奉节县人事局办公室 2007年11月12日 (县人事局办公室 刘军)

第一篇：奉节县人事局办公室 2007年11月12日 (县人事局办公室 刘军)

第一期

奉节县人事局办公室 2007年11月12日

本 期 要 目

★ 贯彻落实十七大精神 全面加强公务员队伍建设 ★ 县人事局认真学习贯彻党的十七大精神 ★ 奉节县“人才服务乡村行活动”取得圆满成功 ★ 奉节县从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员 ★ 县人事局深入乡镇调研人事工作 ★ 我县2007年职称申报工作圆满结束 ★ 县人事局三措施强化窗口建设 ★ 县人事局积极开展秋季绿化工作 ★ 领导干部的角色定位 ★ 职称政策解答

★ 黔江区三项措施推动农村基层人才队伍建设

-1-【人事要论】

贯彻落实十七大精神全面加强公务员队伍建设

党的十七大对公务员制度建设和公务员队伍建设，提出了新要求、新任务。十七大报告提出，要不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。要坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制。要完善公务员制度。要继续大规模培训干部，大幅度提高干部素质。要加快行政管理体制改革，建设服务型政府。要强化社会管理和公共服务等等。十七大提出的这些重要思想和任务，为我们完善公务员制度、加强公务员队伍建设指明了方向。

贯彻落实好十七大精神，在公务员队伍建设中，要抓好以下六方面工作：

以贯彻落实公务员法总揽全局，进一步完善公务员制度。按照十七大“完善公务员制度”要求，把公务员法实施作为长期任务来抓，坚持依法办事，依法管理好公务员。集中力量研究制定公务员法配套法规，早日建立起较为完备的公务员法配套政策法规体系。继续推进专业技术类和行政执法类公务员试点工作，研究建立公务员分类管理制度。组织好聘任制公务员试点工作，增强公务员制度的活力。健全公务员法实施监督约束机制，维护公务员法的严肃性和权威性。

以民主、公开、竞争、择优为原则，进一步健全公务员管理机制。按照十七大“坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用科学机制”的要求，以能力、业绩为导向，进一步完善竞争择优用人机制。坚持凡进必考，推进依法考录，为各级各类机关录用优秀人才。坚持公开、公平、公正，从制度和程序上堵塞进人漏洞，维护社会公平正义。加强考录基础建设和考录科研力度，不断提高录用考试的科学化水平。积极推进竞争上岗，进一步规范程序，提高考试的针对性，促使优秀公务员脱颖而出。深化考核工作，完善分级分类考核指标体系，发挥考核的激励作用。

以开展大规模培训为抓手，进一步加强公务员能力建设。按照十七大提出的“继续大规模培训干部”要求，落实好“十一五”行政机关公-2-务员培训纲要，在行政机关全体公务员中开展轮训。大力加强十七大精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等一系列重大战略思想培训，提高思想政治素质；继续开展以公共政策、依法行政、危机管理等为主的公共管理核心内容培训，提高政府行政效能；进一步深化法定的四类培训；重点加强乡镇、街道公务员培训，不断提高执行政策、服务群众、依法办事、社会管理的本领，加强公安、海关、税务、工商、质检等政法部门基层公务员培训，不断提高科学行政、民主行政、依法行政的能力和水平。健全培训管理体制和运行机制，创新培训内容和方式方法，合理配臵和有效利用公务员培训资源，全面提升培训质量和效益。

以树立公务员队伍良好形象为目标，进一步加强作风建设。落实十七大提出的加强作风建设和反腐倡廉建设的精神。继续深入开展做“人民满意的公务员”活动，大力培育和弘扬公务员精神，使广大公务员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终做到立党为公、执政为民。深入贯彻实施《行政机关公务员处分条例》，健全公务员纪律惩戒政策法规体系，对工作作风懈怠、工作态度恶劣的公务员予以严肃处理，使广大公务员汲取教训、引以为戒。继续深入持久地开展公务员行为规范和职业道德教育实践活动，促使公务员带头践行社会主义核心价值理念，把公务员队伍作风建设提高到新水平。

以建设服务型政府为导向，积极推进政府绩效评估工作。十七大提出的关于深化行政管理体制改革，建设服务型政府，加强社会管理和公共服务，对政府绩效评估工作提出了新的更高的要求。要认真总结联系点工作经验，适时召开政府绩效评估工作经验交流会，研究建立科学合理的绩效评估指标体系，探索组织健全、程序完备、运转协调的管理体制，加强政府绩效评估理论研究，完善《关于开展政府绩效评估工作的试行意见》。通过绩效评估，促进法治政府、责任政府和服务政府建设。

以改革创新精神加强公务员管理中的重点难点热点问题研究。随着公务员法的实施，公务员管理的法制化水平得到提高，公务员队伍建设不断加强，但一些深层次矛盾也开始显现，需要进一步解放思想、与时俱进、改革创新，在实践探索的基础上，及时研究解决新问题。如考试

-3-录用工作，领导重视、百姓关注，是社会的一个热点，需要研究考试的公平与效率的关系、录用考试的模式、考试的科学化水平、考录的监督体系等问题。再如公务员法明确公务员实行分类管理，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别，需要重点探索、规范专业技术类和行政执法类的范围界限、职务序列、管理办法等一系列问题。还有奖励制度，需要抓紧研究建立国家和政府奖励制度框架，完善奖励管理体系，解决法规滞后、多头管理等问题，切实发挥奖励的激励和导向作用。

（作者：傅兴国 人事部公务员司司长）

【人事动态】

县人事局认真学习贯彻党的十七大精神

11月8日下午，奉节县人事局召开干部职工大会再次传达学习贯彻党的十七大精神，会上大家集中学习了十七大报告中与人事人才工作相关的部分内容。

局领导在会上对全局职工提出了几点要求：一是要采取集中学习和自学相结合的形式，认真研读十七大报告，做好笔记和心得体会。二是要结合实际，学以致用，深入分析人事人才工作面临的新形势、新任务，认真研究人事人才工作面临的重点、难点、热点问题，在贯彻落实上狠下功夫。三是要树立 “法治人事”、“现代人事”、“开放人事”的理念，从“传统人事”、“管理人事”向“现代人事”、“服务型人事” 转变，坚持“服务为本”、“服务为先”、“服务为荣”、“服务为责”，切实将人事部门建设为服务型部门，为实施人才强县战略，建设秀美、开放、和谐的三峡门户做出应有的贡献。

最后，要求各科室（中心）认真总结分析一年来的工作，并结合十七大精神尽早谋划2008年的工作思路，力争在新的一年里开好头，起好步。

（县人事局办公室 刘军）

-4-奉节县“人才服务乡村行活动”取得圆满成功

继2007年10月21日，我县成功举办重庆市第二届三峡库区人才交流活动奉节县现场招聘会和人力资源讲座后，11月4日至5日，我县在公平、吐祥两镇农民赶场日又举办了“三峡库区人才服务乡村行”活动，广大农村居民踊跃参加，收到良好效果。

本次活动由县人事局、县劳动和社会保障局主办，县检察院协办，以人才现场招聘会为载体，以“送岗位、送政策、送信息”为主要内容，以“服务乡村、服务三农”为目的，共组织了36家企业进驻乡镇现场招聘，提供1538个岗位，通过精心筹备和宣传，本次活动进场求职人数达到3892人次，达成用工意向性协议1236人；发放人才服务、移民转移就业政策、维权知识、乡村人才创业典范等宣传资料3000多份；现场咨询和政策解答1000多人次。参会的农村居民普遍反映，这样的活动不仅仅是送来了岗位、政策和信息，还送来了党和政府的关心关爱，送来了党的十七大精神！

（县人事局专技科 刘芳）

奉节县从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员

根据中共重庆市委组织部、重庆市人事局2007年从优秀村（社区）干部中招录乡镇（街道）公务员的规定，为了不断完善村（社区）干部队伍激励保障机制，推进社会主义新农村建设，今年奉节县开展了从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员工作。计划从全县优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员3名，共有村支部（社区）书记、村（社区）主任92人报名竞争。通过文化考试，按笔试成绩从高分到低分以1：2 的比例确定了6名同志进入面试。目前，体检、政审考察已经结束，3名拟录对象报市人事局批准后正式录用为公务员，分配在缺编的乡镇人民政府工作。

（县人事局公务员管理科 雷朝春）

县人事局深入乡镇调研人事工作

11月7日，县人事局沈位君、李洪军一行赴吐祥镇和五马乡召开座谈会，就事业单位管理和工资福利方面的工作进行了专题调研，两个乡镇所在的事业单位负责人参加了座谈会。

座谈会就事业单位岗位设臵、结构比例、职员晋升工作、专业技术职务转评转聘以及事业单位的日常管理等方面听取了大家的建议和意见，进行面对面地交流。参加座谈的各事业单位负责人提出了一些很好的建议和意见，也反映了一些基层事业单位当前在人事管理、工资福利待遇、职称评聘等工作中的实际情况和困难，为人事局即将开展的事业单位岗位设臵管理工作提供了第一手资料。

座谈会上，人事局领导还就大家提出的工资福利、保留津补贴、农林水8%津贴等人事政策方面的问题一一做了宣传解释，让他们明白了政策，解开了心中的“疙瘩”，收到了很好的效果。

（县人事局办公室 刘军）

我县2007年职称申报工作圆满结束

截止2007年11月10日，我县2007年度的职称申报工作全部结束，圆满的完成了各类职称申报材料的审查、推荐和收取工作。

为了加快专业技术人才建设步伐，更好的服务经济社会发展大局，县职改办以职称评审为依托，以改革创新为动力，调整、完善评委会建设，简化推荐、审查手续，实行随到随办、即时办结制度，不断加快职称改革步伐，全县职称改革呈平稳快速发展的良好态势，有力推动了我县专业技术人才队伍的建设。根据年初整体工作安排，从今年7月到现在，县职办2007年办理包括工程、卫生、文博、审计、律师、中学、小学、实验、中专校、技工校、党校、农业技术等12个系列的职称申报1176人次，其中：推荐上报正高（党校教师）1人、副高78人，委-6-托评审、收取职称申报材料中级348份，初级708份。乡镇企业专业技术称号转评工程师41人。

自2004年实行“评聘分开”以来，评审专业技术职务任职资格不再受指标限制，目前，我县职称申报总人数年均达1600多人次，年均新增高级职称70人、中级职称722人、初级职称798人。从今年申报情况来看，全县职称申报的高峰期已过，预计今后几年将保持在1000人左右的平稳增长态势。

（县人事局专技科 刘芳）

县人事局四措施强化窗口建设

一是坚持责任追究制。将大厅窗口服务工作与办事群众满意程度挂钩，凡出现有效投诉或责任事故的一律按局机关管理制度追究责任人的责任；二是加强政治业务能力培训。规定窗口工作人员每周星期五参加局内政治业务学习，并要求及时总结窗口工作运行情况，认真分析在运行中存在的问题和困难，并形成书面材料，努力提高服务质量；三是开展微笑服务。要求工作人员在工作中应礼貌待人、文明办事，热情服务，严禁与服务对象争吵或对骂，有效提高了服务水平。四是公开行政审批业务办理指南，全面接受社会各方面的监督。

(县人事局专技科 张永祥)

县人事局积极开展秋季绿化工作

自县上秋季城市绿化工作会议召开后，县人事局迅速行动，紧锣密鼓地开展了秋季绿化植树造林工作。局领导到边坡绿化责任区进行了实地检查，针对我局上半年栽植的部分小叶榕，因工程建设已遭到严重损坏这一情况，按照县上的工作部署，当即决定从机关经费中挤出一部分资金采购树苗进行补植。

-7-经多方联系，县人事局购进一批黄葛树苗，按照奉节县城绿化工作方案的要求，对边坡责任区重新进行了绿化造林。同时还落实了管护措施，聘请专人加强对绿化责任区栽植树木的浇水、施肥、剪枝等日常管护工作，制止故意毁林行为，以免新造林再次遭到破坏。

（县人事局办公室 刘军）

【人事论坛】

领导干部的角色定位

领导是率领引导人民群众朝一定方向前进，由一个胜利走向另一个胜利的工作者。江泽民同志指出：“对领导干部来说，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线，最根本的就是要保持共产党的先进性，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观、政绩观”。因此，领导干部角色定位与能力素质培养是提高执政能力的基础。

一、领导干部身份、作用的定位

领导干部一般分为正职领导和副职领导、上级领导和下级领导。正职领导在一个单位起主导作用，居于支配地位，副职领导在一个单位起助手作用，居于从属地位；上级领导起领导和指导作用，下级领导要服从上级领导，主动落实各项工作任务，属于执行地位；正职领导思考的是全局问题，应具备驾驭全局、组织指挥、统筹协调、知人善任的能力，而副职领导思考的是局部问题。正职领导作为主要决策人，应从具体事务上摆脱出来，以选人用人宏观决策为主，保证组织运行的正确方向；副职居于从属地位，应主动服从正职，当好参谋和助手，到位不越位，揽事不揽权，立功不争名，敬上多汇报，决策多参谋，工作多请教，共事多沟通，找准自己的位臵，调整好自己的心态，扮演好自己的角色。

二、学习型领导干部的角色定位

在我国传统的管理体制中，官本位思想比较严重，将领导干部看作是特殊的、杰出的人物。发自内心深处的官本位意识，使部分领导在设-8-定方向、作重大决策和进行激励中，往往忽略了系统的力量和集体的学习，导致官僚主义、形式主义，出现损伤广大人民群众根本利益事件。为此，党的十六届三中全会决定，构建现代国民教育体系和终身教育体系，重点抓好领导干部的理论和业务学习，带动全党学习，努力建设成学习型政党、学习型社会，以建设高素质干部队伍为关键，全面推进素质教育。在学习型组织中，领导干部应更加注重创新学习内容、学习方式，增强学习的针对性和实用性，加强班子群体建设，掌握应对复杂问题的处理方法，推进依法行政。在学习方式上，领导干部所起的作用是教员非职员，是教会其他人懂得如何开展工作，而非事必躬亲。职员式的作风所反映出的，正是领导干部对所领导的组织和干部缺乏信息或信心的表现。这种由于缺乏信心和信任而进行一竿子到底的工作作风，有可能在领导干部和组织间形成一种恶性循环，最终摧毁其组织内部宝贵的自主和弹性。

三、领导干部责任方式的定位

领导干部处于领导岗位，手中拥有一定权力，履行着管理社会的职能。权力就意味着责任，权力越大，责任越大。党组织给予的地位越高，赋予的责任就越重；责任越重，为人民服务的机会就越多，作贡献的潜能就越大。如果地位与责任脱节，权力就会变质；如果把权力当成谋私的工具，一朝权在手，便把令来行，抱着有权不用、过期作废的思想，肆意亵渎人民赋予的权力，必然走入违法乱纪的歧途。因此，领导干部只有权大不忘责任重、位尊不移公仆心，在任何时候任何情况下，都以是否符合最广大人民群众的根本利益为最高标准，牢记“两个务必”，大力弘扬艰苦奋斗精神、求真务实精神，树立正确的政绩观，才是真正坚持党的宗旨，树立了正确的世界观、人生观、价值观，做到了全心全意为人民服务。

四、评价领导干部尺度和衡量标准的定位

评价领导干部的尺度是人民群众对领导干部政绩的满意程度，按照一定的世界观、人生观、价值观、名誉观的价值标准和一定的方法，对领导干部思想的发展变化及其构成变化等诸多因素所进行的价值判断。与时俱进、科学衡量政绩，就是要有完全体现科学发展观和正确政绩观要求

-9-的干部政绩考核评价标准，科学评价领导干部的政绩。科学评价领导干部的政绩是领导干部政绩考核的重要环节，是选任作用和管理监督工作的基础环节。用什么样的指标评价、内容评价、方法评价，用什么样的标准衡量政绩是评价指标体系和评价标准的核心，是贯彻落实十六届三中全会提出的“五个统筹”、“五个坚持”和十六届四中全会提出的加强党的执政能力建设的具体体现。评价指标设计主要体现在六个方面：一是体现在整个评价指标体系的设臵上。评价指标要能全面反映经济社会和人的全面发展情况，不能片面地用经济指标评价领导干部；二是体现在经济指标评价的设臵上。既要重视反映经济增长的指数，又要重视反映经济发展指标和能源消耗指标，看是否实现又好又快发展。三是体现在具体评价指标上。既要看数字，又不能唯数字，坚决防止“干部出数字”、“数字出干部”，要把人民群众的根本利益作为评价的出发点和归宿。坚持动机和效果的统一，把对人民的贡献作为评价尺度，坚持责任和贡献的统一。看领导干部价值在于对人民、对社会的贡献，而不在于索取和占有。人民群众评价领导干部主要是：不看过去看现在，不看说的看做的，不看上级看基层，不看“长远”看“短期”，不看政绩看败绩。四是体现在评价指标定性准确。按照资源节约型、环境友好型的总体要求，坚持科学发展观，把经济又好又快发展作为一切发展的重要基础，既要在一个时期内相对固定，又要根据形势的发展作适度调整，实现可持续发展。五是体现在评价依据设臵上需要确定领导干部的任期工作目标。进一步明确领导干部岗位职责，落实公开承诺，防止监督失控。六是体现在评价尺度上应该坚持实事求是、德才兼备的标准来衡量领导干部。德才兼备是党管干部、人才的原则。“德”包含政治理论水平、思想道德修养等方面要求；“才”包含专业知识基础、政治社会活动能力等方面的要求。领导干部德才兼备是团结带领导广大人民群众继承和发扬党的优良传统、全面建设小康社会的关键。注重评价工作实绩，实行定性评价与定量评价相结合、集体评价与个人评价相结合、专项评价与经常评价相结合、领导干部互评与群众评价相结合，把党组织的评价与群众的评价结合起来，坚持让人民群众采用自编测验指标和问卷等书面测验的评价方法，用发展的观点去评价领导干部，促进评价方法运用-10-的多元化。

（作者：沈位君 奉节县人事局副局长）

【政策解答】

职 称 政 策 解 答----职称取得方式

（一）初定：指普通高等或中等学校毕业生见习期满，所从事的专业与所学的专业相同或相近，经单位人事部门对其德、能、勤、绩进行全面考核合格后，可直接认定相应的专业技术职务任职资格，不需再进行评审。

1、初定工作中，要求专业技术人员所从事的专业与所学的专业相同或相近。若所从事的专业与所学专业不相同或不相近，须按规定的程序报经相应的评审委员会评审取得专业技术职务任职资格。

2、国家教委承认学历的成人高等、中等专业院校毕业生不实行初定，须按规定程序报经相应评审委员会评审取得任职资格。

3、国家已实行专业技术职务任职资格考试的系列，属于本专业的普通高等院校、普通中等专业学校（不含成人高等、中等专业院校）毕业生可实行初定（有特殊要求的系列除外）；非本专业的毕业生应通过国家统一考试取得相应的专业技术职务任职资格。

（二）评审：指专业技术人员通过专业技术职务评审委员会对其业绩和能力进行评议、审定后，取得某种专业技术任职资格。进行职称评审的系列如：教育、工程、文物博物类高、中、初级，卫生类高级。评审按照个人申报、单位推荐、社会评审的方式进行。

（三）确认：是指专业技术人员调动工作后，调动前后的专业岗位相同（或相近）并属同一专业技术职务系列，但其专业技术职务任职资格属不同人事（职改）部门审批的，应在调入单位试用考核的基础上，由新的审批部门对原有专业技术职务任职资格进行重新认定。

确认高级职务任职资格须报市职改办审批，确认中、初级职务任

-11-职资格由各区县（自治县、市）人事（职改）部门或市级主管部门审批。其任职资格取得的时间按原评审委员会通过的时间计算。

（四）转评：指专业技术人员因工作岗位发生变更，且变更前后的专业属不同的专业技术职务系列（或同一系列不同专业岗位），需重新申报评审同级专业技术职务任职资格。

1．转评应在单位试用考核的基础上，按新的岗位及系列规定的标准条件，报相应的评审委员会评审通过，才能取得同级的相应专业技术职务任职资格，其任职资格时间从评审委员会评审通过之日起计算。

2．变更到国家已实行专业技术职务任职资格考试的系列，不实行转评，应参加国家统一组织的资格考试合格后，才能取得相应的专业技术职务任职资格。

3．转评专业技术职务任职资格，从无外语、计算机要求的系列转换到有外语、计算机要求的系列，必须参加外语和计算机考试并取得有效成绩。

4．专业技术人员变更工作岗位后，应及时办理转评手续，需晋升高一级职务的，其本专业工作任职年限应达到规定的要求（变更前后的相同或相近专业工作年限可以累计计算）。

（五）考试：经济、会计、统计、审计、卫生（为职称资格），质量、国际商务、出版、翻译、计算机技术（水平）（为职业资格）等专业技术职务系列（专业）实行“以考代评”，专业技术人员须参加全国统一考试以取得相应专业技术资格。

（六）考评结合：在专业技术职务评定工作中引入考试方式，实行考试与评审相结合的人才评价办法。目前，我市已对高级审计师、高级会计师、高级经济师、高级农艺师、高级畜牧师、高级兽医师和农艺师、畜牧师、兽医师、社会药学类主管药（中药）师等专业技术职务实行“考评结合”的方法。

【它山之石】

黔江区三项措施推动农村基层人才队伍建设

一是为农村基层人才队伍“输血”。由区委组织部牵头，相关部门配合实施了“固本强基”工程，在区直机关抽调50名优秀年轻党员干部到农村基层担任村（社区）支部副书记或村（居委）副主任；由团区委牵头先后组织实施了两批“西部志愿者服务计划”，共计招募52名志愿者到基层乡镇服务；由区人事局牵头先后组织实施了两批“三支一扶”大学生计划，共计招募33名大学生分配到乡镇从事“支农、支医、支教和扶贫工作”。

二是为农村基层人才队伍“造血”。按照渝组办„2005‟112号文件精神，认真做好了从优秀村干部中招录公务员工作，切实把优秀年轻村干部充实到乡镇基层干部队伍中去，同时，创新乡镇基层领导干部选拔任用机制，从村干部中选拔了1名优秀年轻干部进入乡镇党委。

三是为农村基层人才队伍“活血”。利用渝东南片区农业知识更新工程培训示范区基地和“一村一名大学生”培训项目，切实加大了对农村实用人才的培训，着力推动农村科学种养殖人才、经营管理人才和能工巧匠等农村实用人才队伍能力素质建设；规范培训管理，加大培训力度，将乡镇机关事业单位工作人员纳入全区统一培训规划，切实加强了乡镇基层干部队伍能力素质建设。

报：重庆市人事局办公室，县委办公室，县人大常委会办公室，县政府办公室，县政协办公室。

送：各乡镇人民政府，县级各部门，人事工作监督员。发：本局各科室、中心。

编审: 陈奎 编辑:刘军（印30份）

第二篇：人事局办公室工作总结

2009人事局办公室工作总结

一年来，办公室牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作，出色地完成了各项任务。在2009年全县办公室工作表彰大会上，我局获得了先进单位的光荣称号，实现了零的突破，本人也获得了先进个人的荣誉。在工作中做到了“五到位”：

一是信息材料报送到位。每月定期向市局报送信息材料两篇以上，全年共完成材料25篇，其中有6篇发表在市人事系统内部刊物《衡阳人事信息》上，得到市局领导的高度评价，全市仅衡南县人事局按要求完成了材料报送任务。一年来，在县级刊物《求实快报》上发表文章8篇，在《衡南政报》上发表文件3篇，在县政府信息网上发表大小文章10篇，向两办报送材料12篇。共起草各类工作总结、典型材料、领导讲话稿等材料21篇，达18万字。

二是办文办会到位。一年来，办公室共发文18个，没有出现一个不规范，甚至没有一个错别字。先后筹备人事信息化建设工作大会等大小会议5场次。无论哪次会议，我都及时与主管领导取得联系，摆布好工作的各个方面和环节，调动各方面的力量，做好会议场所选定、会场布臵、车辆安排、食宿管理等工作，使会议开得圆满、成功。

三是日常事务管理到位。值班工作我坚持做到不缺人、不误事，确保上下联络畅通。有专门的会议通知记录本，对 各种会议通知记录详细，及时向领导报告。节假日值班我也做到了有计划、有部署、有应急预案。机要保密方便安全，我坚守岗位，严格遵守24小时值班制度，强化保密意识，实行依法执法，加大泄密文件和乱设密级现象的查处力度。一年来，共查阅各种机要文件82件，没有发生任何工作差错和泄密事件。信访工作，一年来，我们共完成信访案件18件，涉及信访人员21人次。办理人大代表建议，政协委员提案2件，人大代表和政协委员对办理工作满意率达100%。

四是后勤服务到位。在制度建设方面，我们完善了《小车使用和管理制度》和《干部考勤制度》。在来客人招待方面，我们始终坚持量力而行的原则，不搞大吃大喝，不铺张浪费。在干部吃住方面，力求让干部吃得放心，玩得开心，住得舒心。在公共卫生方面，全局内外清洁卫生、一尘不染。

五是中心工作到位。在专业技术人员任职培训上，在何局长的带领下，在XXXX、XXX配合下，组织2008晋升初、中、高级职务的549名专业技术人员到县委党校参加晋职前培训，周内下通知、整理培训资料、盖好培训证书印章，周末组织培训，连续工作3个星期，赢得了名利双丰收，为局里创纯收入12万元；在深入实践科学发展观学习活动中，我精心准备和收集各种学习资料，起草各种大小材料36份，并将学习资料和文件分7类整理成册，得到县委指导组的高度评价。在局办公楼和家属房水电分户上，在李书记的领导下，我多方协调，耐心细致地做工作，就大小协调会，先后 召开15次，跑供电所、自来水公司26次。最后完成了局里多年来的一块心病，B栋家属房水电完全分到户，确保了全局干部职工的利益，A栋家属房正在协调中，资料已经送到县电力局和自来水公司。

第三篇：人事局办公室工作职责

人事局办公室工作职责

1、宣传贯彻党的路线、方针、政策，制定人事局工作计划和近期工作安排，协助领导组织实施、督查。

2、负责做好局机关行政事务性工作，包括纪检、人事、文化、工资、财务、考勤、计划生育、安全保卫、车辆管理、后勤保障、接待服务、国有资产管理、节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作。

3、负责人大建议、政协提案的办理，做好组织、纪检、宣传、统战、工会、共青团、妇联及机要、督查、文秘、信息、档案、保密、信访等工作。

4、负责抓好全局干部思想建设、组织建设和作风建设，协助局领导组织全局政治理论和业务学习，指导精神文明建设工作。

5、负责组织实施局机关目标管理责任制考评，做好全局干部考核、奖惩工作。

6、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。

7、负责起草局工作安排、总结和综合性文稿，做好各项会议的会务及督办工作。

8、负责抓好全区人事干部队伍建设。

9、负责做好政府院内各行政部门考勤及灞桥区人民政府工作证办理工作。

10、负责做好人事外宣、对外联络及综合协调工作。

11、完成领导交办的其它工作。

公务员管理科工作职责

１、负责从区外调入干部的审批和申报及行政机关、事业单位工作人员的调配工作；负责全区国家公务员的录用、职位分类、职务任免、职务升降、奖励、纪律、交流、培训、回避、辞职、辞退等实施细则的拟定及管理工作；综合管理全区科级非领导职务；负责大中专毕业生就业政策的制定和就业指导、军队转业干部的安置及自主择业军转干部的管理服务工作以及事业单位人员公开考试招聘工作；拟定人才合理流动管理办法，管理区人才交流开发服务中心；负责公务员年报统计工作。

２、负责研究拟定并实施全区人事制度改革的总体规划；负责行政机关的惩戒、申诉控告和人事争议仲裁等工作；负责全区人事干部有关业务培训工作；负责人事调研、人事政策法规的宣传工作。３、负责承办区政府管理的领导职务任免的具体工作；综合管理全区行政奖励表彰工作。

工资福利科工作职责

1、综合管理全区机关、事业单位的工资福利有关工作。根据国家、省、市关于机关、事业单位的工资福利政策法规，拟定贯彻意见并组织实施；负责全区机关事业单位工作人员工资日常审批和调整工作；负责全区机关事业单位工作人员津贴补贴、补助和奖金等的审批和调整工作；负责全区机关事业单位工人的技术等级考核、技师职务评聘的组织和管理工作，并办理工人升等级、升职务工资待遇审批兑现手续；负责全区机关事业单位离退休人员增加离退休费，提高离退休费比例，提高离退休生活补贴，享受劳模荣誉津贴、教师退休荣誉金，享受离退休人员护理费、年终过节费和健康保养费等有关待遇的审批工作；负责全区机关事业单位关于各类休假、工伤认定及其相关待遇、干部福利费使用、机关工作人员困难补助等福利政策的指导、监督和落实；完成工资年报及有关工资福利待遇等方面的统计和调研任务。

2、指导、协调全区机关事业单位养老保险和离退休干部管理服务工作。

3、完成上级和领导交办的其他工作任务。

事业单位管理科工作职责

1、研究拟定事业单位人事制度改革的实施意见。

2、贯彻执行国家关于事业单位职员、专业技术人员和工勤人员管理的政策法规并组织实施。

3、研究制定事业单位工作人员聘用、考核、培训、奖励、辞职辞退等政策法规并组织实施。

4、研究制定事业单位工勤人员岗位等级规范并组织实施。

5、负责区机关、事业单位管理范围内工勤人员、干部纪律惩戒、申诉、控告工作。

6、负责事业单位岗位结构和职务结构比例的核定和检查工作。

7、负责事业单位干部年报统计工作。

8、负责区机关、事业单位工作人员后取学历审核工作。

9、负责区政府人事档案管理范围内的人员档案管理工作。

10、完成领导及上级业务部门交办的其它工作。

专业技术人员管理科工作职责

1、综合管理全区专业技术人员：负责全区专业技术职称改革，完善专业技术职务聘任制工作；指导、协调区级各专业技术职务评审委员会工作；负责初级职称的评定和中、高级职称的审核、申报工作；负责专业技术人员岗位设置、结构比例管理工作；负责全区事业单位专业技术人员聘任制考核工作；负责专业技术人员继续教育工作；会同有关部门，负责对有突出贡献和享受国家特殊津贴专业技术人员的推荐、评选、申报工作；组织协调有关部门实施引进项目的推广和专业技术人员、管理人员的出国培训。

2、按照干部管理权限牵头负责公务员考核工作，对考核为优秀等次的人员按照有关规定进行表彰。

3、完成上级业务部门和局领导交办的其他工作。

退休干部管理服务所工作职责

1、负责区机关、事业单位退休人员的管理和服务工作。

2、贯彻执行党和国家以及省、市关于退休干部管理服务工作的方针、政策，认真落实退休人员的政治待遇和生活待遇。

3、负责异地安置退休干部的报批和服务工作。

4、建立健全退休人员的信息档案，及时办理到龄人员的退休手续。

5、做好全区退休人员的报刊征订和春节慰问工作。

6、坚持以人为本，提高管理服务水平，努力使离退休人员老有所养，老有所依，老有所乐，老有所为。

7、负责组织退休人员开展健康有益的各项活动。

8、做好退休人员的来信来访及接待工作。

9、完成上级业务部门和领导交办的其他工作。

第四篇：丰台区人事局人才市场管理办公室

丰台区人事局人才市场管理办公室

关于加强人才招聘洽谈会管理的通知

区域内各人才市场中介服务机构：

为贯彻落实《北京市人才招聘洽谈会管理实施细则》，确保我区人才招聘洽谈会规范、有序、安全的实施，现就有关规定和要求通知如下：

一、有关规定

第一条举办人才招聘洽谈会应遵守国家和本市法律、法规及政策规定，坚持公开、公正、公平和诚信原则，实行单位自主择人，个人自主择业。第二条区人事局是本区人才招聘洽谈会的主管部门，依法管理、监督和检查本行政区域内人才招聘洽谈会的组织实施活动。

第三条本区人才招聘洽谈会包括定期和不定期两类。

定期人才招聘洽谈会是指具有办会资质的人才市场中介服务机构，在固定场所定期举办的经常性小型人才交流洽谈活动。

不定期人才招聘洽谈会是指具有办会资质的人才市场中介服务机构，临时租用场所独立或联合举办的人才交流洽谈活动。

不定期人才招聘洽谈会分为大型（400个以上展位）、中型（200--400个展位）和小型（200个以下展位）。各类招聘洽谈会场地实际使用面积不得少于平均每个展位15平方米。

鼓励引导主办单位探索利用互联网、平面媒体等多种形式举办人才招聘会，促进人才招聘活动向多元形式发展。

第四条凡符合下列资质条件的人才市场中介服务机构，均可申办人才招聘洽谈会。

（一）持有《北京市人才市场中介服务许可证》（以下简称《许可证》），1

社会信誉良好；

（二）固定资产在100万元以上（或注册资金50万元以上）；

（三）专职工作人员不少于10人，并具有人才市场中介服务从业资格。

第五条举办人才招聘洽谈会，实行“谁主办、谁负责”的原则。两家以上具备资质的单位联合举办的，必须明确负主要责任的牵头单位。

第六条主办单位在丰台行政区域内申办定期人才招聘洽谈会，应向区人事局申请（初次举办应提前一个月书面申请，次年一月份例行申请批准），区人事局依照市人事局授权负责核准，并报市人事局备案。

第七条申办定期人才招聘洽谈会，主办单位须提交下列材料：

（一）《举办定期人才招聘洽谈会申请表》；

（二）招聘洽谈会的计划、场地产权证明或租赁协议及会场平面图；

（三）《北京市固定人才市场登记证》。

第八条在丰台区域内申办不定期大、中型人才招聘洽谈会须经区人事局审核并报市人事局核准；申办小型人才招聘洽谈会，由举办单位提前一个月书面向区人事局申请核准，并报市人事局备案。

第九条申办不定期人才招聘洽谈会，主办单位须提交下列材料：

（一）《举办人才招聘洽谈会申请表》；

（二）招聘洽谈会的组织方案和安保工作应急预案；

（三）与场地出租单位草签的租赁协议及会场平面图；

（四）主办单位《许可证》副本复印件。

（五）如联合举办还须提交联合办会单位的合作协议书。

第十条区人事局在接到办会申请10个工作日内作出审核结果。对符合举办条件的单位开具《人才招聘洽谈会批准书》。

第十一条申办网上人才招聘会或平面媒体人才招聘会应将有关材料

报市人事局备案。备案程序参照第九条的相关规定办理。

第十二条在国家和本市举行重要会议或大型社会活动期间原则上不举办人才招聘洽谈会。一般不得在同一时间、同一场地与其他规模较大的洽谈展览活动重叠举办人才招聘洽谈会。

第十三条人才招聘洽谈会一经批准后，不得随意变更办会时间、地点、规模，如确需变更的，主办单位须办理变更手续。

人才招聘洽谈会项目变更或因故不能如期举办的，主办单位必须提前刊播启事声明，并妥善处理有关事项。

第十四条举办人才招聘洽谈会，工作人员的数量与参展展位的比例原则上不低于1：6。

第十五条举办人才招聘洽谈会，主办单位必须严格审查参会单位的资质、招聘内容和相关宣传资料。负责对招聘单位的诚信进行监督，督促招聘单位向应聘个人及时反馈信息。必须严格按照有关规定布展，明确大会安全保卫、消防等工作方案，落实突发事件应急措施，并接受有关执法人员的检查。

第十六条办会单位应尊重参会单位和个人的自主权，有责任向参会单位及个人提供相关的服务，确保足够的招聘信息，宣传人才市场管理法规政策，维护人才市场供求主体的合法权益。参会单位和个人在人才招聘应聘活动中合法利益受到损害的，主办单位应承担连带责任。

第十七条参加人才招聘活动的用人单位应是具有独立法人资格的直接用人单位。代招代聘及法人单位在京设立的分支机构或办事机构等不具备法人资格的用人单位参会招聘，须出具法人单位同意公开招聘的有效证明文件。

第十八条招聘单位不得招聘国家和本市法规规定不能流动的人员。招

聘单位的招聘内容必须真实合法，不得有民族、宗教、性别等歧视性条件；不得以任何名义向应聘人员收取任何费用或要求应聘人员以其财物、证件作抵押；未经应聘人员同意，不得擅自发布、泄露应聘人员的资料和信息，擅自使用应聘人员的技术、智力成果。

第十九条应聘个人具有向主办单位索取洽谈会相关资料、对招聘会组织者或招聘单位提出意见、向招聘单位提出应聘结果反馈要求的权利；同时履行提供真实的个人资料、遵守招聘会场秩序的义务。

第二十条主办单位在人才招聘洽谈会结束后应向主管部门反馈招聘会情况。

二、具体要求

第一条凡申请举办人才招聘洽谈会的人才市场中介服务机构，要严格按照规定和程序进行申报，申报材料要真实齐全，组织方案要周密全面，安保措施和应急预案要切实可行，凡材料不全或不符合安全要求的，一律不准举办；凡未经批准擅自举办人才招聘洽谈会的，已经查实，一律责令停办，并按《北京市人才市场管理条例》实施处罚。

第二条已核准的各类人才招聘洽谈会和固定人才市场定期会，要进一步完善招聘洽谈会的组织、安全保卫工作方案，制定周密详细的突发事件处理应急预案，做到人员分工明确，定人、定岗、定职责，针对可能发生的问题，提出切实可行的措施，堵塞漏洞。办会单位的负责人要切实负起责任，及时向丰台区人事局人才市场管理办公室汇报招聘会活动的实施情况，并自觉接受丰台区人事局人才市场管理办公室的监督检查，对存在的问题认真加以整改。

第三条要加强对举办人才招聘活动场所的设施、设备、活动展架等进行安全检查，做到“四防”：防火、防爆、防盗、防拥挤，发现问题及时解

决，确保消除所有安全隐患。

第四条要增强责任意识、法律意识和大局意识，及时妥善地处理招聘会实施过程中出现的民事争议、聚众扰乱、拥挤哄抢等事件，在举办招聘会中因安全工作不落实、分工责任不明确而导致发生意外事故的，主办单位及负责人须承担相应的法律责任。

此通知

附：

1、举办人才招聘洽谈会申请表

2、举办定期人才招聘洽谈会申请表

联系人：邵洪林葛冬旭联系电话：83656329

北京市丰台区人事局人才市场管理办公室

二OO六年四月六日

第五篇：南昌市人事局办公室2008年工作总结

南昌市人事局办公室2008年工作总结发表时间：2009年07月02日 12:53 点击数： 1233 次 小 大 保护视力色：

一年来，在局党组的正确领导下，在局领导的亲切关怀下，在各处室（中心）的大力支持和帮助下，围绕“四争”目标和“三项建设”，办公室人员兢兢业业、齐心协力，圆满完成了年初网络计划工作目标，取得了工作的新突破。

一、2008年完成的主要工作

（一）强化创新意识，谋划工作积极主动。结合新形势新任务对人事工作提出的新要求，我们做到切实解放思想，创新思维，结合本单位实际，对各项工作进行科学合理的统筹谋划。一是积极谋划工作。按照局领导要求，结合各处室实际，编制印发《南昌市人事局、编委办2008年工作目标任务推进计划》和《南昌市人事局、编委办2008综合目标管理考核实施方案》，拟定了2008年工作思路和工作重点，对机关各处室（中心）工作内容、具体要求和完成时限进行明确。组织召开了人事局2008年务虚会、全市人事编制工作会议，做到组织严密、务实高效，科学安排会议内容，认真组织会议材料，得到与会者的一致好评。二是扎实抓好阶段性工作。结合“双创”战略，制定南昌市人事局编委办“创业创新服务年”活动工作方案，推动了全局（办）各项任务的完成。大力加强机关效能建设，深入开展民主评议政风行风活动，制定《南昌市县区人事、编制工作考评方案》，广泛征求意见建议，主动接受群众监督，服务对象满意率达到100%。积极参与创建全国文明城市工作，成立工作领导小组，制定创建工作方案，利用周末时间到南昌市十字街开展“美化环境”活动，进行创卫宣传。三是认真搞好政务督查工作。加强日常工作督办力度，认真落实每周工作小结、月报工作制度，将各处室（中心）工作完成情况及时整理汇总。落实工作督查考评制度，坚持对工作进行跟踪督查，建立健全政务公开、监督检查等规章制度，制定《南昌市人事局工作督办制度》，适时组织工作督查，促进工作落实，提高了人事编制工作成效。

（二）强化服务意识，协调保障及时高效。搞好综合协调和服务保障是办公室的一项重要工作，而强化服务意识则是做好这项工作的关键。我们不断改进工作方法，强化服务意识，圆满完成了各项协调保障工作。一是协调更加顺畅。加强局领导与各处室（中心）的沟通，使领导的有关指示和工作部署能落到实处；加强与各处室（中心）的协调沟通，及时收集整理各处室（中心）重要工作信息，搞好上传下达；认真做好各类文件的传阅工作，使上级的文件精神及时得到落实；积极做好局机关与外单位和下属单位的沟通交流，融洽了外部工作环境。二是保障更加到位。完成日常收发文和文印工作，其中各类收文620余份，发文300余份，各类文件材料文印用纸28万余张；做好各处室（中心）办公设备的正常维修和维护保养工作，维修电脑、打印机55台次，较好地保证了办公的正常运转；拟定我局（办）网站建设方案，搞好网站设计，并将我局有关内容上传到“南昌市政府信息公开网”；做好全市人事编制工作会议等大小会务保障20余次，接待上级领导和兄弟单位来访等保障50余次。做好日常水电维修、局（办）环境卫生整洁工作以及2009年报刊杂志的征订工作。三是服务更加优化。老干部工作更加和谐。制定了春节老干部走访计划，慰问因病住院的离退休人员，及时解决老干部提出的意见和建议。信访提案工作得到加强。全年局（办）共接到群众来信38件、网上信访件4件，接待群众来访百余人次；做好人大代表、政协委员提议提案的办理工作，承办市人大代表建议3件、市政协委员提案2件。信息宣传工作影响加大。编印了《南昌人事信息》9期，在全国各类政务信息刊物和新闻媒体发表信息调研稿件140多篇（其中在国家人力资源和社会保障部的工作信息和工作动态上发表信息8篇，在《中国人事报》发表信息6篇），在报刊网站发表理论调研文章等各类稿件60多篇，较好地宣传了我市人事人才工作。

（三）强化责任意识，后勤管理严格规范。责任是一种义务、一种使命，责任意识是做好各项工作的前提。我们从明确责任、细化责任、履行责任和落实责任四个方面强化办公室人员的责任意识，将网络计划目标纳入岗位责任的范围。一是财务管理更加规范。继续完善财务制度，抓好财务业务学习，提高了财务人员业务水平。全年共办理现金、银行存款收付业务1600余笔，完成人才市场和评荐中心等4家下属单位2006、2007财务内部审计，办理局机关和下属3个单位职工住房一次性补贴和2000—2004年按月补贴工作（补贴短期内可发放到位），做好职工公费医疗证办理和年检工作。开源节流工作卓有成效（办公经费由2007年的X元到今年的X元，节约X元。）二是物品采购更加阳光。今年，我们对物品采购进行了规范，指定专人负责，严格登记审批程序，采取货比三家的方法，做到物美价廉。阳光采购了一批办公物品（其中台式电脑12台、笔记本电脑1台、打印机6台、数码相机1部、办公沙发1套），改善了办公条件。三是仓库管理更加有序。我们对2个仓库进行全面整理，做到仓库环境整洁，物品摆放有序；完善了物品进出库登记审批制度，实行物品仓库专人专管，严格物品发放手续，加强物品管理，减少了物品的损坏和浪费现象。四是强化奉献意识，自身建设全面提高。正确认识和处理全局利益与局部利益的关系，进一步强化奉献意识，自身建设全面提高。一是资料建设进一步规范。完成了我局2007年全年的收发文等文字材料的整理归档，对办公室资料档案盒进行统一编号，对文件资料进行分类专门管理。完善了办公用品购买、入库、出库制度，对多个资料室和办公物品仓库进行整理。加强信息化建设，充实政府信息网网上内容，拟定网站建设方案，加快了网站建设。二是人员素质进一步提高。强化政策法规学习，及时组织办公室人员学习有关时事新闻和人事编制政策文件；强化业务知识学习，定期组织学习办公室相关职责和别单位先进的工作经验和方法，提高办事能力和工作效率。在今年开展的副科级领导干部竞争上岗中，办公室两名同志以优秀的表现脱颖而出。三是日常管理进一步加强。重点抓好上下班秩序、正常办公秩序和各办公室的正规化管理，机关办公秩序更加正规；规范办公室岗位职责，对办公室工作进行量化和细化，针对个人特点进行合理分工，明确人员和责任；针对外来咨询人员和咨询电话多的特点，我们注重强化服务意识，改进服务态度，建立人事业务办理指南，树立了人事部门良好形象。

存在的不足：一是实践调研能力有待提高；二是政策理论水平有待提高；三是服务保障能力有待提高。

二、经验体会

办公室是一个综合科室，主要工作职责是“参与政务、抓好事务、搞好服务”。经过几年来的工作实践，我们认为，必须做好以下几个方面。

（一）必须立足本职岗位，发扬奉献精神。要热爱本职，甘于平凡。由于工作性质的原因，办公室人员平时都是在默默无闻地做事，大多数时候都是做幕后的“无名英雄”，要克服虚荣心理，踏踏实实在平凡的岗位上做好本职工作。要不辞辛劳，甘于奉献。办公室工作人员既有脑力劳动，又有体力劳动，既繁重又琐碎，往往是“两眼一睁，忙到熄灯”，要始终保持一种豁达乐观的心态，从容面对得失与批评。要谦虚谨慎，任劳任厌。办公室担负着综合协调和外来接待等任务，要改进服务态度，做到谦虚谨慎、耐心细致，树立人事部门良好形象。

（二）必须加强业务学习，提高工作能力。

办公室处于领导和其他职能部门之间的枢纽位置，要把领导的决策和意图贯彻下去，办公室起着承上启下、沟通左右、综合协调的作用。要能想会做。认真学习政治理论、法规文件和业务知识，结合工作特点和需要，开拓思维，积极进取，提高办事能力和办事效率。要能说会写。积极做好协调工作，理顺上下关系、融洽同志感情、解决问题矛盾，营造良好的工作环境。办公室人员几乎整天与文字打交道，如草拟文稿、综合情况、会议纪录、润饰稿件等，要多写多练，在写作实践中进一步提高写作能力和写作技巧。要能参会谋。努力发挥好参谋助手的作用，高度重视搞好调查研究，及时、准确、全面地为领导机关和领导提供有效信息，为领导作出正确决策提供参考依据。

（三）必须坚持解放思想，创新工作思路。解放思想是我们应对前进道路上各种新情况新问题、扫除障碍、引领发展的重要法宝。要贯彻落实上级精神。办公室工作政策性强，要更好地履行职责，完成好工作任务，就必须用科学发展观指导工作落实，进一步解放思想，创新思维。要结合实际开展工作。新形势新任务对人事编制工作提出了新的要求，也对办公室工作提出了更高的要求，我们要结合实际情况开展工作，做到既不好高鹜远，又不固步自封。要坚持开拓创新思维。敢于突破陈规旧习，改变原来那种自满自足的思想观念，用创新的思维和方法去开展工作。

三、2009年初步工作思路

新时期工作面临的新形势新任务，给办公室工作提出了更高的要求。我们必须以更新的思维、更宽的视角、更独特的方式去审视和处理遇到的新情况、新问题，努力开创办公室工作新局面。

一是进一步加强效能建设。办公室作为人事局的窗口，要在效能建设中做表率，在提高执行力上求突破，努力做到质量、效率双提高。结合实际需要，不断修订完善效能建设各项制度和规范的工作程序，明确岗位职责和目标要求，使工作有章可循。加大执行力度，加强考核，完善层级监督。制定科学合理的考核办法，实现目标到岗、责任到人、量化考核、奖优罚劣，促进整体工作的全面提升。

二是进一步加强政务督查。进一步加大督查督办力度，建立和完善督查督办制度，完善工作机制，突出督办重点，紧紧围绕人事编制中心工作及群众关心的热点难点问题开展督办。规定办理期限，对于上级布置的重要工作任务，及时进行催办检查，提高督办的质量。搞好督查反馈，向领导和上级机关提供及时、准确、全面的信息，做到事事有着落，件件有回音。三是进一步加强综合协调。加强政务综合与协调管理，保障本单位协调运转、合理安排、统一步调，提高行政效率。加强研究新形势下政务协调工作的特点，切实提高协调能力，不断改进工作方式方法，主动加强内外沟通联系，协调各方关系。建立健全各项制度，把本单位的各项工作纳入制度化、程序化的轨道。严明工作纪律，敢于坚持原则，善于化解矛盾，保证各项工作有效运转。

四是进一步加强自身建设。加强基础建设。健全规章制度，规范业务流程，提高行政效能；更新办公设备，改善办公条件，提高软件运用能力。加强能力建设。强化学习和实践，做到能干、能说、能写，提高干部开展机关工作、指导基层工作、服务干部群众多层面的能力。加强作风建设。牢记使命，尽职尽责；加强团结，弘扬团队精神；加强自律，做到廉洁公正。