第一篇:1—9月全市招商引资工作情况汇报
1—9月份全市招商引资工作情况汇报
(2010年10月)
郭闽军
今年以来,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,全市上下紧紧围绕三年强攻工业的发展目标,深入实施开放兴市发展战略,不断加大承接产业转移力度,全市招商引资工作取得了一定成绩。
一、基本情况
今年1-9月份,全市共洽谈项目232个,已通过评审且签约项目106个,招商引资工作呈现“三多三快”发展态势。一是引进项目数量多。全市引进项目106个,占洽谈项目总数的45.7%,其中引进合同约定投资额1000万元以上项目61个,占引进项目总数的57.55%。二是引进工业项目多。引进工业项目85个,占全市引进项目总数的80.19%,其中引进项目合同约定投资额1000万元以上的工业项目 45个,占引进工业项目总数的52.9%。三是落户园区履约项目多。今年已安排入园项目19个,占去年入园项目总数的126.67%,园区累计安排项目用地近1004亩。四是利用内资快速增长。引进内资项目85个,合同资金25.4亿元,实际进资7.82亿元,列赣州市第12位。五是利用外资快速增长。全市新批外资企业21个(其中投资500美元以上项目2个),占全赣州新批外资项目总数的15.67%。实际利用外资2877万美元,同比增长158.26%,列赣州市第4位,其中现汇进资778万美元,现汇比重27.04%,列赣州市第7位。六是外贸出口快速增长。完成外贸出口6218.3万美元,按
出口业绩排名位列赣州市第6位。具体表现在:
(一)招商氛围浓厚。一是各级领导率先垂范,高位推动招商。市委、市政府主要领导亲力亲为抓招商,奔赴招商一线,接待重要客商,洽谈、调度、跟踪重大项目,亲自带队组团外出考察、招商和参加各种经贸交流20余次,并取得了丰硕成果,签订了佳惠宝实业公司、华升农业公司、路之谱户外用品公司等一批投资合同。分管领导及其他四套班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓,亲自协调落实招商项目,确保了招商引资工作的扎实开展。全市70个招商小分队,落实了工作措施,加强了对接沟通,累计外出招商400余批次(其中80%以上是主要领导带队),跟踪项目信息300余个。二是社会力量积极参与,全方位合力招商。社会各界充分利用各种资源加强推介、谋求合作,推动了一批项目落户建设,形成了齐心协力抓招商的良好局面。例如:冈面乡的两位村支部书记积极做好本村在外创业青年思想工作,把他们的企业引回了瑞金;服装协会的王林生会长抓住沿海产业缺工的机会,把他的合作伙伴拉到了瑞金;曾在瑞金当兵的汕头澄海区地税局陈局长多次带领客商来瑞参观考察,力促了玩具项目落户瑞金等等。今年,全市通过社会力量牵线搭桥洽谈的项目达110多个。三是新闻媒体宣传造势,多形式推介招商。今年,我市更加重视新闻媒体的宣传影响作用,通过中国江西网、《赣南日报》、《赣商》、赣州市招商引资网等媒介平台对我市招商活动及各类招商信息进行宣传报道,特别是在赣台经贸合作研讨会开幕前期,国内多家知名媒体深
入我市采访,宣传报道我市的投资环境、优惠政策等,取得了良好的宣传效果。
(二)招商机制完善。围绕三年强攻工业的目标任务,全市招商工作重点突出工业项目,特别是加工制造业、附加值高的大项目、好项目,从任务考核、安排用地、项目调度等方面侧重工业项目和重大项目。一是完善招商考核机制。及早出台了招商引资工作考评办法,对招商项目考核标准进行了调整,实行农业、三产项目考评减半打折,进一步突出了招工业项目、大项目。同时,增加了对招商部门平时工作的考核,使考核措施更加科学、细化。二是完善项目调度机制。实行每周一通报,半月一督查,每月一调度制度,加强对招商项目动态化、常态化的跟踪调度,加快了落户项目进程。同时,对项目落户全程跟踪,落实具体责任人,提供全程式、保姆式服务,及时解决协调解决有关问题。今年以来,已为企业协调解决项目落户问题100余项。三是完善项目评审机制。严把项目准入关,对引进项目先由分管领导召集相关部门预审,预审通过后再上评审会,彻底改变了“捡到篮子都是菜“的现象,实现了由“招商引资”向“招商选资”的转变。同时,坚持土地跟着项目走,提高了入园项目门槛,促使土地集约利用、产业集群发展。今年以来,已评审项目167个,通过评审项目106个。
(三)招商推介频繁。今年以来,我市先后组团参加了江西(香港)招商周活动、江西赣州(香港)招商周活动、江西赣州(台湾)招商推介会、东莞(赣州)产业推介、赣台经贸洽谈会、‘9.8’中国国际贸易投洽会、中部投资博览会、泛珠三角招商推介会、山东
东营(赣州)招商会等10余次上级举办的各类招商推介会,结识了一批客商,签订了一系列合约,宣传推介了瑞金。同时,精心组织了系列招商推介会,成功举办在外创业成功人士迎春联谊会、广东深圳龙岗企业家联合会(瑞金)招商推介会、香港(瑞金)招商会、晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会、中华傅氏商会(瑞金)投资考察座谈会、江西厦门商会(瑞金)招商推介会、广东汕头澄海青年企业家协会(瑞金)推介会等10余次大型推介活动,加强了与各界商会、协会的沟通联系,引进了一批项目。特别是 8月举办的晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会,邀请客商130余名,洽谈项目85个,签约项目16个,签约资金17亿元。据统计,今年共接待各地来瑞考察客商60余批次,发放各类宣传资料近千份。
二、存在的主要问题
前三季度,我市开放型经济发展态势较好,但与周边县市相比和自身发展需求来看,还存在一定的不足,主要表现在:一是部分招商单位和职能部门进度不一。目前,虽然我市招商项目已动工建设或开工生产项目达55个,但是,全市70个招商责任单位中,仍有31个单位没有动工建设或开工生产项目,仍有些单位没有意向性投资项目。二是引进项目质量仍然不高。今年引进的项目在数量上增加不少,但整体上投资偏小,规模不大,缺乏带动能力强、经济效应好的大好项目。三是项目落户推进较慢。从目前的情况来看,谈的项目多,但是项目建设的数量少、速度慢的现象仍然比较突出。四是平台建设亟待加强。目前,我市虽然在工业园区基础设施建设上投入较大,但从总体上看,征地拆迁难、用地储量不足、规划落
实不到位等因素仍然制约项目落户建设,特别是用地储量不足致使20余个项目无法落户,尚需安排用地600余亩。
三、下步工作打算
下一步,我们将重点围绕全年招商引资目标和全市开放型经济工作意见要求,坚定信心,扎实苦干,争取在招商质量上求突破,在招商服务上创,在项目落户上抢速度,确保完成全年任务。
(一)进一步转变思路,不断扩大开放水平。要始终围绕加快瑞金经济发展这一主线,切实提高招商水平,加快由“招商引资”向“招商选资”转变。一是做好招商项目编制工作。精心筛选一批资源状况好、科技含量高、市场前景好、经济效益好的项目,组织好人员加强项目编制、包装,以提高项目的针对性和成功率。二是主攻大商大项目。树立“以大招商引进大项目,以大项目带动大建设,以大建设实现大跨越”的理念,紧紧盯住国有大企业、国内大集团以及知名企业,开展重点招商,力争引进这些有扩大投资和延伸产业链的愿望的大型企业。同时,继续联系、寻求氟化工产业投资商,争取有新的突破和进展。三是实施产业招商。重点围绕打造“省级轻工产业基地”进行产业招商,依托宝元鞋业、兴信玩具、红都水产、九华药业、金一电缆、中山奥科特等现有产业龙头企业,着力引进一批产业龙头项目,承接一批产业配套项目,进一步培育新兴支柱产业、提升传统优势产业,扩大产业规模,提升产业层次。
(二)进一步加强调度,不断推进项目落户。为力争今年我市开放型经济工作进入省、赣州市先进行列,要加快项目建设推进工作,近期将开展项目建设推进100天大会战,全市上下要充分利用
有限的时间,攻坚破难,全面完成年度目标任务。要加强对项目建设的督查协调工作,严格按照项目建设要求进行督促落实,发现问题及时协调解决,确保所有引进项目均能如期完成年度投资计划,推动洽谈项目早签约、签约项目早动工、在建项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早见效。一是完善重大项目推进机制。成立重大项目推进领导小组,对全市投资500万美元的外资项目和投资总额5000万元或固定资产投入1000万元的内资项目,每个项目明确一名市领导为组长,引进单位负责人为副组长,从相关职能部门抽调工作人员为成员,领导小组工作人员与原单位工作脱钩,具体负责项目建设的协调服务工作。二是加强项目调度跟踪。加强有意向投资的项目跟踪联系,特别是一些投资规模大的好项目,比如广东中奥科特集团公司拟投资灯具产业项目和山东东营客商、美国客商拟投资氟化工项目,力争年内签订投资协议。加强在建项目协调服务,实行在建项目倒计时制度,按照项目建设周期明确工作内容和完成时限,进行工作跟踪问效和督查落实,缩短建设周期,今年力争宝元鞋业、好莱克服装、新世纪永磁材料等重点项目建成投产。三是提升服务水平。引进单位要负责所引进项目的跟踪服务,安排专人驻点企业,提供全天候、保姆式服务,切实解决项目建设遇到的困难和问题。国土局、城乡规划建设局、工业园管委会等职能单位要积极创建“绿色通道”,提高行政效率,缩短审批时间,加快推进项目建设。
(三)进一步夯实基础,不断提升招商服务。一是加强招商队伍培训。开展一次全市招商小分队队员的业务培训工作,加强招商
队伍政策法规、专业技能等方面的系统培训,让每个干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧,切实提高招商干部的理解力、执行力和操作力。二是巧打环境品牌招商。要依托国家统计局或一些国家知名广告公司每年举行的“全国最佳投资环境城市”评选活动平台,精心准备,积极参与,进一步扩大我市的知名度,提升扩大城市品牌宣传效应。三是加快招商载体建设。一方面要拓宽筹措资金渠道,进一步扩宽园区发展框架,完善水电、路灯、教育、医疗、餐饮、金融等配套设施,不断提高园区硬件建设的标准和水平。另一方面要完善口岸服务体系建设,充分发挥赣州商检瑞金检管点和赣州海关协管员办职能,完善健全口岸服务平台,建设赣州口岸瑞金作业区,着力打造高效、方便的口岸服务平台。
第二篇:招商引资工作汇报
各位领导、同志们:
4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。
一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势
我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。
二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。
三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证
面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。
总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
谢谢大家!
第三篇:招商引资工作汇报
XX科技园区工作总结汇报
——我对招商引资工作的说和做三个月来的工作完成情况
自从2011年2月来到园区工作以来,按照园区的安排和部署,坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略,积极拓展招商领域,利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体,全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前,已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业,直接到位资金200余万元,完成任务的%。另外,新储备目标单位六家,预计近期内会有突破。工作感想
回顾三个月来的招商历程,我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本,以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中,从与公司的第一次接触起,上门提供服务,采取全代办,保姆式服务,为企业提供充分的指导,让企业在落户过程中少走许多弯路,真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作,以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下,我在工作中有的放矢的展开招商工作,取得一定实效,这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重,以学习促招商,在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。
3、存在的问题
虽然在招商的工作上取得了一定的成果,但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如:在XXXX公司的引资过程中,目前虽然有把握成功引资签约,由于跟踪的力度不是很好,导致没有签约。因此,在下一步的工作中,该公司是我工作的重中之重,争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中,尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务,但由于涉足招商工作经验尚浅,相应法律法规、政策不是很熟,最后虽然能够成功签约,全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海,但工作经验尚浅,与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。
在今后的工作中,在领导的支持下,努力建立和拓展全方位、多层次社会关系,为园区的发展牵线搭桥。
总之,在以后的工作中扬长避短,集单位全体员工之合力,继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。
2011.05.24
第四篇:招商引资工作汇报
八仙筒镇招商引资工作汇报
八仙筒镇党委、政府(2011年8月22日)
四月份以来,我镇党委政府始终高度重视招商引资及工业经济工作,一手千方百计抓招商引资,一手无微不至抓入驻项目扶持,把招商引资与工业经济工作有机结合起来,使此项工作得到了有效落实。目前纸业园区环评已通过审批,针对重点工业项目安排专人跟踪推进。与此同时,镇财政税收工作进展顺利,截止目前完成税收622万元,其中,国税90万元,完成任务的69%;地税532万元,完成任务的68.2%。
下面,就我镇招商引资工作汇报如下:
一、目前洽谈的项目共9个。
(一)两个招商组先后深入到营口、沈阳、丹东、葫芦岛、河北保定等地进行招商,新联系洽谈项目9个:一是江苏省新沂市200万元辣酱厂项目;二是八仙筒业主韩向东牛肉干加工和酱菜加工项目;三是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目;四是江苏省宜兴市柠檬酸项目;五是辽宁省营口市镁砖项目;六是江苏省宜兴市电缆制造项目;七是安徽亳州王玉海联系的中药饮片生产项目;八是河北卡能联合光电股份有限公司建设兆瓦级风光热电系统设备制造项目和光热发电基地项目;九是河北满城县5家生活用纸项目。
(二)安排专人对以下4个重点工业项目跟踪推进。
一是江苏省宜兴市柠檬酸项目,社会效益明显、经济效益良好,符合国家的有关产业政策;二是辽宁省营口市镁砖项目,企业
正在撰写可研和环评,并在8.18赛马节上签订了意向性协议;三是江苏省宜兴市电缆制造项目;四是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目。通过对以上4个企业考察及对接,了解到以上企业正在扩大产能、拓展市场,增加产业链条,限于当地发展空间不足,有意外迁来我镇投资建厂。
二、新签约开工项目4个。
(一)北京客商魏学宁玉米秸秆板材加工项目,总投资3500万元,其中固定资产投资1500万元,占地200亩,建设规模为年产1.5万立方米的中/高密度纤维板,实现销售收入2200万元,税金286万元,企业用工50人。已完成土地平整。
(二)奈曼业主张凤发水泥制品及免烧砖项目,总投资1600万元,其中固定资产投资1193万元。建设年产5000万块免烧砖生产线,并完善配套设施,建设期为一年。项目建成达产后,年可生产免烧砖标砖5000万块,年可实现销售收入2300万元,实现税金170.4万元,解决劳动力70人。项目已完成土地平整。
(三)呼市客商霍万峰与葛鹏洵投资建设塑钢型材项目,项目总投资1000万元,其中固定资产投资500万元。项目已完成土地平整。
(四)八仙筒业主徐长征砂矿项目,项目总投资500万元,占地200亩,已完成土地平整,现在正着手建设厂房及设备安装。
三、续建工业项目4个,总投资1.14亿元,固定资产投资5390万元,到位资金4100万元。
一是吉林客商李世君绒毛棉制品加工项目,项目落户在奈曼工业区,计划总投资1800万元,固定资产投资1500万元,到位资金1500万元,预计年加工绒毛棉制品50万件套,年产值3000万元,利税200万元,可安置100人就业。项目11000平方米土建主体工程已经完成,三个车间的设备已经购置,针织车间已经
投产。今年4月份以来,新建开花车间200平方米,铺设水泥路面1400平方米,50台针织设备完成了自动化技术改造,目前部分辅助及装修工程正在进行中。
二是天津客商梅云峰投资内蒙古青龙化工有限公司,落户在奈曼化工区,总投资8000万元,固定资产投资2890万元,到位资金2000万元,项目全部达产后年可实现销售收入1.5亿元,税金700万元,可安置150人就业。在2010年基础上又完成4000平方米厂房建设和部分设备安装。
三是辽宁抚顺客商张振权建设的包装纸项目,总投资1000万元,到位资金400万元,已完成 1300平方米厂房建设,安装包装纸生产设备2套,项目已投产,正着手建设第二条生产线。
四是通辽客商陈国庆建设的再生纸项目,总投资600万元,到位资金200万元,已完成600平方米厂房建设,包装纸生产线一条,已投产,开始启动第二条生产线。
四、联系洽谈的纸业项目14家。
(一)辽阳富达纸业王树明经理等5家生活用纸项目。
(二)抚顺客商张振权联系的2家生活用纸项目。
(三)营口2家拟投资500万元的生活用纸项目。
(四)河北保定满城县5家生活用纸项目。
五、下步工作打算。重点开展了以下三项工作:
(一)镇招商办积极配合发改、环保及住建等部门加快办理纸业园区可研手续的审批进程和园区基础设施建设。
(二)在保证园区产业不变的前提下,紧紧扭住目前14家意向性造纸企业项目不放松,敦促其早日签约入驻。同时对投资多、税赋贡献大的其它工业项目进行招商,实施两条腿走路。
(三)积极配合建筑部门加快工业区主干路和污水处理厂建设
进程,进一步完善园区基础设施建设,健全服务机制:一是“六通一平”(路、电、讯、汽、给水、排污,土地平整);二是发挥纸业园管理委员会作用,并下设办公室,调整专职工作人员,积极为入驻企业服务。
第五篇:乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作汇报
各位领导及同志们:
首先我代表xx-x镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作,现将我镇2005年招商引资企业运行情况及2006年招商引资项目落地情况汇报如下:
2005年以来,我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,积极推进加快新型工业化进程,并及时调整充实了发展思路,提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路,将二、三产业摆在了突出位置,项目工作和招商引资不断加大,全镇经济工作呈现良好的发展趋势,乡镇招商引资工作汇报。
一、2005年招商引资项目运行情况
2005年,我镇签订合同1xx-xx,签订合同金额2.32亿元,到位资金1.27亿元。具体项目如下:
1、xx集团投资120xx-xx元的轧花厂项目,该项目位于xx-x村以南,占地4xx-xx,年产皮绵xx-xx吨。2005年收购籽棉750xx-xx吨。
2、投资350xx-xx元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村,占地3xx-xx。当年建设,当年投产,当年见效。2005年收购番茄1.xx-xx余吨,年产值达100xx-xx万元。
3、xx-x投资25xx-xx元的育肥和奶牛养殖项目,该项目位于xx村六组。2005年至2006年共育肥牛530头。
4、xx集团投资100xx-xx元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的,可年产原桨卫生纸5000吨,箱板纸7000吨,2005年产值达70xx-xx万元。
5、xx投资19xx-xx元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场,占地xx-xx,现有奶牛25头。2005至2006年共育肥牛800头,羊400xx-xx只。
6、xx营业主投资117xx-xx元的轧花厂项目,该项目已建成,今年9月开始收购棉花。
7、xx置业公司投资80xx-xx元的沼气、土壤活性剂环保项目,该项目位于xx三五组、xx牛场前,占地3xx-xx,年处理2000头奶牛粪便,年产沼气3xx-xx立方米,土壤活性剂200吨。
8、xx集团投资76xx-xx元的屠宰场项目,该项目位于xx-x村二组居民点以西、xx1线以南,占地6.xx-xx,年屠宰牛羊3xx-xx头(只),于2006年12月18日开始投入运行。
9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以134xx-xx元的价格卖给xx棉业有限责任公司,工作汇报《乡镇招商引资工作汇报》。
10、xx农场产权交易项目:xx农场由于经营不善和资金不足的问题,将其中的300xx-xx地卖给河南一私人老板周富阳。
11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目,由xx投入75xx-xx元,建成胚胎生产中心,已建成标准化牛舍8栋,占地560xx-xx米,引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。
12、xx饲料加工项目,由xx私人投资27xx-xx元,建年产10吨牛羊饲料项目。
13、利民棉短绒生产项目,由xx投资商投资,在xx包装厂内建年产2000吨棉短绒项目,总投资34xx-xx元。
14、新型颗粒塑料加工项目,由xx私人投资10xx-xx元。
15、xx塑料技改项目,由xx投资28xx-xx元,新上一条年产1000吨的大棚膜生产线,目前已开始投入生产。
16、xx包装生产项目,由河北私人投资25xx-xx元。
17、xx木材加工项目,由河南私人投资10xx-xx元。
18、xx汽车检测站技改项目,由xx私人投资10xx-xx元。
19、xx渡假村接转项目,接转金额30xx-xx元。
二、2006年招商引资工作情况
截止到2006年5月底,xx-x镇共有私营企业1xx-xx,个体企业(包括个体工商户)46xx-xx,从业人员达158xx-xx,现有固定资产投资在100xx-xx元以上的企业xx-xx,固定资产投资在50xx-xx元以上的企业xx-xx。
目前,我镇已动工项目xx-xx,合同投资金额650xx-xx元,到位资金155xx-xx元,正在洽谈的项目xx-xx,共涉及投资金额1.6亿元。
(一)已动工项目
1、xx番茄制品有限责任公司投资350xx-xx元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金100xx-xx元。
2、xx机械厂100xx-xx元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金20xx-xx元。
3、xx投资公司总投资200xx-xx元的沥青生产项目,已到位资金33xx-xx元,目前正在办理土地手续。
(二)正在洽谈的项目
1、投资500xx-xx元的年产xx-xx吨棉浆粕生产项目,由xx投资商投资建设,目前正在采购设备,在6月中下旬动工。
2、投资100xx-xx元的牛羊肉分割和冷库建设项目。
3、投资400xx-xx元的可降解农膜和淀粉生产项目。
4、投资500xx-xx元的玻璃纤维隔板生产项目。
5、投资100xx-xx元的农业机械生产项目。
三、存在的问题
1、可供企业建厂的土地储备不足,尤其是xx和xx国产沿线,全部是保护耕地,仅有的荒地,不是大坑、小坑,就是坟地,导致谈的项目多,看地的多,最后落实下来的少。
2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中,由于供水、排污、电力、道路等因素的制约,再加上乡镇财政资金不足,不能提供更多的优惠,只能看着项目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、积极拓宽招商引资渠道,采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施,把引进工业项目作为招商引资的主攻方向,依托园区建设和产业优势、资源优势,加大招商引资力度,力争完成今年招商引资任务。
2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。继续抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推寻保姆式”服务,以企业为中心,强化企业的主体地位,从而达到以情留商,以商招商的作用。
3、做好xx石油工业区用地的土地置换、居民点搬迁、墓地搬迁的准备工作,为明年工业区正式启动,做好土地的储备工作。