2018年南京大学口腔医学专业考研考试科目、参考书目—新祥旭考研（5篇）

第一篇：2018年南京大学口腔医学专业考研考试科目、参考书目—新祥旭考研

南京大学口腔临床医学专业

考试科目

①101思想政治理论 ②201英语一或203日语 ③352口腔综合

专业指导

本课程适用于报考南开大学口腔医学专业的所有考生，该专业考研的基本情况是：考研人数有所增加，学校招生并未大幅度增加。

本专业考试科目为：《口腔解剖生理学》、《口腔组织病理学》、《口腔颌面外科学》、《口腔修复学》、《牙体牙髓病学》、《牙周病学》、《口腔正畸学》、《口腔黏膜病学》、《口腔材料学》、《口腔颌面医学影像诊断学》。

本专业考研报考录取情况为：南京大学口腔医学专业近几年招生计划有所增加，同时报考人数也增加迅速。录取比例大概6比1左右。

本专业考研情况介绍：近年来，随着住院医师规范化培训的展开以及专业硕士学位的普及，口腔医学专业学生考研人数逐渐增加，高校也相应增加了专业学位学生的招生计划。

本专业考研考试特点：在复习上应该从参考书目出发，将专业课内容按照考试题型进行对应整理、梳理，理解记忆，最后从最近5年真题入手复习，把握出题特点和思路。

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复习阶段划分

一、基础阶段

考生还未将参考书目完整梳理一遍，考生自己认为问答题较难，没有思路，所以在本阶段将着重帮助考生归纳、梳理知识点，由考生在课后记性背诵，老师进行监督抽查，帮助考生养成良好的复习习惯。

1、基础阶段以帮助考生梳理、归纳知识点，便于考生记忆，同时督促考生养成良好的复习习惯。

2、每次上课检查上次上课内容，指导考生记忆。

3、建议考生不要只背上课的内容，把之前复习的内容经常回顾，加强记忆，否则上完一遍会把前面的内容全部遗忘，又要重新记忆，会降低复习效率，打击复习热情。

二、强化复习阶段：强化阶段的复习，又可以分为两个部分：

1、将南大近10 年真题全部动手做一遍，加深记忆。

2、根据考生答题情况给予针对性的解题建议，回顾南大近5年重复出现的真题，着重背诵。

注：

1.强化阶段主要是根据历年真题，重点把握重要知识点，同时，在一定程度上知悉出题者的意图；

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2.强化答题技巧和答题逻辑思维；加快答题速度，南大虽然题量小，但是分值高，答题内容多，如果答题速度慢会无法完成答题。3.点评学生所做真题

三、冲刺阶段：

冲刺阶段的复习，又可以分为三个部分： 答题方法的指导，防止不必要的失分。针对考生还存在的疑问，进行指导，答疑。

对考南大需要注意的一些问题进行总结，提高考生信心和复习热情。

参考书目

1.《口腔解剖生理学》 2.《口腔组织病理学》 3.《口腔颌面外科学》 4.《口腔修复学》 5.《牙体牙髓病学》 6.《牙周病学》 7.《口腔正畸学》 8.《口腔黏膜病学》 9.《口腔材料学》

10.《口腔颌面医学影像诊断学》

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第二篇：2018年复旦大学金融硕士考试科目、参考书目--新祥旭考研

一、招生信息

所属学院：经济学院

所属门类代码、名称：经济学[02]

所属一级学科代码、名称：金融硕士[0251]

二、研究方向

03(全日制)商业银行管理

04(全日制)证券与衍生工具投资

05(全日制)公司金融

06(全日制)风险投资与私募股权投资

07(全日制)定量金融

08(全日制)供应链金融

09(全日制)基金管理(非全日制)国际金融(全日制)大数据金融(全日制)互联网金融

三、考试科目

①101思想政治理论

②202俄语或203日语或204英语二 ③303数学三 ④431金融学综合

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2018年考研专业课全年复习规划 1.基础复习阶段

着重基础知识的系统理解和梳理。该阶段要保持踏实认真的态度，深入研修。

建议复习专业课时可以交叉进行，一天可以看两门专业课或更多。可交替进行，减少疲劳，提高效率。

该阶段可以认真听听辅导班的课，仔细看书，做好笔记，增进对专业课知识的理解。2.强化提高阶段

该阶段要对照真题进行复习，深入分析考点，对重难点进行反复的研究。在这个阶段的复习中，需要把在基础复习中看过的书的内容进行整合，内化成自己的东西。该阶段要大量地做练习，并在做练习的过程中找出复习中存在的不足之处，检验自己知识点掌握的程度，并且要反复地看书，消化考点。

通过强化阶段的学习，要达到的预期效果是完全掌握了各个知识点，能熟练应用这些知识点去解决实际问题！

该阶段要背诵和记忆相关概念和理论。3.冲刺阶段

找出对自己来说价值最高、效率最高，也就是脑力活动的最佳时间段，把重点的。难度大的任务尽量安排在这一时间去做。由于考试时间是第一天上午政治，下午英语，第二天上午专业一，下午专业二，所以在复习时可以适当的根据考试时间来调整自己的复习时间。同时要在后期进行模拟考试，主要练习自己的答题速度，因为专业课考试看似题目不多，但是需要写在答题纸上的字数要求有很多，大部分考生都反应考试时间不够或相对比较紧张，因而平时一定要加快自己的答题速度。

在冲刺阶段，最好要总结所有重点知识点，查漏补缺，回归教材。温习专业课笔记和历年真题，做专业课模拟试题。调整心态，保持状态，积极应考。

只要认真复习，脚踏实地的看书，考出好成绩，并不是难事。

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第三篇：中国地质大学2018年心理学考研科目、参考书目-【新祥旭考研】

中国地质大学2018年心理学考研科目、参考书目

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中国地质大学有北京和武汉两个校区，两个校区都招收心理学学硕研究生，不招收心理学专硕（又称“应用心理硕士”），但是考试科目不同考生需要注意。

一、中国地质大学（北京）

中国地质大学（北京）研究生教育始于其前身北京地质学院1952年设立的研究生班，至1965年共培养研究生321名。1978年，学校恢复研究生招生，1986年经国务院批准试办研究生院，1996年正式建立研究生院，成为我国最早建有研究生院的33所高校之一，也是首批进入国家“211工程”重点建设和“优势学科创新平台”建设的教育部直属高校。

中国地质大学（北京）心理学隶属于思想政治教育学院，2016年心理学考试由统考改为自主命题，考试科目：①101思想政治理论、②201英语

一、③626心理学专业基础综合。招生方向有01咨询与教育心理学和02社会与管理心理学。院校没有指定参考书和大纲，因为院校16年改为自主命题，同学可以先根据统考参考书进行复习。

二、中国地质大学（武汉）

中国地质大学武汉校区心理学学硕隶属于马克思主义学院。与北京校区不同的是武汉校区心理学考研依旧是统考，考试科目：①101思想政治理论、②201英语

一、③312心理学专业基础综合。专业方向有：心理咨询与测量、事故与灾害创伤心理学、人力评价与职业发展。博仁教育老师为考生整理出统考参考书考生可供参考。

《普通心理学》彭聃龄 北京师范大学出版社；

《发展心理学》（第二版）

林崇德

人民教育出版社； 《社会心理学》章志光

人民教育出版社。

《当代教育心理学》 陈琦

刘儒德

北京师范大学出版社； 《实验心理学》

郭秀艳 人民教育出版社； 2004

《现代心理与教育统计学》

张厚粲

北京师范大学出版社； 《心理

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与教育测量》

戴海琦

暨南大学出版社；

了解院校考试基本信息只是复习准备的第一步，每本参考书的复习重点是什么？每本书应该花多长时间学习呢？复习到什么程度才可以呢？需要制定复习计划吗？不让这些问题成为你复习的阻碍，博仁教育老师将根据你的问题给予帮助，让考研复习事半功倍！

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第四篇：【新祥旭考研】2018南京大学企业管理专业考研 历年初试真题

【新祥旭考研】2018南京大学企业管理专业考研历年初试真

题

2016年企业管理真题

1.请分析大数据和云计算给劳动分工和层级制的管理原则带来的挑战，以及对管理活动可能的影响。

2.何谓目标管理？其特点是什么？如何利用目标管理组织计划的实施？ 3.效率和创新分别需要何种特征的组织结构？请举例说明。

4.“组织的价值观主要是通过领导行为而形成和得到强化的。”为什么基于价值观的领导会影响一个组织的文化？请分析领导者影响组织文化和价值观的途径。5.请谈谈霍桑实验的基本结论，以及对管理理论与实践的影响。

2015年企业管理真题

1、利益由利益相关者共同决定，公司与员工、股东、供应商、消费者，甚至社区居民等利益相关，从长远来讲“我们要么全体上升，要么一起沉沦”你赞成这句话的主旨思想吗？请给出理由。

2、如何理解计划？计划编制包括哪几个阶段的工作？请简要说明及其内容。

3、钱得勒指出：“战略决定结构”，试从战略与结构的角度分析一下机械式组织和有机组织的特点，以及相应的适用条件。4、90后【1990年以后成长起来的一代人】开始逐步进入职场，一般认为，90后员工具有好奇心强、接受新事物能力强，自信心脆弱、价值观更加现实，张扬自我个性，相对比较缺乏团队忠诚感，信息和知识丰富等特点，那么，针对90后员工的特点，应该如何对他们进行管理和激励呢？

5、江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司，成立之初，他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题，帮客户解决问题，工业上大量采用管道传输，这些管道在输送过程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却，冷的要再加热。尤其是在化工领域，20%以上的消耗都是在这儿损失掉。他们发现这个问题，针对这个问题进行攻关，解决办法是：给这新祥旭官网http://www.xxxedu.net/ 个支撑管架加一个垫子，这个垫子必须既要具备钢铁搬的强度，否则会影响安全，又要绝热，否则还会散热，就这么一个小措施，就形成了他们的第一个产品——节能型管架。这个产品为公司赢得了机会和市场，它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子，支撑管架每个地方年能耗是400瓦，一公里有150个支架，能耗60千瓦，南京是一个化工城市，把南京地区的管道加起来有一万多公里，一年损耗是60多万千瓦，相当于一个下关电厂一年的发电量，这叫小创新大节能，不在意不经意之间的问题解决，可以为节能减排带来一个很大的空间，中圣集团针对大家都忽略的问题，把它挖掘出来，在节能减排中，创造明显效果，同时形成了一个产业。

这是一种怎么样的创新？你从该创新中看到了什么？

2014年企业管理真题

1.就组织中越级管理的现象，请谈谈你的看法。如果面临上级领导的越级管理或下属的越级报告，你会如何处理？

2.近年来，我国企业和组织中劳务派遣式用工发展很快。请你从人力资源管理角度，解释这种现象产生的原因，及其可能带来的利弊。

3.有人认为，企业之间的竞争是有限竞争，企业不仅应允许竞争者存在，而且要创造条件帮助好的竞争者存在。你是如何评述该观点的？

4.可能不存在一种放之四海而皆准的领导行为，领导应该考虑具体情境（如环境、工作特征、员工等），来开展工作。请列举些领导行为的例子，并从理论上来解释，其领导行为的有效性。

5.组织常常碰到创新的困境，即创新的新颖性与实用性之间的矛盾。如果过于新颖，常常实用性差；过于实用，常常很难带来独特的竞争优势。如果你是一家组织的管理者，你将如何从结构、文化、领导等方面，处理这样的困境？

2013年企业管理真题

1.不同于古典决策理论，行为决策理论的主要内容是什么？行为决策理论对管理新祥旭官网http://www.xxxedu.net/ 者有什么实践启示？

2.何谓心理契约？请分析员工与企业之间的心理契约对企业员工管理的影响。3.费德勒领导模型的基本假设是什么？工作情境如何决定领导风格的有效性？ 4.有观点说“没有规矩不成方圆，没有控制就没有管理”。请你从控制在管理过程中的作用的地位，阐述该观点的道理。

5.德鲁克在《创新与企业家精神》中指出：“创新是企业家特有的工具。他们凭借创新，将变化看作是开创另一个企业或服务的机遇。企业家必须有目的地寻找创新的来源，寻找预示成功创新机会的变化和征兆。他们还应该了解成功创新的原理，并加以应用。”请你评价上述观点。

2012年企业管理真题

1.简述一下企业道德观中的功利主义观，公平观，权力观，社会契约观，假设一下有一个企业，面临着订单减少，开工不足的情况，持有这些观念的企业可能会采取什么样的行为？（企业责任，但权力观书上貌似没有）

2.详述并比较决策制定的确定性，风险性，并详述当决策者面临不确定性时，不同的风险倾向的决策者会采取什么样的决策？（决策）

3.详述扁平式结构和锥型结构，并比较两者的差异，并论述这两种结构的情况下，企业的人力资源设计会有什么样的差异？（组织；先考书上，再考书上没有的内容）

4.一位退休的主任感慨，有些人有磨坊大的权力，都不能捡起一粒芝麻，有些人只有芝麻大的权力却能转动磨坊，请评述他的观点。（组织、领导；领导权力来源，领导与管理的区别，非正式组织的领导）

5.企业如何在效率和创造之间取得平衡，如何在计划和变革之间取得平衡？（组织变革，创新与维持，但书上没有现成的答案）

2011年企业管理真题

新祥旭官网http://www.xxxedu.net/ 1.自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月，富士康已发生十多起员工跳楼事件，引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引起了的争议，甚至有媒体把富士康的管理称为“铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式？从富士康的管理中得到什么启示？

2.请利用激励理论解释薪酬保密制度实施过程中可能产生的效果或问题，分析如何提高薪酬保密制度的实施效果

3.官僚控制模式跟小集团控制模式有什么区别？实施不同控制模式的企业在组织结构有什么不同？

4.企业为什么会出现“小道消息”，应该如何对待“小道消息”？5.团队员工构成的多元化已经非常普遍，请分析多元化团队在合作过程中可能存在的障碍，如何克服这些障碍.2010年企业管理真题

1.处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同？为什么？ 2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势，但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍，因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节。那么，企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢？

3.“日本战略之父”大前沿一曾指出：专注是赚钱的唯一途径。可口可乐专心做可乐，成为世界消费品领域的领先者；丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司。进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。你是如何理解的？

4.目前面对全球范围的经济危机，不少企业都以“裁员”的方式应对，请你谈谈对此的看法。

5.如何认识企业技术创新过程中的“先发优势”与“后发优势”？

2009年企业管理真题

1.简要叙述梅奥-霍桑试验所得出的基本观点，在分析这些观点的基础上谈一谈新祥旭官网http://www.xxxedu.net/ 你认为管理者应该如何提升管理能力。

2.在当今社会，授权是一个两难的问题。“一放就乱，一收就死”是管理授权所面临的困境。请你谈一谈该造成该困境的原因。要解决该困境该怎么做。3.有人认为，管理决策是件非常容易的事，只要选择适当的模型，直接代入数字，计算得出结果就可以。请你谈一谈对该观点的看法。4.有人说，管理的最高境界是无为而治。请谈一下你的观点。

5.“因人设岗”与“因事设岗”是当今的组织必须面对的问题，不同的组织对于这个问题有着不同的倾向与看法，请谈一下你对于该问题的看法。

2008年企业管理真题

1.企业招聘中有一句话——“公司招聘的是技能，解雇的是不合”。请谈谈对这句话的认识，以及企业如何避免这种情况的发生？

2.美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧与能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。请谈谈你对这句话的理解，并分析具备哪些素质才能成为胜任的管理者。

3.有人说，企业的唯一的社会责任就是利润最大化；又有人说，企业不仅仅是一个经济实体，除了创造利润之外还要承担社会责任，保护和促进社会福利。你是如何认识这个问题的？

4.泰罗科学管理原理的主要内容是什么？在知识经济和网络社会背景下对企业管理是否仍具有指导意义？

5.创新与其说是管理的一项职能，不如说它渗透于管理的其他职能之中，面对不断变化的内部条件和外部环境，计划、组织、领导、控制总在不断地创新，但是管理又是在不停地进行结构化、规范化，这实质上无时不在进行维持。结合管理的四大主要职能计划、组织、领导、控制，请你分析管理活动中创新和维持这一对矛盾的关系。

新祥旭官网http://www.xxxedu.net/ 2007年企业管理真题

1．法约尔说，他的管理方面的一系列成就的取得，在于他有一套管理原则。请你谈谈管理原则和灵活运用之间的关系。

2.在人员管理中常出现彼得现象，什么是彼得现象？如何防止？ 3.谈谈价值观基础管理，并分析它如何影响企业绩效和员工满意度？

4.案例：主要是说某企业销售部-生产部-研发部职能脱节，没能协同好，要找出该企业的组织上的问题，并克服之。

5.控制按时点划分的类型，并以次角度说明计划与控制的关系。

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第五篇：2018四川大学图书馆学专业考研考试科目、专业指导、复习计划、参考书目—新祥旭考研

四川大学公共管理学院图书馆学专业考研考试科目：

①101思想政治理论 ②201英语一

③667信息管理基础

④972信息资源管理方法与技术

四川大学公共管理学院图书馆学专业考研复习规划：

第一阶段，对指定教材知识点进行全面梳理，同时将依据考试大纲，对各个章节的主要考点分别予以详细讲解；同时结合本人备考经验，为考生进一步提炼每章节考研的重点、难点、必考点，让考生全面熟悉知识点。

第二阶段，讲解近年考研真题。让考生熟悉试卷风格和出题风格，同时了解常考内容、重点内容，加深对专业课知识点巩固。

第三阶段，梳理图书馆学领域热点问题，并对涉及到的知识点进行分析和总结，从论述题中和其他考生拉开差距。

第四阶段，复习串讲所有知识点，形成系统知识，能灵活运用，同时讲解答题技巧。

四川大学公共管理学院图书馆学专业考研参考书目：

1.《信息管理导论》（党跃武）第三版 2.《信息资源共享》（程焕文）第二版 3.《信息组织》（戴维民）第三版

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