新时期以人为本理念下高速公路路政管理部门职工思想政治工作研究

第一篇：新时期以人为本理念下高速公路路政管理部门职工思想政治工作研究

新时期以人为本理念下高速公路路政管理部门职工思想政

治工作研究

摘 要：随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前高速公路路政管理部门职工思政工作被日渐重视起来，需要积极高效的做好此项工作，方可在一定程度上推动高速公路产业不断的进步和发展，特别是在当前的信息时代之下，需要与时代步调保持一致，合理科学的融入以人为本基本理念，对工作细节要素进行高度强化，稳步提升职工思政工作有效性和思政工作全面性。以下为内容详述：

关键词：新时期；以人为本；高速公路；职工；思政

我们通常所说的以人为本理念，实际上它是新时代的产物，核心目的就是为了深度激发职工工作热情，调动职工群体工作积极性，将职工视为主体，重视职工对行业领域发展的作用。需要注意的是，高速公路路政管理部门职工思想政治工作，坚持以人为本原则是十分有必要的，这与社会主义市场经济发展和时代发展诉求相互吻合，日渐满足了大众群体基本利益，可以稳步保障高速公路路政管理行业领域的循序渐进发展和可持续进步。

一、必要性分析

高速公路路政管理部门职工思政教育工作开展中，融入以人为本理念十分的关键和重要，首先是以人为本能够对职工地位加以肯定，其次是以人为本以价值取向形式出现，它的根本目的就是将人民群众视为主体，还有就是以人为本可以深度彰显对民众的关怀性特质。从整体角度而言，高速公路路政管理部门思想政治工作，所受限制相对来说比较多，难免会因为诸多因素的局限而止步不前，不能与时代发展诉求相互契合，所以新时期内的职工思政教育，进行以人为本理念融入具有一定的现实意义。

思政工作进行中，融入以人为本观念和思想，从思政工作本质出发思考思政问题，以人为本是其中的核心与重点，尤其是社会发展结构体系之中，传统价值观对大众所造成的局限影响明显，思想文化差异很大，所以说此时的思政工作进行可谓是举步维艰，坚持以人文本的观念和思想进行职工思政教育，可以在一定程度上认知本质性特点，深度激发职工积极性，使其能够彰显出自我作用和自我价值。核心内容方面的研究证实，思政核心工作就是以人为本，积极高效的来突出职工主体地位。

二、限制性因素简述

首先是职工思想政治工作重视度显著不足。虽然说高速公路路政管理行业中均对职工思政工作有所重视，但是因为缺少对思政工作的准确认知，盲目操作性状况突出，也就是重视程度不深的主要问题。部分单位对职工思政工作地位和作用不能准确认知和理解，也不能将思政工作要素融入到路政管理工作的整个阶段之内，思政工作独立运行，没有真正融入到改革发展内，而是在外徘徊，对管理效能了解甚少。

其次职工思想现状相对来说比较复杂。改革开放发展至今，高速公路得到了前所未有的发展，其路政管理体制日渐完善和整改，职工思想观念所呈现出来的特点趋势十分明显，即为复杂多变性，部分职工理念会被冲击，逐渐的重视物质追求和金钱追求，尤其是青年职工群体自我意识强，但是缺少一定的无私精神和奉献思想，在一定程度上给思政工作造成了消极影响，成为了制约思政工作顺利进行的绊脚石。

最后是思政工作方法落后问题。因为思政工作进行中会存在一定的枯燥性，借助创新工作谋求思政工作的前途和发展是当前必须要做的，以此来稳步提升思政工作吸引力，但是现下部分政工干部自身都存在着一定的问题，抱有得过且过的工作态度，对职工思政工作不能进行深度的正规调查及研究，老旧式的灌输模式和讲授模式，使得职工提不起兴趣，吸引力严重不足，思政工作进行阶段，缺乏实效性和针对性，难以使得职工群体一方与之产生共鸣效应。工作实效性缺乏是核心问题，是否能够处理好此类问题是思政工作的关键，通过数次调查和分析可以看出，虽然说此类事项关注度不断加深，但是仍然没有透彻解决，思政工作和职工生活现状难以紧密关联，造成了思政工作实效性弱化状况出现，以人为本的职工思政活动促成更是无从谈起。

三、新时期以人为本理念下高速公路职工思想政治工作方案分析

首先是创新思想、实事求是，确定以人为本的思政工作目标。思政工作本质，实际上就是做人的工作，不论是主体还是对象，最终出发点都是以人为主的，所以要坚持以人为本的价值理念和工作核心标准，新型历史背景之下，要将维护公平正义和维护职工利益作为基础性目标和出发点，将着力点放在职工教育上和职工引导上以及职工激发上，全心全意的为职工所服务，将思政政治工作与职工思想要素和工作要素以及生活要素相互关联起来，将人文关怀融入期间，深度激发职工工作积极性，剔除消极影响要素，提升工作效率和质量。

其次创新思政工作机制和内容，建立以人为本的工作结构体系。我国经济体制改革日渐加深的今天，以人为本理念受大众所青睐，日渐成为了文化核心和管理要领。若想强化思政领导效力和组织能力，应该建立领导带头的组织体系，实现政工干部负责、行政干部配合的领导机制，促进工作合力的有机形成，深度建立健全沟通交流制度，融洽和职工群体之间的友好关系，提升干部思政工作思想理念和工作能力等。内容创新方面，务必形成以人为本的工作局面，将侧重点放在新局面观察和新矛盾解决上，突破原有观念的不良束缚，注重对职工群体进行爱国主义教育和社会主义教育以及集体主义教育，顺势正确引导职工群体全身心的投入到路政管理工作当中，注重实践流程，提升实际问题解决能力，不同级别的领导和干部要将单位视为一个大家庭，将职工作为家庭成员，大力号召“我为人人，人人为我”的精神与理念，将人文关怀要素和人性思想要素均合理的融入到思政工作环节当中，将思政工作与行业文化要素和管理要素以及改革要素等级紧密关联起来，促进职工群体一方树立较为正规的思想理念和道德情操以及综合素质。要及时有效的进行规章制度完善，实施群众路线，制度是决定工作效率的重要因素之一，高速公路路政管理部门同样也需要有效的制度作为支撑和依托，从而起到优质管理效能，制度构建和体系构建需要遵循制度规范化原则和制度透明化原则，不仅如此，还要循序渐进的提升制度本体连续性特点，达成真正意义上的制度前瞻性。真正落实不同标准和制度，可以促进职工自我价值优质达成和彰显，还有就是应该坚持以人为本原则基础上与群众路线保持一致，对职工多加关心，对职工所想进行分析和研究以及了解，掌握职工情绪变化和发展态势，开展针对性的思政教育，给予其表现空间和发展机会，可适当的让职工参与领导决策，实行透彻的群众路线，进一步加强高速公路路政管理部门职工思政工作。

最后是?d体创新，创建以人为本的优秀工作平台。较为正确的做法是，应该最大限度上借助信息化形式，凭借网络渠道和信息技术渠道以及电信网络渠道等陆续开展思政工作，促进多样化思政工作形式形成。最为常见的就是可以借助网站和微信平台以及QQ群等形式进行思政工作正式开展，可以在一定程度上提升思政工作的吸引力和实效性，使其合情合理、不竭余力的深入到职工生活和工作之中，借助典型教育案例进行正规的引导教育工作，比如说服务窗口设立和技术创新引领等，更好更优的激励职工形成爱岗就业精神和服务群众精神以及创新发展精神等，注重对职工优质的心理疏导和安慰以及鼓励，把握职工心理规律，在不断使其压力得到缓解的同时，遏制不良工作态势和心理问题的出现。

四、结束语

高速公路路政管理部门职工思想政治工作中执行以人为本的理念十分有必要，将职工们视为工作主体，凡事为职工着想，职工方面的思想境界提高了，也利于高速公路路政管理事业的长远发展和进步。综上所述，可通过思想创新、制度创新和内容创新以及载体创新等，由点及面的进行相关事项改进，针对性进行职工思政教育，稳步提升思政教育质量和效率，循序渐进促进企业长远发展，为职工、为大众、为社会、为国家做出应有的贡献。

参考文献：

[1]实现思想政治工作和公路绿化管理工作协调发展[J].张辉.现代国企研究.2016（24）.[2]基层公路管理单位思想政治工作的探析[J].冯世超.现代经济信息.2017（16）.[3]论加强思想政治工作确保公路职工队伍和谐[J].张金秋.黑龙江交通科技.2014（03）.[4]利用现代传播手段做好思想政治工作[J].夏德新.中国公路.2014（09）.[5]如何加强新时期公路部门的思想政治工作[J].沈晓莉.改革与开放.2013（24）.

第二篇：基于以人为本理念下的行政单位思想政治工作分析

基于以人为本理念下的行政单位思想政治工作分析

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘要行政单位的思想政治教育工作是顺利开展思想政治教育工作，促进行政单位生产，管理等各项工顺利进行的理论基础，也是协调人际关系，促进行政单位人力资源长期保持稳定的重要手段，是企业形成凝聚力向心力的必然要求。本文从思想政治工作坚持以人为本理念的必要性出发，探究如何在以人为本理念下开展行政单位职工的思想政治工作。

关键词以人为本行政单位思想政治工作

以人为本就是突出人的中心地位，将人摆在第一位，把各项工作的出发点和落脚点放在调动人的主动性，创造性上，以达到激发人的潜能，促进人全面发展的目的。行政单位中的以人为本就是以职工为本，开展思想政治教育工作也应当以职工为本来开展。遵循以人为本的原则开展思想政治工作，充分展现了行政单位重视人、关心人、依靠人的良好工作氛围。

一、思想政治工作坚持以人为本理念的必要性

首先，思想政治工作坚持以人为本理念有利于推动行政单位改革。近年来，随着行政单位改革的不断深化，职工的身份也出现了变化，部分职工面临下岗的问题。这些变化必然会对职工心理上造成一定的阴影。比如部分职工由于不能正视现实，出现了自爆自弃，寻衅闹事或者自怨自艾等负面影响，如果不及时有效解决，会为行政单位改革带来阻力。通过思想政治工作的开展，能够帮助广大职工正视现实，解除思想上存在的疑惑，从而顺应政策，理顺思想，平衡心态，树立起符合时代和企业要求的新思想新观念，积极投人到行政单位改革浪潮中，促进行政单位改革的顺利展开。

其次，思想政治工作坚持以人为本理念有利于增强行政单位的凝聚力和向心力。行政单位的持续健康发展离不开职工积极性和创造性的发挥，尤其是在当前新形势下，企业要想生存和发展，必须增强干部和职工队伍的凝聚力和向心力。展开扎实的思想政治工作，可以提高职工的政治觉悟，塑造良好的职业道德，从而为企业营造出一种和谐的人际关系和充满活力的工作氛围，形成万众一心的发展局面，为企业又好又快发展提供了坚实的思想保障。

二、行政单位职工思想政治工作开展的对策

（一）树立以人为本的思想政治教育观念

就以人为本对行政单位的思想政治工作的开展而言，其实就是以行政单位的职工为中心，用积极向上的思想观念引导职工在工作中不断努力，不断进步，包容职工多样的性格特征，激励职工充分发挥主观能动性。具体就是讲我们需要在行政单位大力宣扬“真、善、美”的优秀品格，不断升华职工的人生观、世界观和价值观，提高职工的道德素质修养。同时我们还要时刻关注职工的现实需求，心理需求，增强对职工的人文关怀，促使职工的身心健康，推动他们全面发展。这样才能让他们在当今物欲横流的现实社会中把握住自己的原则和底线，从而做到“出污泥而不染”。

（二）不断提升职工的综合能力与素质

通过对行政单位职工针对性的培训教育，注重职工的全面发展，提升企业竞争力，不断提升单位职工的综合素质水平，最终创建学习型、创造型集体。在职工得到进步和成长后，再反过来印证思想政治教育的科学性与客观性，用思想来指引进步成长，再用进步成长来验证思想政治教育的正确性，从而推动教育工作的不断发展。

（三）思想政治工作目标应注重能力培养

随着社会经济的不断发展，社会对人才的要求越来越高，这给思想政治工作带来了新的挑战和机遇，因此新时期的思想政治工作不能再墨守成规、一成不变，充分发挥职工个人才能，培养职工奋发向上的道德情操。把追求的目标仍然定位于将人塑造为一个道德高尚的人，而是需要将目标定位于将人塑造成为一个能适应市场激烈竞争环境下的“能力人”。

（四）思想政治工作应尊重职工间的差异性

在进行思想政治工作时，由于职工的家庭背景和教育水平各不相同，因此他们的思维方式呈现出不同的特点，提出的建议也是种类各异的。所以要学会综合考虑他们的建议是否可以运用到实践当中，是否符合科学规律。如果符合这两个要求，就可以予以采纳，即取其精华，去其糟粕。还要多与职工进行交谈，深入基层职工的工作生活，切实了解基层人员的个人诉求，这样可以对职工进行正确的思想引导。虽然由于职工知识水平高低不一，思想存在较大差异，在进行思想政治教育时，不能做到完全统一。但是要允许差异的存在，同时谋求共同的思想。这样才能促进行政单位的可持续发展。

三、结语

总的来说，思想政治工作的有效开展离不开以人为本理念的指导，以人为本理念为思想政治工作明确奋斗的目标，丰富了工作的内容。因此行政单位必须坚持以人为本，强化对职工的人文关怀，积极促进职工的全面发展，激发出广大职工奋发向上的敬业精神，提升企业的凝聚力和向心力，使得本企业能够永葆生机和活力，才能真正促进行政单位不断向前发展。

参考文献：

[1]陈静.以人为本理念下的行政单位职工思想政治工作开展的对策探究[J].改革与开放，2013.20.[2]戴乐.“以人为本”的理念下的行政单位思想政治教育工作[J].东方企业文化，2014.01.[3]杨彩凤.论“以人为本”理念下，行政单位思想政治教育工作研究[J].现代企业教育，2014.22.

第三篇：浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新(初稿)

浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新

【摘 要】把握新形势下移动公司员工思想政治工作的重要性，正确看待新时期思想政治工作以人为本的重要性，积极拓展思路，努力创新，使以人为了的企业思想政治工作真正发挥作用。

【关键词】思想政治工作 以人为本 创新

随着我国社会经济发展的日新月异，人们的思维方式、生活方式、工作方式都在不断发生变化，随之引起了人们世界观、价值观等观念形态的变化。如何适应新形势，以人为本，创新思想政治工作，为移动公司的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境是一个重要课题。

一、思想政治工作的是企业发展之根

移动公司思想政治工作的对象是企业的广大员工，完成公司的营业收入、增强企业核心竞争力、追求企业利润最大化、调动企业员工积极性和创造性、提高员工生活水平、加强企业文明建设都要靠企业员工的共同努力。由此可见，以人为本，创新移动公司思想政治工作，对于做好新形势下移动公司的发展至关重要。

1、凝聚性

和谐企业首先是员工要有坚定正确的政治方向，有一致的奋斗目标。因为统一思想非常重要。企业思想工作的主要任务就是服务和服从于提高经济效益，调动员工的积极性，把职工的精力凝聚到企业生产经营上来。移动公司党组织发挥带头作用，抓好员工的政治学习马

列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“正德厚生，臻于臻善”的核心价值观，让企业与员工融为一体，有效的提高了企业的经济效益及市场竞争力。

2、促进性

企业要腾飞，思想要先行。思想政治工作是企业发展的根基，要把思想工作渗透到移动员工的现实工作中去，在生活在关心员工，在工作上鼓励员工，通过工会举办活动、EAP心理援助等方式增强员工的归属感，引导员工能够想企业所想，急企业所急，让员工和领导形成一股合力，稳步让企业飞速发展。

3、维稳性

企业思想政治工作的根本作用就是不断改进工作，保证和加速企业稳步发展。把思想政治工作渗透到了企业的经营、管理、安全等方方面面，激发员工的兴奋点，增强思想政治工作的针对性，化解职工的忧虑点，解决员工的各种思想问题，能使企业各项工作稳定推进，并始终保持安定团结的局面。

二、“以人为本”是企业发展之本

“企”，无人则止，胡锦涛总书记指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展、不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”所以，“以人为本”是企业发展之本，如何选人、育人、留人，成为了决定企业发展的最主要因素之一。

1、选人

移动公司通过社会招聘、网上招聘、校园招聘等多种形式选拔员工，并且鼓励他们只要是进了移动公司，一切都是新的开始，移动不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，鼓励人人都做贡献，人人都能成人才。同时，移动公司制定了严厉的考核机制，对于一直表现的差的员工，实行淘汰制，对于表示优秀的员工，实行升岗或物质、精神方面的奖励制，奖惩制并行。让全体职工仔细品味移动公司需要什么样的人才，自己又是什么样的人才，自身岗位稀缺性如何，尽快转变观念，增加知识储备，自觉主动学习岗位技能，努力提高自身综合素质，从而有效提升自身岗位竞争力。

2、育人

在企业经营运作中必须把育人与兴企结合起来，把育人的目标落实到兴企的要求上，把育人的活动渗透到兴企的过程中，把育人的结果体现在兴企的业绩上。移动公司针对企业员工培训，建立了完善的内训师制度，举办了内部培训班，针对新进员工都进行了进司培养，让新员工在短期之内适应和了解公司的企业文化及核心价值观；针对老员工通过每周课堂、现场培训、跟岗实习、各县市之间交换学习等多种培训方式，全面、系统的对员工进行培训，让员工更好更快的掌握工作中所需要的知识和技巧，加速员工经验的积累，有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中国移动、中国电信、中国联通三足鼎立进入全新发展时期，企

业之间竞争日趋激烈，如何吸引人才、留住人才、减少优秀人才流失是企业必须面对的问题。移动公司拥有具有强大竞争力的薪资体系，每个人都拥有公平、公正的竞争机会，只要你能做好，你就有机会晋升；每一年都会为员工提供外出旅游的时间，让员工在竞争激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由组织多种活动来分流员工的心理压力；移动不仅拥有以“正身之德”而“厚民之生”的优秀企业文化，而且有更人性化的人本关怀，员工除了工薪等利益之外，还可以在企业中发展自我、完善自我，使自己在企业内部有机会得到再造和升值。物质基础、精神激励、文化吸引成为了移动留住人才的三大法宝。

坚持以人为本，落实科学人才观，是提高企业核心竞争力的必由之路，是现代企业管理的发展趋势和方向，是企业立足发展之本。面对激烈的竞争，企业必须不断更新观念，坚持以人为本，从选人、育人、留人全方面为企业培养、留住人才，以自身的智慧和胆识协调统一、运筹帷幄，带领全体员工心往一处想，劲往一处使，才能有效的提高企业核心竞争力，为企业注入可持续发展的强劲动力。

三、坚持以人为本,创新思想政治工作发展思路

胡锦涛总书记在全国宣传工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业要保持良好的发展势头必须坚持“以人为本”的理念，积极创新企业思想政治工作的方式方法，用“以人为本”的思想开展工作。

1、全面提升员工工作能力

企业的发展是一个生产力不断发展进步、员工的物质文化不断提高、员工的各种权利不断得到实现的过程。要从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，用发展的办法来解决前进中的问题，通过提升员工的工作能力、责任意识、创新能力等方面，全面提高员工的各项能力，认真把握人的本质特征，不断增强思想政治工作的亲和力说服力。第一、提升工作能力。首先要加强员工自身的学习，提高理论修养，争做“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、”的“三好”员工。第二是提升责任意识。根据岗位职责，将公司责任层层细化，分解落实到每一个人，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之限。第三是提升创新能力，不断开拓思想新领域。抓好思想政治工作的需要知识、需要水平，所以一定要有创新意识，才能把工作做得更扎实、更有成效。

2、优化领导班子的专业知识

企业坚持“以人为本”，培养一支高素质的干部队伍最关键。要强力抓好领导班子和领导干部队伍的建设，使之成为政治坚定、顾全大局，经营管理能力强、思想观念与时俱进，具有创新思维和开拓精神，对员工有强烈感召力和亲和力的队伍，同时保持管理的快速反应和高效工作，增强员工的信心。第一、建设学习型经营团队。按照企业长远发展要求，结合工作实际和岗位职责学习新知道，尤其是市场经济知识、企业管理知识及法律法规等知识，提高创新意识和创新能力，进一步优化领导班子的专业知识结构。第二、建立灵活有效的激励机制。要进一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“岗

位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行模式，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制。第三、建立和完善惩治和预防腐败体系。要认真开展党风党纪和廉洁自律教育，构建防止腐败的思想防线；要加强制度建设，建立健全领导班子民主决策、廉政建设和党风责任制的各项规定，建立健全企业管理制度，防止国有企业资产流失，有效地堵塞管理漏洞，在预防职务犯罪上发挥作用。

3、深入宣贯企业文化

移动公司在宣贯“正德厚生，臻于至善”企业核心价值观的同时加强要“以人为本”基础文化建设，增强企业凝聚力，发挥员工创造力，使企业充满活力，实现员工与企业共同成长、和谐发展。第一、深入宣传贯彻企业的文化理念。坚持“以人为本”、围绕中心服务大局、务求实效的原则，通过举办征文、演讲赛、组织大讨论等深入推进文化理念的活动，让员工进一步认识到企业文化的重大意义，用共同的愿景凝人心。第二、进一步健全激励机制。建立科学的岗位分析方法，充分应用目前的岗位细分层级，采取积分制小步快跑，积满一定分数，绩效层次上浮一小级，充分挖掘员工潜能，在企业内部营造干事业的浓厚氛围。第三、强化员工的教育培训。体制决定机制、机制决定活力，创新新的体制，形成有效的激励机制，从利益上激励员工自觉学习，从“要我学”转变为“我要学”。在企业内部大力营造全员学习的浓厚氛围，努力建设一支与企业价值取向一致，与公司战略目标相适应的队伍。

第四篇：浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新(初稿)

浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新

【摘 要】把握新形势下移动公司员工思想政治工作的重要性，正确看待新时期思想政治工作以人为本的重要性，积极拓展思路，努力创新，使以人为了的企业思想政治工作真正发挥作用。【关键词】思想政治工作 以人为本 创新

随着我国社会经济发展的日新月异，人们的思维方式、生活方式、工作方式都在不断发生变化，随之引起了人们世界观、价值观等观念形态的变化。如何适应新形势，以人为本，创新思想政治工作，为移动公司的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境是一个重要课题。

一、思想政治工作的是企业发展之根

移动公司思想政治工作的对象是企业的广大员工，完成公司的营业收入、增强企业核心竞争力、追求企业利润最大化、调动企业员工积极性和创造性、提高员工生活水平、加强企业文明建设都要靠企业员工的共同努力。由此可见，以人为本，创新移动公司思想政治工作，对于做好新形势下移动公司的发展至关重要。

1、凝聚性

和谐企业首先是员工要有坚定正确的政治方向，有一致的奋斗目标。因为统一思想非常重要。企业思想工作的主要任务就是服务和服从于提高经济效益，调动员工的积极性，把职工的精力凝聚到企业生产经营上来。移动公司党组织发挥带头作用，抓好员工的政治学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“正德厚生，臻于臻善”的核心价值观，让企业与员工融为一体，有效的提高了企业的经济效益及市场竞争力。

2、促进性

企业要腾飞，思想要先行。思想政治工作是企业发展的根基，要把思想工作渗透到移动员工的现实工作中去，在生活在关心员工，在工作上鼓励员工，通过工会举办活动、EAP心理援助等方式增强员工的归属感，引导员工能够想企业所想，急企业所急，让员工和领导形成一股合力，稳步让企业飞速发展。

3、维稳性

企业思想政治工作的根本作用就是不断改进工作，保证和加速企业稳步发展。把思想政治工作渗透到了企业的经营、管理、安全等方方面面，激发员工的兴奋点，增强思想政治工作的针对性，化解职工的忧虑点，解决员工的各种思想问题，能使企业各项工作稳定推进，并始终保持安定团结的局面。

二、“以人为本”是企业发展之本

“企”，无人则止，胡锦涛总书记指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展、不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”所以，“以人为本”是企业发展之本，如何选人、育人、留人，成为了决定企业发展的最主要因素之一。

1、选人

移动公司通过社会招聘、网上招聘、校园招聘等多种形式选拔员工，并且鼓励他们只要是进了移动公司，一切都是新的开始，移动不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，鼓励人人都做贡献，人人都能成人才。同时，移动公司制定了严厉的考核机制，对于一直表现的差的员工，实行淘汰制，对于表示优秀的员工，实行升岗或物质、精神方面的奖励制，奖惩制并行。让全体职工仔细品味移动公司需要什么样的人才，自己又是什么样的人才，自身岗位稀缺性如何，尽快转变观念，增加知识储备，自觉主动学习岗位技能，努力提高自身综合素质，从而有效提升自身岗位竞争力。

2、育人

在企业经营运作中必须把育人与兴企结合起来，把育人的目标落实到兴企的要求上，把育人的活动渗透到兴企的过程中，把育人的结果体现在兴企的业绩上。移动公司针对企业员工培训，建立了完善的内训师制度，举办了内部培训班，针对新进员工都进行了进司培养，让新员工在短期之内适应和了解公司的企业文化及核心价值观；针对老员工通过每周课堂、现场培训、跟岗实习、各县市之间交换学习等多种培训方式，全面、系统的对员工进行培训，让员工更好更快的掌握工作中所需要的知识和技巧，加速员工经验的积累，有效的提高本身的工作水平。

3、留人

中国移动、中国电信、中国联通三足鼎立进入全新发展时期，企业之间竞争日趋激烈，如何吸引人才、留住人才、减少优秀人才流失是企业必须面对的问题。移动公司拥有具有强大竞争力的薪资体系，每个人都拥有公平、公正的竞争机会，只要你能做好，你就有机会晋升；每一年都会为员工提供外出旅游的时间，让员工在竞争激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由组织多种活动来分流员工的心理压力；移动不仅拥有以“正身之德”而“厚民之生”的优秀企业文化，而且有更人性化的人本关怀，员工除了工薪等利益之外，还可以在企业中发展自我、完善自我，使自己在企业内部有机会得到再造和升值。物质基础、精神激励、文化吸引成为了移动留住人才的三大法宝。

坚持以人为本，落实科学人才观，是提高企业核心竞争力的必由之路，是现代企业管理的发展趋势和方向，是企业立足发展之本。面对激烈的竞争，企业必须不断更新观念，坚持以人为本，从选人、育人、留人全方面为企业培养、留住人才，以自身的智慧和胆识协调统一、运筹帷幄，带领全体员工心往一处想，劲往一处使，才能有效的提高企业核心竞争力，为企业注入可持续发展的强劲动力。

三、坚持以人为本,创新思想政治工作发展思路

胡锦涛总书记在全国宣传工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业要保持良好的发展势头必须坚持“以人为本”的理念，积极创新企业思想政治工作的方式方法，用“以人为本”的思想开展工作。

1、全面提升员工工作能力 企业的发展是一个生产力不断发展进步、员工的物质文化不断提高、员工的各种权利不断得到实现的过程。要从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，用发展的办法来解决前进中的问题，通过提升员工的工作能力、责任意识、创新能力等方面，全面提高员工的各项能力，认真把握人的本质特征，不断增强思想政治工作的亲和力说服力。第一、提升工作能力。首先要加强员工自身的学习，提高理论修养，争做“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、”的“三好”员工。第二是提升责任意识。根据岗位职责，将公司责任层层细化，分解落实到每一个人，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之限。第三是提升创新能力，不断开拓思想新领域。抓好思想政治工作的需要知识、需要水平，所以一定要有创新意识，才能把工作做得更扎实、更有成效。

2、优化领导班子的专业知识

企业坚持“以人为本”，培养一支高素质的干部队伍最关键。要强力抓好领导班子和领导干部队伍的建设，使之成为政治坚定、顾全大局，经营管理能力强、思想观念与时俱进，具有创新思维和开拓精神，对员工有强烈感召力和亲和力的队伍，同时保持管理的快速反应和高效工作，增强员工的信心。第一、建设学习型经营团队。按照企业长远发展要求，结合工作实际和岗位职责学习新知道，尤其是市场经济知识、企业管理知识及法律法规等知识，提高创新意识和创新能力，进一步优化领导班子的专业知识结构。第二、建立灵活有效的激励机制。要进一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行模式，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制。第三、建立和完善惩治和预防腐败体系。要认真开展党风党纪和廉洁自律教育，构建防止腐败的思想防线；要加强制度建设，建立健全领导班子民主决策、廉政建设和党风责任制的各项规定，建立健全企业管理制度，防止国有企业资产流失，有效地堵塞管理漏洞，在预防职务犯罪上发挥作用。

3、深入宣贯企业文化

移动公司在宣贯“正德厚生，臻于至善”企业核心价值观的同时加强要“以人为本”基础文化建设，增强企业凝聚力，发挥员工创造力，使企业充满活力，实现员工与企业共同成长、和谐发展。第一、深入宣传贯彻企业的文化理念。坚持“以人为本”、围绕中心服务大局、务求实效的原则，通过举办征文、演讲赛、组织大讨论等深入推进文化理念的活动，让员工进一步认识到企业文化的重大意义，用共同的愿景凝人心。第二、进一步健全激励机制。建立科学的岗位分析方法，充分应用目前的岗位细分层级，采取积分制小步快跑，积满一定分数，绩效层次上浮一小级，充分挖掘员工潜能，在企业内部营造干事业的浓厚氛围。第三、强化员工的教育培训。体制决定机制、机制决定活力，创新新的体制，形成有效的激励机制，从利益上激励员工自觉学习，从“要我学”转变为“我要学”。在企业内部大力营造全员学习的浓厚氛围，努力建设一支与企业价值取向一致，与公司战略目标相适应的队伍。