第一篇:校长与级部主任安全工作责任书
2015-2016学年上学期
校长与各部门负责人的安全工作责任书
为确保学生的安全及其家庭幸福,校长现与各部门领导签定《安全目标责任书》(责任书有效期暂定一学期),望共同遵守,认真履行。
1、办公室主任、政教主任、教导主任、总务主任、团委书记、级部主任是各部门安全的第一责任人,各部门负责人要始终把安全工作放在第一位,要经常对班主任及其它成员进行安全教育,不断提高安全意识,细化安全工作;要利用一切可以利用的时间,利用一切可以利用的素材,对学生进行耐心细致的安全教育,提高学生的安全防范意识和安全自救能力。各部门领导节假日前必须对所辖人员及学生进行一次集中安全教育,并与之签定《安全责任书》,明确责任、提高安全意识。彻底克服安全“说起来重要,忙起来不要”的错误思想。
2、各部门主任、级部主任要根据季节状况、学生实际情况,及时督促班主任及其他相关教师加强学生安全管理,抓好“防溺水教育”、“交通安全教育”、“消防、用电教育”、“饮食卫生安全教育”、“校园安全教育”和“校外安全教育”严防安全事故的发生。
3、在教育教学过程中,政教主任、教导主任要督促级部主任经常教育教师尊重学生人格,严禁体罚和变相体罚学生;要重视学生的心理健康教育,及时排解学生的心理健康问题,以避免学生形成心理疾病。要善于和家长联系、沟通,引导家长与学校携手共同做好学生的安全工作。
4、总务主任要督促级部主任经常提醒教师,时时注意教室、宿舍的房屋情况,发现异常应马上向主管领导报告,以便及时抢修。教室的电线、插座及其它电器出现破损,各专用教室的器材、体育场上的体育器材出现问题要及时报告、维修,彻底消除校园内的一切不安全因素。
5、级部主任要督促班主任及其它教师教育学生养成良好的卫生习惯,指导学生预防传染病,讲究饮食卫生,防止食物中毒;要教育学生不上校外无安全保障的摊点买食品;要经常召开学生会,征求学生意见,化解师生之间、学生之间、教师与家长之间的矛盾,及时向学校领导反馈基层意见,不断改善学生学习生活条件。
6、任何部门组织大型集体活动必须经上级部门批准方能组织。擅自组织活动,出现事故,责任由组织者自负。无论大小活动都要事前做好场地、路线等方面的考查,要做到周密计划,严密组织,严防不安全事故的发生。
8、在学生受到意外伤害或不法侵害时都要挺身而出,要及时抢救处理,见死不救、贻误救治时间的将严肃追究责任。
9、各部门领导要经常教育教师正确处理同事间的、与领导间的矛盾,严禁领导、教师有失礼节、有失风范吵架、斗殴,对在师生中影响极坏的,师德考核一律不及格。因对学生教育不善,监控不严、监护不利,在校内外造成伤亡等事故的,必将追究其责任,承担一切经济损失,并按照有关规定严肃处理。
校长(签名):
部门负责人(签名):
南十里中学
2015.8.31
第二篇:级部主任安全管理目标责任书
级部主任安全管理目标责任书
为全面贯彻、落实党和国家教育方针,加强和规范安全工作,预防和减少学校安全事故的发生,维护校园安全稳定,保障学校教育教学工作的顺利进行,确保广大师生员工的人身和学校财产安全,努力为学生营造安全良好的成长环境,保障教育事业健康快速发展。按市教育局要求,特签订《级部主任安全工作责任书》具体内容如下:
一、领导责任及管理目标
学校法定代表人是学校安全工作的第一责任人,级部主任为本部门安全工作第一责任人,应履行以下安全工作职责:
1、贯彻执行关于安全工作的法律、法规和学校各项规章制度。
2、将安全工作纳入工作计划和重要议事日程。
3、健全完善本级部各项安全工作制度和安全工作例会制度,并落实。
4、对安全工作提供必要的组织保障,根据本级部实际情况配备一定的安全员。
5、认真组织开展安全知识教育和培训并组织安全巡查。
6、支持、检查、保障安全隐患的整改工作。
7、制定大型活动安全预案、申报制度。
8、组织制定并认真执行安全应急预案,发生事故时能及时赶赴现场,指挥、协调救援工作,最大限度降低损失。
9、监督、管理、指导本级部班主任的班级安全管理工作。
10、完成领导交办的其他安全任务。
二、检查考核与责任承担
1、校长对安全工作定期检查,全局掌握。年终对个人安全工作进行综合评估。并适时做出奖惩。
2、对完不成学校安排布置的,要限期整改,整改不彻底的批评教育,造成安全事故的,要严肃处理。
3、对发生重大安全事故和恶性案件,迟报、漏报、隐瞒不报造成后果的,要通报批评,情况严重的追究责任人责任。
4、安全事故责任追究制度。对凡是发生安全事件的相关责任人,三年内不得参与评优评先;对发生学生在校死亡安全责任恶性事件的,一律撤职,并追究校长及责任人党纪、政纪和刑事责任。此状签订之日起生效。
校长(签字):
级部主任(签字):
年月日
第三篇:级部主任工作述职报告范文
四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……
做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。
教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在《武进日报》、《教师进修》上发表,今年的《课堂资源从何而来》获江苏拾师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。
做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。
这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。
第四篇:级部主任岗位职责
级部主任岗位职责
任职条件:各年级设专职级部主任一人,由学校中层干部担任。有丰富的德育及教学工作经验,工作作风严谨,熟悉对学生的教育管理规律,有指导年级教育教学工作的能力,有指导班主任工作的能力,具有较高的政策理论水平和组织协调能力,具有较强的开拓创新意识和管理能力,事业心、责任心强。
岗位职责:
1、在校长和分管校长领导下,全面负责本年级的教育教学及各项管理工作。
2、遵守学校规章制度,贯彻执行学校工作计划和要求;接受各处室的工作指导和协调。
3、根据学校工作计划,结合本年级实际情况,制定级部工作计划。督促班主任和备课组长按时制定并实施班级、备课组工作计划,定期检查总结计划实施情况。
4、级部工作具有相对独立性。可以根据本年级实际情况,提出对任课教师、班主任的聘任意见,协调处理年级内部各任课教师、班主任及有关部门之间的工作。组织安排本级部值班工作。
5、加强本年级教师的自身建设,经常组织进行有关的政治理论、教育理论的学习,树立良好的职业道德,研讨教学及学生的教育管理情况,加强学生的学习指导和政治思想、道德规范等方面的教育,以形成良好的班风、学风、和教风。及时了解、反映、帮助解决班主任和教师工作中的困难和问题。
6、组织年级科研小组,有计划的开展教育教学科研活动。经常性地组织本年级具体教学过程统计,教学质量分析,切实提高教学质量,较好的完成学校下达的教学目标。
7、积极开展切合学生实际、有特色、有实效的学生思想政治工作和学科竞赛、文体活动等,指导并协助班主任做好班级管理工作,确保年级内不出现乱班。
8、组织开展专题教育教学活动。学期初应认真制订教学计划,并组织检查教师执行落实计划情况。
9、组织领导教师精心钻研教材,认真备课,组织各备课组集体备课,带领本级部教师坚定不移地执行学校的决议,服从领导,听从安排,自觉遵守校规校纪,不迟到、不早退,有事请假,努力勤奋工作,争创一流工作成绩。
10、培养青年教师,不断提高新教师驾驭课堂的能力。
11、积极领导本年级教师大胆探索教学改革,根据各学科特点,每学期提出一个教改课题,经积极研究大胆实践后,认真写出经验总结,在以后的教学实践中不断充实完善、促进教学质量的不断提高。教学经验总结及论文,每学期各年级必须上交一份教学经验总结或一篇论文,由级部主任负责安排。
12、负责组织课外活动小组的辅导工作。
16、搞好本年级组内团结,做到互尊互谅,互帮互学共同提高。
17、重要活动、重要工作要请示汇报,并定期向学校领导汇报教育教学工作,当好领导的参谋,完成领导布置的其他工作。
第五篇:级部主任工作总结
级部主任述职报告
开发区中学 刘海
各位领导、老师们:大家好!今天很高兴能参加这个述职,因为这是一个难得的学习机会,取人之长,补己之短。为赢得全体班主任及任课教师的大力支持与协作,圆满完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法,汇报如下:
一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。
(1)、作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
由于工作需要,我除担任两个个班的数学教学工作外,还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先要做到,作为一名级部带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同志们的认可和支持,这样才能有利于开展级部工作。
(2)、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,及时化解因教师对学校工作的误解而产生的不满。开学前我要制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。学校安排的各项工作,我会及时认真传达,组织贯彻落实。
(3)、建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上相通,使本级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。
(4)、抓好教学常规。定期组织备课组长,研究教学常规的开展和落实,对级部教学工作中各方面情况进行分析,特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。
(5)、加强班主任队伍建设。
力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持交流、学习、合作、互助的原则,定期召开班主任例会,落实学校布置的各项工作,交流工作经验,协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理,整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设,营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。
(6)、肯定成绩,相互补台
人凡做工作,都希望获得成绩。而且希望成绩能为他人特别是周围的同志发现和肯定。做了工作得不到激励,甚至被人冷遇,这往往使许多积极分子心灰意冷,工作半途而废,失去动力。作为我和老师们在工作中难免会有失误,对待工作过程可能发生和已经发生的失误,要采取“补台”的态度。一旦出现失误,首先考虑的不是相互埋怨,而应当帮助弥补。把弥补失误,当做自己的职责。
二、学生管理方面主要做以下工作:
(1)、管理到位、制度到位,强化学生各项养成教育
俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围,在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化,确定习惯养成中的薄弱方面,每周再选定一个主题如:穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的矛盾纠纷等方面进行整顿强化。
(2)、分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。
考试结束后,级部会根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,从而提高教学质量。
(3)、创建和谐向上的班集体。
学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、年级现状,制定相关日常生活学习规定。
(4)、强化管理,确保稳定
学生的稳定是取得好成绩的重要保障,而学生的稳定受影响于教师的稳定,因此全体教师更要比平时严格地遵守坐班制度,避免出现误课、误事现象。对于少数学习没动力,追求没目标的学生重点加强管理,班主任全天候到岗,值班人员延长值班时间,对期末前出现的违纪从快从重处理,确保最后阶段的稳定与安全。
我的述职完毕,谢谢大家!2012.8.29篇二:班主任及级部主任工作总结
班主任及级部主任工作总结
回顾一年来的工作,主要有以下几点:
一、抓好班主任队伍建设。
一支好的班主任队伍是管理成功的一半,学期开始后,多次召开班主任会,订目标,定措施,提高班主任的管理意识和管理水平。提倡班主任早到班,多靠班,不给管理留死角,发现问题及时处理。
二、抓好教研组长队伍建设。
教研组长是学科的带头人,教学任务实施的直接领导者和管理者。一名优秀的教研组长,不仅自身业务能力强,对教学进度,教材难易和教研的组织都要到位。在召开的教研组长会上,要求各教研组长要把握好全组,抓好教学,搞好教研,创一流教研组,各组制定详细的教学教研计划,统一进度,争取不让一人落伍。
三、加强教师队伍建设。
教师的态度、价值观将直接影响教学成绩和教学管理水平。在教师会上,一方面明确责任,珍惜岗位,另一方面,大力表扬先进,促进后进,不拖级部和学校后腿,争做一名优秀教师。
四、抓好学生的常规管理。
对学生进行全员管理,班主任对学生进行常规及养成、安全方面的教育,并进行监督管理,学生会和全体教师也积极参与,大课间值班认真负责,检查课间路队秩序,午休及晚自习的秩序,晚睡纪律。经过全体同事的共同努力,基本做到课堂、课间有序,晚睡、午休正常,没有意外事故的发生。
五、抓好教研。
对各组教研进行不定时参加与抽查,确保各组按模式认真执行,保证教研质量。经过努力,在期中考试中,教委抽考的语文、政治两科都取得了全
镇第一的好成绩。同时,要求教师向课堂要成绩,不体罚、变相体罚学生,不布置惩罚性作业。
六、积极配合学校准备安全工作档案、体育卫生档案和课程实施水平。全体教师认真积极圆满完成。
在今后的工作中,将继续发扬优点,克服缺点和不足,争取更优异的成绩。篇三:七年级级部工作总结发言稿
七年级下学期工作总结
尊敬的各位领导,亲爱的老师们,大家好:
展望八年级新学年,回顾七年级下学期,在级部老师的共同努力下,顺利地完成了各项教育教学工作。在这一学期的工作中,我作为七年级主任,带领整个年级团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了一定的成绩。在此对工作做总结如下:
一、加强学生常规管理,保证教育教学有序、高效运转。
(一)、根据年级的工作实际,确立了年级工作的指导思想。以《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》的要求为基准,加强学生对学校各项规章制度学习教育。充分利用升旗、课间操、学生会、班会加强学生的常规教育、养成教育;唤醒学生的潜能,激发学生的自信,寻找学生的闪光点,把关爱的目光投向每一位学生的成长发展,让学生在成长过程中的每一个闪光的细节,都尽可能地得到肯定和张扬,让每位学生在激励中得到进步和发展。
(二)、加强班主任工作,促进教师队伍建设
班主任的工作作风、管理水平直接影响到年级学生整个方面的素质和成长,为此我们七年级在指导班主任工作的同时加强了管理与监督,每周一定期召开年级的班主任工作会,及时总结一周以来班主任工作中的成绩,分析并解决阶段工作中存在的问题;布臵下一周的任务和工作要求,及时发现不足,互相取长补短,有针对性地开展工作。
(三)常规管理注重了抓实、创新
1、加强学生“一日常规”管理,每周由值日班长将班级学生到校、上课、课间操、午休、自习课情况作好详细记录,一式两份报级部和班主任,级部监督,班主任及时处理发现的问题,另外不定期进行专项抽查,一旦发现存在的问题都及时通知班主任限期整改。有这样一个检查机制的运
作,各班班容班貌得到了美化和净化,七年级的教育教学环境整体上呈现出和谐、洁美、有序的特点。
2、加强对学生干部的教育和培养。定期召开班干部会议(无特殊情况就利用周一升旗结束时间),培训班干部如何干好工作,如何处理班级存在的问题,学生干部成长较快,既会干,又善干,对班级管理起到了较好的作用。
3、强化班级常规管理,推行教室卫生自主管理,每周由负责班长带领各班班长定期地对各班进行联合检查,全面加强了对全体学生的良好行为习惯的养成教育。本学年我们负责的餐厅卫生,就是一个日常管理非常成功的真实例子,桌面、地面,学生打扫时一丝不苟,打扫完之后是一尘不染,受到了学校领导及师生的一致好评。与其说我们的卫生检查非常成功,不如说我们的班主任工作扎实、细致,责任心强,在他们的要求下,给学生养成了较强的集体荣誉感。
4、坚持了常规检查和专项抽查相结合。例如:通过对学生校服的穿戴、学生证的佩戴、是否烫发染发、有无染指甲、有无佩戴首饰、手机等的定期检查,规范了个人卫生,规范了学生的行为习惯。
5、充分利用周一、周五的阳光体育大课间活动的有利条件,提高学生的身体素质,锻炼学生的各项能力。通过跳绳比赛、拔河比赛、“我心飞翔”广播操等不同形式的比赛,培养了学生的集体观念,树立了较强的集体荣誉感。增强了学生参与活动的积极性。
6、安全工作常抓不懈。各班按照安排,加强课间巡查,制止学生课间打闹。学生到专业室的秩序也是井井有条。课间纪律明显好转。每次放小长假之前,我们都召开学生会,不断地加强学生的道路安全、饮食安全、消防安全等教育。
7、做好学生的心理工作,教他们学会学习的基础上更注重学会做人,学会健康。本学期在相关教师的配合下,安
全教育、感恩教育和青春期教育成效显著。其间,我们还请韩竹英老师分别进行了男、女生,青春期教育专题讲座,很有教育意义,八年级我们将继续召开专门的讲座。
8、拓宽一个空间,形成家校共建和谐局面 我们重视和发展家庭教育,帮助家长树立正确的教育思想,把家庭教育与学校教育紧密结合起来。本学期,我们年级在母亲节前,成功召开“感恩.母爱”演讲比赛,家长和学生共同观看,取得了较好的反响,达到了敞开心扉,互相沟通、互相理解共同关爱学生的目的。
二、教学管理方面 随着时代的发展,知识的更新,教师的教学方式也必须发生变化,才能适应学生的需求,调动学生学习的积极性。七年级在学习先进经验的基础上,积极进行着教学上的探索。培养学生自主学习的习惯,提高学生学习的积极性,让学生感受快乐学习,不断的提高教学成绩。
三、老师们的突出表现 由于老师们的勤勉敬业、恪尽职守,尽管本学期活动频繁,但我们正常的教学秩序依然是有条不紊,教育教学的中心依然没有偏离,而大大小小的活动不仅增长了学生的才干,体现了我校活动育人的宗旨,也很好地锻炼了师生们顾全大局的集体荣誉感和责任心。
良好地教育教学氛围,离不开每一位老师的努力,尤其是班主任无私地奉献。每天来学校最早的是班主任,早读,课间操、午静校、大课间、除草、教室卫生,餐厅卫生、操场等着烈日练广播操、帮助学生准备演讲比赛等等等等,教室里校园里了都留下了他们匆忙的脚步,忙碌的身影。张美芹、张雪峰、毕俊杰的班级卫生好、纪律好,学习成绩基本位居级部前三名,吴文鸥班主任工作经验少,但工作特认真负责,对班级管理付出了很大的心血,班级成绩也一直不错。周海燕、苗齐明、林丕艳是老班主任了,但是工作热情和精力一点不输给年轻的教师,再加上丰富的教育教学经验和对 学生的热爱,能及时发现班级的问题,使许多问题都处理在了萌芽状态,使班级工作稳步前进。特别要指出的是李佳林,不仅班级工作比较上心,早读和午静校没特殊情况靠班紧,放学后一定到教室看看,一旦出现问题圆满及时解决。并且级部有什么较大活动从不斤斤计较,总是忙碌在前,集体荣誉感较强,不以自己班的那点小利益为重,书写了大写的人字,得到了级部教师的好评。初一级部的整体的特点可以以两个字“和谐”概括。班主任间和谐,班主任与任课教师间和谐,工作上大家默契配合,和谐进步。本学期我初代生物课,得到了吴美霞和黄爱光老师的毫无保留的指导和大力的帮助,生物组的成绩稳中有升。语文组的集体备课做的好,教研活动积极开展,姜德华在优质课比赛中第一次出师,就取得了较好的名次。数学组的老师间交流较多,卷子印的较多,可以说在刘海霞的影响带动下,我们的数学可以好不谦虚的说比起学生刚入学时已经打了一个漂亮的翻身仗,但任重道远,我们会不断努力。英语是一个两级分化较重的学科,英语组的老师扎实认真为这一级学生的英语成绩打下了良好的基础。特别指出的是,吕建春老师像对待自己孩子一样要求学生,既充满爱心耐心,又能严格要求,上课扎实认真,下课甚至牺牲自己的休息时间抓学生作业听写,一丝不苟,三四班的英语成绩不断进步。让我印象深刻较为感动的还有,历史组、思品组、地理组的老师,不仅教学上抓得紧,面对临时性工作(如课上的多、临时性加课、帮生病的教师代课、级部性的调课等)不斤斤计较,不推三阻四,还能愉快接受,为我们级部的和谐默契工作添了彩。还有我们的各科任老师在认真完成本学科的教学工作的同时,还积极配合年级和班主任的工作,积极地投入到班级管理之中来。总而言之,一句话难以说尽每一位老师的付出和努力,也正是老师们默默无闻无怨无悔地付出,才换来了教育教学地优异成绩。正是老师们对每一个学生的宽容与热爱,才有了我们努力的动力。
四、不足之处
1、餐厅浪费还没有彻底地杜绝。
2、课间操在现有的标准上还需提高一个档次。
3、学生两极分化已经出现,如何转化后进生是一个刻不容缓的问题。早恋问题还有待于疏导。
4、集体备课还欠细欠实,总之,虽然工作中存在着不足,我也感到有一定的压力,但我牢记学校重托,勤总结,常反思,不负众望,只要百折不挠,有一股坚忍不拔的进取之心,就能无往而胜。新的一学期里,新的起点,新的目标,始终如一,争取更大进步!篇四:四年级级部主任工作总结 四年级级部主任工作总结
四年级级部主任工作总结
本学期我担任四年级级部的管理工作,为完成学校的各项工作,带领四年级全体教师保质保量地完成教育教学工作任务,我努力做好了以下几点:
一、以身作则,做级部教师的带头人和领路人 级部主任是级部工作的“领头雁”。学校工作千头万绪,除了要保质保量地完成四年级三个班的教育教学任务,我还要带领四年级的教师完成学校安排的其他工作,要能更好地带动教师积极工作,我首先保证自己以积极乐观的态度投入到工作中去,真正具备“领头雁”的工作风范。日程生活中,我能主动跟教师沟通,对教师嘘寒问暖,及时了解他们的困难,尽最大可能地帮助他们,这样便搞好了整个级部教师的团结,工作起来更是得心应手。
二、加强管理,认真落实学校各项管理制度
作为级部主任,督促教师遵守学校各项规章制度是我工作的重点之一。根据本级部教师的特点,我首先做到以身作则,带头遵守学校规章制度,并积极配合学校教导处、政教处、教科室、总务处等的工作,抓好教师的上课,坐班等情况。在日常的教育教学工作中,作为级部主任,我大胆放手,根据教师自身特点,让有能力的教师承担学科教研组长工作,并对班主任和教研组长进行明确分工,如语文方面,我让刘培龙老师配合教科室工作,积极做好语文教研工作,而数学方面,我则协同其他两位数学教师,认真研究新课标,从提高学生能力入手,搞好教学工作。这样按照层次管理的要求,理清四年级全科目的教育教学工作,这样整个级部管理不但条例清楚,责权分明,而且做到了时时、事事、处处有人抓,并让每一位教师有成就感。另外,我还经常反思自己应该负责的事办好了没有,该管的人管好了没有,避免教师有任何违规现象。
三、强化训练,搞好教育科研工作
首先是做好班主任队伍建设工作。班主任是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。对学生的身心成长有着潜移默化且举足轻重的影响。我每周组织开一次班主任会,及时总结并推广班主任工作的好经验,提高班主任的自身素质和管理水平。这样,我们能发挥大家的集体智慧,通过班级管理工作的专题研讨,发现一些更好的管理方法、管理策略。另外在我们级部倡导奉献精神,调动广大班主任教师工作的积极性,特别是让班级其他课任教师配合好班主任做好班级工作。
其次是打造学习型、研究型的教师团队。我积极倡导教师进行相互学习,取长补短,除学校正常安排听评课外,我们级部所有教师均人人执教一节研讨课,方便了大家的交流与学习。倡导教师写课改反思,至今我们每人至少有10篇课改反思文章,这些文章不是对任务的简单应付,而是记载了我们每位教师的课改成长历程。
再就是抓好学生管理,强化学生各项养成教育。严抓学生常规习惯养成,明确小学生一日常规要求,按要求强化记忆并落实,级部、班级跟上检查,发现问题及时解决,从早到校到晚放学,从入学站队、打扫卫生到下午放学站队关窗都有明确的标准要求,成效显著。为了提高学生的能力,我们级部注重学生干部培养,强化学生自我管理。加强对学生的管理,提高学生的自律自强能力。另外我们还实行小组长负责制,班干部主要负责对学生小组的监督与评价,而直接的管理者是各个小组长,无论是学生的学习、纪律、卫生等等,都纳入小组管理的范畴,缩小了管理的单位,更加便于实施自我管理。这样的管理模式,大大调动了学生学习训练的积极性,教育效果显著。
四、存在的不足和努力的方向
1、教研方面,我们级部仍需系统地学习相关的教育教学理论知识,教师所写随感不能仅仅停留在表面,更应深入到教育的实际,以形成有自我指导意义的理论。
2、在级部管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后还需努力。篇五:2014—2015学上学期高三级部主任工作总结 2014—2015学上学期高三级部主任工作总结 2014—2015学上学期高三级部主任工作总结
尊敬的各位领导、老师们:
大家下午好!转眼到了2014年末,首先请允许我代表高三级部传达对各位领导和大家的祝福,当然在这里也少不了我对高三级部全体教师的感谢!今天,作为级部主任我按照学校安排将本学期的工作做一汇报,期望得到各位同仁的指导和帮助。
高三工作是学校工作的生命线,所以高三工作是神圣而严肃的,容不得懈怠和马虎,我们高三级部全体教师在学校领导的重视和关怀下,全体师生共同努力,大家深切体会到团队意识是高三质量的根本,因此每位教师勤勉向上、兢兢业业,牢固树立目标意识和质量意识,突出重点,讲求效益,协同作战,不懈追求,教育教学取得了一定的成效。我们不求招招新,但求招招实,现将本学期工作总结如下:
一、以天为单位,保障每一个日常的落实
1、班主任到位情况:级部每天安排工作人员在早晨7:00,上午课间操,下午2:25,下午4:35检查班主任的到位情况并落实登记。
2、教师课堂到位情况:每节课教师登记教室上课日志,落实学生的到位情况,督促学生积极努力。
3、自习课教师到位情况:级部每天安排工作人员在下午第一自习、第二自习、晚
一、晚二检查各位教师的到位情况并落实登记。
4、学生自习纪律情况:级部要求工作人员在公共自习、晚自习及时督促、检查,认真严格,准确登记,尤其三晚落实每天每班上自习的人数,并严格管理自习纪律,有效确保自习的学习时间。
5、课间操、课外活动情况:级部先后想出各种办法来规范学生的课间操和课外活动,每天课间操各班人员到位整齐有序,口号响亮,显示出了高三的风貌。
总的来说,工作虽然琐碎,但是每天的一如既往的落实,就是我们工作的本真特色。
二、以周为单位,形成教与学的合力
1、强化扶弱工作:弱科帮扶是高三年级各项工作中的重点工作、核心工作之一。这是关注每一个同学的必然要求,也是推动大面积提高教育教学质量的必需。(1)各班主任和任课教师沟通、商量,挑选出每一科的帮扶对象,以记录的形式登记、督促、落实,各班任课教师针对学生情况,采取各种不同的形式,促进学生成绩的积极提高,具体形式有:谈话交流、作业特批、专题单独讲解、上课多多提问、整合套题梳理知识点、小组合作,教师督促完成等等。
(2)12月份以来,文科每周三晚
二、晚三进行数学补弱工作,理科每周二、三、四进行数学、物理、化学的补弱,承担工作的教师能积极克服困难,精心备课,学生们收益很大。这一工作的开展在学生中反响很大,影响很好。
2、落实周考工作:为节省课堂时间,也为提高学生对知识的落实情况,每月的中间两周我们利用周一、三、五下午第一个公共自习的时间,级部有计划、有部署地安排了周考制度。同时也为提前让学生有文综、理综意识,在日常中还安排了学生的综合科考察,老师们命题认真,批阅、讲解及时,贯彻了高效落实的目标。
3、安排统一备课:各备课组积极强化备课组活动,真正做到统一备课,统一进度,资源共享,尽最大努力做到集思广益。
(1)级部要求各备课组明确备课时间,并督促教师及时到位。(2)级部主任抽查备课组的备课情况,让备课真正高效地服务教学。
三、以月为单位,部署安排综合工作
1、每月月考规范科学:本学期高三级部进行了五次月考,三次联考,两次自己命题。现在级部的考试从前期安排到后期的成绩总结都形成了完善的工作流程,各项工作严密有序。而且在阅卷工作中,老师们严谨认真、不辞辛苦,加班加点,保质保量地在规定时间内完成任务。
2、分析试卷及时高效:每次成绩下来,备课组都会作为一项常规工作,积极做好成绩分析,即查缺补漏;班主任和课任教师研究、分析、推进班级的边缘生。尽管压力很大,但整个高三年级始终是一个和谐的群体。
3、学生动员打造斗志:为强化目标管理,过程管理,为树立学生的高考信心,级部紧抓学生的思想教育,心理辅导,调动学生的学习状态进入高效亢奋,先后几次召开学生动员大会,刚进入高三的时候、月考结束之后、距离高考200天的时候等等,学生们在会场内心情澎湃,斗志昂扬,激发出十足的学习劲头。
最后,要向所有的学校领导、老师,尤其是为高三教学工作提供服务保障和支持的各处室表示感谢,高三学年取得的点滴成绩背后也有你们的辛勤付出。
我们深知任重道远,困难重重,但是级部所有教师必将尽我们全力,发挥大家的聪明才智,争取创造工作的辉煌。