第一篇:企划总监和设计师岗位职责
企划总监岗位职责
主要职责:
1、主持企划部日常管理工作;
2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成;
3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案;
4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;
5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报;
6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作;
7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本;
8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等;
9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
设计师岗位职责
主要职责:
1、协助企划总监公司日常宣传、策划设计制作;
2、公司广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对公司内部设计的工作顺利完成;
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
5、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。
第二篇:企划总监岗位职责
企划总监岗位职责
1、负责制定并落实园区全年活动计划。
2、在总经理的直接领导下,根据计划开展市场企划工作,配合园区(酒店、教育板块)营销工作和其他各项工作的开展。
3、参与公司经营目标战略研究,根据企业品牌的定位和目标,负责企业品牌的形象规划和管理。
4、组织市场、产品、消费者的调研活动,提供企业发展、营销战略的分析和资讯。
5、与媒体协作,开展企业新品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合其它部门开展营销策划、推广工作。
6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对一线经营部门进行业务指导、审核、监控、协调,配合各部门开展媒体投放、产品促销等营销活动。
7、负责网络平台品牌宣传和管理工作。
8、拓展、开发与维护线上各类销售渠道,对一线经营部门(销售部、婚庆部等)的资源进行分配与监管。
9、负责会员工作的维护与开发。
第三篇:设计师总监岗位职责
设计师总监岗位职责5篇
1、能独立完成量房→方案→设计合同→预算→施工合同;
2、根据能力匹配足量客源,满足谈单需要;
3、独立创作千平以上设计方案,设计取费自己决定;
4、自有设计提案系统,___分钟呈现;
5、使用系统在线报价,签署合同;
6、独立与设计院配合绘图及施工现场专人协调,问题有效解决;
设计师总监岗位职责(二)
1、根据项目要求能独立完成项目的整体设计
2、项目结束后负责分享、剖析设计理念
3、管理设计部团队,统一安排设计工作
4、遵守公司规章制度,具有良好的团队精神
设计师总监岗位职责(三)
1.负责电商活动的创意和视觉表现。
2.负责传播的创意和执行。
3.负责新产品的视觉素材定位、规划、设计。
4.负责产品详情页相关设计。
设计师总监岗位职责(四)
1、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;
2、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;
3、制定项目设计计划及设计任务书;
4、负责对项目进行跟踪和监督;
5、设计师应协助材料部装修项目材料进行确认工作;
6、负责案例,技术及资源的整理;
7、配合项目经理制定工作进度。
设计师总监岗位职责(五)
1、负责前期商业综合体规划研究,参与项目的可行性分析与决策,协同计划发展中心对发展用地进行考察、评估;
2、负责商业项目概念方案、规划方案、建筑方案、施工图的设计与审查工作,在确保满足规范要求前提下对设计质量优化,并对优化方案进行经济、技术量化比较,以书面形式进行汇总、总结、上报,同时牵头各专业工程师协调设计单位进行修改、完善;
3、负责审定、验收相关设计图纸,汇总内部会审的修改意见,确保设计图纸的准确性,对设计质量把关,对图纸质量负责,同时参与施工中发生的工程质量事故的分析论证,配合工程管理中心处理相关问题;
4、负责研究、制定符合公司发展的相关产品技术标准与内部审图规范,根据产品定位及产品的成本和价值要求,制定产品的标准,指导部门相关技术人员执行。
第四篇:企划总监岗位职责 (OK)
企划经理岗位职务说明书
职位名称: 企划经理 所属部门: 总经办 直接上级: 公司副总 直接下属: 企划部门主管 内部关联单位: 各相关事业部门与职能部门 外部关联单位: 各相关施工单位或施工个人等
一、任职资格:
教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。
工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守,思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。
工作作风:具有一定的奉献与牺牲精神,敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风,能有吃苦耐劳的精神,不怕困难与巨大工作压力,勇于迎接挑战。
工作经验:具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识,熟悉零售业业的发展趋势;对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力,同时五年以上同等职位工作经验。
工作技能:熟悉公司业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;有良好的口头及书面表达沟通能力;熟练使用办公软件。(一)企划经理职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发门店各事业部负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报副总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助副总经理完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向各事业部副总经理汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及企划部组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全公司统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全公司优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各门店事业部广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向经理汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责全公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动公司性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各事业部的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把公司企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对公司联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
⑥ 对公司市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责:
6、区域企划主管:
① 代表总部企划指导和帮助公司企划工作的正常开展;
② 负责执行区域公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;
③ 制定大区企划工作计划,指导公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;
④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;
⑤ 对各门店/事业部企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;
⑥ 负责对各门店/事业部企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助区域企划专员管理日常企划工作,负责对门店/事业部企划人员的业务素质考核及培训;
② 负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导门店/事业部企划的业务管理工作;
③ 负责区域企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;
④ 对门店/事业部设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;
⑤ 负责标识系统的统一实施对门店/事业部企划进行检查、督促和管理指导;
⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、区域组织策划专员:
① 负责区域管辖的门店/事业部全年企划活动计划的制定;
② 根据总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③ 负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④ 直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责:
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。13完成领导交办的工作。
第五篇:企划总监具体岗位职责说明
企划总监具体岗位职责说明
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈
3、对公司的市场计划提出建议
4、制定和实施市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划
5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划
6、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌
7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作
8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作
企划总监岗位职责(二)
1、根据公司经营规划,制定商品发展策略,以及商品企划方案;
2、根据品牌定位、市场环境与动态,深度分析消费群体的特点、需求、流行趋势,为商品企划的决策提供有力的依据;
3、根据商品企划方案,制定每季度商品面料规划、色彩规划、图案规划和品类设计规划,确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划;
4、组织协调设计师和采购团队的工作(款式设计,面辅料设计,图案设计等),并结合色彩规划进行初期的系列搭配(色彩搭配,细节应用,上下装及内外装的呼应等);
5、跟踪设计进度和完成率,并依据品类规划和中后期的市场调查,修改、完善产品结构,调整中期色彩及基础面料,增加应时面料及增减款式;
6、根据商品计划和策略,跟踪销售状况,分析销售数据,提出解决方案,及时调整开发方向和产品结构,参与面辅料、色彩去留规划,提出商品修改意见、价格制定建议;
7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析,总结上一季度的畅销款和滞销款,分析竞争品牌的优劣势,制定库存整合计划,为商品计划做准备;
8、编制订货标准,订货会期间,组织商品企划及设计团队为客户进行商品企划宣导和货品知识讲解培训;
9、负责商品供应链监控,对异常情况提出解决方案并落实,保证商品的及时供应,合理控制库存,支撑销售目标的达成。
企划总监岗位职责(三)
1、分析市场需求,发掘新业务切入点,策划与之适应的业务运作与管理模式,满足业务快速增长的需要;
2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;
3、策划与组织各种具体的市场活动,合理协调好各部分工作的分工与合作;
4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;
5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;
6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;
7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。
企划总监岗位职责(四)
1.根据商管中心发展战略和业务发展要求,拟定活动规划,根据市场变化提供不同的活动推广初案,定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进行市场调研,并出具相应市场调研报告;
2.负责推广活动的策划、协调与执行,以及多项目联动活动的策划、分配及统筹监控;
3.制定小组工作方法、流程及部门间配合机制,负责小组成员的管理及绩效考核,对下属进行专业技能培养,给予技术支持和指导;
4.负责收集行内活动推广信息和发展趋势,挖掘更多的营销创意、新渠道与传播属性的营销事件;
5.领导交办的其他工作。
企划总监岗位职责(五)
1、全面管理集团及旗下各项目VI标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行集团的营运方针,按需要组织相关策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定集团规划提案,为集团领导提供发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等专案,并提出基本数据理论依据,当好企业的参谋;
4、定期到集团旗下各项目公司按照集团企划总纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全集团企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构,下属岗位职责,部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行集团规定任务,按要求下发各项目公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,并向集团高层上报执行方案结果和执行总结;
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析;
10、负责营运集团企划的日常工作管理及企划部门与其他部门的协调。