第一篇:学校校长述职报告(教育系统)
学校校长述职报告(教育系统)
学校校长述职报告(教育系统)2007-12-09 18:12:48第1文秘网第1公文网学校校长述职报告(教育系统)学校校长述职报告(教育系统)(2)文章标题:学校校长述职报告(教育系统)各位老师,下午好!
今天,作为**中学校长在这里向各位做年度述职报告,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进一步夯实**中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在
工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:
一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富
一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了
丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。
二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制
先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。
1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认
真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。
2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化
经过**多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了**过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基
础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。
3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立
本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好 的作用。
另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。
三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化
“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力配合党组织
学校校长述职报告(教育系统)
第二篇:学校校长述职报告(教育系统)
文章标题:学校校长述职报告(教育系统)
各位老师,下午好!
今天,作为**中学校长在这里向各位做述职报告,我是第*次,也是最后一次了。时间过得真快,再过半年,我到**就*年了,我也快到该离开**校长岗位的时候了。基于这样的认识,过去的一年中,我工作的基本指导思想就是:“站好最后一班岗”。要站好最后一班岗,就要进
一步夯实**中学可持续发展的基础,努力开拓一个我们的教师和未来**的校长能广阔发展的空间。为此,一年来,在学校党总支的领导和保证下,在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下,我做了以下几个方面的工作:
一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为**师生共同的精神财富
一所学校要走上可持续发展的道路,关键要有自己独特的,又具有时代特征的,代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力,**中学寻找到了走向二十一世纪,步入知识经济时代的先进办学理念:“以爱国精神激励人,以科学精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在这个理念指导下,在全体师生员工的努力下,**中学发生了很大的变化,走上了良性循环之路。近几年来,这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。****年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下,通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持,我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作,不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果,而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化,使先进的教育理念变成为**师生共同的精神财富,成为**学校文化传统积淀中的不可或缺的组成,保证了**中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人,校长我去年一年中竭尽全力,积极策划、组织并亲自实践,保证这项工作完成。
二、进一步深化学校教育改革,营造学校可持续发展的运行机制
先进的教育理念要变为现实,需要一个有效的运行机制来保证,我们从以下两个方面来构建这个运行机制。
1、抓好干部队伍调整,试行公开竞聘上岗,建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍。去年初,我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上,调整了现有干部队伍,并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明,这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针,能认真贯彻学校“爱国科学人文”办学理念,敢于负责,专业性强,能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成,与此同时,我们又对现有“校长提名,党组织考核”的干部选拔任用制度进行了改革,试行将这个制度与“自荐,公开竞聘”的办法结合起来,在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进行试点,收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出,为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。
2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来,以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化
经过**多年的艰苦努力,我们终于不是依靠“三产”,而是依靠教育教学质量的提高,办学特色的形成,社会影响的扩大,彻底摆脱了**过去经济困难的状况,这使我们有可能在过去“小步走,不停步”逐年逐步改善教职工收入的基础上,较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见,汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现”量(工作量)、质、责“的,进一步向教学第一线倾斜,向关键岗位(如高三)倾斜,向教育科研倾斜,向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由“以档案工资为主,课时工资为辅”向“以课时工资为主”的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收,平均年收入增加额达*的同时,调动了广大教职工积极性,确保了学校各项改革的运行,收到了良好的效益,进一步促进了学校的可持续发展。
3、改革学下基层管理体制,确保学校教学改革和教学中心地位的确立
本学期,我们进行了学校基层管理体制的改革,将*个教研组整合为*个大教研组,并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作,确保教学的中心地位,加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。
另外,为了支持西部大开发,支持浦东的教育,本学期我又承担了七名见习校长的培训任务,我尽心做好这些工作,取得了较好的效果。
三、依法治校,科学管理,努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道,使廉政工作规范化、制度化
“法治、民主和科学管理”是“爱国科学人文”对管理的追求目标。一年来,我们结合“会计法”的学习和实施,进一步规范了我校财会管理制度,以最大的力度和决心整顿清理小金库,使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合“工会法”等的学习,全力配合党组织和
工会,提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用,结合校内工程、饮水问题,全力支持工会财经监督小组的工作,以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上,我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件,使联合办学从人治走向法治,走向规范。这些措施,加上多年来各条线的规章制度建设,学校的管
理终于逐步走上了大事有法可依,小事照章办理,决策民主透明,过程监督有效有力,管理科学高效的法治、民主和科学的轨道,确保廉政工作制度化、规范化。
四、制定第三个三年办学规划,构筑**可持续发展的人才高地,以信息化、网络化带动**教育的现代化
为了实现**的可持续发展,去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见,集大家智慧于一体,几易其稿,完成了“勇于实践大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗”的**中学第三个三年办学规划,提出了努力构筑**发展的人才高地,以信息网络技术的应用为突破口,实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想,深入的背景现状分析,清晰的条块和阶段目标及责任人,近一年来,该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是,关系到**持续发展的校园网建设,以其理念清晰,规划合理前卫,立意高远,培训管理同步和日益充实丰富的网上资源,必将对**中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成,预示着**中学在现代与传统,东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。
五、教学质量进一步提高,德育工作、教学改革成绩显著
2001年,我们在教学上承受了巨大的压力,高三毕业班不仅进分低,而且毕业生人数是上海之最,我们的老师面对如此巨大的压力,还要完成教科研论文,编写校本教材,指导研究性学习,探索课堂教学改革……但,我们**人胜利地走过来了,我们的高考上线率达到94.6的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖,市级教科研二等奖,而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣。我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平。学生的学科竞赛,文艺体育竞赛捷报频传,我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色,在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶……。“以学生发展为本”、“以促进学生的发展为己任”已成为**人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则。在新世纪的第一年,**人取得了开门红,夯实了持续发展的基础。在新世纪里,**人在这个基础上将跳得更高,建设更伟大的大厦,发射上天揽月的火箭。
六、存在的不足与问题
1、在今年招生中,由于突然取消直升考试,时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减,这是我思想准备不足,未及时想出应对办法所致。一定要在今年招生工作中未雨绸缪,改变被动局面。
2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致,致使我校今年高三上线率高而录取率(升学率)低,我难辞其咎。
3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策,致使培养高层次人才计划有落空的危险。
各位老师,我还有好多想听的课没有听,有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实,有好多想做的事没有去做……,但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、**未来校长施展才华的新起点吗?
本我个人被评为社发局优秀党员;获全国“***”征文大赛一等奖;获“***”、“**”、“**”、“***”。
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第三篇:学校校长述职报告
学校校长述职报告
我,xx,女,1971年8月出生,中共党员,学校校长,xx市小学语文骨干教师,xx市小学德育课程教学研究委员会理事,xx区小学语文学科带头人,xx区教育系统后备干部培训教师。1989年7月参加教育工作,XX年被评为小学高级教师。回顾任职期间走过的工作历程,甚感欣慰,我认认真真地履行了一名校长、一名党员、一名教师应该履行的工作职责,出色而圆满地完成了教育教学工作。
一、思想表现与师德修养
人们赞扬教师是“人类灵魂的工程师”,称颂教师是“手执金钥匙为少年儿童打开知识大门的人”,教师的职业是崇高的,我热爱这一崇高的职业!参加教育教学工作24年来我始终坚定不移地忠诚于这一平凡而又伟大的职业,坚决拥护党的方针政策和路线,思想上与党中央保持高度一致,坚持不懈地加强自身学习,提高自身修养,自觉地坚守工作岗位,恪尽职守,工作任劳任怨,踏踏实实,服从组织安排,听从指挥,从不计较个人得失,坚持以身作则,为人师表,遵纪守法,自觉地抵制各种腐朽思想的侵蚀,专心致志地从事教育工作。任现职几年来,一直坚持出满勤,不迟到、不早退,心中永远割舍不下的是我的学校、我的老师及我的学生们!我待人真诚,团结同志,关爱学生,是教师心中的好校长,学生心中的好老师。
二、学识水平及教育教学能力
从教二十四年,我始终要求自己做个好教师;入党十五年,我始终要求自己做个好党员;任校长十五年,我始终要求自己做个好校长。在很多人眼里,我太追求完美。然而,我深知自己没那份底气,只是一个没有翅膀但坚持要飞的人。
(一)飞着做校长,累却坚强
花小近些年的变化,可谓翻天覆地。除了各级领导的高度关注与重视,也离不开学校的精细管理与要求,更离不开自己的言传身教榜样示范。多年来,我一直要求自己拥有教育人的情怀,懂得尊重,懂得理解,懂得关爱。坚决拥护中国共产党的领导,时刻保持清醒头脑,用正直、善良诠释我的为人处事准则。我始终坚持廉洁自律,始终坚持时时、事事注重师德形象,用良好的言行举止去影响周围的每一个人。我自信自己拥有一支战斗力、凝聚力极强的骨干队伍,也拥有一支团结和谐的教师队伍,大家都心往一处想,劲往一处使,努力让学校的各项工作尽力做得更好甚至最好。
每年的艺术节,学校精心组织的特色展示活动,在社会上引起了强烈反响;每年的体育节,我们别出心裁,让趣味与竞技巧妙结合,将运动与快乐进行到底;每年的科技节,我们充分发挥家校联手的优势,让孩子们享受创造带来的惊喜;每年的读书节,我们努力搭建活动平台,让师生们在感受书香的同时幸福成长。合唱队、舞蹈队、美术队、书法队、科技与文学创作小组,无论参加何类竞赛,都能捧回最好的奖励。每次的全区田径运动会或各种大型会议,学校团体操、号鼓队表演总能博得阵阵掌声;作为“普图”工作的窗口学校,不仅承担了全区现场会,还在省领导的检查中获得高度好评;“合格学校”建设,更是承担了全市的观摩现场,让省教育厅葛建中副厅长大加赞许;校园文化建设,我们立足实际,科学规划,实实在在的理解与运用了“文化”,多次迎来省教育厅、湖南教育报刊社等领导的考察与认可;全市多个学科教学研讨会,与会者不仅感慨学校参赛教师的风采,更是感慨全体教师、全体学生的素质与修养;学校多次代表xx教育迎接各类各级检查、验收、评比、观摩,均获得一致好评和赞扬……
要求自己做好校长,我首先要求自己要有好校长的品格,要有好校长的思想,要有好校长的作风,要有好校长的水平。每天工作,我总会改变上下班路线,要么去教务处研究最近的教学动态,要么去政教处落实即将举办的各项活动的最佳方案,要么去后勤处商讨教师生活和学校建设,要么看看孩子们学习和玩耍、教师们工作和锻炼。我也常常去图书室坐坐,常常把自己关在办公室静静的思考:学校工作还需改进什么?还需为老师、学生们做点什么?我追求自己的治校风格,追求学校的独特管理,追求师生的精神享受。这一切,都在各项活动和检查中狠狠地“秀”了一把。
在全市首届“中小学校长论坛”活动中,我以自己对校园文化建设的深刻理解,以一个校长对治校的理解与追求,以“一个xx校长绝不能让人轻视xx教育”的坚定信念,为xx教育争了脸面……
一直以来,我深感作为校长的压力,始终把眼光投得很远,始终站在xx小学教育的风口浪尖,为学校的发展,为xx教育的发展,坚持在飞,虽然累,却很坚强!
(二)飞着做党员,累却快乐
作为一名党员,作为一名学校党支部书记,我积极响应区委区政府号召,紧跟时代步伐,在每年新年的第一个教师会上都会响亮的提出“以党建工作总揽学校工作全局”的指导思想,认真组织党建工作的开展。每年上半年都要组织支部党员认真开展春训活动,学习优秀党员的先进事迹,带领党员参观领袖故居,在革命圣地再次接受革命传统教育,带领党员投身教研教改,带领党员加强党章学习,提高党员的责任感与使命感,激发党员的工作热情,时刻保持政令畅通。每年下半年,我又带领全体党员积极投身于创先争优的火热活动,通过召开支部大会,重温入党誓词,签订党员承诺书,结合自身实际找出差距与不足,争当人民满意的教师。通过一系列党员教育活动,全体党员思想素质得到提升,工作积极性进一步得到提高,在学校各项工作中真正起到了先锋模范作用,有力的推进了学校的发展。作为活动的组织者之一,我更是处处身先士卒,率先垂范,争当先进,敢为人先,各项工作得到了领导及同事的一致好评。学校工作千头万绪,时时处处我都是以“第一责任人”的身份出现,但我始终站在党建工作的主战场,坚持在飞,虽然累,却很快乐。
(三)飞着做教师,累却满足
在同行眼里,我可能一直是个优秀的校长。但我对教育的追求不仅如此,我认为自己是从哪儿来的,将来还要回哪儿去。所以我始终没放弃业务钻研,除了学习,就是反思,除了交流,就是探讨。
本人虽然能胜任小学各门学科的教学,但我从不满足于现状固步自封。“不积跬步无以至里;不积小流无以成江海”,锲而不舍地坚持理论和业务学习,不断提高自身文化水平和教育教学能力,XX年6月,我以优异的成绩获得汉语言文学本科自学考试毕业文凭,XX年11月获得省教委颁发的计算机等级考试合格证,1998年9月参加普通话培训学习以90分的成绩获得二级甲等证书,多次参加远程教育等多项继续教育培训及小学校长省级培训,均获得结业证书,并多次评为优秀学员。
教学工作是一项细致的工作,课前必须有充分的准备,备课认真与否,是决定上课成功的关键,也是提高教学质量的保证,因此,我非常重视钻研教材,经常研读课程标准,精心备课,从不打无准备之仗,并能正确运用教育教学法,根据儿童的心理特征和年龄特点,写出切实可行的教案,认真对待每一堂课,课堂上充分体现“自主、合作、探究”的教育教学新理念,充分调动学生的学习积极性,让他们敢于实践、敢于创新。
我敢做课程改革的领路人,大量阅读课改方面的论著,经常深入课堂听课,并多次带领教师外出学习观摩,我自己除了有较强的教学能力外,还能辅导青年教师上公开课、比武课。任现职以来,我所辅导的王小兰、李雅妮、聂金兰、聂涌等,多次在全市甚至全省教学比武中获奖。我还非常热衷教育教学研究,经常阅读相关名师专家的书籍,从中汲取课改营养,并善于总结提炼,每年都被区教师进修学校和区教委聘请为培训教师,为全区参加语文学科培训的老师和校长们做业务辅导,我的讲座《新课程背景下校长与学校管理》与《校长眼中的新课程》和很多同行进行了分享,得到了他们相当多的肯定,在青年骨干的眼里,我名副其实的成为了他们的“本土专家“。XX年,我在首届xx市德育课程评课比赛中获一等奖,《做一个合格的小公民》在全省评课比赛中获一等奖。
XX年,我被聘为xx区小学语文骨干教师;XX年,我被聘为xx市教育学会小学德育课程教学研究专业委员会理事;XX年,我被聘为xx区小学语文学科带头人,庆幸的是,这是这么多年来直接从校长中诞生的唯一一个学科带头人;XX年,我又被聘为第二届市级小学语文骨干教师。
一个人什么事都要做,什么事都想做好,那是需要付出很多艰辛与努力的。我,一个普通人,没有翅膀,但我始终坚持在飞,虽然累,却很坚强、快乐、满足!
三、些许收获与一点期望
“拥有一支团结奋进的教师队伍,我便拥有了整所学校”这是我任校长十五年来最深切的感受。十五年中,我和我的老师们一道用心经营着“教书育人”这一神圣而伟大的事业,赢得了各级领导、家长及社会的高度认可。自1999年到XX年,我所管理的许家桥中心小学,由市级“示范性学校”升华为“市特色学校”、“市园林式单位”、“市绿色学校”、“市名优学校”;XX年下学期,戴着“名优校长”五彩的光环,我被调入城区花船庙小学任校长,这所名不见经传的小学,十年来发生了美丽的蜕变,现已跻身于xx区首届品牌学校行列,在全市小学教育战线已占据了很重要的位置,XX年承担了全市“合格学校”现场会,XX年校园文化建设经验在全市首届校长论坛中交流,XX年、XX年分别承担了全市小学数学、小学思品学科教学比武观摩现场,省教育厅葛建中副厅长、《湖南教育》刘际雄主编、原xx市分管教育的万成贞副市长、市教育局朱戈文局长、庹朝君副局长、黄锐书记等领导多次视察学校,充分肯定了学校各项工作,给了全校师生莫大的鼓舞,现学校被评定为“湖南省义务教育合格学校”、“湖南省首届汉字书写规范特色学校”、“湖南省首届经典诗文诵读特色学校”、“xx市示范性小学”、“xx市示范性家长学校”、“xx市安全文明校园”、“xx市语言文字工作示范学校”……学校教师在各科教学比武、素养大赛等活动中多次获国家、省、市、区奖励,学生在各项比赛中获奖更多,特别值得一提的是:学校艺术教育特色和科技创新特色工作成效日趋显著,学生舞蹈、合唱、朗诵多次在xx电视台演出,在每年举行的“中小学生艺术节”活动中都能获得全市或全区一等奖的好成绩,学校两次被省教育厅、市教育局等多家单位联合授予青少年科技创新大赛优秀组织奖……
任现职以来,由本人主持,学校承担的课题《新课程实施中小学语文阅读教学的问题及对策研究》、《孩子文明礼仪行为习惯培养与家庭指导》、《孩子良好习惯的养成与家庭指导的研究》三项课题均获省二等奖,市级立项课题《城区小学生科技创新活动实施策略的研究》正在进行中,XX年5月,本人被评为省级“课题研究优秀教师”。
我是校长,更是教师。我严格要求自己勤学习、善积累,撰写了大量学校管理及各学科方面的经验论文、案例。任现职以来,共有9篇论文在国家级、省级获奖,12篇论文在市、区级获奖,4篇论文被省级教育教学刊物刊登,3篇被市级教育刊物登载。其中《浅议小学语文课堂教学中的“体验性学习”》在《教师》刊登发表(XX年4月),《小学语文课堂:值得反思的几种教学行为》在《湖南教育》刊登发表(XX年7月),《加强语文实践
提高口语交际能力》获国家二等奖(2005年4月)、《第二属相图教学设计》获国家三等奖。另外,我不断修练内功,全面提升自己的综合素养,XX年在“深圳书香·xxxx教育教学交流”活动中,我作为“教坛三人行”《今天怎样做教师》的访谈嘉宾,给深圳和全区的同行们留下了非常深刻的印象。
任现职九年来,我用自己的实际行动向社会证实着个人的工作业绩及学校工作取得的突出成绩,XX年、XX年、XX年、XX年,四次被区政府记三等功,年年被区教委嘉奖。曾五次被市教育局授予“优秀教师”、“优秀校长”等光荣称号。
在领导的信任和家长们的期待中,我将以更高的工作热忱,带领老师们披荆斩棘、奋力前行。我坚信:压力在,动力就在;动力在,希望就在。我会让自己永远铭记:一个好校长就是一所好学校!
第四篇:学校校长述职报告
述 职 报 告
小河山学校支部书记、校长:戎成斌
在2010年本人始终牢记服务宗旨,努力践行基层一线教育工作者的工作要务,老老实实做人,踏踏实实做事,平平淡淡生活,尽心尽力履行岗位职责,团结全体教师努力完成县局布置的各项工作任务,现将一年的工作总结如下:请各位领导,以及全体教师评议。
一、围绕一个中心——提高教学质量
教学质量永远是教育的生命线。为大幅度大面积提高全体学生的全面素质,办好人民满意的教育,我们始终抓住教学质量不放松。一方面坚持利用学校教学资源,为师生提供展示自我、相互交流的平台,二是积极派员外出交流学习,另一方面全面强化教师教学过程管理,跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节,努力向过程要质量,2010年中考成绩虽然没有得到县的名次,但是从学生考分上看,是历史最好,从进出口关看也是最好的,在抽评科目中七年级英语获同类学校第一,奖金2000元,石板坪六年级在同类学校排名第七,奖金800元,学生胡清涛在希望杯数学竞赛中、冉光琴在初中数学邀请赛中获省级三等奖奖金各300元,学生王杰 作文获省级一等奖,以熊登菊、王武、丁六华等为代表的教师参加的教育论文获省级一等奖,三等奖,奖金总计为5000余元。学校教育支部被州委评为五好党支部,本人被县委评为优秀党员,今年中考72名学生有29人在读普通高中,32人在读瓮安职业学校,2人在贵定师范就读,3人在都匀读卫校,72名学生现有66人在继续读书。六年级整班移交到初一。
二、贯彻一条主线——强化养成教育
为实现素质教育的阶段性目标,引导师生自觉提升自身的内在素养,中心学校先后印发了《学生礼仪守则》,执行《瓮安县中小学教师诚信十条》,深入持久地开展“文明学生、文明班级”评比,大力开展“一年365日,天天卫生我第一”的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理“日清周结月评比”,利用学校有限场地努力丰富校园师生课余文化生活。
三、抓班子带队伍,增强教职员工队伍的凝聚力和向心力 为全面贯彻落实《学校管理工作规范》和《教学工作规范》,中心学校在广泛征求意见的基础上,先后制定了《小河山学校教学常规工作计划》、《小河山学校绩效考核办法》、等一系列可操作的内部规章制度,全面落实教育教学常规。一年来,我们坚持抓班子带队伍,抓业务骨干带全体,使学校出现领导班子团结,教师队伍相对稳定,教育教学质量有一定提升的可喜局面。在工作中我们坚持重大问题校级领导班子集体研究决定,不搞个人说了算,不搞临时动议,严格按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的程序办理,让班子成员都能充分发表意见。在重大问题的决策上,也敢于拍板,敢于负责;为了加强教师队伍建设,今年我乡共派出20多位教师外出培训,到贵阳学院,省社会主义学院,贵州师范大学,贵州大学等培训,远程教育培训40多人次,其中有多数教师获优秀,1人到四川培训,有14人到州教育局培训,有5人参加学历提高培训;为进一步提升学校管理水平、增强教育实力、激发教育活力、彰显教育魅力,以活动为契机,以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标。
四、突出一个重点——保障校园安全
长期以来,我们始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松,坚持通过升降国旗制度,扎实有效地开展有针对性的养成教育与训练,把学生守则、行为规范,落实到每个班级、每个学生。切实做到了“五有”:升降旗仪式后有安全教育,大型活动有应急预案,班会队会有安全内容,放假前有安全警示和温馨寄语,每期板报有安全知识。努力实现“学校安全无事故、在校学生零伤亡”的终极目标。
五、消除一个热点——规范收费行为
学校收费一直以来都是社会关注的热点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就将收收费标准公示、同时深入班级访问学生,深入家庭访问家长,让学生上明白学,家长交明白钱,学校做明白帐。一年来,无论是期初、期中还是期末,全乡中小学没有发生一起学校或教师个人乱收费行为。
六、注重一个根本——加强队伍建设
为了使师德教育不流于形式,我们不断创新活动形式,丰富活动内容,利用大家访活动,进村入户调查为机会,扎实有效地开展了师德教育活动。组织教师以师德为引领参与讨论,以优良的师风带动教风、促进学风的转变;深入学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,重温瓮安县中小学教师《诚信十条》、以及其他相关制度规定,全面提升教师政治思想水平,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。对教师体罚和变相体罚学生现象实行一票否决制,并建立了教师体罚学生的责任追究制度。
七、强化一个导向——公开公正评价
为引导广大教师自觉做到“精心施教、文明执教、廉洁从教”,不断改进教学方法,稳步提高教学质量,我们认真开展月查教学督导,每次督察都将检查结果即时交流、反馈,同时将结果公开,借此督促老师们把思想放在教育上,把精力放在教学上,把行动放在管理上。我们根据上级有关规定,结合本校实际,制定了《小河山学校教师绩效量化考核方案》,指导考核组从“师德表现、常规工作、教学实绩”等7个方面对教师全面工作进行考核,无论是自然还是学,从校长到老师,考核分数面前人人平等,无论是评先、评优,还是晋级、晋职,只要有指标限制,都一律从高分到低分在校内依次确定人选,不搞论资排辈,不搞特情照顾。
八、体现一个宗旨——服务全体师生
作为中心学校校长,我始终把自己定位在一线老师,当广大师生的服务员,始终坚持早上班、迟下班,牺牲周末休息日,经常深入学校了解情况解决问题,热情接待每一位来访家长,尽最大可能帮助他们解决力所能及的问题,平时自己和办公室的同志们都努力践行“优质、高效、热情、周到”的服务理念,坚持做到“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶相奉、一声问候相送”,始终把师生的冷暖放在心头。通过合理调配师资,科学利用教育资源,假期积极筹办男女生住宿问题,为着力解决难于管理及不安全因素,09年让128位女生住在校园内,2010年想方设法让130多位男生住在校园内,加强安全管理,学校对存在的安全隐患及时进行了排查与更换,同时学校通过积极争取,得到教育局的大力支持解决了我乡住校贫困学生270多人吃早餐与吃菜的经费困难,为了让教师安心教书,能够有更加多的时间用于教学,想方设法解决教师吃饭难,建立起简易教师食堂与学生食堂,在做这些工作的时候我们没有说苦,为了学生与老师只能说在苦中得到一点安慰。
回顾过去,在上级领导的亲切关怀下,在全体同仁的鼎力支持下,本人虽竭尽全力做了一些具体实在的工作,但与上级和校长岗位的职责要求相比,仍然存在诸多不足:一是思想理念尚不够到位,需要学校;二是工作方法不够灵活,难以及时诊治教学过程中的各种疑难杂症;三是服务意识不够到位,难以激发一线员工持久的工作激情;„„凡此种种都有待在今后的工作中逐步加以改进。
展望未来,我坚信在领导的精心指导下,同志们的支持下,一定精诚团结,带领全校同仁奋发图强,坚持以提高教育教学质量与安全管理为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,以“十二五”规划机遇期为契机努力把小河山学校基础教育工作不断推向更快更好高水平的新阶段。
第五篇:学校校长述职报告
学校校长述职报告
三年来,我力求做一名称职的校长,并力争把学校办成人民满意的学校,学校在上级党委及区教育局的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村学校依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好学校教育的发展路子。总结三年来的工作,主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念,明确工作思路
三年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好教师队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的同志负责学校安全和业务工作。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理,提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过三年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。
(一)严格考勤制度,做到为人师表 在劳动纪律管理上,我作为一名校长,以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷、省时、沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业和教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。
(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率 三年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,所以把每周三下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家
互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干教师进行师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。
(三)对各科作业进行科学管理
我校要求任课教师根据各班学生的实际情况,分层次布置作业,学生各取所需,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发了学生的学习兴趣。
(四)扎实抓深抓细教学常规工作
在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学。
四、以人为本关爱师生,促进师生素养发展。
我鼓励任课教师,不仅注重优等生,而且对差生也不放弃,班内开展互帮互学,一帮一活动,教师因材施教,对差生不歧视、不讽刺、不挖苦,为他们鼓信心,扬优点,在转化差生上下功夫。学校开展了“三项教育”活动,创建了乡村学校少年宫,学生的才艺展示、经典诵读、科普创新得到了区、市、省、中央文明委及关工委领导的高度评价,我曾获得了市级未成年人思想道德建设先进个人的荣誉称号。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎六一”、“迎国庆”、“争当环保小卫士“中小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。我校还建起了红领巾广播站,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性,使学生们见到纸屑主动拾起,捡到东西交给老师,寻找失主。助人为乐的事迹层出不穷,学生的思想品德明显地提高了。
我以激发教师热爱教育事业,热爱自己的学校,激发教学热情为出发点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事。
五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园
三年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,首先建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度,给学生发放了安全小黄帽,让学生放学排队,低年级学生要求家长接送,每天利用午休时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,分管副校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任书。要求学生在放学期间,家长要护送。
三年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,学校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的肯定,但我清醒地认识到,学校的工作虽很出色,但与其他优秀学校相比还存在一定的差距。我有理由相信,在上级党委、区教育局的正确领导下,在全体教职工的努力工作下,我将带领班子成员及全体教职工员工一定以崭新姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上来,为创办人民满意教育,为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。
二〇 年 月 日