安全文明施工目标管理责任书[五篇模版]

第一篇：安全文明施工目标管理责任书

安全文明施工目标管理责任书

(项目经理)

根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规规定，为贯彻安全第一，预防为主和防治结合的方针，全面落实安全生产责任制，特制订本责任书。

一、责任项目及责任人

1、项目名称：昌宁高速公路C9标。

2、项目经理：戈永发。安全文明施工目标：

1、无安全等级事故。

2、无重大火灾事故、重大设备事故。

3、无重大环境污染事故。

4、负伤频率≤ 1.5 ‰。

5、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%。

6、创优质工程。

二、项目部职责

1、项目经理是受法人委托的工程项目负责人，对工程项目安全生产负具体的领导责任；项目技术负责人及项目专职安全员对各自分管的安全生产工作负责。

2、自觉接受上级建设行政主管部门的监督检查和公司安全部的各项检查，严格执行公司的各项安全生产规章制度，全面完成公司安全部布置的各项工作任务。

3、建立健全项目部安全生产责任制，设立项目部安全生产管理机构，配备专职安全员，与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员到位。

4、确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。

5、项目部必须为施工现场人员办理意外伤害保险。

6、制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备，并定期组织演练。

7、工程开工前，项目部必须编制各项安全专项施工方案：临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。

8、项目部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作，未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前安全活动；项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。

9、项目部每月必须组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患，对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育，并严格依照有关规定进行严肃处理，确保施工安全。

10、施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生；施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专人清理，做到工完场清；现场主要道路做硬化处理，场地内有排水设施，保证排水畅通，现场无积水；重大危险源处必须设置安全警示牌。

11、起重机械设备安拆必须按方案执行，在设备安装和拆卸前须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格，并领取准用证方可使用。

12、三宝、四口、五临边安全防护必须到位，个人劳动防护用品和安全防护用品必须是合格产品。

13、临时施工用电必须严格按方案和规范要求执行，配电柜等必须采用备案合格产品。

14、脚手架安拆必须严格按方案和规范要求执行，架子工高空作业必须系安全带。

15、施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材，并严格执行动火审批制度，高层建筑在楼层必须设置消防水源。

16、施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场焚烧有毒、有害物质；做好防噪音、扬尘措施；建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运；污水排放等必须符合当地环保部门的要求；夜间施工必须合理安排作业时间，做到施工不扰民。

17、施工现场食堂从业人员必须持有健康证，做好防蝇防蚊等卫生工作；施工现场厕所必须采用水冲式，设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒。

18、季节性施工必须做好安全防护工作，如冬季施工必须做好防滑、防坠落措施，夏季施工必须做好防暑降温措施。

19、发生安全事故必须按照国家《生产安全事故报告处理制度》的规定，及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告，并采取有效措施，防止事故扩大，同时保护事故现场。20、做好安全资料及创优夺杯申报资料工作。

三、安全文明施工目标考核：

1、实现安全文明施工目标的按公司《安全文明施工目标考核制度》的规定执行。

2、未实现安全文明施工目标的予以处罚，处罚金额为100000元。

3、项目部接到安全隐患停工整改通知单后，仍拒不整改的，项目经理对此造成的一切后果负责，项目经理列入公司黑名单。

4、列入公司黑名单的项目经理，在工程完工后一年内不得担任项目经理职务。

四、本责任书一式二份，签字双方各持一份。

五、本责任书经双方代表签字（或盖章）后生效。

法定代表人（签字）：

项目经理（签字）：

****年**月**日

****年**月**日

项目技术负责人目标责任书

一、协助项目经理工作，是项目部实施质量、安全管理体系运行的责任人，负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。

二、负责项目部技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工方案，并发放至有关部门和人员。

三、负责项目部人力资源的管理工作，对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。

四、负责项目部技术复核工作，编制分部分项工程的作业指导书（技术交底），并对项目部相关人员进行技术交底，对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。

五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。

六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。

七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。

项目经理：

责任人：

****年**月**日

****年**月**日

施工员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工方案的编制，负责施工过程中的测量放线工作。

三、按项目质量安全计划书精心组织施工，加强对关键过程和特殊过程的控制，确保产品质量、安全。

四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。

五、负责对产品进行防护，制定防护措施，避免反序作业。防止下道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识。

六、督促员工按操作规程施工，对新工人进行技术指导，确保产品质量、安全。

七、做好隐蔽工程记录及现场签证。

项目经理：

责任人：

****年**月**日

****年**月**日

质量检查员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。

三、负责项目的质量安全检查工作，组织施工班组进行自检、互检、交接检，检查合格后才能进入下道工序施工。

四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进行控制，对施工过程出现的不合格品进行标识，防止不合格品投入使用。

五、对施工过程及产品进行监视和测量、控制，严把质量关，防止不合格品投入使用。

六、负责分部、分项工程的质量、安全检验，地基与基础、主体、分部检验，负责通知公司质安部参加。工程完工组织自检后向公司质安部申请预检。

七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作，并对处理措施实施跟踪检查验证。

八、负责对计量检测设备进行统一管理并建立台帐。

九、负责质量记录的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存档。

项目经理： 责任人： 年 月 日 材料员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、负责对物资、设备供方的考察、评定，建立合格物资供方名录。

三、根据经审批的物资需要计划和施工组织设计合理组织合格物资进场，以满足施工进度要求。

四、负责对进场物资进行验证、标识、保管工作，建立出入库台帐，制定管理措施，以保证其可追溯性。

五、负责对进场材料做好取样送检工作。

六、建立《施工设备台帐》，负责对施工设备的维修保养进行检查。

项目经理： 责任人：

年 月 日

安全员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量方针和质量目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。

三、制定项目部安全管理制度及安全技术措施并交底。

四、负责对现场作业人员的安全意识教育，做好安全宣传工作。

五、负责对施工全过程进行安全跟踪检查，制止并纠正违反操作规程的施工行为。

六、负责对特种作业人员的上岗资格进行检查、培训，合格后方可上岗。

七、建立安全台帐，参与安全事故的调查处理工作。

项目经理： 责任人：

年 月 日

预算员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。

三、负责项目成本分析和成本核算，编制项目物资需要计划，提供可靠的财务信息。

四、负责项目的合同管理工作，做好工程变更签订，合同索赔，审核各种经济资料的合法性和可靠性。

五、负责项目部的文件控制工作，建立记录清单。项目经理： 责任人：

年 月 日

项 目 部 班 组 安 全 目 标 责 任 书

项目部班组安全目标责任书

按公司各项安全生产规章制度和黄石市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，实现项目安全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制，特制定本责任书。

一、责任项目及责任人

1、项目名称： 工程。

2、项目经理：。

3、班 组：。

二、安全文明施工目标：

1、无安全等级事故。

2、无重大火灾事故、重大设备事故。

3、无重大环境污染事故。

4、负伤频率≤1.5 ‰。

5、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%。

6、创黄石市安全文明施工现场工程。

三、项目部责任：

1、制定分部、分项工程安全施工方案和安全生产技术交底。

2、提供必要的安全设施。

3、安排专职的安全员监督、检查、指导安全生产工作。

4、安全生产的资料收集整理。

5、进行安全培训及教育。

四、班组责任：

1、对班组人员作业前必须进行班前安全活动并做好记录。

2、按本工程操作规程与安全生产技术交底的要求组织施工。

3、不随意拆除、破坏安全设施，安全隐患整改率达100%。

4、遵守项目的各项规章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑。

5、在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工，不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。

6、配合本项目部争创黄石市安全文明施工现场。

五、奖惩办法

1、若班组在承包期内在项目部的指导下实现了安全文明施工目标，则项目部对该班组的班组长奖1000元，班组奖5000元。

2、若班组在承包期内在项目部的指导下未能实现安全文明施工目标，则项目部对该班组的班组长罚款1000元，班组罚款5000元。

3、班组安全文明施工目标的实现作为该班组评定先进的重要依据，未能实现安全文明施工的班组，取消先进班组的平定资格。

六、本责任书一式贰份，项目部存壹份，班组存壹份。

七、本责任书经双方代表签字或盖章后生效。

项目部： 班组：

代表： 代表：

年 月 日 年 月 日

第二篇：安全施工目标管理责任书

安全施工目标管理责任书

甲方：

乙方：

为了又快、又好、又安全的完成我镇辖区内的道路修建工作，特与各施工方签

订安全施工目标管理责任书。

一、要求施工方：

1、牢固树立“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”的观念，确保施工车辆、设备和人员安全。

2、全面履行施工安全生产管理主体责任，完善各项安全生产管理制度，安全管

理责任细化落实到工种、到岗位。

3、“三类人员”及特种作业人员必须持证上岗，特种设备作业要落实专门安全

指挥人员。

4、执行安全生产属地管理原则，自觉接受当地政府、主管部门、各村、业主对施工安全的检查监督。

5、科学合理的制定各项预案和方案：事故应急救援预案，防汛防滑预案，危险

性较大的高边坡开挖等单项工程方案和用电方案。

6、完善施工现场各类安全警示、安全提醒标志，特别是爆炸现场、施工路段、电力等危险源附近，按规定标准设置警示标志。工地位于未封闭或半封闭的路段，确保行人安全通过。

7、施工人员、管理人员进入工地佩戴安全帽，在高温等恶劣天气施工，要采取

预防措施，防止施工人员中暑等。

8、落实好施工队的人员安全管理责任，预防群体性食物中毒，做好用电用火安

全，防止引发森林火灾。汛期要安排好值班人员和带班领导，落实好防汛工作各项制度。

二、要求施工负责人应做到：

1、确保施工人员、车辆和设备安全，减少一般性事故，杜绝较大事故，遏制重特大事故发生。

2、无因失职失责失管而造成生产安全责任事故发生。

3、三级安全管理网络责任落实到位，安全管理责任到人，机制健全，制度完善，措施得力，公路施工安全管理工作制度化、规范化。

4、认真做好“三防”工作和内保安全，坚持负责人带班，工作人员值班的防火、防汛值班制度。

5、按时向镇政府汇报工作进展和安全措施落实情况。

三、责任追究：

1、一切安全责任由乙方承担。

2、乙方如有违反本条约，甲方将按照相关规定进行处罚。

3、如发生安全事故，按照相关法律法规追究乙方法律责任。

甲方：代表：

乙方：代表：

2012年月日

第三篇：安监农村公路目标管理责任书

2009镇坪县农村公路 安全管理目标责任书

镇坪县人民政府 镇坪县牛头店镇人民政府

签字： 签字：

二00九年七月八日

2009镇坪县农村公路 安全管理目标责任书

按照安康市人民政府下发的《关于切实加强乡村道路安全监管工作的紧急通知》(安政办发[2009]57号)要求,各乡镇人民政府是村级道路安全监管的主体责任,为了使监管责任进一步落实,确保不出现安全责任事故,特签定本目标责任书。

一、责任目标

1、建立健全农村公路安全生产管理领导机构和管理长效机制，按照乡道乡管、村道村管原则，层层落实农村公路安全生产目标责任。

2、负责本辖区内村级公路的安全管理工作，每季度对农村公路进行一次安全隐患排查整治，对危险路段进行详细摸底调查造册、登记、建档，逐一落实管理责任人，明确包抓责任。对危桥、危涵、路基缺口、急弯、陡坡、水毁、滑塌等险段按规定设置醒目的警示标志、标牌。

3、进一步落实乡镇、村、组干部包村、包路段、包车辆责任制，建立车辆登记档案，实行车辆动态管理。

4、加强道路维护，继续完善路肩培土、边坡修整、清除路肩和边坡杂草，保持农村公路的通行能力和行车视线的良好状况。

5、经常组织当地派出所、司法所、养护所人员联合上路进行安全巡查，及时查处非法载客和违章车辆，严禁农用车载客，排除人为的安全隐患。

6、抓好农村公路治超工作，保护和维修好农村公路的限超设施，严禁超限超载车辆对农村公路肆意破坏。

7、加强对农村公路雨雪、冰冻等灾害天气的交通管制工作，维护好农村公路交通安全秩序，确保群众出行安全。

8、加强对农村公路安全的宣传教育工作。宣传公路交通安全法规，普及安全常识，增强全社会关心，参与农村公路安全工作的主动性和自觉性。

二、绩效目标

1、减少一般事故发生，杜绝较大事故发生，遏制重特大事故发生。

2、把农村公路安全监管纳入综合目标考核，对无安全责任事故发生的乡镇进行表彰奖励，对辖区内发生较大以上安全责任事故的乡镇实行“一票否决”制。

第四篇：班组施工安全目标管理责任书2009

项目塔机手施工安全目标管理责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。落实班组人员的安全责任。现对 塔机手 组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标任务：

1、杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备毁损和火灾等事故。轻伤月频率控制在1‰以内，轻伤年频率控制在12‰以内。

2、创建文明工地。保证住宿室内清洁，食堂符合卫生标准。保证人员穿戴整齐，正确配戴防护用品，保证做到工完料尽场地清。

3、实现本班组安全质量标准化作业。严格执行安全技术措施方案和技术交底，按操作规程标准作业，不违章指挥和违章作业。

二、主要措施：

1、班组长必须坚持每日上岗班前讲话制度和每周总结制度。做好记录和签字，由班组长或班组长指定的本班组人员为兼职的安全员，负责班组日常工作的安全检查，在施工过程中及时发现、报告和排除安全隐患。

2、班组长负责本班组人员的住宿和食堂安全和卫生，合理安排每日轮班值日，确保宿舍和食堂的每日整洁。

3、班组长负责本班组作业现场的安全，主要机械指定专人负责操作，其它人员不得擅自使用，所指定的人员对机械安全运行负责；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齐。下班前要将本作业班组使用的料具及时收拾整理，确保作业现场干净整洁。

4、严格执行安全技术方案、技术交底和操作规程，作业前检查各种作业平台是否符合安全要求，特别是在高处临边一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。

5、作业时保证穿着整齐，正确配戴防护用品，未经项目经理、技术负责人和安全员许可不得随意挪动和拆除安全防护设施和电器设备，做到“三不伤害”。

三、考核要求：

1、项目部经理或安全员主持，项目管理人员参加每半月或一月对班组及人员进行考核评比一次。并召开项目会议，做好记录。

2、项目部按照公司奖惩办法的规定对班组人员执行奖惩。

3、项目部对班组人员的奖励和处罚款，由安全员负责落实，项目经理监督。

4、考核应告知全体施工人员，主要起到教育和警示的作用，督促班组人员落实安全责任和安全目标，保证安全施工。

本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。

施工单位：五家渠天力建工有限责任公司

工程名称：

项目经理（签章）：施工班组：项目部安全员：

年月日

第五篇：2011施工安全生产目标管理责任书

二O一二

企业建筑施工安全生产目标管理

责

任

书

福建省闽宇建设工程有限公司福建省闽宇建设工程有限公司安全管理部Te1：0595-22288725

为贯彻执行国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等建筑安全生产法律法规，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实实施责任制目标，以更有力的措施，更务实的作风，强化施工现场安全生产、文明施工的管理工作。为实现公司安全生产管理目标，层层落实责任目标。现与各项目部签定2011安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

一、管理目标

1、杜绝发生一般事故及以上的安全生产事故。杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。年轻伤事故频率控制在13‰以内，年因工重伤事故率控制在0.4‰以内。因工死亡率为零。

2、项目部应该积极创建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，推进建筑施工安全质量标准化管理和文明施工标准化管理，施工现场安全检查达标合格率100％，文明施工达标率达100％。

3、文明施工管理目标

⑴ 噪声、粉尘、污水排放达标，减少对周围环境的影响，排污投诉处理率100％；粉尘投诉处理率100％；噪声投诉处理率100％。

⑵ 固体废弃分类堆放，处理率达到100％。

二、措施和要求

1、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定，项目部应设立安全管理领导机构，工程总建筑面积超过1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员，5万平方米以上应设立安全管理股。

2、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，坚持执行旬检制度。每周例会必须同时进行安全生产分析研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、落实各项安全管理工作。

3、明确职责，落实岗位安全生产责任制，明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的岗位责任体系，层层分解岗位安全生产责任，做到责任明确、措施得力、落实到人。

4、严格执行企业安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》，必须保证安全文明施工措施费用投入。完善安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格的安全防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。

5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员

必须经过安全培训考核，考核合格方可上岗任职。

6、深入开展“关爱生命，关注安全”创建文明施工工地活动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消除环境污染，提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。

7、认真执行工程建设安全生产强制性条文标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患执行“三定、一落实”措施，加强控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落等事故的发生，狠抓“三宝、四口”、施工用电等安全防护措施。出现事故，要坚持“四不放过”的原则。认真执行安全事故报告制度。

8、深入开展施工现场安全达标活动，要采取有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在要采取切实有效防范措施。应按公司所编制“施工现场安全防护与文明施工实施图集”和“福建省建筑施工安全文明标准示范图集”标准执行。

9、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程，严格执行特种作业人员必须持证上岗的制度。

10、应建立生产安全应急救援预案，并定期开展安全事故应急预案演练。

11、公司将对各项目经理部安全生产目标管理的执行和落实情况进行定期考核，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，获得省级文明施工示范工地称号将给予较大的经济奖励。未能完成的给予通报批评，并按公司有关规定处以1000～10000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，将根据《建设工程安全生产管理条例》第62条、第64条、第66条的规定处理。

12、本责任书为2011安全生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。

本责任书经公司盖章、企业法人签字及各项经理部项目经理签字后即生效。

公司盖章：项目部：

签名：负责人：

年月日年月日