XX道路公司党建会上领导讲话

第一篇：XX道路公司党建会上领导讲话

XX道路公司党建会上领导讲话

同志们:

受公司党委委托,我向大会作党风廉政建设和反腐败工作报告。

一、年党风廉政建设和反腐败工作回顾

年是公司改革和发展取得突破性进展的一年。一年来,公司纪检监察工作牢固按照省厅纪检组、省局纪委的总体部署,紧紧围绕改革发展这个工作中心,全面结合公司的各项工作要求,突出重点,标本兼治,通过狠抓党风廉政建设和反腐败工作的落实,为公司各项事业的健康、协调、快速发展提供了良好的政治环境和纪律保障。主要做了以下几个方面的工作:

(一)强化组织领导,认真落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是一项促进企业管理向科学、高效、廉洁方面发展的重要制度。公司把落实党风廉政建设责任制工作作为一项严肃的政治纪律来执行,建立了由一把手负总责,分管领导各负其责,相关部门具体落实的有效机制,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务全部进行分析归类和层层分解,做到了谁的任务谁落实,谁的责任谁负责,从而形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作局面,为党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展奠定了强有力的制度保障。

(二)狠抓宣传教育,牢筑反腐倡廉的思想和纪律防线。

一是深入学习贯彻重要思想。公司各级党员领导干部在团结带领广大员工扎实努力工作、加快改革发展的进程中,带头学习贯彻重要思想,树立了正确的权力观、地位观和利益观,人人争做“讲实话、办实事、求实效”的表率,坚持做到了清正廉洁、自觉拒腐防变,始终保持了共产党员的先进性和示范性,稳固了精神家园,筑牢了思想防线。

二是广泛开展了两个《条例》专题教育活动。公司纪委把学习、宣传、贯彻两个《条例》作为一项重要任务摆上议事日程,认真制定了学习计划,安排了活动日程,明确了工作目标。先后组织党员干部学习了《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》、《胡锦涛在中纪委三次会议上的报告》等。通过学习,使广大党员干部充分认识了两个《条例》颁布实施的重大意义,主动监督与接受监督的意识进一步明确,组织纪律观念进一步加强,切实达到了了解条例、掌握条例、遵守条例的工作目的。

三是认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。公司全体领导干部严格遵守“四大纪律八项要求”和省纪委“三项治理”的有关规定,公司领导班子成员无一人违反规定,受到了全体员工的好评,树立了良好的形象。每逢重大节、假日到来之际,公司纪委都专门下文,要求领导干部以身作则,严格遵守廉洁自律各项规定,不仅要管住自己,而且还要管好亲属和身边工作人员,坚决制止借“两节”之机,向领导干部送钱送物、跑官要官、打着领导旗号谋取私利以及领导干部参与赌博等歪风。同时,公司纪委还创办了廉洁自律教育专刊《警示钟》,公司中层以上管理人员及有关部门工作人员人手一份,每月发放一期,有效地达到了警钟长鸣、防患于未然的预期目的。

(三)履行监督职能,从源头预防和治理腐败现象。

一是推进企务公开,强化民主监督。年初,公司党委就明确要求各单位把企务公开作为党建工作的重点内容来抓,要把这项工作与转变干部作风相结合,密切与群众的联系;要与党风廉政建设、完善监督机制相结合,规范各级领导的从政行为。实际工作中,公司按照“统一标准、规范操作、长期指导、务求实效”的原则,结合高速公路运营管理等工作实际和特点,对需公开事项的主要内容、公开的形式和范围、公开的目的和时限等都做了统一的规定。通过实行企务公开,拆掉了干群间的“隔心墙”,架起了领导与员工的“连心桥”,使党群、干群关系更加密切,员工参与改革和管理的积极性大大提高,干部作风建设得到了明显加强。

二是抓源头,堵漏洞,加强资金监管。公司除严格执行《领导干部任期经济责任审计制度》和收支两条线规定,以及四项费用实行预算管理外,坚持“标本兼治,综合治理”的工作方针,认真强化资金监管,修订完善了《差旅费管理办法》、《办公用车管理办法》、《办公电话管理制度》等规章制度。在实际工作中,公司计划财务部积极采取有效措施,加大财务监督和计划管理的力度,切实解决资金供求矛盾,确保了资金的安全、有效、合理使用。

三是积极推行《廉政合同》,严格规范工程建设。公司认真按照省厅、省局有关工作要求,先后制定印发了《高速公路有限责任公司工程项目招标投标监督管理办法》和《工程项目交工竣工验收监督管理办法》,在所属各单位房建、养护等工程建设中,既与施工、监理单位签定工程合同,又签定廉政合同,并对两个合同的执行情况一起检查验收。一年来,公司纪委先后参与了个监理单位和个施工单位的监理、施工和廉政合同的签订工作,设立了个举报箱,公开了举报电话。针对工程施工中易出现问题的环节,纪委认真开展工程项 目执法监察,全过程、全方位地参与了所属各单位房建、养护工程等的招投标和交竣工验收工作,确保了廉政建设各项任务落到实处。

(四)畅通信访渠道,严肃查处各类违纪案件。

受理群众来信来访及案件查处是推动廉政建设,保证企业深化改革、健康发展不可缺少的重要组成部分。公司从完善工作程序、健全工作制度入手,确保了信访工作和案件查处工作的有力开展。

一是加强信访工作,畅通信访渠道。公司及各基层单位坚持做到了信访工作有岗位、有专职人员负责,办理信访举报手续齐全,件件有登记,件件有着落。同时以公司内部局域网为依托,开设了案件举报专用电子信箱,为进一步畅通举报渠道和维护举报人的利益起到了积极的作用。据统计,一年来,公司纪委共受理群众来信来访和举报电话件(次),均全部按时限、按程序及时进行了处理,处理率达。

二是狠抓案件查处,促进各项工作。公司纪委始终把群众反映强烈的和涉及员工严重违规违纪的案件列为重点,进行严肃查处。在治超工作期间,由公司纪委牵头,对侯马收费站治超人员违规收取司乘人员财物、私自放行超限车辆事件进行了严肃查处,共对人给予了解除劳动合同处理,人给予严重警告处分,同时没收其非法所得。通过对大要案件的查处,使广大员工受到了深刻教育,进一步达到了惩处违法违纪者和纯洁干部及员工队伍的目的。

(五)精心安排部署,扎实推进行风评议工作。

公司紧紧围绕高速公路运营管理工作中存在的突出问题,将行风评议作为加强党风廉政建设、转变管理职能、优化发展环境、树立行业形象、打造高速品牌的重大举措来抓,取得了显着的工作成效。

一是领导重视,组织健全,责任落实。公司及所属各单位都成立了行风评议工作领导机构和办事机构,制定方案、明确目标,分解责任、狠抓落实,从而自上而下形成了领导齐抓共管、部门各负其责、职工积极参与的领导体制和工作机制,使行评工作做到了有人管、有人抓、有人办,有目标、有措施、有落实。

二是公开承诺,接受监督,严格兑现。为确保行风评议工作不走过场、真正取得实效,结合工作实际,公司向社会做出了包括改进机关工作作风、坚持按章收费、文明执法、热情服务、确保高速公路安全畅通和做好领导干部廉洁自律工作等内容的五项承诺,推出了多项便民措施;创办了《行评简报》,及时刊登行风建设情况,交流经验,揭露问题,接受群众的举报和投诉;印制了《高速公路有限责任公司行风评议工作手册》和《行风监督员工作手册》,使行风评议工作进一步迈入了制度化、规范化管理轨道。

三是听取意见,查找问题,立整立改。为了切实找准高速公路运营管理工作中存在的突出问题,公司专门印制并发放了《高速公路有限责任公司服务质量调查表》,针对广大群众提出的收费服务、公路养护、双超治理等工作中存在的突出问题,先后印发了《关于加强车辆超时管理的通知》、《关于实行收费稽查报告制度的通知》、《关于印发治超工作考核实施细则的通知》和《关于进一步做好路面沉陷处治工作的通知》等,就相关问题进行了对应落实,促进了整体运营管理工作水平的明显提高。

四是督查到位,严格考核,务求实效。公司及所属各单位共聘请行风监督员名,赋予其具体的工作职责及权利,定期听取他们对各部门行风调查结果的反馈意见,使公司行评工作取得了事半功倍的显着效果。同时,公司还在认真听取各单位行风评议工作情况汇报的基础上,结合明察暗访和群众举报的情况,认真开展行风评议考核工作,促进了行风评议工作目标的圆满完成。公司行风评议工作的扎实开展,受到了省厅、省局领导的一致好评。年,公司被省厅评为全省交通系统“行风评议工作先进单位”。

年我公司的党风廉政建设和反腐败工作虽然取得了一定的成绩,但也应看到,工作中仍存在有一定的问题和不足之处。主要有:对党风廉政建设责任制的落实情况检查考核工作力度不够,纪检监察干部队伍整体素质还需进一步提高、部分监督制约机制还不健全完善等等。对上述存在的问题,我们必须高度重视,认真研究并采取有效措施,切实加以解决。

二、年党风廉政建设工作安排

年是公司改革发展进程中至关重要的一年。为了适应高速公路管理事业快速发展的要求,根据省交通厅、省高管局对反腐倡廉工作的具体部署,今年反腐倡廉工作的总体要求是:以邓小平理论和重要思想为指导,认真贯彻落实十六届四中全会精神和省厅、省局工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕加强党的执政能力建设的战略任务,按照为民、务实、清廉的总要求,建立健全惩治和预防腐败体系,用发展的思路和改革的办法防治腐败,逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件,为公司的改革与发展提供有力的政治保证。

(一)努力加强党的执政能力建设。

党风廉政建设与反腐败斗争关系党和国家的生死存亡。不坚决惩治腐败,党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害,党的执政地位就会有丧失的危险。在长期执政的条件下,越是对外开放和发展社会主义市场经济,越要坚定不移地反对腐败。我们要把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓好。

当前,我们要结合在全党开展的保持共产党员先进性教育活动,居安思危,增强忧患意识,要坚持贯彻党要管党、从严治党的要求,把反腐倡廉贯穿于党的思想、组织、作风、纪律和制度建设的各个方面,体现到对党员、管理人员进行教育、管理、监督等各个环节中去,着力解决党的作风和纪律方面存在的突出问题。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,既要保持查办违纪违法案件的强劲势头,遏制正在发生的腐败现象,又要加大治本力度,从源头上预防和解决腐败问题

第二篇：领导公司工会主席座谈会上讲话

领导在公司工会主席座谈会上的讲话

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分会主席同志们：

公司工会是公司党政联系职工大众的桥梁和纽带，是公司构建“大党建”格局的重要组成部份。

刚才 x 主席对公司工会近期的重点工作进行了布署，对此，我表示完全赞同。

在这里就公司当前和今后工会工作再提几点要求。

1、服务科学发展，在推动公司发展中展现大作为 ?

加快打造“国内领先、国际知名的**湾石油设备研发制造基地”的步伐，实现公司又好又快发展，是破解 1 切困难和问题的根本途径，是广大职工大众的根本利益所在。

面对国际金融危机和国内经济增速降落的严峻经济情势，党中央全面分析，作出了我国经济增长基本面是好的，发展的重要战略机遇期依然存在的科学判断，并及时出台 1 系列保增长、扩内需、调结构、重民生的重大措施。

团体公司和**设备公司也相应采取了积极的应对措施，迎挑战，抓机遇，坚定较快稳定发展的信心。当前及今后的 1 个时期，各级工会组织必须按党的要求深入学习实践科学发展观，始终把围绕发展、增进发展作为工作的主旋律，立足本身优势，突出服务大局，找准结合点和着力点，动员职工大众在公司推动公司又好又快发展中展现作为。

要在提高职工队伍的整体素质上展现作为。当前，公司正处在加快发展、推动实行“12346”战略发展目标的关键时期。改革需要人材，发展需要人材。各级工会要在把提高职工队伍素质、培养高技能人材放在突出位置，作为 1 项长时间任务，抓好、抓实、抓出成效。

要广泛展开“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动，完善职工技能培训机制，创新职工技能培训的方式、载体和手段，提高培训的针对性和实效性。要深化职工素质工程，不断提高职工的思想素质、文化素质和职业技能，打造 1 支知识型、技术型、创新型的职工队伍，全面提升职工队伍的整体素质，为公司全面调和可延续发展提供智力支持和人材保证。要引导和教育职工建立大局意识，正确认识当前公司深化改革、增进发展带来的变化，正确对待利益关系的调剂，立足于发展，着眼于长远，做保护公司稳定大局的中流砥柱。

要在激起职工大众的劳动热忱和创造活力上展现作为。广大职工是工会组织立足和服务的对象，是推动改革、加快发展、保持稳定的依托气力。各级工会要发挥善于做大众工作的政治优势，积极教育和引导职工投身发展，广泛组织职工深入展开以“工人先锋号”活动为主线的建功立业活动。要围绕重点项目、重点任务，组织展开情势多样、不拘 1 格的劳动比赛活动，更好地增进各项任务的完成。要立足解决生产和管理瓶颈问题，广泛展开公道化建议、QC 小组等活动，进 1 步增强企业自主创新能力。要围绕建设资源节俭型企业，深入展开“节约节俭、挖潜增效”活动，教育职工强化节俭意识，推动节能减排工作。要始终贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人材、尊重创造的方针，大力宣扬劳模和先进典型的业绩，在职工中营建比学赶帮超的良好氛围，构成学习先进、争当先进的良好风尚，进 1 步激起职工大众的工作积极性和创造性，增进生产经营的有效展开。

要在推动公司安全生产上展现作为。安全是天，是大局、是政治、是责任。各级工会要找准工会在安全生产工作中的位置，实行安全生产监督职能，真正保护职工切身利益和安全。要充分应用《安全生产法》、《工会法》赋予的权利，代表和组织职工对安全生产工作实

行有效监督，及时反应安全生产工作中存在的突出问题，提出工会的意见和建议。要充分发挥教育职能，加大对团体公司“6 条禁令”的宣贯力度，让广大职工熟知熟记、入脑入心，提高职工劳动安全和健康防护意识。要加强安全监督检查工作，主动配合安全部门做好劳动保护工作，保障职工生命安全和职业健康。

2、深入学习工会 107 大与妇女 102 大会议精神。

工会 107 大提出了今后 5 年工会工作的主要任务。习总书记强调，我国工运事业是党的事业的重要组成部份，工会工作是党治国理政的 1 项常常性、基础性工作。

各级工会组织要勇于担当、锐意进取，积极作为、真抓实干，首创新时期我国工运事业和工会工作新局面;对妇女工作，总书记强调，做好党的妇女工作，关系到团结凝聚占我国人口半数的妇女，关系到为党和人民事业发展提供强大气力。

要加强党对妇女工作的领导，坚持中国特点社会主义妇女发展道路，掌控实现中华民族伟大复兴的中国梦这 1 当代中国妇女运动的时期主题，增进男女同等，发挥妇女在各个方面的积极作用，组织动员妇女走在时期前列，在改革发展稳定第 1 线建功立业。

我们专兼职工会干部和女工干部，要自觉接受党的领导，始终保持工会工作正确的政治方向。要加强职工思想政治引领，会聚提质高效、砥砺前行的正能量。

要切实加大维权服务力度，增进男女同等，更好地满足职工大众的美好生活需要，要着力强基固本，不断增强公司工会工作的动力。

要牢牢掌控我国工人运动的时期主题，团结带领公司广大职工奋勇担当“实现公司高质量发展、实现公司本质扭亏”的使命。

3、切实保护职工合法权益，进 1 步构建和谐环境

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公司要实现高质量发展，需要和谐稳定的发展环境。关注职工生活，切实保护职工的合法权益，扎实展开扶贫帮困送温暖活动，协助党政解决职工实际困难，凝聚人心，稳定队伍，是工会组织发挥桥梁纽带作用的重要体现，是保证公司健康发展的重要举措。

2、扎实做好送温暖办实事工作。切实为职工大众排难解纷，是工会组织的基本工作。要坚持物资帮扶与思想疏导同步、节日慰劳与常常帮助共济的工作原则，在做好重大节日与金秋助学等集中性帮扶活动的同时，安排好平常的救急与济困工作。要密切关注、关心职工的工作与生活情况，及时帮助解决职工的实际困难。

1、认真做好扶贫帮困工作。公司各级工会组织，要进 1 步健全困难职工动态管理，要对特困职工、困难家庭、困难职工遗属等各类困难群体全面予以关心、关注，要把党委、行政的关心与关怀，传递到各类困难群体中去。

3、展开丰富多彩的文体活动。结合企业文化建设，坚持以“3贴近”为原则，充分发挥济柴体育协会和文体阵地的作用，认真展开好国庆、厂庆系列职工艺术展、全民健身等多种情势的文化体育活动。积极配合党政推动现场文化、安全文化和廉洁文化建设，鼓励职工展开反应济柴发展的文艺创作，进 1 步强健职工体格、陶冶职工情操、鼓舞职工士气，营建健康向上的企业文化氛围，为济柴发展提供强大的精神动力。

4、加强工会本身建设，进 1 步提高工作水平?

新的情势和任务对工会组织建设和工会干部的能力素质提出了新的要求，各级工会要进 1 步加强本身建设，加大对基层工会组织建设指点力度，提升工会组织活力。

加强工会干部队伍建设。依照《工会法》、《企业工会工作条例》

和《企业工会主席产生办法》等法律政策规定，针对重组整合后工会干部队伍建设的重点、难点问题，从工会组织建设、干部配备管理和能力素质等方面提出强化工会干部队伍建设的措施和要求。

要坚持“工会工作专业化、工会干部专家化”的要求，以两级专兼职工会干部和基层工会主席为重点，采取岗位培训、交换研讨、自学提高等多种情势，加大工会干部教育培训力度，努力培养和造就1 支训练有素、风格扎实、能打硬仗的高素质工会干部队伍。

要加强工会干部协管工作，按规定配备、管理、使用工会干部，展开优秀工会工作者、优秀工会积极份子评选，努力构成有益于工会干部成长发展的工作机制。

加强工会组织建设。适应油田重组整合和大油田建设的新情势，依照“适应改革、同步跟进、依法规范”的原则和“4 个到位”的要求，延续推动工会组织建设。

要对新建单位抓组建，根据《工会法》、《企业工会工作条例》等法律政策规定，积极参与新建单位工会组建的全进程，提出组建的意见和建议，调和解决实际问题，保证工会组织建设的顺利进行;?

要对已建单位抓规范，真正做到组织规范、制度规范、工作规范，确保工作的正常展开和作用的有效发挥;?

要对调剂单位抓随变随建，高度关注工会组织机构和工会干部的调剂变化，及时掌握情况，超前沟通调和，保证工会组织的及时组建和人员配备的公道到位。

加强职工之家建设。要以“提高吸引力、增强凝聚力、扩大影响力”为目标，针对重组整合后油田业务领域、工作范畴、工作性质的新变化，完善建家工作实行办法和考核标准，明确建家重点和工作要求，进 1 步增强建家的针对性和实效性。

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要强化对基层建家的指点服务，通过学习观摩、现场培训和解决实际困难等方式，帮助基层提高建家水平，不断增强基层工会活力。

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要推行职工之家目标管理考核，及时掌握重点工作的落实情况，强化平常建家工作的监督检查;根据考核标准，组织好职工之家的考核验收，落实相干嘉奖政策，激起各级工会建家的积极性。

第三篇：公司领导在年会上的讲话

公司领导在年会上的讲话五篇

公司领导在年会上的讲话1

各位领导，各位来宾：

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆~~公司20--优秀员工颁奖大会暨20--年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的20--年，是我们~~公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，~~公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了~~公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，~~公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将~~人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20--年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程，20--年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到~~公司视察指导工作之后，迅速成立了~~~有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。

宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。20--年，是“~~公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争20--年产值突破~~亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!

20--年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根~~地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成~~市~~地标性建筑、~~~合作开发项目、~~~商住项目、~~~地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在~~~董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章!

(语气加重、握拳)

值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心~~公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!

最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。

公司领导在年会上的讲话2

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20--年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;~~分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。20--年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20--年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20--年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话3

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年，今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20--年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20--年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面

20--年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了~~为公司副总，~~为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的~~为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20--年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。

其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先，20--年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“~~~”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“~~~”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴，同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的~~~万增加到年终的~~~~万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20--年~~月份我们与~~~联合集团公司共同发起了

“~~~联合商品交易所”项目，目前该项目已经在~~省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20--年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了~~~家不合格的交易商，暂停返佣~~家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20--年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20--年设定为公司的“目标管理年”。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话4

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20--年新一的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

在过去的20--年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20--!我们超额完成了计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20--年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

谢谢大家!

公司领导在年会上的讲话5

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20--年已经过去，充满希望的20--年已然到来。回首20--年，对~~来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20--年五点重要工作：

一是重点项目取得突破。

成功签署了CBD资本运营大厦项目、与~~市政府成功合作，即将共同完成~~新区土地一级开发项目。这标志着~~“立足~~”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。

~~国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;~~购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。

资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。

十年的~~已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。

这是~~十年磨剑，厚积薄发的初始。总结~~十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和~~一路走来的每一位员工，因为有了你们，~~才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”

我曾经多次说过，~~是一个激情成就梦想的舞台。十年来，~~的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的~~已具备一定的实力，未来的~~必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体~~人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在~~工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的~~人。

“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为~~的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随~~的人担当起立心之责，同样，~~的团队能否为~~的发展担起立制之任呢。

下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立~~之心。

孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为~~立心就是构建~~的精神价值体系。现在~~存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，~~没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。

今日~~已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给~~“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。

第二、立~~之制。

韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的~~积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。

在20~~年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是~~以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为~~持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是~~的第一资本，是~~发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着~~舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。

一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。

二是合理地引进人才、增强~~的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，~~是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让~~和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。

四、为登高开先河

近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为~~集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合~~自身的优秀基因，为~~创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。

为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的~~项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览~~发展，衡量~~的长短通常有两把尺子。

第一把是“纵尺”。用这把尺子量，~~成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。

第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到~~还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。

第三把尺子，这就是我们~~的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为~~特制符合~~自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将~~置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，~~所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快~~的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到~~发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的~~人将以“为~~立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑~~展翅腾飞，~~愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与~~共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了~~从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!

谢谢大家!

第四篇：公司党建工作例会领导讲话_发言稿

公司党建工作例会领导讲话范文_发言稿

同志们：

刚才，会议通报了第二季度党建考核情况，总结了存在的问题，提出了指导意见;党群工作部、人力资源部分别总结了二季度工作，安排了下一阶段的重点任务。从刚才通报的考核检查结果来看，基层单位党建工作基础性、规范性的一些问题仍然比较集中，充分说明我们的基层党建工作的穿透力依然不强，责任落实还不到位，党委书记履职尽责还有不小差距。下面，围绕抓基层、打基础，我讲几点要求。

一、坚持夯实基础，在标准化党支部建设上下功夫

重视支部、大抓支部是我们党加强自身建设的宝贵经验和光荣传统。习近平总书记多次强调，要把全面从严治党落实到每个支部、每个党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势。今年，公司上下全面开展“争创一流”、全要素对标工作，党建工作要上水平、上台阶，就要把夯实基础、建设基层放在突出位置，加强党支部标准化、规范化建设，提高党支部建设质量。当前，基层有的党支部党内组织生活不经常，有的党组织在开展党的工作、执行党的基本制度方面不规范，有的党支部符合建立标准未建立，支部工作“两张皮”等等现象依然存在，分析深层次原因，一个是基层党组织特别是党支部没有按照建设公司标准化的体系执行，工作中喜欢“照搬照抄”“搞一般粗”，不愿结合自身工作实际去学习研究;一个因素是图省事、不上心，对基层工作不重视。

下一步，各单位要按照标准化党支部建设的要求，落实《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》，着力加强对基层党支部工作指导，抓好基层党支部“三会一课”学习教育、主题党日和创先争优活动，紧紧围绕发挥党组织作用，落实好党建重点任务，引导基层党组织和广大党员在促进企业扭亏脱困、高质量发展中发挥模范带头作用。需要强调的是，党内活动要突出政治性，突出党性锻炼，结合党员思想和工作实际，确定主题和具体方式，做到形式多样氛围庄重，绝不可流于形式或者娱乐化。比如主题党日活动，可以研究党支部的重点工作，可以讨论解决党员的具体问题，可以组织开展专题学习，可以开展思想政治工作，可以研究创先争优活动如何开展，可以开展志愿服务活动等等，不能清一色的到红色教育基地参观学习。要落实党员领导干部联系基层党支部制度，每一名党员领导干部要联系一个基层党支部或党小组，定期为基层党员讲党课，参加支部或小组的政治生活、各项活动，切实履行好“一岗双责”通过全面加强基层党支部建设，确保党的组织和党的工作不出“空白点”。

二、坚持“以成败论英雄”，在做实两项活动上求实效

基层党建工作的核心任务是服务中心、建设队伍，根本要求是发挥作用、体现先进性。要充分借助“两带两创”、“党员双提升”的载体，结合“转观念、强责任、严执行、增强五力大讨论”活动，调动各级党组织和广大党员的积极性，努力解决企业改革发展中的突出问题。“两带两创”活动我们已经开展了三年，总体来看，呈现逐步深入、逐步做实的态势。今年年初，各基层党组织结合实际开展了立项，党群工作部和各党委、党支部逐项进行研究，最终确定Ⅹ项。从数量上看，并不算少，但是关键要在质量上下功夫，立项质量比以前有了很大提高，这是一个好的基础。但是，必须要注重过程，没有一个扎扎实实的过程，就不会有好的效果。在建党99周年大会上，我们选取Ⅹ家单位做了交流发言，各单位要学习他们的经验做法，认真研究自己的项目，在做实上下功夫，把党组织和党员在其中的责任明确下来，通过活动的成效，体现党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，让这项活动成为党建工作的品牌性活动，成为体现党组织和党员先进性、纯洁性的平台。

“党员双提升”活动是从2019年开始开展的，如果说“两带两创”活动侧重于发挥基层党组织作用的话，那么，“党员双提升”则是为了发挥党员个体作用而设置的活动项目。在年初党建工作会议上，我们提出“党员双提升”活动要紧扣党员个人思想、学习和工作实际，合理设置指标和目标，严肃开展积分计算，促进党员提升素质、提升业绩、发挥作用。但是在检查中发现，部分单位的活动还存在流于形式、指标未细化的现象。我们经常讲党员是精英，要在日常工作中看得出来、危急关头站得出来、急难险重冲的上去，那么在日常的工作中如何体现党员的先锋模范作用?首先要提升自身的素质，通过学习、锻炼、实践，从思想、能力、作风等方面提升自己的综合素质;另一方面，就是要发挥作用，在工作中做出“亮眼”的成绩，以成败论英雄，以业绩体现素质。“两带两创”和“党员双提升”作为创先争优的两项具体活动，是基层党支部和党员发挥作用、体现先进性的重要载体，两者相互结合、相互促进，是一个完整的活动体系，也是推动党建工作与中心工作深度融合的一个重要方面。各单位要认真研究，抓好过程控制，把党组织带党员的作用体现在市场开拓、两金压降、项目建设的指标完成上，落实到各项工作任务的执行上，避免走形式、走过场，力戒形式主义。

三、坚持深度融合，在夯实党建基础上促提升

党建与生产经营深度融合，重点是要紧扣融合的目标任务，查找基层党建存在的问题，分析具体成因，明确主攻方向，寻求破解对策，在发现和解决问题的过程中推动发展、凝聚人心、服务群众，全面提高基层党建工作的整体水平。当前，我们党建与中心工作融合还处于初级阶段，党建工作的理念思路、形式内容体制机制与中心工作“彼此渗透、水乳交融、互辅互进、互促共赢”的状态还不够完善和健全，党建工作常态化制度化长效化作用发挥不力。为此，要从四个方面推进融合：一是坚持组织融合。将党组织触角延伸到行政组织的各个角落，调整优化基层党支部设置，健全支部组织架构，推动党的组织建设全覆盖，落实“支部建在项目上”的要求，在项目人员安排上就提前考虑到党员的配备，党员人数达到3人的要设立党支部，不足3人的要设立党小组，把党的组织优势转化为推动企业改革发展的战斗力。二是坚持思想融合。要加强思想整治工作，强化思想政治引领，灵活开展支部组织生活，加强党员日常学习、教育、管理、监督，强化思想武装。三是坚持管理融合。利用党建工作责任清单、问题清单、整改清单，层层压实管党责任。在“同规划、同部署、同落实、同考核”的基础上，以“两带两创”“党员双提升”等活动为载体，提升基层党组织融合中心任务的内涵与路径，不断提升融合的效果。四是坚持保障融合。要通过引进、培养等途径建设一支合格的党务工作者队伍，保障党建经费使用，加强党支部阵地建设，为党组织和党员发挥作用提供保障、搭建平台。同志们，习近平总书记指出，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。加强基层党建是我们发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的基础。各单位的党委书记要切实增强主责主业意识，提升围绕中心抓党建的能力。各级党组织要立足实际，切实发挥“阵地”作用，坚持巩固党建基础工作，提升基层工作水平把中心工作的重点难点作为党建工作的发力点、着力点，把党建基础的工作进一步夯实，把基层组织的作用进一步发挥好，为创建一流党建提供坚实的基础。

第五篇：公司领导在2007年终工作总结会上的讲话

各位代表、同志们：

今天我们召开这次大会，主要就是总结汇报2007年以来的工作，安排部署2008年的工作任务。下面，我重点讲两个方面的问题，并请各位代表审议。

一、二00七年工作的基本情况

2007年是深化企业改革的一年，也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，按照集团公司党政的统一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，以深化改革为契机，以科技创新为动力，全面加强企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏，开拓进取，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。2007年共完成产值***万元，实现销售收入***万元，实现利润***万元，职工人均年收入***元。2007年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审，获得了中国设备维修一级企业资质证书，皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”，我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利，公司被集团公司评选为安全生产先进单位，被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位，并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”，企业的综合竞争实力得到进一步加强。

回顾去年以来的工作，主要有以下几个方面：

1、深化改革，转换机制，进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署，去年8月份，我们对273名内养和自谋人员办理了离岗手续，发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元，并为自谋人员办理了失业金保险手续，使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日，根据省国资委的批复要求，公司对资产评估结果进行了公示，为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理，深化内部改革，8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同，进一步加大了其自主经营的权力，激发了内部活力，有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂进行了整体转让，进一步增强了公司主导产品的集中度，为下一步又好又快发展创造了条件。

2、健全制度，强化管理，经济运行质量继续得到提升。一是抓了建章立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证，对公司各项规章制度和实施细则进行了充实完善，重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度，并编制成2007《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻，另外我们还制定并实施了《市外出差申请制度》和《来宾参观申请制度》，强化提高了出差和来客接访等方面的管理，使企业纳入了更加有序的发展环境。二是加大了质量管理体系的运作力度。通过每年一次的质量管理体系内部审核和管理评审活动，对不符合标准的问题进行了查找，并加强了考核，及时修订完善了标准体系，不断提高了标准体系的有效性、适宜性，实现了标准体系的动态管理和持续改进。去年底，我们顺利通过了方圆认证中心对公司质量管理体系的监督审核。我们还制定并实施了《质量风险抵押金制度》和《产品质量建议奖和举报奖意见》，进一步明确了各级人员的质量责任，强化了职工的质量意识；在现场管理方面，狠抓“三现”管理和走动式管理，四季度在全公司推广实施了“安全质量讲评”活动

去年高管层人员下基层发现问题97条，中管层人员下基层发现问题317条，解决问题达到了100%；在宣传教育方面，我们对公司以往的产品质量问题进行了汇总，并从中选取了8个案例制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取教训、剖析不足、提升品质”为主题的产品质量问题“回头看”展览，对800多名职工进行了一次“回头看”教育。通过观看展览，广大干部职工纷纷表示在今后的工作中一定要自觉以“零缺陷”的标准严格要求自己，以一流的工作态度，生产一流的产品；三是加强了节约型企业的创建。加强了物资供应管理，严格物资招标比价采购，公司于10月27日成立了物资、设备、基建工程、外协、外委招标委员会，使招标管理规定得到进一步完善，同时采购成本也得到进一步降低。据统计，2007年共组织集中招标采购***次，签订合同金额***万元，节约采购费用***万元；坚持开展小改小革活动，强化节本降耗，挖潜增效。在原材料、下脚料等物资利用上，***分厂对原材料实行量体裁衣，对废旧管头二次加工制作，基本实现了原材料的“整体利用”，目前已加工废管头制作托辊连板***吨多；***分厂对矽钢片包装物回收利用，制作水桶、垃圾筒、插子等，做到了“废物利用”。在节能降耗方面，***厂严格峰谷分时政策，2007年单位平均用电减少***度，节约电费***万元。

3、大力实施素质提升工程，职工整体素质得到进一步强化。年初，我们结合公司发展实际，制定下发了《2007人力资源培训计划》，组织并实施了“素质提升工程”，开展了“五型”班组创建活动，有力地提升了职工的技能水平和综合素质。一是深入开展了职工技能竞赛活动。按照两个月组织开展一次技能培训比赛的要求，对车工、电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的300余名职工组织了技能培训比赛，从中评选出了38名优秀技术能手，并分别给予了一年的技术津贴奖励。其中有21名职工还考取了高级工职业资格证书，成为生产中的骨干力量。有付出就有回报，在集团公司第三届职工技能大赛上，公司职工刘保义在低压维修电工比赛中获得了三等奖，刑爱英、王在勇、董汉国分别获得电焊工比赛的前三名，孙颖、王晓晶也分别在物资保管员和物流软件操作员比赛中取得了三等奖。

另外托辊分厂女职工李艾静在集团公司第三次科技大会上被评选为车工首席技师，这是继去年刘荣被评为首席技师后第二位获此殊荣的首席技师，既为公司赢得了荣誉，也为广大职工树立了学习的榜样；二是加快了“五型”班组建设。根据集团公司新型班组建设推进会议的部署要求，我们制定实施了《关于开展创建“五型”班组活动的安排意见》、《班组管理条例》、《“五型”班组创建量化考核标准》等一系列加强“五型”班组建设的文件和规定，强化了“五型”班组建设各项工作的落实，形成了党政引导、工会牵头、部门配合、班组实施、职工参与的工作体系，通过坚持每月一考核、每月一检查和每季一评审，使班组建设逐步走上了规范化、制度化的轨道。特别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班4个班组在12月23日集团公司召开的新型班组建设经验交流表彰会上被评选为优秀班组，进一步增强了职工的团队意识和集体荣誉感，极大地激发和调动了职工创建“五型”班组的热情和积极性，为全面搞好新型班组建设打下了坚实基础；三是不断充实了职工队伍。本着人尽其才、才尽其用的原则，公司先后在9月和12月份与130余名临时工签订了淄博市劳动合同，解除了他们的后顾之忧，壮大了职工队伍。同时我们还先后录取了9名大中专毕业生，为企业的不断发展壮大提供了有力的人力支持。

4、加强科技研发，产品创新取得新进展。我们按照年初提出并实施的“五个一工程”，严格按产品创新责任书要求分步实施，各项创新工作顺利推进，突出表现在：一是加快了采煤机新机型的研发。我们在三季度完成了对200kw大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基础上，于10月份开始进入样机制作阶段，目前正在进行左右摇臂和机壳的铸造；自主开发的147kw电牵引采煤机9月22日顺利通过了上海防爆检测中心的现场检测，其采煤机用隔爆型电动机、矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸审核，通过了现场评审和性能测试，煤安资质正在办理，即将推向市场；二是加快了对刮板机的研发。对26B、30T、40T刮板机进行了优化设计，MA换证技术资料已通过相关部门审核，1月中旬将进行现场评审。同时完善了630型相关技术图纸，与哈尔滨煤机研究所等科研机构就200型采煤机、刮板机配套问题进行了沟通交流，并确定了技术方案，可根据客户订货要求进行相关配套设计；三是加快了对大功率大倾角皮带机的研发。

其中为唐口矿制作的带宽1.4m、装机容量3*450kw的皮带机在4月6日取得了MA资质证书，并于12月初进行了现场安装，4*450kw的另一条皮带机正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的大倾角皮带机年底将进入安装，另外完成了皮带机液压自动收放带装置的技术开发，现正在进行样机制作；四是加大了不锈钢系列产品的开发。11月18号，集试验、组装、加工成型为一体的不锈钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈钢阀门两片式已达到了11种规格型号，三片式8种型号中的三种产品正在进行毛坯铸造，法兰式阀门也在积极准备技术资料，不锈钢产品系列将得到进一步拓宽。12月21日，我们与蓬莱洪铭机电公司正式签署协议，共同合作开发不锈钢快速接头，为不锈钢制品厂提产提效奠定了基础；五是加快了隔爆兼本质安全型煤矿自动化控制系统的研发。其标准已审核完毕，并于11月中旬将产品样机和配套显示屏送往常州开始做型式试验和电器性能试验，为许厂矿承接制作的3台产品在取得MA证书后将送货安装；六是产品资质办理取得新突破。我们先后对90个安标证书和生产许可证进行了年审，为4种规格型号托辊、13种皮带机办理了资质延续申请，另外KM22锚具、146型双滚筒电牵引采煤机、煤矿自动化控制系统等产品的MA资质也在办理之中。

5、强力开拓营销市场，市场空间得到进一步发展。我们按照“巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，走出国门”的总体营销战略思路，准确地把握产品市场走势，制定了切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立了诚信的客户网络，不断拓宽了营销市场。一是突出了对重点市场的开发。我们先后考察了云贵、内蒙古、山西、贵州、新疆、湖南等煤机市场，新建了山西太原办事处、甘肃办事处和河北开滦办事处，组建了贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克煤业办事处，重点参加了内蒙古广厦、烟台润达、沂源体联、山西云之、贵州糯东、山西长福矿业、重庆天弘矿业、甘肃大有永兴煤矿、山东鲁能等大型投标活动，实现了比较大的突破。一年来，公司共签订合同***万元，其中营销公司签订合同***万元；二是加大了对外宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤矿设备展览会和北京展览会，并于11月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈会，下井观看了采煤机的工作运行情况，较为直观的介绍了产品的性能，宣传了公司的产品。我们先后接待了意大利、芬兰、英国、印度、菲律宾、日本、台湾以及内蒙、云贵、山西、上海等多家国内外客商的参观考察。另外为越南制作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完毕，企业形象和知名度得到进一步提升；三是加强了电子商务建设。12月1日，公司中英双语网站正式试运行，通过包括文化宣传、产品展示、人事招聘、网上订购等为一体的网络载体宣传，向国内外展示了公司及公司产品新的形象。截止到12月底，公司网站点击率达2751次，电子商务部门共收到有利用价值信息747条，参与网上投标9次，中标2次。

6、注重企业文化建设，两个文明健康发展。2007年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了职工喜闻乐见、寓教于乐的文化教育活动，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。为提升团队精神，提高公司职工综合素质，通过采取请进来、送出去的方式，公司于去年3月份对150名班组长以上管理人员进行了《打造巅峰团队》内训，先后有20余名各级管理人员外出参加了《蓝海战略》、《面对面营销》、《提升绩效，砍掉成本》、《企业经营腾飞之道》等7场专业课程培训，组织部分工种的优秀技术能手外出参观学习。同时我们还组织开展了聚成培训征文活动，从中挑选了近百篇学习心得编辑成《先河人

（二）》印发到广大职工手中，加强互相学习交流；以职工优秀技术能手为主的《先河人

（三）》正在编辑之中，即将印发广大职工学习；二是开展了送温暖活动。去年春节期间，公司共对91户，203名困难职工、孤寡老人、大病人员等进行了走访慰问，发放慰问物品、救济金共计49800元。去年发动公司职工开展了3次捐款，捐款金额28000元。另外我们通过向集团公司申请，共救助大病职工21人，发放救助金22500元，资助困难大学生9人12600元，看望离退休老工程技术人员12人。为了维护职工的利益，先后有592名职工加入了职工补充保险，对符合条件的职工及时办理了赔付，并有17名职工到泰安、临沂等地进行了疗养和荣誉疗养；三是不断加强基础设施建设。我们以“重在建设、贵在坚持、注重实效”为原则，积极开展文明创建活动，以第十一个文明月活动为契机，共排定了41项重点治理项目，其中硬化地面4000平方米，粉刷墙面5000余平方米，绿化草坪2000余平方米，在新老厂区种植龙柏、黄杨、塔松等15种树木5000余株；同时新厂区二期工程全面竣工，托辊车间于11月15日投入生产，单身宿舍楼安装了水暖，整个新厂区环境面貌焕然一新，成为***地区一道亮丽的风景线。

各位代表、同志们，以上成绩的取得，是全体职工共同努力的结果，在此，向大家并通过你们向全体职工表示最衷心的感谢！

在看到成绩的同时，也要看到问题和不足，突出的表现是：

1、资金紧张的问题依然是公司发展的瓶颈。主要是应收账款占用大，截止到12月底，应收账款为***万元，其中集团公司内部***万元，外部为***万元，直接影响了生产的正常投入；二是融资渠道不畅，年初预定的目标没有完成，资本运营远远不能适应企业的发展。

2、安全生产不安全。虽然做了不少工作，但管理比较粗放，对职工的安全教育不够，职工缺乏自我防范意识，没有良好的安全行为养成，违章作业现象时有发生，去年共查出安全隐患***项，查处“三违”***人次，特别是各级管理人员走动式管理和精细化管理没有得到很好落实，有的走过场，流于形式。

3、产品质量很不稳定。有的单位没有严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求操作，对产品质量标准不高，要求不严，影响极坏。

4、利润空间小，盈利能力低。去年以来，原材料持续涨价，工资、电费等也在不断增长，企业办社会的相关费用继续发生，经营成本可以说在天天增长，但我们承接的合同价格不但不长反而下降，给公司生产经营造成很大压力，如履薄冰。

对以上问题，我们一定要认真对待，在今后的工作中寻求办法切实加以解决。

二、二〇〇八年工作的主要任务

二〇〇八年是我公司发展史上具有里程碑意义的一年，新的一年总体思路是：坚持以科学发展观和党的十七大会议精神为指导，坚持以人为本、科技强企战略，以主辅分离、深化改革为动力，进一步调整产品结构，转变经济增长方式，强化管理创新、素质提升、节能降耗，突出安全质量，全面提高经济效益，努力实现企业的稳步、协调、健康发展，给全体职工和股东一个好的回报。

目标是：

1、销售收入实现***亿元，利润***万元；

2、应收账款不超过***万元，产成品占用不超过***万元；

3、安全实现“两无两杜绝”；

4、产品出厂合格率100%，杜绝用户投诉。

5、职工人均收入增长5%以上。

主要工作措施是：

1、加强形势任务教育，确保主辅分离第一年工作开门红。今年是公司深入贯彻落实党的十七大会议精神，转变工作指导方式的一年，也是深化企业改革发展的关键年。从当前发展的形势来看，摆在我们面前既有新的机遇，也有新的挑战。机遇方面：一是从煤机行业看，随着煤炭行业的快速发展和相关政策的调整，根据煤炭行业发展“十一五”规划，国家将部署建设神东、陕北、黄陇、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东等13个大型煤炭基地，煤机设备正在向重型化、大型化、强力化、大功率和机电一体化发展，市场需求不断增加，煤机设备的发展前景十分广阔。二是从集团公司内部结构调整的方向看，明年集团公司将进一步提升***公司和***煤矿的产能，加快对***和***的建设，同时***煤矿下半年将实现开工建设。另外集团公司明确提出，要求采掘设备逐步向本地化、系列化、大功率智能化转变，并将推广应用可移动式仓储转运和皮带机变频装置，***继续扩能，这些都对我们提供了机会。三是随着主辅分离的完成，企业人员将得到精简，政策性支出将得到进一步缩减，企业负担将得到缓解。

但同时我们也面临着严峻的挑战：一是资金紧张，应收账款占用大，影响了生产的正常运行和产品科技开发的投入，制约了企业的健康发展；二是产品市场竞争力不强。在设备的关键技术开发、系统设计和产品质量、服务等环节还十分薄弱。特别是钢材、电力等主、辅材料市场价格呈现明显上涨态势，产品利润空间不断被压缩。三是国家13个大型煤炭基地的建设，对我们来说既是机遇，也是挑战。对煤机产品的品质要求会更高，竞争会更激烈。能不能稳住集团公司和我们现有的市场面临严峻考验。对此，我们必须有一个清醒地认识，绝不能盲目乐观。在今年的工作上，我们首先要抓好形势任务教育，让职工明确目标、明确任务、明确工作措施，引导干部职工充分认识完成各项目标任务的艰巨性和重要性，进一步认清形势，增强信心。各单位、部门一定要层层搞好动员发动，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大职工思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心用智用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成2008年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。

2、加大科技创新力度，着力提高产品市场竞争力。我们要认真贯彻落实集团公司第三次科技大会精神，牢固树立“科技是第一生产力”的观念，继续深入实施“科技兴企”、“科技强企”战略，不断提升企业的综合实力。一是健全完善自主创新的管理体系。明确由公司行政主要领导和总工程师为主抓领导，各专业口的分管领导分工负责，技术中心具体负责组织和贯彻落实科技规划和计划，抓好创新目标落实、监督考核和奖惩兑现。要积极开展好明年的技术创新活动，对于确定的创新项目，企管部要与各单位责任人签订创新责任书，明确责任和开发进度，保证创新项目的按时完成；二是明确自主创新的主攻方向。下一步要在采掘机械系列化、控制远程化和煤矿自动化方面取得新进展，不断总结积累极薄煤层电牵引采煤机三机配套经验，改进生产工艺，提高设备制造水平。明年要围绕“两个销售、两个加快、一个延伸、一个扩能”的要求，精心组织，全力推进。

“两个销售”，就是完成***电牵引采煤机和***刮板机的资质取证，上半年推向市场并实现销售；“两个加快”：一是加快***采煤机的样机制作，争取上半年完成壳体制作并进行现场安装，下半年投入工业性试验并取得MA证书。二是加快对大倾角带式输送机、新型带式输送机、逆止托辊、“新型材料托辊等产品的研发，使产品系列得到不断拓展，产品科技含量不断提升，逐步增强产品的市场竞争力，争取上半年完成；“一个延伸”：就是在加快皮带机研发的同时，加强对皮带机配套设备尤其是液压自动收放带装置、变频软启动器、电控及综合保护设备、断带抓捕器、皮带转弯装置、自控机尾等产品的研发，争取实现皮带机及其配套产品的整机自主设计制造。同时要充分抓住集团公司推广应用皮带机变频装置等技术的有利时机，加大对变频软启动器的攻关，力争实现自产自销；“一个扩能”：加强对不锈钢下游产品的开发，着重加快对复合工艺，快速接头，不锈钢阀门两片式、三片式以及法兰式等产品的开发速度，尽快形成精密铸造、加工、装配为一体的产业链。三是加大科技创新投入。要制定科技攻关、产品研发、技术改造方面的鼓励政策，引入科技创新投资理念，对于发展前景广阔、效益明显的创新项目，能够采取多元化出资入股方式筹集资金的，可以动员职工出资入股，公司参股，参与研发的科技人员可以多持股，为自主创新投入广辟财路。同时，要积极引进战略合作伙伴，加强与科研机构、大专院校的合作，最大限度地加快科技创新步伐。

3、加强营销队伍建设，狠抓营销市场的开拓。我们要抓好并不断深化“巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔，突破内蒙古，走出国门”的营销战略，立足省内做强，走向全国做优，冲出亚洲做大的目标，打造公司可持续发展的百年基业。一要加强人才队伍建设。突出抓好国际贸易和电子商务人才开发，强化职工专一门，会两门，学三门，不断提升自身的业务水平。力争在较短的时间内，打造出一支业务精通、熟练掌握多门外语并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍，为巩固发展国内市场、开发建立国外市场提供必要的人才保证；二要强力开拓营销市场。第一步立足省内，发展省外，走向全国；第二步要立足国内，发展国外，走向世界。在第一步中，要以现有驻外机构为基础和主阵地，在巩固发展集团公司内部市场的同时，全面展开对驻外周边地区的开发。通过紧紧依托***维修队、***机修厂、***机修厂和***机修厂等驻外单位以及济北、西北、山西、甘肃、河北、内蒙古、贵州等七个驻外办事处为主要支撑，加大对外宣传销售力度，加强对采煤机、皮带机、刮板机、移变、煤矿自动化等产品的市场开拓力度，初步建立起以产品制造、销售、配件供应及维修为一体的煤机制造基地。在第二步中，以电子商务网络平台为依托，突出不锈钢制品、铆焊件制作安装、冶金设备等产品，重点加快对国外市场的开拓，形成有带动效应的产业链，充分利用进出口自营权实现出口创汇。

4、突出抓好安全生产，努力提升安全质量管理水平。按照集团公司的统一安排部署，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，继续加强“双基”建设，持续深入地开展“三反”活动，抓住重点，强化措施，狠抓落实，努力实现生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标，为公司健康快速发展提供安全保障。一是加强领导，强化责任落实。安全工作是我们工作的重中之中，新的一年我们一定要把安全工作放在首位，时时抓，天天抓，做到警示高悬，警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，对因防范不力、管理不严而发生责任事故的单位，加大惩处和责任追究力度，并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法，对事故单位和直接责任人给予严厉处罚，确保各项安全措施落到实处。二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产单位开展一次安全生产事故应急救援演练活动，不断提高全体职工的安全防范意识和自身安全素质，提高事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害，防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，减少意外事故发生的机率；三是要抓好产品质量。就是要严格按照质量管理体系运作，人人从我做起，干标准活，做标准事，出精品工程，抓好品牌建设，确保产品质量再上一个新的台阶。要抓好“三卡”、“三现”、“5s”和管理人员走动式管理，特别是要抓好“安全质量讲评”，形成长效机制，以优质的产品和服务让客户满意。四是强化安全质量培训。各单位要按照职工培训计划要求认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势，组织现场培训及岗位练兵活动，注重在现场实践中，不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、春节等节日，组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动，向职工宣传先进的安全质量理念，培养正确的安全质量价值观，唱响“安全第一，质量是企业的生命”主旋律。要将学安全与学文化结合起来，以安全培训和技能培训为着力点，提高职工队伍的整体文化素质，力求使培训工作科学化、人性化、实用化，增进实效性。

5、加大素质工程的实施力度，促进职工素质的不断提高。坚持以实施“素质提升工程”为主线，突出抓好技能培训和“五型”班组创建，持之以恒，常抓不懈，力争用一到两年的时间，努力培育一支具有先进政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的职工队伍，为公司的改革发展提供有力的人才支持。一是强化技能培训工作。继续抓好二个月一期的职工技能培训和以师带徒活动，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养职工成为本专业的行家里手。培训办公室要制定具体的实施意见并抓好落实。二是加快“五型”班组创建。深入贯彻落实集团公司关于加强“五型”班组建设推进会的精神，摆正思想，提高认识，要充分借鉴集团公司试点单位的经验做法，按照坚持以块为主条块结合、坚持普遍教育与分类指导相结合、坚持重点突破与整体推进相结合以及坚持常抓不懈与齐抓共建相结合的“四个结合”的原则，积极开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动。通过班组创建方案的逐步实施，不断更新职工的思想观念，提高职工的岗位技能水平，增强职工的学习意识，加强职工的作风和纪律观念，培养职工的团队精神和集体荣誉感，为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。三是选准载体，拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式，加强教育培训的针对性，对于在技能比赛中涌现出来的优秀技术能手和青年骨干，优选一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根公司工作的职工到技校等专业院校进行脱产培训。同时选拔部分优秀青工参加拓展训练，磨练职工的意志，培养职工的忠诚度，推进职工素质的提升；四是加强创新人才队伍建设。要以技术中心为平台，广泛开展与高等院校、科研机构的学术交流与技术合作，以此促进科技创新队伍的建设。要加大高技能人才培养力度，深入开展“首席技师”、“优秀技术能手”评选，并以宣传栏、广播等媒体为阵地，加大典型宣传、典型引导的力度，大力营造重人才、重技术的氛围，形成人人想学习，人人想成才的良好局面，努力培养造就一批高素质的“品牌”职工。

6、要加强节约型企业建设，不断提高企业竞争实力。要以创建“三型”企业为出发点，降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。因此，我们一定要下大力气抓好节约型企业建设，坚持把节能降耗工作摆在突出位置，推进节能降耗工作的开展。要坚持开展“五小”活动，倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。托辊分厂要抓好托辊拉伸模具、钢管车孔机床定位卡套、冲压模具标准以及二氧化碳自动焊接机床、专用圆盘气割机、钢管料头专用埋弧焊接设备等的研发，不断提升装备水平，优化生产加工工艺，提高生产效率，努力降低生产成本。各单位要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格执行物资采购招投标制度，加大对废旧物资的回收利用，严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度，建立健全节能降耗工作责任制，将节能降耗作为考核生产单位的硬性指标，签订节能降耗责任书，使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化，保证节能降耗工作的健康发展。

各位代表、同志们，在抓好以上生产经营工作的同时，我们还要按照集团公司的安排，稳步推进主辅分离改革，确保一季度改革到位，使重组后的先河公司健康稳定运转。同时，我们还要搞好精神文明建设，送温暖关注民生。今年要在***建设3号家属宿舍楼，在***建设190户家属宿舍楼，为职工创造良好的生活环境。

在这里，要求各级管理人员在新的一年里一定要进一步转变工作作风，增强廉洁意识，做好榜样，当好表率，带领广大职工进一步解放思想，团结实干，为全面完成2008年的各项目标任务而努力奋斗。