第一篇:电气车间主任岗位职责
电气车间主任岗位职责
1、依据公司方针目标,按照机电设备部下达的工作计划,负责编制本部门年、月度工作计划目标及电气安装,维修保养计划,经领导批准后实施,全面负责本部门日常管理工作。
2、负责检查、考核本车间内的人员。根据工作质量、安全生产、任务完成情况,实行奖惩,按月兑现,并结合实际制订各项管理细则。
3、负责全公司电气线路(包括生产和生活用电)的安装、维修和改造工作。
4、负责全公司生产和生活用电用水的抄表工作,并建立健全用电用水台账,作好原始记录,以便备查。
5、经领导批准,负责外用电(包括基建)的搭接、安装并作好记录。
7、组织本部门加强学习业务技术水平,不断提高岗位技能和管理水平。
8、负责完成领导交办的临时任务。
第二篇:电气车间主任岗位职责
电气车间主任岗位职责
1.车间主任受厂长直接领导,负责本车间全面管理工作是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实公司厂部的各项规章制度,并以身作则率先垂危。
3.车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
4.依厂部下达的生产计划,组织领导车间人员,有效落实到各个班组保证完成生产任务。
5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术,积极开展技术革新,工艺改进活动,提交设备完好率,降低材料消耗和员工劳动强度。
6.始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不定期检查电气设备,人员的安全生产情况,杜绝一切安全事故的发生。
7.抓好车间的文明卫生工作,做好员工的培训工作,对员工有传帮带义务。
8.做事条理清楚,计划性强,不得违章指挥,冒险指挥,杜绝事故发生。
9.尽职尽责,做好与其他兄弟车间的沟通,协作配合工作。
10.完成公司、厂部下达的各项生产任务、随机任务。
金岩能源科技有限公司
2017.1
电气车间主任岗位职责
1.电气值班长在车间及生产调度的领导下进行工作,直接负责本班的安全管理、班级管理、设备运行、保证安全生产工作。
2.做好本班生产的安全监督工作,及时向上级汇报安全生产情况,汇报工作情况,设备维护、巡查、检修情况。
3.完成班中设备运行异常等的排查处理工作,团结带领班组人员进行班组培训,技能培训并做好相关记录。
4.5.6.务。
7.杜绝违章指挥、冒险作业,所有指挥操作严格遵守《电力完成对所辖区域设备的清扫,维护保养等工作。带领班组人员认真搞好交接班工作。
完成班中出现的停电、异常等情况的沟通、协调、操作任安全操作规程》不得图省事减少步骤。
8.9.积极协助车间做好安全文明生产工作。
做好班组工作总结、工作计划、全程材料计划等工作。
10.积极完成厂部、车间下达的各项生产任务及随机任务。
金岩能源科技有限公司电气车间
2017.1
电气工作人员岗位职责
1.遵守公司、厂部车间的各种规章制度,遵守《电力安全工作规程》。
2.熟悉掌握本公司各种电气设备的名称、性能、结构、规格、工作原理和用途等,并能对电气设备进行正确的维护、检修。
3.认真做好对电气设备巡视检查工作,及时发现问题、解决问题、提高设备的运转 率与完好率。
4.不得违章作业、冒险作业、有权制止违章作业行为、防止事故的发生。
5.6.认真填写各项原始记录。
发现隐患故障对应及时处理,并如实汇报部门领导,接到生产调度命令并迅速行动,不得推诿、拖拉、消极。
7.负责当班电气设备的巡视工作、维护工作、检修工作、记录工作及各项随机任务。
8.9.必须坚持学习,努力提高自身技术水平,保证检修质量。不得随意更改电气设备的控制线路,对因生产需求及临时应急处理的 接跳接等措施 在确保安全的前提下,并做好相关记录。
10.不得随意取消电气设备的安全联锁 互等等安全装置,维护检修后必须使设备恢复原样,保持原始状态。
11.保持工作环境、值班环境的卫生清洁工作。12.对值班长或调度指派的工作 及时认真完成并反馈。
金岩能源科技有限公司电气车间
2017.1
第三篇:电气车间主任(工段长)岗位职责
电气车间主任(工段长)岗位职责
1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;
3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的设备运行、检修情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
第四篇:电气车间主任(模版)
电气车间主任、副主任
1在分厂厂长、副厂长领导下,负责车间行政、生产、质量管理,业务上受各职能科室的指导;
2坚持“安全第一”方针,搞好安全生产,按照上级布置开展安全检查,定期分析安全生产情况,总结经验,制定反事故措施;
3加强目标管理和经济核算,组织制定月计划,大小修计划,材料计划并检查执行情况;
4主持事故调查分析,按照“四不放过”的原则,查明原因;
5负责对车间的安全工作,防火工作进行安排,并监督实施;
6贯彻“质量第一”方针,抓好大小修和设备检修的质量,组织技术改造计划,落实技术革新项目;
7坚持每天巡视现场,检查设备各项技术记录,劳动纪律,环境卫生,搞好文明生产;
8主持车间生产,行政会议,对车间人员进行监督,提出奖惩,定级及班组长的任免;
9关心职工生活,按政策解决职工的生活福利和劳动保护问题。搞好配合工作,尊重职能科室的指导,与兄弟车间搞好协作,共同完成生产任务;
电气车间运行操作安全红线
1、断路器未分开严禁拉、合隔离刀闸
2、不允许进入带电间隔。
3、设备带电严禁装设接地线。
4、严禁误分、合断路器。
5、设备带地线严禁合闸送电。
6、无监护人严禁进行任何倒闸操作。
电气车间检修操作安全红线
1、对未确认完好设备严禁进行接线送电。
2、电流互感器二次回路严禁开路。
3、电压互感器二次回路严禁短路。
4、检修作业时严禁跨越安全遮拦。
5、检修作业时不允许约定时间停、送电。
6、未确认停电不允许检修电动机。
7、无监护人严禁进行检修作业。
第五篇:车间主任岗位职责
车间主任岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限安排员工加班加点和批准员工事假。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻以质量求生存的理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术缺陷和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。