去”抢占市场，扩大品牌影响力，力争通过多元化的外延式输出格局，树立酒店“管理输出、服务输出”的良好声誉。

2015年下半年酒店注册了管理公司，为外延项目的顺利开展铺平了道路。在邢台供电公司食堂管理项目、石家庄中信银行食堂管理项目的基础上，又承接了石家庄渤海银行服务项目、天一城罗曼丽舍餐厅托管项目，这些外延项目的开展，年利润70余万元。酒店派驻各个项目的管理人员也受到了合作单位的高度赞佩和肯定。通过实施外延式输出，有效实现了企业发展与党建工作的紧密结合，通过党员“一带二”、“师徒帮带”活动，先后两次从营销、餐饮、客房抽调部分人员，前往内丘县进行外部大型接待服务，得到了县委、县政府的高度认可，为酒店服务输出创出新路，两次重要接待为酒店创收近6万元，既展示了酒店的优质服务形象，又为创建优质服务品牌打好了基础。同时，还先后获得邢台“放心食品”标杆型企业、邢台市文明诚信经营先进单位和邢台“放心食品”标杆型企业、“诚信经营单位”。货真价实的产品和优质周到的服务赢得各方宾客的信任和好评，还获得河北省质监局颁发的“河北省服务名牌”的荣誉称号。

第二篇：创新非公有制企业党建工作促进非公有制经济和谐发展

[图文]创新非公有制企业党建工作促进非公有制经济和谐发展

近几年来，**市的非公有制经济得到了迅猛发展。2005年6月，全市非公有制经济组织达到37652家，其中私营企业3400多家，个体工商户34000多家，就业人数达到17.6万人。面对新的发展机遇，**市在进一步解放思想，优化发展环境，加强对非

公有制经济的支持和引导的同时，坚持“四抓”，大力加强非公有制企业党建工作，积极创新工作思路、工作机制和工作方式，为非公有制经济的和谐发展提供了有力的组织保证。

一、抓组建，努力扩大非公有制企业党建工作覆盖面

建立健全党组织是开展党的活动，促进非公有制经济发展的基础工作。**市的非公有制企业分布广、数量多，经过近几年发展，初步形成了以颍川、褚河为中心的外向型档发企业、棉布加工企业和第三产业；以神后、鸿畅为主的钧陶瓷业、建材业；以古城、朱阁为主的“三粉”加工业；以高新产业为主的城西区等行业群和产业带。对此，我们按照“有利于加强党的领导，有利于党组织开展活动，有利于促进企业发展”的原则，坚持“一种类型一种政策、一个企业一个特色”，采取单独建、联合建、选派党建工作指导员等方式，建立健全非公有制经济组织党组织。

（一）对于具备条件的非公有制企业，单独建立党组织。对原市属国有企业改制成的非公有制企业，由市委组织部直接负责建立党组织。党建工作的业务指导则根据需要由市企业发展服务局党委具体负责，这样既延续了这些企业党组织原有的管理模式，又体现了行业的特点。对有一定规模、正式党员在3人以上的新建企业，在行政村属地范围内的，原则上隶属于行政村党组织；对位于乡镇辖区的由乡镇党委负责管理。对于规模较大，与市直系统联系比较紧密的由市直系统党委负责。目前，全市非公有制企业党组织应建已建率达95以上。

（二）对于尚不具备条件的非公有制企业，采取多种形式消除党建工作空白点。一是建立联合党支部。对正式党员不足3名的企业，按照地域相邻、行业相近的原则建立联合党支部。对规模小、稳定性差或仅有个别党员的企业，挂靠或依托在乡镇经济办、个体劳协、工商所或村（居）等党组织。二是选派党建指导员。对职工人数在50人以上、效益较好、仅有个别党员、尚未建立党组织的企业，我们按照属地管理为主，行业管理为辅的原则，由乡镇或市直相关党委选派机关党员干部担任党建工作指导员联系指导党建工作，实现党的工作全面启动。党建工作指导员遵循“参与而不干预、配合而不迁就、引导而不强制”的原则，结合企业生产经营，积极宣传贯彻党的路线、方针、政策，做好了群众的思想政治工作，引导企业依法经营，帮助企业调查市场、掌握信息，促进企业的健康发展。截止目前，全市已选派党建工作指导员125名。此外，我们还采取了群团先行组建的办法，把工会建设纳入“大党建”的范畴，着力构筑市工会－乡镇工会－企业工会的三级工会网络，为组建党组织创造条件，切实做到以工会建设、共青团建设促进党组织建设，实现党工团建设互相促进、协调发展。

二、抓示范，以点带面推进非公有制企业党建工作

由于部分非公有制企业主对企业党建工作存在模糊认识，认为非公有制企业党建活动开展不开展无所谓，企业吃的是“市场饭”，企业发展靠的是“市场”，不是党建。所以要实现企业发展和企业党建的良性互动，必须从抓典型示范入手，让企业主看到党建工作给企业带来的变化。为此，我们坚持以点带面的工作思路，通过示范引导推进非公有制企业党建。一是选好典型。在对全市所有非公有制企业进行调查摸底的基础上，我们按行业、地域、企业规模等进行分类，筛选出经济实力雄厚、发展潜力大、党建基础好的药王制药等10家企业作为全市非公有制企业党建工作示范点重点创建单位，按照“队伍过硬、发展有力、环境优良、文化丰富”等四项标准制订了详细创建方案。对企业的领导班子建设、党组织活动的开展、经营理念的更新、企业软硬环境的整治，以及企业文化和价值导向的定位等方面都提出了具体的要求。二是培育典型。我们建立了到重点非公有制企业调查研究的长效机制，定期与重点企业一道，共同分析企业党建工作的现状、存在的问题，研究加强和改进企业党建工作，推动企业健康发展的新路子。我们还十分注重学习和借鉴外地的先进经验和做法，组织重点非公有制企业党务干部到温州等地进行了参观学习，使他们进一步感受到了党组织在促进企业发展方面所起到的巨大推动力。我们帮助企业建立健全了“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党员活动日、党员目标管理等各项制度，靠制度规范党建工作，促进重点企业党建工作规范化、制度化。三是以点带面。在培育好典型的基础上，市委通过召开座谈会、情况通报会、编发简报、组织观摩等形式，加强各示范点之间以及示范点和未参加创建企业的沟通和交流，鼓励互相学习、取长补短、共同提高。对示范点的先进经验

及时利用电视、广播等渠道进行宣传和推广，使示范点的示范带动作用发挥得到充分发挥。截止目前，我市非公有制企业党组织阵地建设规范化已达到80％以上，党建工作呈现前所未有的良好景象。

三、抓队伍，增强企业党组织的新活力

壮大党员队伍，提高党员队伍整体素质是非公有制经济组织党建工作的重要内容，也是发挥党组织政治核心作用的关键环

节。一是建立“四级齐抓”的发展党员工作责任制。针对非公有制企业多数员工的文化程度偏低、主人翁意识薄弱、雇佣观念较浓、流动性大、要求上进的思想不强和党组织发展外来员工入党顾虑多等问题，采取了市、乡、村、企业四级齐抓共管的办法，健全制度，落实责任，加快发展步伐。市委不断加大对发展党员工作的宏观指导和领导，把非公有制企业发展党员工作作为壮大党员队伍的一个新重点，进行具体部署；乡镇党委着重抓好入党积极分子的跟踪培养考察，建立党委委员挂钩联系制度，定期督促指导企业党组织做好发展党员工作；村一级侧重从具体业务上指导企业党组织做好发展党员的日常性工作，确保发展党员工作有序开展；企业党组织则有意识地把发展重点放在业务骨干、班组长和中层管理人员上，通过积极引导和培养，把企业的骨干分子吸收到党员队伍中来。二是实行入党积极分子“双重培养”制度。即建立基层党委负责人和企业党组织负责人两方面与入党积极分子结对培养制度，定期进行访谈，做到“手把手”、“面对面”的传帮带。两年来，全市私营企业从业人员已有1584人提出了入党申请，352人被确定为入党积极分子，105人被吸收进党组织。三是着力拓宽党员选派渠道。一方面注意把关、停、并的国有企业中的党员尤其是企业骨干引导到非公有制企业中去。另一方面，通过各级党委下派、人才市场和劳动部门选派，以及职业介绍中介机构荐派等形式，从机关党员干部、大中专毕业生、退伍军人和下岗职工中荐派优秀青年党员到非公有制企业工作，进一步加强企业党员队伍建设，提高党员队伍整体素质。

四、抓载体，确保非公有制企业党建出实效

我们坚持“为企业所需要、为法人所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则，使企业党组织紧紧围绕生产经营开展党的活动，特别是把生产经营的难点、热点问题作为工作重点，主动为企业的发展献计献策，从而使党建工作与企业生产目标同向、思想同心、工作同步。我们结合企业特点，积极开展“比技能、比奉献、比发展，创建先进基层党组织，争当发展经济功臣”等党建活动。有的企业还在党员中开展“联、帮、带”活动，实行党员联系职工制度和“党员挂牌上岗”制度，引导企业党员职工立足岗位讲奉献。禹王水泥有限责任公司党委创办了《党员风采录》专刊，激发了党员发挥先锋模范作用的积极性，促进了职工思想稳定和企业稳定，使企业焕发了活力。神禹纺织有限公司从自身实际出发，设立了党员示范岗，有效提高了企业的生产效率。科邦化工有限公司开展了“争先创优”和“我身边的共产党员”征文活动，及时宣传了优秀共产党员的先进事迹，带动了广大职工的生产热情。非公有制企业党建工作的扎实开展，促进了全市非公经济的健康发展。截止今年6月份，全市非公有制经济累计实现销售收入123亿元，同比增长25％。非公有制经济累计上缴税金2.2亿元，同比增长18％，实现增加值40亿元，同比增长27％。

第三篇：拓宽思路创新方法—对国有建筑企业基层党建工作创新的思考DOC

拓宽思路 创新方法—对国有建筑企业基层党建工作创新的思考

在花样迭出的各类创新中，鲜见能结出香甜的果子,而党建工作的创新难度更是远远超过其他管理创新。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。今天，国有建筑企业的发展已经演绎成生死鏖战，党务工作者必须要对党建工作创新进行深刻的哲学思考，从而汇聚力量和精粹，使企业在日趋复杂与多元的生存环境中，呈现生生不息、吐纳活力的时代禀赋。

一、党建工作创新面临的新挑战

当前，党建工作既有来自自身问题的挑战，也有来自经济发展中面临两难问题的阻隔。但是,现实告诉我们：再指望延续多年不变的“老药方”一通百灵已经不现实了。

1、宏观经济形势的挑战

当前，国有企业生产经营增速明显回落，经济效益急剧下滑，减利和亏损企业增多，资产负债率上升，资产流动性下降。更为让人揪心的是，少数企业盲目扩张导致营运资金不足，短期债务增长过快，债务风险加大。为此，国资委提醒国企：必须要做好“过冬”的准备。而企业必须要理智地调整发展战略，防止盲目扩大规模，重视和维护资金链安全。另一方面，企业中存在的发展能力不足的危险、少数人消极腐败的危险，使基层企业党建任务比以往任何时候都要严峻和繁重，要求企业党组织要清晰地分析形势，站在更为宏观的视野中去思索企业的发展走向，担当起引领企业发展的重任。

2、国企持续发展的困局

2011年铁路市场几乎在一夜之间冰封，显现出政府主导的市场特征。而公路、市政、水利水电、房建等市场，也仍然处在这种既有市场经济因素、又有大量旧体制残余的过渡性的经济体制之中。建筑企业要清晰地认识这种市场特点，从而理清思路，使企业能够在这种市场条件下生存下去。而建筑行业的另一面却展示了市场竞争的残酷：投标一体化、施工专业化的特点，导致建筑企业同质化越来越严重，竞争几近生死搏杀。同时，市场总体份额下滑，原材料、人工等成本上升，导致企业发展面临压力日益增加。这种形势要求党组织必须要参与破解企业的发展难题，引导企业走向持续创效、维系生存的彼岸。

3、党建工作自身的难题

基层党建工作如何参与生产经营？如何不帮倒忙？如何得到行政的认可和群众的支持 ？其实，所有的疑问都直指一个命题：党建工作要与时俱进。当前，传统的党建模式在实践中走向僵化，导致基层党建工作出现了两个极端。一方面有的党组织领导主要参与行政工作，导致党建工作实际上沦为“兼职”；另一个极端是有的党组织领导不管事、不争权，老老实实地抓好党建规定动作，其他工作不去参与、不惹“麻烦”，大事小事行政说了算，监督保证装糊涂。这些问题是对当前党建工作的严峻挑战，不创新、不破解这些难题，党组织就可能成花架子。

二、要围绕三个“支点”抓创新

阿基米德说：给我一个支点，我就能撬动地球。没有创新就没有提升，就难以激发党建工作的活力潜能。那么，要围绕什么支点来创新，才能形成令人期待的良性循环？

1、必须围绕中心抓创新

国有企业是国家经济命脉的强大支撑，经营过程必须要在党的领导监督之下，经营结果必须为党和国家负责。任何脱离了生产经营的党建创新都是没有意义的；任何不能推动企业健康发展的党建工作都是与正确政治方向背道而驰的。围绕中心抓创新，首要的一条就是要破除错误的“纯党建”思想，关键的一条就是要找准切合点。国有建筑企业党建工作开展的好不好，有四个衡量的标准：是不是能够凝聚人心；是不是能够引领企业可持续发展；是不是能够提升项目创效能力；是不是能够促进各工程点实现滚动发展。

2、必须继承传统来创新

书画家启功老先生说过：“创新是必然的，但创新不是否定传统。”这段话也在告诫我们：创新不是颠覆。我们提倡搞创新，但是不支持追求轰轰烈烈的效应，不鼓励搞华而不实的“面子工程”。党建工作必须在继承和发展优良传统的基础上，在内容、形势、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进。在企业发展中，无论规模多大，基本的管理底线是一定要遵循的。不管怎么变，在“三重一大”问题上，要经过党委、党支部集体决策才能通过；不管怎么变，企业生产经营必须要在遵章守纪、廉洁自律的底线之上才能运行。所以，基层党建工作搞创新，一定要警惕非此即彼的误区，要在继承好的传统的基础上创新，才能顺应时代和实践的呼唤，实现与时俱进的要求。

3、必须围绕基础来创新

俗话说：基础不牢，地动山摇。建筑企业基层党建工作不能脱离“规定动作”。建筑企业的有些项目天高皇帝远，党建工作想怎么干就怎么干。但是，“规定动作”是党多年来政治建设中沉淀下来的基础。比如民主集中制，脱离了民主集中制，企业各项重大决策就可能走入少数人说了算了误区。所以，在规定动作上，不仅要坚持“一个都不能少”,还要有所突破、凸显实效。还要搞好“自选动作”。要不断创新基层党组织活动方式和载体，比如：举办各类主题活动，突出项目和党支部的文化特色；加强项目一线宣传，突出典型特色；加强党建带“群建”，突出引领特色；开展创先争优主题活动，突出专题特色；创新项目党建和党支部建设载体，突出时代特色。

三、把握党建工作创新的关键

创新如果抓不住关键，就好像步入石堆，每一步都可能踩不踏实，导致工作失误紧紧跟随。那么党建工作创新的关键到底在哪里？

1、要改变传统的观念

一是要树立有为的思想。我们常说一句话：有为才有位。党务工作者要肩负起振兴企业的重任，多干实事，使基层党组织的业绩和地位得到认可。首先要个人有为。孙中山先生说：要立志干大事，不要立志当大官。当前，国有建筑企业正处于大发展时期，新情况、新问题层出不穷，党务工作者要熟悉和了解生产经营的每个环节，在参与决策和管理中不说外行话、不干出格事。同时具备较高的政治素质，在与行政的配合中，既不束缚手脚又不放任自流，保证项目有序健康发展。其次，党组织要有为。一个党支部如果光是书记能干事、能力强，而这个群体的作用发挥不明显，那么这个党支部仍然是不合格的。只有发挥组织的力量、党员的力量，才能汇聚成巨大的动力，应对各种挑战，推动项目和谐发展。

2、要密切联系群众

胡锦涛同志说：“群众在心中有多重，在群众心中就有多重”。公道自在人心，员工的眼睛是最亮的，党务工作者踏踏实实地谋发展，真心实意办实事。

一是要树立密切联系群众的思想。党建工作在很大程度上要基于对企业的忠诚、对员工的热爱，而情感是一种持久的力量。毛主席讲过：“水中可以没有鱼，但是鱼永远离不开水。”建筑企业的每一项工作都离不开员工，也离不开为企业做出贡献的广大农民工。要将心比心，心里时时装着他们，放得下身架子，把群众凝聚成一股绳。

二是要提高密切联系群众的能力。党务工作者要与方方面面打交道，那么要提高哪几种能力？首先是要有沟通的能力。党务工作者如果和员工沟通只会“之乎者也”，下次他见到你就会躲得远远的；如果不干实事、松松垮垮，员工就会看不上、看不惯。党务工作者要善于沟通，同各个层次的人打交道，这才具备了交流的基础。其次是要有处理复杂问题的能力。墨子说：志不强者智不达，言不信者行不果。建筑企业的项目部麻雀虽小五脏俱全，随时都要面对各种棘手的矛盾。比如在征地拆迁中，各级党务工作者开展工作代表着国家的利益、企业的利益，既要熟悉政策，又要征求当地政府的支持；既要考虑到当地群众的利益，又要与邪恶势力斗智斗勇。如果党务工作者能力过于单一，在各种复杂问题面前上推下卸、胆战心惊，就不能在项目建设中发挥应有的作用。第三是要有统一思想的能力。基层党组织建设随时都可能遇到各种困难，党务工作者要成为一艘船上的导航员，让大家在顺利的时候不掉以轻心，在逆境的时候不灰心丧气。第四是要有真诚的人品。德国诗人海涅说：生命不能从谎言之中开出灿烂的鲜花。党务工作者真诚地做人，就能用真心换群众的信任和信心，就能争取群众的拥护和理解，即使有了小的失误也能被大家原谅。

三是重视群众思想变化。如果不正视员工思想观念的变化，用老眼光衡量新问题，就说明党务工作者的观念落后了。过去评判先进性习惯以“思想好、干劲足、肯吃苦”为标准，而今天先进性更加强调敬业精神、工作能力、工作绩效的统一。评价员工的先进性不仅要重态度、重精神，更要注重实际能力和工作绩效；不仅要有老黄牛精神，还要勇于开拓创新，能够成为工作骨干和业务能手。既要强调员工尽义务多，又要保证权利落实多；既要保证教育管理多，又要突出关心爱护多；既要履行职责多，又要保证提供服务多。

3、要知道怎么学习

毛泽东同志说过：情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。这句话在今天仍然闪烁这哲理的光辉。基层党建工作开展学习，要从三个方面着手：

一是大兴调查研究之风。当前,基层建筑企业有两种情况很不好：一方面有些领导不愿下工地，不愿意走到员工中去，不了解现场情况，开展工作不得要领，行政领导不满意，员工也不买账；另一方面，有些党务工作者倒是泡在工地上，但是却没有调查研究的意识，单纯地是处理具体事务，不能有效地把党建工作与现场工作有机地结合在一起。所以，党建工作要树立调查研究的意识，下工夫调查研究，找到工作的重点、难点和疼点，遇事多动脑子，这样说话办事才有“准头”，才能“对症下药”。

二是要大兴思想交流之风。一方面要针对项目管理、施工过程中遇到的一些问题、矛盾，党组织要通过各种形式开展思想交流。班子可以开展座谈会，针对一个问题研究对策、统一思想、提高认识。另一方面，要通过各种交流建立情绪疏导机制。尤其在项目上，社会生活和项目环境的反差，使员工处在各种矛盾和挑战，时常给员工的生活带来大大小小的烦恼和压力。员工心里不痛快了，如果没有正常的渠道疏导，就会转化成为工作的消极因素。因而，党组织要及时地化解各种矛盾、理顺情绪。

三是要大兴赶学比超之风。争第一、当先进本身就是最好的学习方式和进步过程。要通过大兴比学赶超之风，使员工克服“懒”的思想：一想到千辛万苦，未经尝试就望而却步；“怕”的思想：怕失败，怕劳而无功。既可以开展传统的劳动竞赛、技术比武，又可以搞一些课题组，针对施工现场的难题组织演练观摩等等；也可以树立岗位成才的典型，让大家找差距、多学习、比着来，让员工们都步入成才的通道。

四、探索党建工作创新的途径

市场犹如波澜壮阔的大海，企业党建工作如果没有构筑顺畅的创新通道，就无法实现纵横大海的能力对应。必须要通过有效的创新途径，吸附和整合相应的发展能力。

1、把机制创新作为保证。

怎么创新才能使党建工作发挥更好的作用？一是要设定目标。党务工作者要甄别企业存在的主要困难和矛盾，弄清一个时期的发展目标是什么，创新才能有的放矢。比如施工任务不饱满，那么党建工作的重心就要转移到稳定人心、振奋精神、提高能力上来，党组织要想办法怎么样才能把这个目标实现。二是要精密组织。比如围绕质量问题开展党建活动，如果仅仅走个过场、挂个名，那么所谓的创新肯定是失败的。如果在组织上能够有严密的设计，有党组织明确的分工、党员承担的职能、重点难点的攻关、实际效果的考核等等，那么创新本身就能带来效果、创造价值。三是是考核总结。很多项目在党建工作机制效果的检验上是没有的，开展活动完了就没事了，实际上关键要总结有哪些经验、哪些教训。

2、把载体创新作为支撑。

在新形势下，载体创新的范围要更加广阔，内容要更加丰富，效果要更加明显。基层建筑企业业余生活单调、缺乏活力，那么党组织每月可开展一次“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的党群活动，丰富员工业余文化生活。以前群众有事情想找领导谈个事情，由于这样那样的原因，渠道不畅，那么就可以开展“基层接待日”、“党群日”等活动，给他们一个诉求心声的平台、解决难事的渠道。

3、把手段创新作为突破

一是要善于借势。独木难成林，一企难成势。那么什么是“势”？实际上就是面临的形势、发展的趋势。那么基层党务工作者如何借势？要善于借宏观之势。党务工作者在把握宏观形势上要及时、清楚，参与到生产经营中来，“稀里糊涂过河”只能错失机遇。比如，2010年11月，中央下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》。这时企业要善于借势，善于把企业文化与提升企业软实力、提升核心竞争能力结合起来，为企业持续发展提供坚实的思想文化根基。要善于借外部环境之势。每一个基层单位都不是独立存在的个体，外部环境的一举一动都与企业的兴衰成败息息相关，党建工作如果仅仅靠自身的力量和资源，要遇到很多困难和阻力。比如，全国上下都在开展“争先创优”活动，地方党组织也不例外，这样就可以研究尝试把这些现场难题纳入当地党组织的工作重点，从而借势化解矛盾。要善于借企业发展之势。当前，建筑企业项目部的发展重心基本上放在施工上，滚动发展的意识很淡漠，迫切要求党组织要成为促进产业结构调整、实现滚动发展的推手。党组织要引导项目发展的大方向，树立经营发展的观念，使项目走上“以干促揽”的良性发展轨道上来。

二是要善于“用力”。要向政策用力。建筑行业是政府主导型行业，政策变化对企业的影响至关重要。党务工作者不要成为“桃花源中人士”，必须紧跟政策方向，使企业的发展不偏离国家宏观调控的航向。要向热点、焦点用力。党建工作的用力点还应该是项目建设的热点、员工关注的焦点。比如，有些项目地处偏远，荒郊野外。这时党组织就要考虑组织他们多开展活动，丰富文化生活。要向急难险重问题用力。越是急难险重的事，越是考验党组织的战斗力，越是能树立党务工作者的群众威信。党务工作者要增强预见力和破解难题的能力，不能等到出现急难问题就手忙脚乱。这些力发好了、用对了，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能够得到体现。

第四篇：打造“双强”党组织书记队伍 推动非公企业党建工作创新发展

打造“双强”党组织书记队伍 推动非公企业党建

近年来，江苏各级党组织认真贯彻中央和省委加强非公企业党建工作的部署，积极探索加强非公企业党建工作的新思路、新办法，双重管理大型骨干民营企业、分片划区组建区域性综合党组织、税前列支党组织活动经费、实行党建工作“双报双推”制度、开展国企民企党组织统筹共建、组织开展“四统筹一争创”活动、大规模培训非公企业业主等一批创新实践受到广泛关注，取得了良好的成效。截止2010年底，全省非公企业党组织组建率达到56.8%，比上提高13.1个百分点，11个省辖市和93个县成立了新经济社会组织党工委，非公企业党组织和党的工作覆盖面不断扩大，党建工作力量逐步增强，开放式的党建格局初步形成，全省非公企业党建工作已进入由“重点突破”到“全面推进”、由重在“组织覆盖”到重在“作用发挥”的关键阶段。党组织作用的有效发挥，关键是要有一个好的带头人，有一个“服务发展能力强、凝聚员工能力强”的“双强”型党组织书记。创新开展非公企业党建工作，就要以打造一支“服务发展能力强、凝聚员工能力强”的“双强”型非公企业党组织书记队伍为重点，进一步强化党组织发展保障中心、服务党员中心、权益维护中心的功能，推动非公企业党组织政治核心作用的有效发挥。

深化思想认识，把打造“双强”党组织书记队伍作为加强非公企业党建工作的基础工程来抓

“十二五”时期是江苏全面建成小康社会并向率先基本实现现代化迈进的关键时期，也是非公有制经济加快发展的重要时期。非公企业面广量大，生产经营涉及领域广，吸纳就业人数多，在经济社会发展中的地位举足轻重。2010年，江苏省非公经济增加值占全省生产总值的比重已经达到65.2%，上缴税收超过全省税收总额的一半，在非公企业从业的人员超过2400万，占全省城乡从业人员总数的86%。毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展，是我们党发展社会主义市场经济的重要方针。加强党组织和党的工作在非公有制经济领域的有效覆盖，把党员职工群众凝聚在党的周围，更好地发挥党组织和党员的先进模范作用，进一步推动非公经济健康发展，不仅直接关系到江苏“两个率先”的大局，更关系到巩固扩大党的阶级基础和群众基础。各级党委和组织部门要切实增强责任感和使命感，要像重视抓非公企业发展一样重视和加强非公企业党的建设，进一步巩固和夯实党的执政基础。

建设一支高素质的党务干部队伍，是加强党建工作的前提和基础。非公企业党的建设与农村、城市社区、国有企业等领域党建工作相比，在体制机制、服务对象、工作方法上有着不同特点，对非公企业党务工作者带来许多新挑战。紧密结合非公企业实际，推进党建工作创新工程，关键是要打造一支“服务发展能力强、凝聚员工能力强”的“双强”党组织书记队伍。“双强”党组织书记的定位，体现了非公企业转型发展、社会管理与党建工作的有机结合，体现了江苏非公经济发展的阶段性特征，有利于充分发挥党组织和党员在推动企业转型发展、维护企业和谐稳定中的先进作用。各级党组织和广大非公企业党务工作者，要进一步深化思

想认识，自觉对照“双强”标准，切实加大学习培训和实践锻炼力度，努力培养造就一支符合非公企业特点、适应时代发展要求、有效引领非公企业党建工作创新发展的党组织书记队伍，形成江苏非公企业党建工作的特色品牌。

融入生产经营，切实增强非公企业党组织书记促转型发展的能力

非公有制企业是市场经济条件下的重要经济组织。在非公企业建立党的组织、开展党的工作，要遵循非公企业党建工作的规律特点，紧密结合非公企业生产经营的实际，自觉融入业务、服务中心，在促进企业转型升级、科学发展中以有为争有位。转型发展是当前非公企业最突出的任务和最普遍的要求。广大非公企业党组织书记要自觉找准工作定位，增强促进转型发展的能力和本领。一是提高政策引导水平。带头学习宣传和坚决贯彻党的重大路线方针政策，引导企业牢固树立科学发展观，严格遵守国家的法律法规，认真学习并推动企业落实经济结构战略性调整的重大产业政策，落实节能、减排、环保等各项宏观调控措施，自觉履行各项社会责任，使企业始终保持正确的发展方向。二是提高参与决策水平。围绕企业转型升级过程中遇到的重大问题，充分发挥党组织的政治优势、组织优势，深入开展调查研究，发动党员群众建言献策，积极主动与企业管理层进行沟通，帮助企业科学高效决策。重视把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，把党员技术骨干培养成高层管理人员，在企业重大事项决策和重大决策的贯彻落实中充分发挥党组织和党员的先进作用。三是提高服务人才水平。党管人才方针落实到非公企业就是凝聚人才、培养人才、服务人才。要围绕企业转型发展的实际需求，引导经营管理层加大人才投入，重视人才培养，优化人才结构，落实人才待遇，营造有利于优秀人才干事创业的良好环境，以优秀人才的加快集聚推动企业加快转型，为企业持续发展、长远发展提供强大动力。

凝聚职工群众，切实增强非公企业党组织书记做群众工作的能力

企业是最基本的社会单元，是社会管理的重要对象。非公企业内部管理也因组织结构、人员性质、经营业务复杂多样而呈现社会化的特征。前不久，习近平同志在省部级领导干部社会管理及其创新培训班上强调指出，社会管理从根本上讲是做群众工作。做好企业的群众工作，是党的群众工作的重要组成部分，不仅有利于维护良好企业发展环境，也是为维护社会的和谐稳定作贡献。作为企业党组织书记，要更加自觉地做好群众工作，把广大党员和职工群众的智慧和力量凝聚到推动企业发展上来。一是提高组织动员能力。党组织书记要紧密结合企业生产经营，深入开展创先争优活动，善于把基层党组织和党员组织起来，在技术攻关、突击生产等重大生产经营活动中当先进、争优秀。加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持他们独立自主地开展工作，充分发挥各自优势，把职工群众团结凝聚在党组织的周围。二是提高利益协调能力。积极搭建员工和业主之间有效沟通的平台，及时发现和化解各类矛盾纠纷，推动建立和谐劳动关系。切实维护各方合法权益，引导业主正确处理与国家、职工的利益关系，引导党员、职工自觉支持和服从企业管理层的重大决策，形成良性互动推进企业发展的良好局面。三是提高文化引领能力。把党的思想政治工作与企业文化建设结合起来，善于运用文化的力量凝聚党员职工群众，统一意志行动。用社会主义核心价值体系引领企业文化，培育具有时代特征、行业特色、企业特点，并为企业职工群众广泛认同的企业精神，增强职工团队意识、进取精神，为企业又好又快发展提供强大精神动力。

完善体制机制，大力推进非公企业党务工作者规范化管理

以党组织书记为骨干的非公企业党务工作者，是党在非公企业开展工作的重要依靠力量和宝贵工作资源。各级党组织要以规范化管理为目标，创新思路、创新举措，逐步建立和完善选拔任用、教育管理、考核激励机制，为打造“双强”党组织书记队伍提供有力保障。一是探索建立非公企业党务工作者任职资格制度。省委组织部去年专门下发《关于有效提升非公有制企业党建工作科学化水平的意见》，明确规模以上非公企业党组织书记和分片划区设立的综合党组织书记需经过考核合格后纳入规范化管理。近期，省委组织部以打造“双强”党组织书记为重点，分四期对1000名业主兼党组织书记、专职党组织书记、外资企业党组织书记和片区综合党组织书记开展示范培训，在培训中组织学员进行党务工作者资格认证考试，考试合格的由省委组织部颁发证书，纳入省级非公企业党务人才库，作为各市、县（市、区）实施非公企业党组织书记规范化管理中推荐任用、确定等级、兑现奖惩的重要依据。目前，全省各级组织部门正在结合省市县三级联动培训，进一步规范党务工作者资格认证工作，加大工作推进力度，全面推行规模以上非公企业党组织书记规范化管理。二是推动建立非公企业党务工作者目标管理制度。紧密结合企业生产经营实际和党建工作基础，进一步明确非公企业党务工作者的职责，通过上级党组织与企业党组织签定目标责任书，党组织书记向党员公开承诺等方式，明确阶段性目标任务和工作重点，量化工作指标，加强考核督查。三是逐步完善非公企业党务工作者保障激励机制。总结推广非公企业党组织书记职业化管理的经验做法，推动企业有效落实党务工作者的待遇保障，依法维护党组织书记的合法权益。落实分级分类培养责任，有计划地组织实施素质提升培训，不断提高非公企业党组织书记的综合素质，为非公企业党建工作的创新发展奠定坚实基础。

第五篇：11月“一亮两寻” 党群共创非公党建发展新格局——创业服务中心党委集中组建非公企业党组织工作情况汇报

“一亮两寻” 党群共创非公党建发展新格局

创业服务中心园区内现有177家中小、微型企业，从业人员达3000多人。党委现有17个党支部，其中机关支部1个，企业联合支部4个，企业独立支部12个，党员共108人。自2001年在全国孵化器行业中率先成立第一家党委以来，始终重视非公党建工作，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕“五个好”党组织建设目标，非公有制企业党组织一直保持应建均建，党员和党组织先进性作用发挥充分，尤其是今年以来深入开展“一亮两寻”活动（党员亮明身份、寻找隐性党员、寻找党员和党组织闪光点），强化党组织组建工作，以党建带工建、团建，创先争优和党务公开工作取得明显成效。

一、寻“隐性”党员，找到归属

在非公有制企业开展党建工作，最大的困难就是业主对党建工作不理解、不支持，有的还持抵触情绪和反对态度；一些党员顾及雇佣关系和打工身份，把自己等同于一般员工，忽视了党员肩负的责任，导致园区“口袋党员”、“隐性党员”多。面对这种情况，党委走进企业，开展寻找“口袋党员”、“隐性党员”。选派了6名政治觉悟高、业务精的管理人员作为非公企业党建指导员，党建指导员、楼栋管理员深入园区非公企业，努力当好“四员”，即：企业情况调研员、政策法规宣传员、企业发展服务员、组织建设督导员。进行非公有制经济组织党建工作摸底，达到“六 清”，即企业性质、经营状况、职工人数、党员数量、组织设臵、隶属关系清楚。今年，已组织党建指导员、楼栋管理员13人，开展全面摸底3次，走访企业 111 家，找到“口袋党员”、“隐性党员”68名，让园区内每一个党员都回归“红色家园”。根据调查摸底情况，中心党委建立了非公企业党建工作信息库，实现党员动态化管理，为非公企业党组织组建工作奠定了坚实基础。

二、建党群组织，共振互促

为了使楼宇内的“口袋党员”、流动党员尽快融入组织的怀抱中来，党委大力加强基层组织组建工作。一是分类施策，加强指导。按照“便于开展工作，便于组织管理，便于发挥作用”的原则，采取独建、联建、挂靠建等方式。对规模较大、生产经营较为稳定、社会形象好、业务政治态度积极、正式党员在3名以上的非公有制企业，全部建立了党组织；对有个别党员、尚未具备建立党组织条件的非公有制企业，以所在楼栋为单位，成立联合支部，派出机关管理干部和楼栋管理员担任支部书记、支部委员，将各栋企业零星党员纳入联合支部管理。在本次非公企业集中组建活动中，我们已建立1家党支部，5家企业党支部正在建立中，非公党组织组建将保持全覆盖。党委为新建党支部送上了一块牌子、一套制度、一个宣传栏、一面党旗、一套党务学习书籍（电教碟片）。对没有党员或个别党员、规模较大的非公有制企业，派党建指导员先行建立企业工会和共青团等群团组织，积极帮助党员转接组织关系、将企业生产经营骨干、科技骨干发展 为党员，党支部“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”。二是党群共建，引领带动。党委坚持党建带群团，党建工作与工会、共青团工作同研究、同部署、同推进，发挥党建带动作用。今年，成立了创业服务中心团工委，并新组建5个团支部；新组建工会组织26个，达到了工会组建率80%，建立了党组织的企业一律设立工会、团组织，党群基层组织在企业工资集体协商、企业文化建设、职工管理教育等工作中发挥作用，实现了党群组织共振。

在组建工作中，面对部分企业主不理解党群基层组织的作用、不支持党群工作的情况。党委出台了《创业服务中心党委联系园区非公企业党建工作制度》，党政班子联系和定期约“谈”企业主制度，中心党委班子成员每月走访园区企业至少五家，帮助企业解决实际问题，帮助业主思想转化，疏通思想障碍；党建指导员三番五次到非公企业宣传党的方针政策和有关法规，党委向非公企业主承诺并做到“四不”，即：建立党组织不与企业生产经营发生冲突，不影响企业的决策和运作，不干预企业的财务管理，不涉及企业的商业秘密，解除那些对党组织作用不了解、对在企业建立党组织有顾虑、怕麻烦的业主的思想包袱；动员流动党员主动亮明身份，自觉接受党组织的教育管理；定期举办培训班，进行科学发展观、市场经济知识、企业管理常识、政策法规等培训，使他们在提高理论政策水平、丰富业务知识的同时，加深对党的了解，认识到企业的发展和党的政策之间的血肉联 系。同时了解帮助他们在工作生活方面存在的困难，使党组织贴近他们的心灵，让他们切实感受到组织的温暖。在“七一”前夕走访慰问老党员和生活困难党员、工会会员，慰问困难党员、工会会员31人，累计金额1.1多万元，向灾区捐款共计人民币15000元。这些贴近企业和员工的做法让企业主改变思想，也让口袋党员主动现身，融入组织。

三、党员“亮身份”，凸显责任

组织构架健全后，创业服务中心党委针对党员作用发挥不明显，主体身份不突出的问题，开展了党员“亮身份”活动，并将这个活动与创先争优、推进企业支部党务公开工作相结合。现在，园区每个党支部都有一个统一格式的党务公开栏，每名党员的照片张贴在党务公开栏中,姓名、岗位、职务、职责、党员承诺等相关信息一目了然。党支部公开承诺、组织生活、发展党员、办实事情况等各项工作也定期公示。支部公开承诺都是围绕企业生产经营目标，把去年未解决的问题和职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为今年承诺内容，党员个人以“践承诺，争先锋”为主题，结合岗位职责和自身特长特点进行承诺。亮出身份、亮出承诺的党员不再是普通的职工，亮出的是责任，兑现的是承诺，接受的是全体职工群众的监督，凡事党员都走在了前头，做出了示范。刘至芳同志是田龙铁道公司销售部副部长，亮出党员身份后，产品订单的落实、合同的签订、配件市场的开拓、产品售后服务等各项工作做得更加细致有效，业务能力与业绩显 著提升，得到公司管理层及广大员工的认可。三源党支部在公司年初制定的在岗员工工资收入较上年增加10%的目标基础上，承诺通过加强与公司决策层协商增加奖金等激励方式，再增加五个百分点，促使全年在岗员工收入较上年增加15%，也激发了员工生产积极性，带动了公司整个生产发展。

四、寻找“闪光点”，激发作用

创业服务中心党委围绕企业生产经营，以“推动科学发展树形象、立足本职岗位比奉献”为主题，组织企业党组织开展创建“五个好”党组织、争创党员示范岗活动，组织企业党员开展比思想政治觉悟、比业务技能水平、比生产工作业绩活动，充分发挥企业党支部的战斗堡垒作用，进一步发挥党员先进性，在创先争优活动中寻找党组织和党员的“闪光点”，通过“党员自己找、同事互相找”，寻找日常工作、生活中的“闪光点”，为自己为他人作出评价，发现了许多党员和党支部的先锋事迹，党委党务公开栏专门开设了“身边的闪光点”栏目，定期宣传这些党员和党支部的先进事迹。瑞高塑胶有限公司面对原材料涨价、启用新产品品牌的形势，党支部紧紧围绕本公司生产任务中，卓有成效地开展了党员“保产品质量、促销售网络”活动，党员不计加班酬劳，冲在生产和销售的第一线，严把材料供应关、工艺生产关，降低了配方成本，逐步建立起销售网络。金陶高能材料有限公司支部书记姜桂带领员工开发研制了多种氧化锆新产品，并被广泛应用到军工、机械、化工、汽车、油田等多个领域，为企业创造 了可观的经济效益。新建的生命伟业公司支部，支部书记是株北车站退休的老书记，一手筹建支部建立，现在支部工作发挥作用，领导企业文化建设，营造了积极向上的公司发展氛围。

创业服务中心扶持企业成长，就是事无巨细，想企业之所想，急企业之所急，从不给企业增加任何负担，把企业当生命来呵护。党建工作也是一样，以全体党员干部的实际行动赢得了党建工作的地位和企业主的重视。像田龙铁道公司和达能公司已经孵化毕业多年，组织部和属地的党组织多次找他们转接组织隶属关系，但两个公司的党支部一直要求挂靠在我们党委管理，他们的老总和支部书记说，我们这有着和谐的家的氛围，虽然公司不在园区了，但希望把党支部仍由创业中心党委管理，得到中心党委的指导帮助，我想，这是对创业服务中心党委工作、党建工作最好的褒扬。