第一篇:【海归就业】高盛VS.麦肯锡:投行咨询超详细对比!谁薪水更高?谁前景更好?
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【海归就业】高盛VS.麦肯锡:投行咨询超详细对比!谁薪
水更高?谁前景更好?
投行和战略咨询公司都是人才济济的地方,(或者借用前麦肯锡董事说的话“缺乏安全感,逻辑思维强,超群的智商,强迫症严重”)如果你想进入投行和咨询公司,你要有数不清的荣誉,简历上还要填满对口的课余活动。
今天我们将会通过投行与咨询的对比,让大家更加深入了解这两个行业。Salary 薪水
对,没错,薪水来说,投行要高出一些。
而且这种差异长期持续着。投行和战略咨询公司有着不一样的职称,根据 Emolument(一家薪酬基准公司)数据指出,高盛投行的 MDs 比 麦肯锡总经理薪酬高了177%。
但是,现在在投行工作的一位前麦肯锡顾问说,如果你在咨询这一行长期的呆下去,你就会比 Banker 更出类拔萃。在你咨询职业生涯的第一个10年里,你和 Banker 的收入差不多。职场安全感
相比投行,咨询行业的总人数在不断地上升。
麦肯锡公司从1994到2001,它的顾问人数从3300个增长到全球的7700个。换句话来说,咨询行业的总人数在不断地上升。像麦肯锡和 BCG 这些大公司倡导在其他行业中削减成本,但是他们的员工却相当稳定。
相比之下,我们来看看过去10年金融业总人数的变化情况。
也就是说,银行总人数波动很大,而且在主要的金融城市有一个长期下滑的趋势。但是,我们来猜猜是谁帮助银行处理这些成本和监管的压力,使银行不得不裁员?没错,就是顾问。即使银行的工作岗位在减少,但是 Consultant 依然有很多地方可以大展拳脚。工作内容
咨询都是 PPT 和 Presentation,而投行都是 Excel 模型和项目建议书。Analyst 用生命在 Excel 建金融模型,做 Pitch book。海归求职网(www.xiexiebang.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务
而 Consultant,用他们的生命在做图解模型和 Presentation!
他们之间本质的区别是金融模型是微观的,金融是宏观的。初级 Banker 的时间都贡献在分析公司的价值和他的资本结构;初级 Consultant 则在构想公司的战略和他的组织结构。
Consultant 可能经常会感到灰心丧气,因为他们总要做无数个 Presentation 但是他们却很少有机会能把他们的想法运用到实处(就像初级 Banker一样,为 M&A 准备无数份项目建议书,但从来没有用过)。工作时长
在银行的工作时间长,一周可以达到100+小时也绝对不是开玩笑。虽然咨询没有投行这么长的工作时间,但是你可能一个星期都回不了家。
在投行,你工作的时长取决于你工作的部门。
如果你在 Sales 和 Trading,你的一天就是从凌晨开始到市场收盘。如果你在 IBD(M&A 或股票市场),你的工作时长更加变化多端:一周工作100+小时不是开玩笑的,而且你那些不是银行狗的小伙伴也会离你而去,因为你的周末和假期都给工作塞满了。
咨询行业也好不到哪里去,你一个星期的时间可能都花在路上,远离家乡。但是,不像 IBD,咨询很少占用周末时间。
咨询公司和投行都正在试图解决工作时长的问题。Credit Suisse, Bank of America, Goldman Sachs, JPMorgan 都正在推广一些政策确保 IBD banker 每个月的周末可以得到休息。BCG 实施了一个叫“ Predictable Time Off ”的政策已经有5年时间了。在这个政策下,顾问可以在项目开展的初期有一段时间的停工期。同时,麦肯锡公司几年前就开展了弹性工作计划:他们的员工可以在项目开展期间请无薪假期,一周工作3-4天,甚至可以请假长达一年。工作模式
Consulting 最大的弊端就是工作模式。如果你在投行工作,你就会整天在华尔街、新泽西、或者伦敦穿梭于你的办公室之间。如果你高级一点,你要经常出差,但如果你是个初级的 M&A banker 或者交易员,你只能在总部整天对着显示屏了。
一个麦肯锡公司员工提道过,“„麦肯锡的客户模式’就是周一到周四跑客户,周五在家办公,”客户办公室也许就在附近也许在几百英里远的地方。如果真是那么悲催的话,你将会在一个不知名的酒店度过一个晚上。Consultant 的大部分时间一般花在去目的地的路上。海归求职网(www.xiexiebang.com)-专注留学生海归求职培训辅导服务 Exit Opportunity/职业前景
如果你曾经在咨询公司工作过,那么你想要跳槽时将会更加容易。从麦肯锡出来的 Consultant,现在正掌管包括 Credit Suisse,Morgan Stanley 等价值超过十亿美元的公司。
如果你在咨询公司工作,你将会有很大机会接触到大量不同的行业,你可以随时在你曾经做过顾问的部门成为一名高级管理者。
相比之下,跳出银行似乎是个挑战。投行里的佼佼者都跳槽去做私募股权融资。有时候他们转去私企为他们的„内部交易团队‟工作。但是往往更多的人想跳出银行,因为他们感觉外面的世界更广阔。
有趣的是,从事银行领域工作的人很容易就能跳槽到咨询行业,但是从事咨询行业的人却很难适应银行的工作。
公开资料显示,高盛有144人以前在麦肯锡公司工作过,但是却有285名麦肯锡员工曾在高盛工作过。类似的,63名高盛员工曾在 Bain&Co 工作过,但是96位 Bain 员工曾在高盛就职。
如果你足够聪明的话,你就应该先在银行扎根,之后随着职业生涯跟上一层楼,再转到咨询行业。这样你就能体验两种不一样的世界了。
最后海归求职网给大家总结一下 1.工资方面,投行要比咨询高出好一些 2.相比投行,咨询较稳定,很少出现大规模裁员
3.投行需要分析公司的价值和他的资本结构;咨询需要构想公司的战略和他的组织结构
4.投行每周工作100+小时,咨询则总是回不了家
5.投行 Analyst 总是对着电脑屏幕,而 Consultant 却总是在出差的路上 6.在咨询公司工作过,跳槽机会相对较多
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