供水公司XX年度廉政风险防控工作经验交流材料

第一篇：供水公司XX年度廉政风险防控工作经验交流材料

供水公司XX年度廉政风险防控工作经验交

流材料

扎实推进廉政风险防控与企业科学管理相融合 自今年6月份廉政风险防控工作启动以来，xx供水集团公司严格按照市纪委和市建委的总体要求，立足企业实际，科学谋划实施，采取“点、线、面”相结合的方法，实现点上查找，线上连接，面上突破。同时，通过“五个结合”，做到“三到岗”，从而成功地将廉政风险防控工作与企业的科学管理、和谐发展相融合，取得了初步成效。9月26日，市纪委、市建委有关领导调研我司廉政风险防控工作，给予充分肯定。目前，我司廉政风险防控工作已经圆满结束。现将具体工作情况汇报如下：

一、积极组织动员，夯实工作基础

集团公司党委高度重视廉政风险防控工作，在市建委召开该项工作动员会后，立即组织召开集团公司党委会进行了精心组织和部署，并成立了以集团公司主要领导任组长、党委成员任副组长、相关人员为成员的廉政风险防控领导小组。在该小组的领导下，公司围绕集团“三重一大”和生产经营职责，从党办、总经理办、生产安全部、财务部、工程部、物资分公司和公用工程公司抽调七名工作人员集中办公，负责廉政风险防控具体工作的组织落实。

与此同时，公司组织全体党员及中层干部召开“廉政风险防控工作动员大会”，在大会上再次进行了动员部署。公司还利用宣传栏公布集团公司廉政风险防控工作部署、在醒目位置悬挂廉政风险防控横幅标语、在集团公司网站开辟“廉政风险防控”专栏宣传相关业务知识，使广大干部职工对廉政风险防控工作有了更加明确的认识，为廉政风险防控工作的推进打下坚实的基础。

二、创新工作方法，查实查深查准

为确保廉政风险防控工作扎实推进，落到实处，我们一是加强学习和交流，专程赴六安市自来水公司进行考察学习，虚心求教；二是积极与上级主管部门沟通，及时反馈集团公司防控工作的进展，多次请求委防控办的指导，并查阅其他部门做法以作参考。

在此基础上，我们形成了具有自身特色的工作方法与工作思路。即采取“点、线、面”相结合的方法，实现点上查找，线上连接，面上突破，确保各个风险点查实、查深、查准。

一是以岗位为点。组织对集团公司领导班子、中层干部和重点科室、重点岗位的职责、职能进行认真梳理，明确职责分工和职权范围，并根据岗位层次，有针对性地查找岗位廉政风险点。对于领导岗位重点查找班子建设、综合党务、班子决策、干部工作、机关管理、业务工作、执行党风廉政 建设责任制，特别是“三重一大”事项决策和执行等方面存在的廉政风险。对于科室负责人重点查找在工作谋划、科室管理、审查把关、廉洁自律等方面存在的廉政风险。对于一般工作人员重点查找财物管理、工作落实、执行制度、现场裁决等方面存在的廉政风险。

二是以流程为线。我们将集团公司涉及接装水业务和自来水营收的职能汇编成《xx供水集团公司职权目录》，并制作了自来水水费收取、一户一表接装水、新用户接装水、违章用水查处、投诉处理等业务流程图28个。其它涉及集团公司领导班子内部分工和内部经营管理的职能汇编成《内部职权目录》38项，也编制了相关的一套36个业务流程图。在制作流程图过程中，我们与集团公司正在开展的ISO9000和ISO14000认证工作相结合，对涉及的部门具体职责和业务流程图进行了进一步修改和完善。

三是以制度为面。我们在XX年集团公司制度汇编与今年的ISO9000、14000质量、环境体系认证的基础上，对集团公司现有制度体系进行评估，看制度是否健全，是否覆盖了所有业务和工作流程，查找因制度空白、制度缺失造成的廉政风险；对制度的防控效能进行评估，看制度条款主要针对哪些问题，制约机制否是健全，防范措施是否有效，查找因制度设计缺陷而导致的廉政风险；对现有制度的执行情况进行评估，看是否真正按制度办事，有无例外情况，查找因 制度得不到有效执行导致的廉政风险。

通过“点、线、面”相结合的方式，集团公司共排查干部职工120余人，排查集团公司风险点53个，制定防控措施112条；领导班子成员、中层干部和重点岗位人员个人风险点587个，防控措施1186条。既与集团公司工作实际有机结合，又确保了各风险点的查实、查深和查准，为有针对性地制定各项防控措施奠定了良好基础。

四、科学制定措施，确保落实到位

在全面把握公司各个岗位、各个流程、各项制度所存在的风险点之后，我们坚持科学制定措施，确保落到实处。

在风险等级的确定上，为了合理评定各类风险点的等级。我们对查找出的廉政风险借助“概率-影响表格分析法”暨按照其发生的概率、造成的影响两个维度进行评估和确定风险重要水平。

极大

较大

中等

较小

极小

概率

影响

极小

较小

中等

较大

极大

上图中，红色区域为重大等级风险，黄色区域为中等等级风险，绿色区域为较小等级风险。

此外，对把握不准的等级划分，防控工作小组还采用互评和集体讨论相结合的方法，共同确定各类风险点等级。

在制定具体防控措施上，紧密结合集团公司相关制度，对各风险点逐项落实具体防控措施。一是结合集团公司去年编制的《制度汇编》，查找与之对应的相关规定和条款。二是结合集团公司与各部门签定的《承包合同》、《精神文明目标责任书》和《安全生产目标责任书》，查找与之对应的工作要求。三是结合集团公司绩效考核制度，查找对应的绩效目标考核要求。在制定防控措施的同时，也结合实际对集团公司相关制度、工作程序、目标责任书和绩效考核的内容进一步补充和完善。

五、通过“五个结合”，融合企业科学管理与和谐发展

廉政风险防控管理，防范的是廉政风险，管理的是防控工作。在推进廉政风险防控工作的过程中，我们将立足供水行业实际，创新工作思路，使廉政风险防控真正融入集团管理中去。

一是与集团公司党务、政务和厂务公开相结合。除按上级要求做好相关资料的公示外，充分利用集团公司报纸和门户网站平台，做好廉政风险防控工作的公开工作，使各项权力运行真正置于群众的监督之下，确保权力透明运行。同时，也促进集团公司三大公开工作的内容进一步深化。二是与精神文明建设工作有机结合。将廉政风险防控工作纳入精神文明工作同步考核，对部门和支部在廉政风险防控工作重视不够、抓的不实的，除按相关规定处理外，还在部门年度精神文明考核中追加扣分。三是与集团公司绩效考核相结合。绩 效考核深入集团公司工作的每一个环节，而廉政风险防控就也融在其中的某个环节，与绩效考核相结合并增加考核指标，既能强化廉政风险防控力度，也进一步深化了绩效考核的内容。四是与检企共建工作相结合。廉政防控重在监督检查，通过与检企共建工作的结合，在增添检企共建内容的同时，通过内部、外部监控确保防控措施的落实，更好地促使干部廉洁从业。五是与集团公司ISO9000、14000质量、环境体系认证工作相结合。认证工作一项核心内容是推动工作标准化、程序化，而廉政风险防控又牵涉着集团公司各项业务流程中的诸多环节，与认证相结合能做到同步持续改进，促使相关业务流程的进一步优化和相关制度的进一步完善，既能建立起廉政风险防控的长效机制，也能进一步提升集团公司管理水平。

第二篇：廉政风险防控工作经验交流

今年4月以来，**专员办积极贯彻落实财政部天津会议精神，召开了全办大会，认真学习总结，不断提高认识，在全面复查权利事项和风险点的基础上，进一步归类提炼，全面梳理，认真排查出廉政风险点166个，并提出有针对性和可操作的风险防控措施294条，夯实了廉政风险防控的基础。

一、提高认识，积极行动

4月24日，我办召开全办大会，认真学习了刘建华纪检组长在天津召开的专员办廉政风险防控工作专题会议的讲话精神，使全体干部职工对廉政风险防控管理工作的重大意义、内涵、精神实质和根本要求有了进一步准确认识。深刻认识到，专员办作为财政部派驻的监督部门，开展廉政风险防控管理工作，构建起公开透明、有效管用的廉政风险防控机制，是防范和化解各种廉政风险，促进专员办稳定、健康发展的前提；开展廉政风险防控，认真排查专员办权力运行中的廉政风险，健全管理制度，从而进一步完善岗位职责体系，加大执行力度，是提高财政监督管理科学化精细化水平的保障；加强廉政风险防控管理，是有效保障和促进专员办正确履行职能，保证财政资金安全高效使用，促进工作人员践行为国监督、为民服务工作宗旨的必然要求。

全办各处室人员高度重视，积极行动，从我做起，从现在做起，及时总结，认真改进，全力排查权力运行过程中的廉政风险点，扎实推进廉政风险防控管理工作。

二、科学梳理财政监督权力事项，摸清重点权力底数

各处室在原有财政部下达权力事项的基础上，根据财政部办公厅《关于调整完善专员办日常监管工作的通知》（财办监〔2012〕7号）规定，对调整后的权力事项进行了重新搜索及梳理，制作了权力清单汇总表，由廉政风险防控领导小组办公室按照简便、实用、科学的原则，对我办所承担的权力事项进行了鉴别，确定全办涉及廉政风险重点权力事项为42项，其中财政分配监督管理类39项（审核审批20项，日常监管12项，专项检查7项），内部管理类3项。为下一步查找风险点、制定控措施打下良好基础。

三、全员参与，全面排查，找准廉政风险点

一是分类编制“权力运行流程图”，规范业务流程。各处室在全面梳理监管职能的基础上，将各项职能具体划分为审核审批、日常监管、专项检查和内部管理四类。并将业务流程相同、内容相近的监管事项进行了归类合并，如：将各项专项检查归为一类；将彩票公益金征收、大中型水库移民后期扶持基金征收、可再生能源电价附加征收、中央核电厂核事故应急准备专项收入征收归为日常监管中的一类。在此基础上，将审核审批业务按“受理申报、审核、处内交叉复核、处长复核、重要事项审理、领导签批”六个环节；日常监管业务按“非现场资料审核、现场核查、结果处理” 三个环节；专项检查按检查前选点、检查实施、复核审理、检查处理、检查落实五个阶段；内部管理按“经办人、办公室负责人、分管领导、主要领导”等环节，规范业务流程，做到业务流程设计科学，责权清晰明了、权力运行合规有序、权力制约明确有效。

二是科学评估，界定风险等级。依据权力大小、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等要素，按照“重点”、“一般”两个定性定量评估廉政风险事项。“重点”风险为重要审核审批事项和监督检查，如预决算审核、专项检查；“一般”风险事项，为具有一般事务性审核风险。通过各处查找，并经办廉政风险防控管理工作领导小组审核，目前，我办界定重点权力事项29个、一般权力事项13个。

三是全面排查，找准廉政风险关键点。根据行政权力的特性及腐败行为发生的一般特点和规律，按照领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面及可能利用掌控行政权力谋取不当利益的岗位、有自由裁量权的岗位、权力相对集中的岗位，查找廉政风险点，确定相关廉政风险点的位置。办领导班子领衔推进，坚持一手抓决策风险防控，一手抓规范管理，查找领导班子在贯彻民主集中制、重大事项决策方面存在的风险点。各处室及工作人员按照分管权力范围、业务环节，采取自己查、领导点、案例分析、内部讨论论证、征求有关方面意见建议、报领导小组审定等方式全面查找在思想道德、制度机制、岗位职责等方面存在的廉政风险点，找准廉政风险关键点。如专项检查的关键环节是选案中检查对象的确定、检查中工作底稿的制作、复核后问题的定性处理处罚。审核审批关键环节是初审与复核审核。财务管理注重事前有签报，事中有审核，事后有跟踪等。全办党员干部积极参与，全面排查，目前查出我办廉政风险点166个，其中：重点权力事项风险点131个、一般权力事项风险点35个。思想道德风险4个；制度机制风险4个；岗位职责风险158个。岗位职责风险中，财政分配监督管理类140个（审核审批81个，日常监管41个，专项检查18个），内部管理类18个。

四、准确描述，客观分析廉政风险。对各处室和

第三篇：廉政风险防控经验交流

**专员办坚持“四注重” 稳步推进防控建设

根据《财政部开展廉政风险防控管理工作实施方案》要求，自去年10月起，我办以科学配置权力为主线，以规范权力运行为核心，以加强制度建设为重点，紧密结合自身职能定位和业务流转过程，全力排查权力运行过程中的廉政风险点，提出了针对性强、行之

有效的防控措施，稳步推进廉政风险防控机制的建设。回顾我办开展的廉政风险防控管理工作，有以下几个突出特点：

一、注重加强组织领导，狠抓工作落实。一是建立领导和工作保障机制。成立了由张凤玲专员任组长、吕远霞副巡任副组长、各处室负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组，实施统一领导，领导小组下设办公室，由吕远霞副巡任办公室主任，负责督促落实我办制定的廉政风险防控管理工作方案。二是健全工作机制。建立了自下而上、分工明确、责任到位、全员参与的机制，搭建起上下互动，共同监督的平台。三是实施定期会议和工作协调制度，切实推进廉政风险防控管理工作。

二、注重廉政风险教育，增强党员干部的风险意识和廉政从政的自觉性。一是将廉政风险防控工作与廉政教育结合起来。把风险防范意识纳入对全办党员干部的日常廉政教育中一起制定计划，一起安排部署。结合监督工作实际，召开全办大会，学习贯彻全国财政反腐倡廉工作会议精神大会和刘建华纪检组长的多次廉政报告，切实增强党员干部忧患意识，积极应对“四个危险”。二是将廉政风险防控工作与廉政文化教育结合起来。办党组要求全体党员干部认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，大力推进专员办廉政文化建设。通过在办公场所设置廉政格言标牌、上报廉政风险防控专题信息等形式，对全体党员干部实施全面教育。三是将廉政风险防控工作与警示教育结合起来。组织全办党员干部观看警示教育片，提高党员干部的廉政风险防范意识，形成人人关注廉政风险、主动参与风险防控的良好氛围。并组织全办到海口监狱反腐警示教育基地参加由海南省直机关工委发起的警示教育活动。上了一堂震撼心灵的警示教育课，增强干部“常修为政之德，常思贪腐之害，常怀律己之心”，筑牢思想防线，提高拒腐防变能力。

三、注重完善防控制度，增强廉政风险防控的前瞻性和系统性。一是推进权力运行流程化管理，强化对权力的监督和制约。针对流程不尽科学、不够健全的问题，我办将从科学分解权力、明晰职权边界、完善管理标准、优化业务流程、权力运行公开入手，分步实施，促进监督检查权和审核审批权规范化运行。二是着力完善程序性制度，解决实体性制度操作问题，形成有效防控风险的制度链条。针对排查出的廉政风险点，我办将查漏补缺，逐步建章立制，促进内部管理系统化、标准化、规范化。目前，我办在民主决策方面，完善了党组议事规则、办公会议制度，推进了决策的公开透明。在岗位责任制方面，对各处室各岗位的职责和权限进行了相应补充和规范，做到行权讲规范、用权受监督、违权受追究。在程序控制方面，在已有60个规章制度基础上将再次修订了《中央基层预算单位综合财政监管操作规程》、《一般增值税先征后返审批操作规程》等制度。三是强化制度的落实，控制系统风险。我办将逐步建立规范的权力运行目标管理责任制，加强对各处室和岗位的动态监控和经常性监督，采取警示提醒、诫勉谈话和限期整改等措施规定，以制度保障廉政风险防控机制建设扎实有效。2012年，召开全办大会举行廉政责任签订仪式，全办干部分办主要负责人、领导班子成员、处级及处级以下四个层次签订廉政责任状，进一步明确廉政责任范围，建立起分级负责的责任机制，形成“一把手亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实”的格局。

四、注重健全工作运转机制，增强廉政风险防控的有效性。一是建立健全权力制衡机制。我办将进一步完善程序制约、标准制约，严格落实“三分离”制度，合理压缩自由裁量权，优化权力结构，确保权力正确行使。二是建立健全岗位责任制。我办将进一步明确各处室和岗位工作职责、目标、任务、要求，做到责任到人。切实履行“一岗双责”，将党风廉政责任进行分解,使岗位人明确业务工作和肩负的廉政责任。三是建立健全人事转任制度。我办将继续按照财政部人事管理规定，健全人事转任制度，防范在干部在同一岗位上工作时间过长出现的廉政风险。四是严格落实岗位责任考核制度。对有苗头性或倾向性尚不构成违纪违法问题的党员干部，采取警示提醒、诫勉纠错、责令整改等手段，帮助和督促其纠正错误。

第四篇：医院廉政风险防控经验交流材料

**医院廉政风险防控管理工作经验交流材料

努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉政文化氛围，是新形势下反腐倡廉的客观要求，这对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。**自开展廉政风险重点环节防范管理工作以来，院党组高度重视，先后多次召开党组（扩大）会、院务会，专题讨论研究廉政风险防范管理工作。

在两年多的探索实践中，我院通过清查权力风险点、推行岗位廉政承诺、公开权力流程、引深民主评议、强化考核问责等五个环节，着力打造“事前有预防、事中有监控、事后有处置”三道防线，逐步建立“权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防”的廉政风险防控机制，从源头上预防和遏制腐败。现将我院推进廉政风险防范管理工作开展情况汇报如下：

一、依法清理权力，公开“晾晒家底”。

活动开展以来，我院按照“谁行使、谁清理”的原则和“减权、分权、限权”的工作思路，对全院现行所有行政处罚、专项资金使用管理、人财物等行政事务（具体什么事项我不是很清楚，斟酌之后填补上去）管理及领导班子分管业务权责等权力进行了全面清理。对清理保留的…项行政职权事项，按照事项名称、服务对象、办理依据、责任科室和责任人、办理时限、办事流程等内容，列出清单，在党务、政务和院务等“三务”公开栏进行公示，公开“晾晒”权力“家底”，接受全院职工和社会各界人士的监督。

二、民主评议牵头，全员查找风险。

为确保把廉政风险找全、找透、找准，我院结合实际将所有职权全部绘制成流程图，明确权力运行的每个环节该由谁来办、怎么办、什么时间办等内容。同时结合岗位职责和权力运行流程图，全院所有干部职工采取自己找、同事帮、领导评、民主议、集体审等方式，认真分析和全面查找可能引发不廉洁行为甚至违纪违法问题的廉政风险点，知晓自己岗位的风险所在。截至目前，全院共查找风险点*余条。其中查找制度风险点*条、设权风险点*条、操作风险点*条、自律风险点*条、绩效风险点*条。制定各类岗制度和岗位职责*余条，制定权力运行流程*条。

三、逐级审核把关，严格风险定位。

加强对廉政风险的信息管理是提高廉政风险防范科学决策的基础，也是对廉政风险进行事前有效防范的途径。我院各科室编制的职权清单、职权目录、权力流程图、风险点和风险等级都要经过科室领导、分管领导、单位“一把手”、班子集体等逐级审核把关。同时我院还把逐级审核的每项权力按照长治县廉政风险防控的总体标准进行分级定级。

四是公开权力流程，制定防控措施。

为进一步做好廉政风险防范管理工作，我院对逐级严格审核把关后的风险点，在院廉政风险宣传专栏、县报社、县电视台等媒体进行了全面公示，并制定了相应的防控措施，细化了廉政风险防控责任，院党委“一把手”、班子成员、科室负责人、一般人员，层层签订了责任书，并面向社会公开做出廉政承诺。

设立举报信箱、举报电话，广泛收集全院廉政风险预警信息，也是我院防控措施之一。在以上这些措施基础上，我们每月还对获取的信息进行筛选、梳理和分析归纳，找出工作中存在的漏洞和薄弱环节，准确把握廉政风险防控工作的特点和规律，对相关单位和责任人通过发放询问书、提醒书、警戒书等方式进行预警。

五是强化责任问责，严格落实整改。

我院廉政文化建设的核心就是医务人员依法执业，廉洁行医，构建和谐医院，更好地为患者服务。在推进廉政风险防控工作进程中，我院结合卫生部开展的“三好一满意”和“四走进”等活动的开展，坚决整治不正之风，强化责任问责制，严格执行领导干部问责制，通过严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，促使全院干部职工自觉加强党性修养和作风养成。目前，通过群众反映、网上举报、单位自查等形式收集信息…件，发放询问书…份、提醒书…份、警戒书…份，切实做到了件件有回应、事事有交待，增强了全体人员积极防范岗位廉政风险的自觉性和主动性，从个体到整体实现对岗位廉政风险的有效防控。

廉政风险防范管理工作是一项全新的工作，没有现成的模式和经验可供参考。我院廉政风险防范管理工作虽然摸索出了一些方法措施，但还存在很多不足，有待于在实践中完善健全。我们将以这次会议为契机，积极探索新形势下医改廉政风险重点环节防范管理工作 的新路子、新方法，大胆创新，不断修正廉政风险重点环节内容，不断完善防范措施，不断改进防范管理工作，强化监督考核，探索和建

立廉政风险防范长效机制，确保**全体干部职工勤政廉政、依法行政，为建设长治县和谐人民医院作出新的更大贡献。

第五篇：XX镇廉政风险防控工作经验交流材料

正身明心促廉洁，扎实推进廉政建设

——XX镇廉政风险防控经验材料

XX镇党委、政府主动适应新形势下反腐倡廉工作需要，以“防范在前、预警在先”为出发点，以排查廉政风险为基础，以制约和监督权力运行为核心，以完善制度机制为重点，运用教育、制度、监督等有效措施，促进全镇各级干部职工“知风险、防风险、化风险、控风险”，确保权力正确行使，为全镇经济社会又好又快发展营造和谐的政务环境和发展环境。

一、以“三项机制”为抓手，强力推进廉政风险防控 自工作开展以来，我镇通过建立风险防范、风险监控、风险处置“三项机制”强力推进廉政风险防控工作，使廉政风险防控工作达到以岗位为点、以程序为线、以制度为面的长效管理机制。

（一）建立廉政风险防范机制。一是全面查找、分析不同权力和权力运行不同环节中所存在的廉政风险点。全镇上下围绕规范权力运行，通过自己找、群众提、相互帮、领导点、专家评、组织审等方式，采取自上而下、自下而上和内外结合等方式，分岗位、部门和单位三个层面，全面排查出岗位职责、业务流程、制度机制等方面存在的廉政风险点。二是围绕查找出来的廉政风险点和确定的风险等级，制定操作性强、具体管用和切实可行的防控措施。根据查找出来的岗位廉政风险点和风险等级，按照党风廉政建设责任制的要求，明确防控责任领导和责任人，坚持教育、制度、监督并重，形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的有效廉政风险防控措施。

（二）建立廉政风险监控机制。加强权力运行过程中廉政风险信息的收集、分析和处理工作，加大监督检查力度，创新监督方式和手段，积极依托科技手段开展廉政风险防控，推进权力运行公开透明，尤其要抓好重点领域、重点部位、重点岗位及权力运行关键环节的廉政风险监控工作。我镇建立健全了人大、媒体、司法等各项监督网络；进一步健全和完善党务、政务、村务等公开制度。结合我镇实际，把廉政风险防控纳入党风廉政建设责任制考核、领导班子和领导干部工作目标考核、惩防体系建设检查之中，并将检查考核结果作为干部评价和任用的重要依据。镇督查室对日常工作的开展予以定期通报。对工作开展切实有力，成效突出的将给予表扬；对工作不主动、进展不明显、制度不落实、措施不到位，工作走过场的，进行通报批评。

（三）建立廉政风险处置机制。镇廉政风险防控工作领导小组按照分级管理、分级处置的原则，对苗头性、倾向性问题做好纠正处理工作；对相关违法违纪人员及时运用谈话函询、警示诫勉、责令纠错等制度，启动问责程序；对有关严重违法违纪人员移交司法机关。

二、以“三个突出”为重点，切实增强风险防控实效

（一）全员防控中突出领导干部。从面上看，全镇所有党政机关、事业单位的在职干部都参与了廉政风险预警防控；从点上看，防控工作从镇机关向有关科室延伸，并深入到了全镇所有的村居。在全员防控基础上，我们突出抓好党员领导干部、特别是“一把手”，着重查找领导干部用权风险，监督领导干部用权行为。

（二）全面覆盖中突出重点领域。我镇采取点上深化、线上延伸、面上拓展的方式，大力推进廉政风险预警防控全覆盖。在全面覆盖中，我们突出行政审批、行政处罚、行政给付、政府投资项目、土地流转、农村“三资管理”等重点领域，形成了决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

（三）全程监督中突出关键环节。我镇在廉政风险防控中突出预警处置环节，按照信息收集、等级评定、预警处置、督查整改、结果回告、定期通报等流程严肃进行预警纠错。同时，围绕重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，健全议事规则和工作制度，规范领导班子及其主要负责人的决策权限、决策内容和决策程序，完善“三重一大”事项的风险防控措施，防止腐败问题发生。