工信局度工作计划与工区安全生产工作计划

第一篇：工信局度工作计划与工区安全生产工作计划

工信局度工作计划

20**年县工信局将以“增量调结构、创新促升级”为主线，以“三个增长、两个转变、一个突破”为主要目标，推进四大支柱产业协调发展，发挥工业在苏区振兴发展中的核心作用。重点抓好如下工作：

一、加强调度协调，确保我县工业经济实现“三个增长”

一是坚定工业发展信心，推动工业经济持续健康发展。力争全年规模以上工业企业完成增加值19.6亿元，增长16%，主营业务收入76亿元，增长11.76%，利税9.2亿元，增长15%；市重点调度企业完成投资2.1亿元。二是因地制宜建立和完善工业经济运行“月调度、季分析、年考核”的工作机制，针对性地帮助企业协调解决融资、电力、人力等要素瓶颈制约，帮助企业应对市场波动带来的不利影响。

二、致力转型升级，推进产业结构和增长方式的“两个转变” 一是向“外”引，围绕矿产品精深加工、机械电子、现代轻纺、新材料四大优势产业，进一步加大招商引资力度，突出引进高科技产业、高附加值产业项目，延伸产业链，促进我县产业结构实现大转变。二是向“上”争，以中央国家机关及有关单位对口支援赣南等原中央苏区为契机，强化与上级部门的对接，争取重大、重点项目及资金的扶持，确保争资争项工作取得新突破；以央企对接工作为契机，力促现有的框架协议和投资意向尽快转化为合同签约项目，使项目尽快落地生根、开花结果。三是向“内”拓，积极支持企业淘态落后产能，为新上项目腾出空间。鼓励和支持现有企业建立企业研发机构，培育好等一批掌握核心技术的龙头企业和“专精特”配套协作企业；重点发展稀土新材料、氟新材料等矿产品精深加工产业，促进我县矿产品精深加工产业向高端发展，加快形成具有较强竞争力的稀土新材料、氟新材料等特色产业集群。

三、着力优化服务，做大工业总量，力争全县规模以上工业企业突破50户

一是进一步改进作风，优化服务环境。建立“有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办”的服务体系，营造“服务全承办、建设零干扰、发展无障碍”的优质发展环境。二是服务好新项目的快速建设，针对项目建设中的难题，倒排时序，扎实推进。力争省广研光电科技有限公司一期项目在年初竣工投产，推进晶鑫环保材料有限公司一期高纯氧化锆项目和华星氟盐化工有限公司的氟化铝项目达产达标。三是畅通入规渠道促进中小企业成长。勤沟通、多协调，全面掌握好中小企业入规的申报时间和工作进度，将符合要求的企业纳入“保姆式”的申报服务范围。确保全县新入规企业5户，力争全县规模以上企业突破50户，为工业经济持续增长注入强大后劲。

总之，县工信局将在县委、县政府的坚强领导下，以更加开放的视野，更加务实的作风，更加专业的视角，谋求工业经济的新发展，努力使工业经济成为苏区振兴发展中的“加速度”。

工区安全生产工作计划

XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全 所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成xx年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、xx安全生产工作思路

下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

第二篇：市国税局度工作计划

08年，我局将以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，在广州市局党组的正确领导下，结合地方经济的发展与税收工作实际，充分认清广州和**的实情，全面认识强素质、谋发展、促和谐的新形势新任务，深刻把握**国税发展面临的新课题新矛盾，以“团结、和谐、发展”为目标，以“深入学习十七大会议精神指导税收工作”为主线，抓住“组织

收入”与“文化建设”两个重点，努力在管理质量、管理效能、管理深度、执法水平、服务水平和队伍素质等六方面实现有效提升，促进**国税事业又好又快发展，为构建“和谐**”与“和谐广州国税”做出应有的贡献。

一、精心组织，确保完成税收收入任务

2008年，广州市局下达给我局的任务分别是478，761万元，其中:国内增值税、消费税415,000万元，其他各税63,761万元。**市政府下达给我局的任务是在2007年地方库收入的基础上增长15%。新的一年，我局将紧紧围绕税收收入任务，按照“重点税源监控——税款入库——税收深度分析——征纳税情况反馈”的工作主线组织各税收入，确保收入任务的按期完成。在组织收入过程中，将建立立体式税收经济分析工作模式，将传统的收入进度和表层原因分析，转变为对税收与经济、税收与税源管理体系的深入分析，以充分发挥税收分析对税源管理的指导作用，形成全方位、多层次的监控与管理。

（一）深入分析税收收入数据，完善收入分析工作机制

年初和年中分别召开一次税收收入分析会议，通过拓展税收收入分析互动平台，充分调动基层主动进行税收分析的积极性和创造性，共同探讨深层的税收收入分析手法，使基层确立科学的税收分析工作理念。及时发现税收征管中的薄弱环节和存在的问题，研究加强税收征管的措施，提高税收征管质量和效率。建立稳定顺畅的信息交流机制，运用各种先进工具对各类数据进行整理和应用，充分挖掘税收数据对组织收入工作的参考价值。

（二）加强重点税源监控，完善重点税源管理机制

一是制定《重点税源管理办法》,总结日常重点税源管理经验，进一步规范和落实重点税源的管理，完善重点税源管理机制。

二是做好和日常行业税源调查。认真分析我局重点税源发展的整体状况，深入了解全局税源的结构。2008年将针对汽车及其配套产业、房地产、化工、水泥、纺织等多个潜在变动因素较大的重点行业、企业开展点、面结合的调查。

三是加强税源日常动态分析。根据局和分局税源结构与税收特点，确定2008年全局和分局重点税源企业，每月对重点企业的应税收入和入库情况进行动态监控，在税源调查基础上，通过税源分析把握税源规模、结构及变化特点，及时捕捉纳税人生产经营申报纳税及发票使用中的异常信息，掌握零、负申报情况，找准税源管理方向和重点，充分挖掘税源潜力，增加组织税收收入预见性和主动性。

四是加强对重点企业“广州本田**工厂”税收收入和生产经营情况的跟踪。一是制定税收实地调查工作计划，每年联合黄埔区局定期对该公司实施税源调查，全面了解该厂生产、销售和创税情况，二是多方面收集汽车行业的发展信息，及时跟进广州本田的销售发展情况，定期与企业进行沟通，以把握组织收入工作的主动权。

（三）提高税收收入预测水平，提高会统数据准确性

进一步推进《**市国家税务局税收预测分析工作操作规程》的实施。每月通报预测考核情况，继续执行“阳光式”税收预测考核方式，落实二级考核办法，并通过考核促进各分局不断提高税收预测水平。每月做好会统数据监控，对税款入库级次、收款国库、征收品目等项目核查，定期公布税款混库和用错票证情况，收集容易出错的会统业务问题，编制会统业务工作指引，做好对分局征收大厅的业务指导工作。

二、务实创新，推进国税组织文化建设

党的十七大指出，“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。广州市局罗维佳局长讲到，做好组织文化建设，就必须充分理解组织文化建设的具体定义，认清开展组织文化建设的实际意义，做好规划、稳步推进。结合**国税的实际，就要将文化建设工作建立在充分认清国税队伍现状的基础上，不断总结吸收、创新方法，统筹兼顾地分步实施，为国税事业的新发展提供源源动力。

（一）以社会主义核心价值体系引领国税文化建设的方向

国税文化建设的整个过程都要着眼于体现“巩固马克思主义指导地位、树立中国特色社会主义共同理想、弘扬民族精神和时代精神、践行社会主义荣辱观”四方面的核心价值观，使之深入人心，贯穿到税收工作的各个环节。要着力培育文明道德风尚，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，促进良好的风尚。用先进的理论武装人，以正确的舆论引导人，弘扬新风正气。

（二）以创新税收管理方式为重点，彰显国税文化特色

一是提高认识，勇于打破旧的思想方法、思维方式与工作方式的束缚，准确把握税收管理发展态势，提高税收管理的有效性和前瞻性。二是广泛应用现代科技，提高税收管理的科技含量，与先进技术接轨。三是发挥税收职能作用，围绕聚财为国、执法为民的宗旨，支持地方经济

又好又快发展。四是提升纳税服务质量，建立和谐的征纳关系。

（三）以丰富的文化活动拓展国税文化的空间

广泛开展健康丰富的文化生活，使之成为干部职工放松心情、滋养心灵的“润滑剂”和“减压阀”。一是为干部提供干事创业的平台，让干部职工展现自我，以此激发他们热爱集体、热爱生活、热爱工作的情感。二是继续开展读书活动，多引入文化精品，以小故事来反映大道理。以优秀作品鼓舞人、感动人、启发人，促使形成积极健康的价值观；以正反面的典型案例警醒人、教育人、引导人，营造廉政从税的良好氛围。

（四）以深入开展各项创建活动为国税文化建设树立旗帜

一方面，要积极开展创建“文明单位”“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动，建立和完善有关规章制度，立足创建，焕发队伍精神面貌，广泛传播优秀经验和做法，使其发挥国税文化建设的旗帜作用。另一方面，要善于发现身边的好人好事，树立标杆，多表扬、多宣传，发挥其示范带头作用。

（五）以稳健的步伐、正确的方向推进国税文化建设全面发展

一是达成共识。增强全体干部职工对**国税团队精神的理解，使他们充分认识**国税成长、发展的规律，明白个人与团队间的唇齿相依关系，真正树立“我为国税争光，国税以我为荣”的文化理念。

二是擦亮共同点。统一办公环境、办公设备与言行着装等方面的标识。积累、沉淀和提炼我们税务文化，使我们在工作、学习和生活中有更多的共同语言，加强思想交流，使我们在内部沟通和对外交往上和谐畅顺，遵守共同的规定和规则，共同建好我们的家园。

三是和谐共进。在共同理念、共同特点的感染下，逐步增强干部职工的归宿感、认同感，提高干部职工的主人翁意识，激发其工作热情，从而形成积极进取、努力创新的工作氛围，充分发挥个体特长，体现各自特色，求同存异，达到和而不同的效果。

四是实现共同目标。搭建让干部职工能充分发挥才能、体现价值的平台，将目标层层分解到个人。干部职工在完成个人目标中得到尊重、激励、培养和发展，同时促进组织目标实现，达到共赢的局面。

三、夯实基础，实现六个提升

全面贯彻和落实科学发展观，必须以税收工作科学化、精细化为目标，谋划征管资源与人力资源的再整合与再优化，进一步落实国家税务总局《关于落实“两个减负”优化纳税服务工作的意见》，使税收工作实现全面协调可持续的发展。

（一）以分类管理为切入点，提高管理的质量

按照“逐步丰富分类管理内容，在实践中不断完善制度”的工作思路，结合“征管辅助系统”的上线，转变工作观念，突出征管业务管理过程中的重点事项，逐步推进科学化、精细化的分类管理工作，提升流转税、所得税以及涉外税收等各个税种的管理质效。结合**征管行业相对集中、行业特点明显的情况，积极探索税源的分类管理，组织基层分局开展交流，不断总结出具有实效和特色的做法。

1．加强流转税管理

进一步梳理好对一般纳税人的认定、稽核、失控企业、失控发票等方面的管理工作；积极做好机动车“一条龙”、成品油评估等基础工作；认真做好金税设备的发行，维护和分析工作；对零、低申报小规模纳税人实行分类细化管理。

2．切实做好新所得税法实施后的管理工作

一要认真抓好宣传培训，为实施新税法创造良好条件。新税法及实施条例在内容上与原税法发生了很大的变化，增加了很多新的概念和规定，要下大力气做好新税法的培训工作。对内，重点加强对基层税务干部的培训；对外，加强宣传辅导，侧重新旧税法的差异及主要精神，分别对中介机构、各类型的纳税人、政府相关职能部门等宣传对象进行宣传及辅导。

二要按照核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理的要求，加强企业所得税科学化管理。通过与纳税评估和中介力量相结合，提高企业所得税汇算清缴的真实性、准确性。重视数据应用，加强税源管理，利用ctais系统和税收征管辅助平台，及时发现征管中存在的异常问题，为决策提供参考，指导基层分局提升征管工作质量。在充分调研的基础上，完善分类管理办法，按企业规模、纳税信用等级、行业、征收方式等，合理确定分类管理的标准，确定税收管理的方向和重点，积极推进分类管理。

三要抓好预缴和汇算清缴工作，保证所得税税源稳定增长。在2007汇算清缴工作清分企业类型，通过结合实地调查，严格评价中介机构出具的查账报告质量，对中介机构实施分类评级管理，确保顺利完成汇算清缴工作。同时，要加强对亏损微利企业的审核、评估，对亏损企业实施分类管理，促进企业所得税申报质量提升。

四要加强企业所得税核定征收方式的管理。结合我局征管实际，根据经济发展变化、新税法精神，认真做好2008年企业所得税核定工作，防止由于税率降低、扣除放宽而一刀切地降低核定应税所得率，对行业发展较好、价格上升较快、利润增长较多的企业，应适当提高核定应税所得率，发挥税收杠杆作用。

五要进一步强化涉外税务审计，做好新所得税法实施后对涉外企业管理的衔接工作；提高涉外企业所得税汇算清缴工作质量和数据应用实效；加强对涉外税收政策执行情况的监督和检查力度，强化对减免税企业和亏损企业的管理；努力提高情报交换工作质量，注重税收协定的贯彻落实。

六要进一步加大反避税工作力度。新企业所得税法专章规定特别纳税调整，形成了体系化的反避税制度，要严格按照税法规定，结合项目管理方式加大反避税人才培养，推动反避税工作向纵深发展，提高反避税工作质量，防止税收流失，维护国家税收主权。

3．深化纳税评估工作

（1）以纳税评估为切入点，建立新型税源管理模型

进一步提升税源管理质量，以行业纳税评估为切入点，通过建立有效的税源管理机制，以分类管理为主线，深入采集、分析征管数据，建立动态的纳税评估模型库，加强对基层评估人员的指导和督促，发挥基层主动性，上下联动开展有特色的评估工作，一要建立“集中与分散”评估模式，在分局建立评估小组与管理员相结合，二要通过协调配合，将广州市局评估任务转化为清晰的工作指引，切实为基层减压减负；三要完善考核制度，确保完成一级考核目标，提高工作质效；四要制定后续管理措施，以点带面，发挥以评促管的长效机制。

（2）探索行业评估与税务检查、执法监督的有机结合利用行业检查形成的数据，作为纳税评估的参考指标，找准切入点，以查促管；在评估工作中，及时将涉嫌违法的案源移送检查，为检查提供有效线索，以评促查，形成良性互动。

同时，通过引入纳税评估集体审议，完善执法体系，加大对纳税评估执法的监督力度，在有效维护税收执法刚性的同时，实现对评估人员廉政层面的保护。

4．加强税务检查，发挥检查工作效能

一是结合各基层分局征管行业特点，开展行业检查，坚决打击辖内税收违法犯罪行为，发挥检查工作的震慑作用，产生“以点带面”的带动效果。

二是通过检查工作，切实深化“以查促管”的工作效能。通过检查，查找到日常管理上的漏洞，定期反馈，促进执法水平的提升。

三是加强与专业稽查局、公检法系统的横向结合，维护税收法治环境。通过拓宽税务执行手段，建立税务法院沟通联系机制。探索如何利用法院执行力清理欠税，突破在清缴拖欠税款方面形成的瓶颈。

5．以票控税，抓好发票管理

（1）在继续抓好增值税发票管理工作的同时，关注发生在普通发票范围内的违法现象。加强跟踪和督促，对代开发票进行不定期检查，确保发票发售过程不丢失、不售错。

（2）注重发票发售的后续管理。加强对普通发票网上查询结果数据的增值应用，将疑点数据下发基层分局进行核查，进一步打击利用普通发票进行偷逃税款的违法行为。

6．以实施单证分类管理为契机，完善出口退税分类管理

在优化单证审核流程，对出口退税企业按纳税信用等级、规模、性质、退税申报质量等实施分类管理的基础上，探索完善对出口退税企业的分类管理。不断深化征退一体化工作，配合广州市局要求，逐步将出口退税审核辅助和任务设置需求整合到税收管理员平台，为全面推进征退税管理一体化提供技术保证。在对进出口企业征管过程中，加强事前预测、事中审核和事后监控力度，强化出口退税评估分析、动态活动分析、预警监控管理，及时发现异常情况，组织调查核实，防止出口骗税的发生。

（二）以创新管理方法为突破，提升管理效能

1．深化统筹，提升执行力

科学统筹，实现全局月度重点工作的统筹网络化，提升局政务工作的透明度与执行力，是局2007年工作的重点内容之一。2008年，我局将在成功实施机关层面统筹工作信息化的基础上，进一步强化各职能部门、各基层分局的工作统筹，并建立机关与基层工作统筹的联系纽带，继续深化信息平台的载体作用，将各项工作日程与会议活动进行“每月、每周、每天”等多个层次的管理，使统筹与督办、信息与调研、交流与建议实现三位一体的有机结合，提升政务工作的导向作用与贯穿力度，确保各项任务能够按时保质完成，进一步提升整体执行力。

另一方面，在局综合信息平台成功改版的基础上，继续深化平台各功能模块的应用，深化《合理化建议奖励办法》的应用，广开言路，博采众长，为科学决策提供更广泛、更准确的参考信息。

2、树立以绩效为导向的管理模型

将管理意识从传统的手工计算型绩效考核，全面提升到以信息化手段为依托的绩效管理。将以“考核”为中心的绩效工作理念，转变为以“管理”为中心，强调“绩效管理”过程中的主动管理与目标管理。管理者要充分分析部门各个干部职工的工作绩效，发挥软件中强调“评价”与“沟通”的管理理念作用，对做得好的要表扬，对做得不足的，及时提出改进意见。同时，适时组织具有针对性的培训，使干部职工在实施绩效管理过程中树立“自我提高”的意识，带动整体工作的提升。

在落实广州市局一级目标考核指标的同时，扎实开展好二级、三级考核指标的分解工作，形成三级指标库，以绩效软件为载体，利用指标库对工作目标实行动态管理，逐步实现以绩效软件为依托的三级指标导向型管理。

（三）以信息化应用为着力点，提升管理深度

1．以两大系统的上线为契机，转变工作理念

软件的内涵在于设计的理念。执法考评软件、征管辅助软件的上线，无疑将对广大税务干部的日常工作观念形成较大的冲击，但应充分认识到，两大系统的实施，最终目标仍然是为了促进日常的征管工作。如何借助两大系统上线机遇，令其优秀的管理理念在实际工作中释放出巨大的能量，达到转变观念、深化管理、促进工作的目标，无疑是我局今年要重点关注的工作之一。

2．加大对欠税的清理力度

一要充分发挥数据应用系统对欠税数据的监控功能，以信息化手段加强对欠税的管理；二要加强催报催缴和实地核查，从源头上堵塞欠税的发生；三要果断采取以票控欠措施，加速清欠进度；四要进一步落实欠税人报告制度，清晰掌握欠税动态，扎实做好对欠税的清理工作。

3．深化数据应用，发挥数据指标效用

一是继续通过《征管月刊》通报数据应用工作情况，使各部门、各分局将数据应用工作作为月度重点工作之一，以更好地形成通过数据应用系统发现问题、解决问题、提升水平的工作氛围，使各项指标数据的效用得到应有的发挥。

二是结合执法信息考评系统的上线，主动利用数据应用系统进行数据分析，将发现的问题与执法考评系统进行比较，找出问题的共性与差异，统筹解决，使各项指标得到有效的提升。

4．深化信息化应用，提升工作效率

充分发挥信息化工作的主动性，加深信息技术对业务工作的渗透度，提高科技运用的整体水平，加大各项工作的信息化应用程度，提升整体工作效能。

（四）以规范管理和强化监督为手段，提升执法水平

1．完善过程监督，规范执法程序

加大对税收执法过程的监督力度，加强执法检查与执法监察工作对日常执法行为的指导。从容易发生问题的的环节入手，围绕增值税一般纳税人认定、发票审批、退税审批、税额核定等重点环节开展执法检查和执法监察，对问题及时发现、及早解决，进一步规范和完善对执法过程的监督。

2．拓展政务公开深广度，力促依法行政水平提升

一是以《中华人民共和国政府信息公开条例》的实施为契机，继续落实“以公开为原则，不公开为例外”的政务公开工作精神，将允许公开的政务信息及时向局内、向社会公开，主动接受广大干部以及社会各界的监督，力促依法行政水平的提高。

二是进一步加大对内公开力度，以公开促进工作。将机关与基层的政务统筹信息、政府采购、人事任免等相关信息定期在信息平台上向全体干部公开，主动接受广大干部的监督；积极发动干部参政议政，并将干部提出的问题以《问题与建议》的形式刊发，提升政务工作透明度与执行力度。

三是进一步加大业务工作通报力度。以总局推行执法考评系统为契机，继续做好《征管月刊》、一级目标考核指标等相关工作的通报，提高广大干部对政务工作的关注度。

3．优化二级执法体系，强化日常监管

在已建立的“法规科－综合组监督岗”二级执法检查体系基础上，拓展监督岗的日常监督职能，合理统筹好分局人力资源结构，扩大监督岗的工作范围，使监督岗与日常管理、纳税评估等工作有机结合，使执法检查的“纠正－提升”功能进一步融入日常征管。

4．进一步做好外出执法公告工作

继续严格执行《**市国家税务局税务人员日常外出执法公告管理办法（试行）》，并从以下两方面对该项工作进一步优化。

一要开展调查研究，主动收集意见，进一步巩固外出执法公告办法的实践成果；二要完善后续管理，及时查处违法违纪问题，确保依法行政与依法治税。

（五）以转变观念为依托，提升纳税服务水平

服务的理念决定了服务工作的方向，是实现优质服务的前提。要强化服务意识和公仆意识，使每个税务干部既是执法者、管理者、监督者，又是宣传员、辅导员、服务员，在执法管理过程中提供优质服务，在优质服务中落实执法管理，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

1．深入分析纳税人需求

广开言路，鼓励纳税人提出实质性意见。对现有的办税服务工作进行务实性调研，通过意见箱、回访交流、定期走访等多种途径，广泛征集政府相关部门、纳税人、第三方调查机构的意见与建议，全面掌握纳税人需求，为实现服务质量的再提升打下良好基础。

2．加大硬件建设投入，提升办税大厅形象

以统一纳税大厅服务标识为契机，整合资源、合理配置，从硬件上提升办税大厅形象。在充分调研的基础上，将全局六个办税大厅各功能区进一步优化整合，以实用与美观结合的原则进行整合，以信息化手段充实大厅公告栏，使公告内容多元化、实时化、明朗化，进一步完善为纳税人服务的硬件基础。

3．整合税宣资源，突出个性化服务

确立“在服务中落实税宣，在税宣中体现服务”的工作理念。确立全局税宣一盘棋，形成税宣工作的整体合力。结合不同层次纳税人的不同服务需求，为纳税人提供多样性、贴近式的个性化纳税服务。继续做好税企联心卡、外出执法公告、管理员值班制等受到纳税人好评的服务工作，务实创新，以全国第十七个税收宣传月为中心，组织多元化、贴近纳税人的税宣活动，深化拓展《国税之窗》专题税宣栏目，积极弘扬依法纳税观念，普及税法知识。

4．提高服务地方经济的水平

今年，我局将继续加大为地方经济服务的力度，积极为地方招商引资提供政策咨询和决策参谋，同时，加强与市委、市政府及其职能部门的联系，加强与工业园区、各镇街的沟通，在实际工作中发挥税收对经济的调节作用，务求使税收工作更加贴近地方，服务地方，促进地方经济发展。

（六）以人为本，提升队伍整体素质

以上五方面的提升，有赖于一支不断超越、具备良好心态的高素质队伍，加强队伍建设，是我们应对社会经济高速发展的必然选择。要坚持以人为本，深刻分析队伍的具体状况，对人力资源进行与时俱进的再梳理与再整合，树立正确的用人导向。全力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正的高素质队伍，为长远发展提供坚强保证。

1．抓好班子建设，提升领导干部执政水平

党的十七大报告强调“必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好”。这对建设高素质领导班子，以改革创新精神全面推进国税事业的发展具有重大意义。

一是加强理论联系实际能力，深入学习十七大精神，紧密结合税收工作实际，使十七大精神落实到各项税收工作实践中，提升科学决策、民主决策的水平。

二是加强作风建设。深入基层开展调查研究，充分了解基层工作的实际情况，加强对基层工作的指导。把握好制度、措施的建设与出台时机，防止大项的工作在推进时间上过于集中，把发展的速度控制在干部可承受的范围之内，在稳定中求发展。

2、开展针对性培训，提升整体素质

2008年的培训工作，要紧扣“求知谋发展、分享促和谐”的培训主题，以“求知”为动力，以“分享”为突破，将树立主动型的学习意识定为培训的工作目标。在具体工作中突出培训的针对性与实效性，努力推动学习观念与学习效果的共同提高，实现队伍整体素质再上台阶。

（1）对中层干部侧重于管理知识的培训

目前中层干部的工作能力、业务水平已有长足的进步，但如何做好管理，激发下属的的工作热情，焕发团队战斗力方面，可提升空间还有很大。所以对中层干部的培训，要从强化管理上下功夫，要掌握管理的知识和方法，站得更高、看得更远，树立良好的大局观，锻造优秀的统筹能力，不断提升团队的凝聚力、战斗力。

（2）对一般干部侧重于岗位专业知识的培训

深入分析、了解各岗位的培训需求，从而提出个性化的分类培训计划，从“了解自我”入手，实现“自我超越”。鼓励干部在培训中走上讲台，在工作中争当岗位能手，以“分享”为手段的主动学习方法在全局进行全面的推广，全力打造学习型组织。

3．组织健康的文体活动

组织广大干部开展多姿多彩的文体活动，既要深入开展好“兴趣小组”、“篮球赛”、“水上运动会”等传统活动，也要开展好各具特色的主题活动，工会小组、青年小组要主动做好全年的活动计划，针对活动人员的特点，设计形式丰富、内容健康的文体活动，有效化解干部工作压力，促进和谐团队建设。

4．关心干部的生活

从关心干部物质需求和精神需求入手，着重思想引导，完善后勤保障。

（1）转变观念，提高适应能力

对个人来说，压力的大小决定于自我认识的角度。同一件事，以不同的角度看待，结果相差悬殊。因此，要多开展阳光心态、自我调适类型的讲座与活动，使干部的人生观、价值观不断适应新时期的税收工作与新时期的经济社会生活，从提高整体适应能力着手，有效化解工作与生活带来的压力。

（2）开展探访活动，落实人文关怀

进一步关心干部切身问题。深入群众，了解干部职工的需求，力所能及地为干部职工办好事、办实事，解决实际困难。制定定期探访机制，强调组织对干部家庭的关心，将人文关怀落到实处，促进队伍的归属感和认同感。

（3）完善后勤建设，做好工作保障

广泛收集干部对后勤保障工作的意见和建议，继续完善饭堂、交通、办公环境的建设，做好各项资源的统筹分配，确保后勤各项工作的高效运转。使广大干部在繁重的税收工作中免却后顾之忧，为更好地完成各项税收工作任务护驾保航。

5．发挥“三支队伍”的作用

充分发挥派遣人员、协税护税队伍与中介机构三支队伍的作用。准确介定三支队伍所处的位置与职能，加强协作，在不同的岗位上发挥其应有的作用。对派遣人员、协税护税人员的思想工作，要纳入整体的思政工作一盘棋内，鼓励他们多参与集体活动，加强队伍的凝聚力与人员的归属感；对中介机构，要在严格规范其职责范围的基础上，加强信息的互通，发挥其对税收工作的积极作用。通过充分发挥出三支队伍的力量，减轻干部工作负荷，提升税收征管质效。

6．加强党风廉政建设

十七大报告指出，反腐倡廉建设要以完善惩治和预防腐败体系为重点。把反腐倡廉工作带入到到税收工作，就要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进党风廉政建设，抓好廉政教育，健全廉政制度，强化权力监督，建设平安国税，保障税收政策的切实执行和税收任务的完成，为促进国税事业和谐发展提供有力保障。

（1）以预防为主、惩治为辅，着力抓好苗头性问题

在工作中要充分认识党风廉政建设工作的长期性、复杂性和艰巨性，各级领导干部要增强忧患意识，树立“以预防为主”的工作理念，及时掌握具体情况，将苗头性的问题消灭于萌芽状态；全体干部职工要树立“廉政国税，从我做起”的大局意识与主人翁意识，以确保全局的廉洁平安为已任，将廉政作风体现到日常工作的方方面面。

（2）发挥党员先锋作用，为群众作好表率

廉政建设最终要以全体党员、全体干部的有效落实为前提。因此，共产党员特别是党员领导干部要始终保持党的先进性，在日常工作中树立廉洁自律的清风正气，为群众作好表率；各级党组织要发挥战斗堡垒作用，努力提高党员队伍和各级党组织的感召力、凝聚力。

（3）发挥“二员”职能，加强权力监督

充分发挥“二员”的监督职能，对外，通过“特邀监察员”对涉及到纳税人切身利益的事项进行监督；对内，通过“兼职监察员”，及时掌握干部的思想动态，对日常征管与检查工作过程进行有效监控，将违反党纪法规的动向消灭在萌芽状态，实现对税收管理权和行政管理权的有效监督。

2008年，是全国各级税务机关全面贯彻落实十七大精神的第一年，也是我局站在新起点，谋划新发展，实现新跨越的一年，全体干部要坚定信心、振奋精神，真正做到“聚精会神搞建设”、“一心一意谋发展”。让我们高举中国特色的社会主义旗帜，在十七大精神的正确指导下，以求真务实、锐意进取的工作态度，为实现**国税的赶超型、跨越式发展而努力奋斗！

第三篇：信工系十一月份工作计划

湖南第一师范学院信工系

十一月份工作计划

如果没有计划作为参数，管理者就没有“罗盘”，没有“尺度”，未经计划的活动是无法控制的，也无所谓控制。因此，对于工作的计划也是非常重要的。

秘书部

迅速统计好本系所有学生本9月份和10月份的德育考核，并确保准确无误，于11月2日前张贴在系公告栏公示三天。并做好规范学生会工作人员规范管理的辅助工作。

学习部

本系下月将继续稳抓学习部的各项日常工作，严格把关查堂工作，及时果断地召开会议，并和系领导老师一起抓好学风建设工作。同时，我们在筹备，在十一月底举办一次新老生交流会。文娱部

本部第一个任务首先就是先做好内部的交流，各自分好工，确定各自人的主要工作重心。因为人员的锐减，而引起了我们对我系元旦晚会的高度重视，因此，我们也将着手于今年系部元旦晚会的策划和筹备工作。

语工部

我们将继续进行早晚自习的抽查与监督，如实记载好相关信息，并与各班班委商讨如何促进自习兴趣和效率。我部将申请开展“三笔字比赛”活动，为喜欢书法艺术的同学提供展示平台。同时，为迎接十二月份的普通话过级考试，我们将组织相关同学进行适当的训练。宿管/女生/卫生部

加大宿舍管理力度，开展宿舍常规检查工作。11月中旬将开展个“寝室取名”的活动。要求将这些取好的名字设计成一幅艺术作品，并穿插一些寝室小故事。同时，要给寝室搞些小小设计，如变废为宝，用废弃物做成小小的装饰品，要求创新为首，整洁为要。保卫部

组织助理干事进行检查，加强对使用违规电器的现象的管理。联合学习部搞好学习节的任务。组织开展辩论赛，号召同学们积极参加，并负责整个过程的安全以及现场的秩序的维护。

权益服务部

为大一新生及部分老生办理火车票优惠卡，优化我系部的工作结构，继续配合院部，做好为老生办理老卡换新卡的后续工作。并且，我系将在15日之前出生活权益常识海报。

体育部

组织系篮球队积极备战院篮球赛。，组织系田径运动会运动员积极备战运动会。同时，做好运动会的宣传工作，与各班体育委员合作，为校运会的顺利举行做好充分准备。

其他部门工作在11月交接工作也将完成，步入正轨，主要还是为一些常规工作。我系各部门的新鲜血液将一另一种全新的面貌投入到今后工作中来，我们将会更好的完成今后院部、系部所布置的任务，极力做到“没有最好，只有更好”！

信工系主席部

2010-10-26

第四篇：工信局安全生产工作报告

今年以来，在市安委会的领导下，我局分管的园外规上企业安全生产形势良好，没有发生一起安全生产事故，并且今年企业安全生产工作做得更为扎实，各项规章制度更完善。现就我局安全生产情况汇报如下：

一、领导重视。我局主要领导、分管领导高度重视安全生产工作。全体机关干部自始至终紧绷安全生产这根弦，把安全生产工作作为主要工作来抓，每次职工大会都要特别强调安全生产工作的重要性，遇到安全生产专项行动，主要领导还要亲自召开专题会、部署行动、重点骨干企业还亲自参与检查和追踪隐患整改。

二、企业配合性良好。通过局领导和市安委会领导的亲自到企业安全生产检查和长期以来的安全生产宣传工作的到位，企业领导对安全生产工作重要性的认识明显提高，对我们的工作配合性明显提高。对提出的安全隐患整改措施明显加强，甚至对一些软件完善也逐步加强。以前以为会议记录、自己的安检记录、隐患整改记录、安全生产组织机构的建立等认为可有可无，或是口头说了为准，在我们的督促和协助下，大多数企业开始重视这些文字材料的建立和完善。

三、安全生产工作逐步完善。以前我们对自身局室在安全生产工作中的定位不够明确，有时甚至会出现外行指导内行的尴尬局面，通过近年来的摸索和上级部门的文件精神，逐步找准了我局在安全生产工作的位置，知道了在安全生产工作中我们该做什么事不该做什么，把日常工作程式化。

四、存在问题：

1、部分企业仍然把台帐、自查记录、会议记录当作可有可无，不够重视。

2、企业存在特种作业人员无证上岗的现象。

3、企业存在职工不佩戴劳保用品工作的现象。

第五篇：热工安全工作计划

篇一：热工专业2012工作总结及2013年工作计划 2012工作总结 及2013年工作计划

设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结 及2013年工作计划

一、2012年工作总结

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；（3）、依据公司要求，制定了专业各班组2012安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；（4）、制定并落实实施专业2012安、反措计划项目及完成措施；（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；（8）、制定了#

1、#

2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督促检查；（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。

2、设备治理和技术改进方面：

由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#

1、#2炉油枪套管破损卡涩、#

1、#2炉fsss保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#

1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#

1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验； 4）、#

1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、#

1、#2炉吹灰器大修； 6）、#

1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、#

1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。

3、技术监督方面：

今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#

1、#

2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：（1）、“四率”完成情况：

自动投入率：90%； 保护投入率：100%； 仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。（2）、热工监督项目： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#

1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#

1、#2炉fsss保护系统检修、传动试验； 4）、#

1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验；6）、#

1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试； 7）#

1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。

4、技术培训工作方面：（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；（2）、在今年#

1、#

2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。

5、班组建设方面：

为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。

总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇二：热工二班2015安全目标保证措施和工作计划

热工二班2015年安全目标预控措施和工作计划

为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，保证萨拉齐电厂2015年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。

一、措施有效期

2015年1月1日至2015年12月31日

二、保证措施和工作计划

1.组织措施：成立热工二班安全管理小组 组长：陈德强 副组长：王爱

组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵

2、控制措施和计划

(1)班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。

(2)热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。

(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。

(4)班组按照年初的安全生产目标要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。

（5）班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。(6)班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展，杜绝“三违“发生。

(7)班组认真开展每周安健环专题活动，学习关于近期发生的事故、安健环资料及领导讲话，保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。

（8）每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律，以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。

(9)班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。（10）严格执行“三票、三制”，班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到100%。（11）班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格遵守本厂关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《检修规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。（12）严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。

（13）认真开展春、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备指标实现。

三、考核标准

1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考核责任人50元/次 2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人100元/次。3.没有召开班前班后会，考核责任人20元/次。

4.月度工作票合格率未达到100%，考核工作负责人50元/次。5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人20元/条。

6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人50元/次。

7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人100元/ 次。8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人50元/次。9.发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。

10.发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。

二〇一五年三月五日篇三：2014安全生产工作计划

海拉尔热电厂

2014安全生产工作计划

批准：王彦君 审核：张华山 编写：于欣生

二〇一四年一月八日海拉尔热电厂2014安全生产工作计划

一、2013年安全生产指标控制情况

2013年，我厂发生人身轻伤事件1起，设备一类障碍3起、厂控一类障碍5起、设备二类障碍14起。与2012年相比，轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障碍增加2起、二类障碍增加6起。

（一）人身轻伤（1起）

2013年10月11日18时50分，燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中，临时用工人员祝某某因移动工作点需要，在摘下安全带更换悬挂点期间，由下除雾器层失足跌落至托盘层(落差为5.7米)，造成右小腿骨骨折。

（二）一类障碍（3起）

1、“1.08” 200mw #2机组停运事件：

1月8日18时51分05秒,#2机组3段抽汽电动门因电路板受潮故障，运行中突然自动关闭； 18时56分17秒，#1高加水位高三值保护动作，高加跳闸，一段抽汽、二段抽汽电动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵，因高加入口三通阀被运行值班员处于“禁操”强制指令，未能联开。18时58分29秒，汽包水位低三值锅炉mft动作造成机组跳闸。21时08分44秒，#2机组重新并网运行。

2、“6.24” 200mw#2机组停运事件：

2013年06月24日19时00分，#2机负荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2机汽泵低调门伺服阀故障，致使低调门突关，汽泵转速由4828r/min降至0r/min，给水流量由657t/h快速降至20t/h，启动电泵因机组负荷大，电泵最大流量445t/h，无法满足锅炉蒸发量需要，锅炉mft“汽包水位低跳闸”保护动作，19时01分，#2机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后，按调度令#2机组于06月24日20时41分并网。

3、“6.30”200mw机组#1锅炉灭火事件： 2013年06月30日16时52分，#1机负荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1锅炉内过热器受热面大量积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧，炉膛负压突然摆动大，来“火焰消失”信号，锅炉mft动作，锅炉灭火，#1机组跳闸。19时05分，#1炉点火，21时08分#1机组并网。

（三）厂控一类障碍（5起）

1、“1.17”脱硫系统跳闸事件：

1月17日23时17分，因脱硫湿磨排浆罐搅拌器a电机长时间过流运行，电机烧损，导致脱硫保安段跳闸，且备用开关没有联动投入，保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器c、d失电跳闸，脱硫工艺水泵b失电跳闸，工艺水泵a同时失电无法备用启动，脱硫系统跳闸。

2、“1.31”热电分厂#3发电机跳机事件：

1月31日6时25分，热电分厂因#3发电机出线母线桥进入一只猫，造成相间短路，#3发动机差动保护动作，导致#3发电机跳闸。经检查处理，8时50分#3发电机并列。

3、“6.16”热工人员操作失误导致#1增压风机跳闸事件：

2013年06月 16日15时51分，因热工人员操作失误，在恢复#1增压风机跳闸逻辑时，没有认真核对之前强制的逻辑项目，误将本该强制的“#1净烟气挡板保护逻辑”放开，导致#1增压风机跳闸，脱硫系统停运。15时56分，运行人员启动#1增压风机运行，16时15分，#1脱硫烟气系统恢复运行。

4、“7.27”热电分厂水淹厂房事件：

2013年7月27日，由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够，防洪预案、物资、人员准备不足，在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下，未能提前做好应对准备，事件发生过程中指挥不当，处臵不力，没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他防范措施，造成水淹厂房。

5、“9.22”中水甲线落雷，导致#1机组厂用电失电事件：

2013年09月22日16时29分，中水甲线落雷，线路熔断。因中水甲线线路6119b开关的跳闸回路故障，开关拒动，保护越级至启备变c分支（低压侧）跳闸。因高备变保护矩阵整定不合理，启备变c分支跳闸后，联跳启备变高压开关，致使#1机组厂用电失电。

（四）二类障碍（14起）

1、“1.19”热网疏水泵机封、平衡盘损坏事件：

因运行人员监盘不认真，未及时发现#1机组#

1、#2热网加热器两次水位下降，导致#

2、#3热网疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。

2、“1.29”#1机组高压加热器解列事件：

1月29日21时53分07秒，由于#1机组蒸汽冷却器水侧排空一、二次门内漏，周围空气潮湿，三段抽汽电动门受潮故障，在运行中突然关闭，导致#1高加水位升至保护动作值，高加解列。

3、“1.31”#2机组0.4kv保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件：1月31日19时59分，#2机组#2火检冷却风机运行中轴承损坏导致#2火检冷却风机电机烧损，越级跳闸使#2机0.4kv保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使#2机汽动给水泵的润滑油泵失电、#2机汽动给水泵跳闸。

4、“3.05”热电分厂高备变烧损事件：

3月5日7时25分，热电分厂6kv备用段至6kvⅲ段053小车刀闸过渡柜后电缆放电短路，引起6kvⅰ段厂备用分支开关3651、6kv ⅲ段厂备用分支开关3653、#3机厂用分支开关3632过负荷跳闸，备用自投装臵动作。因高备变设备老化、存在缺陷，高备变高压侧开关3361在自动合闸时的冲击下，造成变压器a相引接线处崩开，线圈烧损。

5、“3.07”热电分厂#3机#2凝结泵电机烧损导致#3炉灭火事件： 3月07日20时50分，因#3机#2凝结泵电机轴承缺油，电机过负荷运行；同时由于该电动机接线柱连接不符合工艺要求，造成电机烧损。#3机#2凝结泵电机烧损造成#3低压厂用变压器跳闸，380vⅲ段母线瞬间失电，瞬间的低电压使给煤机跳闸，#3炉灭火保护动作，锅炉灭火。

6、“3.27”热电分厂因煤质不好#3炉灭火事件：

3月27日5时45分，热电分厂#3炉燃用煤场底部存煤，炉膛火焰燃烧不稳，运行人员投入油枪稳燃，因燃油在油枪内受热发生碳化现象，四只油枪有三只堵塞，约1分钟后mft动作，锅炉灭火。

7、“3.30”热电分厂#3炉灭火事件：

3月30日13时10分，热电分厂#3炉由于锅炉灭火保护装臵超