第一篇：2017年度公司年会展望发言
八分公司二〇一七年度工作展望
同志们：
新年的钟声即将敲响，2017年是建筑业改革发展的深化年，做好全年工作部署，对于公司发展，提升核心竞争力具有重要意义。我们全体员工必须认清形势，勇于接受新的挑战，在充分借鉴才良精益建造模式、深化项目标准化管理的基础上，提升质量安全水平、强化服务意识、着重处理好“营改增”背景下的合同成本管理，加强自身规范化管理，在实践中求突破，确保2017年各项工作取得新成效。
今天，我们齐聚一堂，一方面是总结去年工作的成绩与不足，找出问题，另一方面是制定2017年公司的基本经营思路和基本经营目标，以使全体人员朝着共同的目标奋发努力。
2017年公司经营目标是：
1、全年确保产值5.5亿元，争创6亿元，在做精做优现有工程的基础上，精挑细选优秀开发商、合作商，在确保合理价格的基础上，有选择地承接项目，保证公司品牌的延续和提升；
2、在建工程合格率达到100%，其中天宁科技促进中心、新乐花园项目、维绿大厦、常工院图书馆、经纬大厦五个工程应切实做好省优（扬子杯）评比工作，九洲花园30#、34#认真做好金龙杯申报评比工作；刘国钧二期、星河八期、九洲新世界要确保常州市优质结构工程；明年10月评江苏省扬子杯优质工程是激烈的一年，因为2016年常州才有15个名额，因此请各项目部年后要及时做好以上工程回访和保修工作，做到人有我优，人优我特，确保本年度的评审过关。
3、确保安全生产，不发生较大以上安全事故，其中九洲新世界地块、刘国钧二期申报“江苏省建筑施工标准化文明示范工地”评审，合格率达到100%；玉龙五号为保密工程，不得参与奖项评选，但也必须要符合其标准化文明要求。
4、确保绿色施工措施到位，切实做到“四节一环保”，其中轨道交通工程控
制中心申报“江苏省绿色施工示范工程”评审合格率达到100%；
5、创江苏省新技术示范工程1项；创出省级QC 成果2项；
6、坚持提升客户满意度，客户满意率达90%以上；
7、人员岗位上岗持证率100%，人证相符率达到80%以上。具体来说，应做好以下几点：
一、确保工期守承诺，提升管理拓市场
明年，各项目部仍然要在工期进度上始终保持强烈的危机感和责任感。要根据年度施工计划，结合作业队施工情况，倒排工期，预测人员、机械、材料、节气等方面可能存在的问题，优化施工方案，确保将所承建的项目做成精品、做出特色。
其中：星河国际四期七区须在2017年6月基本完成所有施工任务，8月完成分户验收，10月25日完成竣工验收，12月30日完成对业主的交付工作。星河国际四期八区到2017年底5#—7#房主楼及商铺外架要全部拆除，屋面、室内及地下车库工作须基本结束，过程中还要积极准备甲方集团公司季度运行检查。玉龙五号须在2017年6月20日完成辅房主体验收，8月20日完成主楼主体验收，并于春节前完成竣工验收；兰陵二期到年底主体、二次结构、粗装修及屋面要全部完成，外脚手架及大型机械要全部拆除完成，室内精装修完成80%。兰陵四期到年底主体、二次结构全部施工完成；粗装修及屋面完成60%；室内精装修完成20%。九洲花园29#立体车库须在3月份完成主体验收，7月份完成竣工验收；刘国钧二期须在7月份完成全部幢号主体验收，外装必须要在10月份完工，外架全部拆除，2018年前完成竣前验收；轨道交通工程控制中心须在2017年8月5日完成挖土工作，11月30日出±0.00，12月主体完成两层。
希望各项目部经理要认真组织好团队人员，各司其职，积极配合，落实工作，保证顺利通过各项验收。尤其对公司已经成形的质量通病防治做法，各项目部要高度重视，不折不扣地执行，对用户投诉热点问题，各施工人员要严格把关，重点检查。2017年星河国际四期七区、九洲花园29#立体车库要全部交
付使用，因此要特别注意售后服务这一块，必须派专人负责，及时解决客户提出的问题，做到有始有终，确保用户“无”投诉。
2016年下半年公司连续承接了3个公建项目，其特点是质量要求高、工期要求严格、管理程序规范、社会关注度高，尤其是轨道交通项目，参建单位众多、投资大，对于我们公司来说是项前所未有的挑战。为此，公司决定从以下几个方面进行改革实践，以期达到提升管理效能、提升工程质量的目的。
其一，年后公司将组织各条线会议，针对2016年生产工作中成功的做法、遇到的问题进行总结和研讨，通过认真分析国家、政府的最新政策法规和建设方提出的各项要求，进一步优化部门间协作流程，完善项目管理标准，通过培训宣贯、信息化等手段让员工更快捷合规地完成自己的本职工作，提高建设效率，提升项目管理。首先是项目经理要以身作责，对项目施工要严格按照公司管理流程进行把关和执行（如材料、分包结算单，评奖的各种申报要求等），作为施工现场的主要负责人，其职责不仅是要带好项目团队，还要处理内外部的各种关系，保证公司的利益和信誉不受损失。
其二，去年年会上公司提出要求在建工程的成本核算员要深入施工现场，多与总施工员交流沟通，了解现场的实际进度及施工工序情况，每月建立变更、计量索赔（简称标外工程）汇总表，项目经理定时跟踪，并且审核后，报成本部专人确认。这一点大家已在执行。但是，在实际施工过程中，我们仍然发现了一些问题，公建项目的签证审核程序严格，手续繁杂，任何一个环节处理不到位或者任何一个细微的文字上的差别都会影响签证的时间和有效性。所以我们要在及时做好签证的基础上提高自身主人翁意识和工作责任心，要提升自己的语言组织能力和文字辨析能力，要时刻警惕签证中模棱两可的语言，遇到可能会有损项目利益的情况一定要反复检查，要多问、多思考、多行动，尤其是成本核算员要学习技术规范和相关质量知识，项目经理要学习相关的清单子目和技术规范要求，以充分的准备随时应对甲方在签证中出现的各种问题，维护公司利益。
比如：如何正确处理牵涉甲方的技术、经济签证的问题：就是项目经理、技术主管要发挥主观能动性的心态，所有工程都是技术围绕着蓝图和规范来指导施工，而不是一有技术问题，就去办经济签证，依赖求甲方索赔搞定问题，其实甲方的能力再强也不可能全面，所以我们不可能完全等、靠、要（依赖甲方或设计人员来解决问题），我们必须主动出击，帮助他们做变更，变成是我们需要核定的变更单，掌握对自己有利的主动权和话语权（当然注意语言技巧）。
另外有些甲方的变更很多都不通过设计院，很多变更、函件都是不科学、不合理的。我们要有自己的施工思路，要整体地想出一套施工做法体系，一旦甲方有变更，要迅速敏捷地做出判断。认真审核是否满足国家地方标准规范等，然后用此为依据来引导甲方，若发现是超规范行为，说服不成，就要立即发文，合理规避责任，保证。
所以年后公司各部门（成本、技术、财务、安全、材料）主管要发挥主观能动性，提出自己各部门需求及要相关部门需要配合的事项，总结2016年的存在的不足，对2017年工程做法要注意的问题进行交流。
其三，公司一直致力于住宅工程的质量通病防控工作，在全国建筑行业都取得了瞩目的成绩。尤其是近年来，在与优质开发商星河国际的合作中积累了丰富的质量管控经验，而九洲花园58#房在黄才良经理的领导下，走出了一条“住宅工程质量管理标准+互联网”的精益建造管理之路，初步实现了“零距离沟通”、“零距离沟通”、“零交接窝工”、“零进度障碍”、“零质量缺陷”、“零安全事故”和“零现场堆放”。正是由于这种品牌效应，2016年我们有好几个项目都是建设方指名要武建八分公司来做的。（更有甚者明确表示，如果是别的分公司就不让做）不管是刘国均、还是轨道交通、玉龙五号，外界对甲方的评价都是请了常州最好的施工队伍，这不仅是对我们2008年至今的管理肯定，也是我们八分公司一笔宝贵的无形资产。
所以，为了将我们住宅工程建设过程中的先进经验在公建项目中继续发扬光大，公司计划在轨道交通工程中进行试点，由才良团队进驻，协助项目部进
行管理，提供信息平台支撑和技术标准服务，进一步完善提高项目团队水平，提升公司品牌信誉，同时也是为拓展公司项目管理咨询业务打下基础。
二、回笼资金谋发展、成本改革强经营
随着近年来常武地区工程量的不断压减，竞争白热化和利润缩小化已经成为常态。因此公司领导层及项目经理要紧绷“两金”清收清欠这根弦和内部成本管控，做到管理出效益。
其一，按合同进度支付工程款：各项目经理要熟记自己项目的付款节点，充分发挥项目团队精神，按时保质保量地完成甲方指定的节点要求。
比如：刘国钧二期项目2017年付款节点为主体验收支付合同价的50%、竣前验收付合同价的65%，因此就需要合理规划时间：必须在2018年年前完成竣前验收，才能保证项目资金及时回笼，其他项目部也是这样。刘国钧进度地下室出正负零兑现承诺，工程款提前支付（借助农民工工资）？？
其二，结算审计要及时，跟踪到位。
明年需要结算进行跟踪的有：九洲新世界广场的结算审计和催款工作，月星环球商业中心的变更索赔工作，常工院的结算审计工作。还有：星河国际四期七区、玉龙五号、九洲花园29#立体车库必须在竣工验收时，提交竣工决算资料，来保证各项目资金的回笼。希望相关人员能够打起十二分的精神，整理准备好充分的资料，以高度的责任心为回笼资金创造条件。
2016年在大家的共同努力下，公司共中标工程6个，希望在新的一年中，大家可以齐心协力，继续保持公司品牌的优势，升级建造过程，升级交付产品，为公司赢得信誉，为公司赢得优秀合作伙伴、挑选优质工程、确保工程造价赢得先机。
“营改增”正式实行半年以来，公司认真执行，基本实现了四流合一，财务账目更加清晰规范，但是经过总结2016年存在的问题，我们发现由于广联达基础数据不够准确导致每月集团公司财务检查财务的报表时总能发现不相符之处，由于成本核算、成本分析、总控线这三份表提报太慢导致后续一系列工作都不
能及时开展，由于合同签订不够及时导致人员、材料都已经进场反而合同还没有签订。所以明年公司计划要在如下几个方面进行规范：
第一，工程中标后，由成本部及时提供本工程的成本核算、成本分析、制作总控线报总公司审批，方便后续工作顺利展开。
第二，财务管理工作按照“预算管理科学化、经费管理制度化、业务建设规范化、队伍建设专业化、内部审计日常化”的思路，将项目部财务集中到公司统一办公，每周到项目上一到两次处理相关业务。项目财务人员是公司委派到项目必须对公司负直接责任，是检查票据是否符合公司财务支付管理规定的合理性。如：供应商结算单、分包商结算单，项目部是否有公司指定的两人以上人员签字，供应商及分包人是否有签字认可，收集相关结算凭证附后等，而不是只是收集、整理，自己也不认真检查就送交公司领导签字。所以明年财务人员必须把好票据关，签字不对，钱款不付，由公司指定签字的人员必须履行自己的相关职责，作为后续是否可以担任此岗位的考核依据。项目部同时要告知供应商、分包商结算流程，配合执行，否则无法支付工程款。
第三，从工地进场开始，必须合同先行，公司成本部吴生中及陆坦牵头会同项目经理根据总控线签订劳务分包、材料采购合同报集团公司，集团公司审核通过后，将合同报公司财务，由公司财务及时将合同扫描件上传至广联达合同管理模块。
第四，各项目每月26号由成本核算员按照劳务分包合同的承包方式，按照实际进度做好各劳务分包完成工程量报表，财务人员要提高责任意识，细心做好每月材料报表报总公司，项目部相关人员（材料员、收料员、成本核算员）要在每月初积极配合集团公司月材料例行检查，现在任何票据开具必须与合同保持匹配，其原理就是要保证资金流、票流和物流（劳务流）相互统一。
三、优化管理塑人才，精细管理抓劳务
人才尤其是专业技术人才是企业发展和科技进步最重要的资源，是企业在竞争中赢得主动、取得胜利的决定性因素。随着国内建筑市场的不断完善，市
场竞争层次和水平不断提升，各类新规范新标准的推出，进一步加强专业技术人才队伍建设，大力开发专业技术人才资源，提高综合竞争力，是我们公司2017年面临的一项重大而紧迫的战略任务。公司现有员工130人，特殊人员6人。按知识结构划分：大学本科32人，大专13人，中专11人，高中、技校及以下74人；按职称结构划分：高级职称3人，中级职称23人，初级职称 14人。但是这其中真正从事技术岗位和具备技术专业能力的员工却少之又少。因此明年公司将全面加强技术人才的引进和培训工作，对于极具专业技术能力的人才公司会不拘一格地积极引进，当然对于公司内部有基础、有潜力、肯学习、想进步的青年员工，我们也会不遗余力地用心培养，为你们提供良好的发展空间，最大限度地让技术人才在企业运营中发挥突出作用。同时，公司也鼓励员工积极参加各类岗位人员的培训考试和取证，以适应当前“轻资质，重执业”、施工现场实名制等一系列行业新要求。希望在座的各位调整好自身心态，积极配合公司改革发展。
根据国家《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001及《常州市城建档案管理实施细则》等文件的规定，2016年下半年资料工作出现了许多新的变化，经过半年的实践总结，我们希望在新的一年中，大家能够重视一下几点：一是资料员要学会看图纸，熟悉各个节点做法，了解整个工程中运用的规范，在做资料的时候要心细，做任何东西不能光看现在，要能够前后贯通，未雨绸缪。二是新资料的编写不是资料员一个人就能完成的，涉及的内容很多，原始记录需要技术员、施工员、测量员配合共同完成。三是新资料中规范的变动，资料员也要熟悉，学会检验批中能按照规范要求填写准确，了解原始记录表上数据从何而来，如何填写。所以年后公司将安排汤飞燕为大学生及资料员进行质量、安全资料的相关培训。“师傅领进门，修行在个人”。项目部的年轻人要想快速成长、成熟起来，还必须要立足于本岗位，刻苦修炼，做一个脚踏实地，充满阳光心态的人。
四、加快普及信息化、适应发展新趋势
总书记指出，没有信息化就没有现代化。对于咱们施工企业来说，亦是如此。八公司的信息化应用，无论是协同平台、BIM、广联达项目管理系统，都一直紧跟时代步伐。
成绩代表过去，我们仍应清醒地认识到，我们的信息化应用离真正落地还有很长、很艰难的一段路要走。究其原因，主要是由于信息系统繁多造成管理信息互通难，复合型人才匮乏造成管理技术融合难，人心浮躁或思想陈旧造成信息化推广执行难。针对这一系列问题，我们一定要做到不忘初心、坚定信心，坚持“三有”原则，继续前进。这“三有”即有用、有效、有根。具体来说：
“有用”是指咱们的信息化要以用为本，以项目管理实际需要和实际应用为出发点和落脚点。比如去年提到的广联达管理系统应用问题，今年虽然已有改进，但是基础数据录入还没有达到100%的准确，这里面有录入人员不够细心的原因，也有材料员对供应商要求不严导致送货单品名、规格、数量、单价等要素不清晰、现场管理不到位人员安排不到位导致像混凝土一类的票据缺票少票等一系列的原因。因此明年项目部应该加强相关人员的业务培训工作和现场人员的合理调配工作，财务、材料员、现场管理员一定要提高对信息化的重视程度和学习能力，对待票据要认真审核，对待系统要认真录入，项目经理也要每天登陆系统，检查材料入库及时性及符合率。确保管理系统应用落到实处，为成本核算发挥出更大的价值。
“有效”是指我们在应用信息化的过程中一定要学会借力使力，充分发挥信息化效能，来提高我们的工作效率，降低管理成本。拿最简单、现在也是最普遍的QQ群来说，现在基本上每个项目都有自己的QQ群、微信群，参建各方主要人员基本都在这个群里，相关负责人每天都可以在群内上传当天的工作计划安排和最新的工程进度情况，并拍照佐证，这样既可以让成本核算员、资料员第一时间掌握工程进度，方便后续工作开展，又可以让各个班组带班能够清晰知道自己的工作是先进了还是落后了，在各班组之间产生一种比学赶超的氛
围，同时也能让初出茅庐的青年员工学习到施工中的各项流程和要点。此外，对于一些需要班组或者其他参建方配合的工作也可以在群内请求帮助，做到及时互通有无，沟通顺畅，如此一举四得，这才是将信息化充分有效地利用起来，为我们的工作提供便利。希望在座各位回去后认真思考，如何在自己项目部将现有的信息系统有效应用起来。
“有根”是指咱们的信息化建设一定要落到实处，落到工程项目上。我们应用信息化的最终目的是为了更好地完成项目的质量、工期、成本、安全、环保等管理目标，是为了满足业主、公司和社会各方的诉求。因此，我们在选择、学习和应用信息化时一定要切记心浮气躁或一成不变，如果连本职业务都不精通，工程项目上的数字都理不清、搞不准，还谈什么“标准化、数据化”。因此明年希望在座青年员工能够仔细钻研自己的本职业务，熟悉施工管理方法和工作流程，并且积极主动地学习相应的信息化软件，如：鲁班软件、广联达软件，revit软件等，向着一专多能的复合型人才不断提升自己。公司也将全力以赴地帮助你们，年后将有计划地组织一系列软件培训，邀请专业老师或者购买光盘，帮助你们快速掌握软件应用。并且还会在其中挑选施工业务熟练、软件操作精通的员工组建信息人才团队，在新开工的几个项目上进行信息应用实践，为公司转型升级提供强大助力。
另外，我就春节前的工作再做一下具体安排。目前距离春节还有几天，请各项目部务必要做好三项工作，也是我每年都要说的常规工作：一要做到彩旗飘扬，营造喜庆氛围，使职工感受到节日的氛围；二要安排好春节期间的安全保卫工作，各项目部要严格执行春节放假制度和值班表，认真做好防火防盗工作；三要各项目部的收料、文明工作要梳理一下。
同志们，2016已经悄然而去，这一年，充满着我们的辛勤和汗水；2016年的钟声已经敲响，这对我们来说，又是一段新征程的开始！在新的一年里，我们要勇敢地承担起企业发展的重托，凝神聚力、开拓创新，努力完成2017年的经营发展目标，为让公司焕发新活力、开辟新征程、实现新突破而做出新贡献！
最后，我给大家拜个早年，祝大家在新的一年里生活美满岁岁甜，工作顺利节节高，万事如意人安康，鸡年幸福大吉祥！
谢谢大家！
第二篇：公司年会总结发言
篇一：公司年会工作总结发言稿
公司年会工作总结发言稿
尊敬的各位领导、同事：
你们好!转眼间，来到公司已有四个多月了。在这四个多月里，我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离。积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作的顺利。
结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下：
好的方面：
一、心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。
自到公司入职以来，为尽快适应岗位需求，尽快掌握xxxx产品的开发，安装及应用，本人在工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习，吸取新知识，并在学习过程中，把之前存在的问题，慢慢解决，一步步完善；在我部门xx总与xx总身上我也深刻的认识到这一点。他们永远是那么的有精力，有热情的投入到工作中，尽职尽责，敢于担当，完善工作。
二、团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。
为公司的一员，我备感欣慰。公司xx总的理论水平和操作技能，我这边还存在着一定的差距，但我相信，我会奋发努力，迎头赶上;而xx总的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的氛围，成为其中一员，我深感荣幸;在这种和谐氛围的环境下，我会进一步加强团结，吸取他人精华，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务。
三、继续保持和发扬不怕繁琐、不怕重复的工作作风，坚持领导的工作风格，例如：与各个部门，同事间的工作配合，工作方法等!首先提醒自己认识问题的第一步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎样才能做的更好，xxxx产品是一项持续性的工作，容不得丝毫怠慢。
主要工作业绩：
一、新开通专区63个
二、常规任务修改312个;
三、鸿基专区，所有技术功能已全部理解并掌握;
四、专区的镜像与更新，可以独立完成;存在不足：
一、理论知识掌握还不够深入，业务技能学习还不够透彻，不够全面，特别是鼎森这边的相关的项目。
二、沟通能力还不够强，在面对客户上，要耐心，耐心，再耐心。
下一步打算：
一、进一步学习专业知识力度，深入掌握知识和业务操作技能;
二、加强工作沟通、协调能力的培养，使自己向复合型人才发展;
三、继续强化自身职责意识，恪守公司规章制度，团结公司同事，本职工作尽善尽美。
除此，对公司所有领导及同事深表谢意，感谢你们在工作中对我的帮助，感谢你们在生活中对我的关爱，谢谢。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不适，望领导给予批评、指正为谢!适逢春节来临之际，祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意，祝愿公司更上一层楼。
技术部：某某某
日期：2013-01-30 篇二：公司年终总结大会员工代表发言
公司年终总结大会员工代表发言
尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们：
今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
2009年即将过去，2010年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务！我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。
最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你
们在新的一年里身体健康，万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事、朋友们：
晚上好！
虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！
俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想！
为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。
作为旗滨人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺
利，身体健康，合家幸福！谢谢！篇三：公司年终总结发言稿
各位领导、同事，你们好，时间一晃而过，辞别了精彩的 2010 年，迎来了崭新而充满机会的 2011，在新的一年里，每一个成员都怀着饱满的激情，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。大家的这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为平面设计公司献出自己的一份绵薄之力而努力。在这个月无论是工作还是学习方面，都有了不同的认识与加强。不但要加快工作效率，而且也要确保工作质量，这也是我在工作中一直不断提醒自己的。以下是我在 2 月所接手的平面设计工作。
1、xxxxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxx
4、xxxxxxxxxxxx
5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 以上是我 2011 年 2 月份在公司所接手的工作项目。
一个月的时间过的很快，在今后的工作中，我会不断努力提高自己的工作水平，在工作中寻找问题并有效的解决问题，努力学习与工作相关的各种知识，充实自己，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。做到踏实肯干，努力完成好领导交给的各项工作。
在公司，要虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内有效的提高自己。综上所述，是我在公司 2 月里对于工作感悟及总结，望各位领导批评指正...2010年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成09的工作，我代表设计部大家汇报一下2010年工作情况和明年工作展望。2010年，设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。
我们设计部人员在工作中不怕辛苦，积极认真地完成领导分配的任务，部门的小赵对待工作积极主动，对待客户有耐心，无论大活小活都能认真的完成，从无怨言；部门的小潘也是部门工作时间最长的；对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作，部门的小韩和小郭虽然来了不到一年，也能很快的融入集
体当中，努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助，紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量，我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。
在新的一年里，设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上，努力提高部门员工的设计水平，同时所有的印刷品，在客户校对确认后我们也要认真反复校对，努力将失误率降为零；在部门的管理上，认真履行各项规章制度，做到责任明确，奖罚分明，充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。
2010年已经过去，在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，全家幸福。在成熟和迷惘的交织中，2010悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。
年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名平面设计人员，工作能力的提高是重中之重。
2010年的时间里，我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来，我能熟练的掌握photoshop等设计软件，加以自己对平面设计的理解，能作出一般的单体效果图，但是还需要不断的学习和实践。
一年来，我参与了公司的部分的平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，埋头苦干，并虚心向同事请教，圆满完成了既定任务。在独立设计的过程中，我发现了自己还欠缺一些设计师应具备的能力，特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。设计师年终总结范文
新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
设计师年终总结范文
在本单位工作已经两年的时间了，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在2010年，主要是在业务和设计的提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。
在设计上
过去在对设计的理念比较空泛的，做设计的多而出现平乏，很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁的不停的copy，设计那时对我而言就是不停的复制过程。在2010年里，在业务不多的情况下，沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，不能做出来也是徒劳。设计，施工一个也不能少，如上次的救灾产品设计。
在业务上
2010年我基本上都在汉口工作，汉口店没有武昌超市的绝对的优势，汉口店在外等于失去了超市的僻护，在客源上比较少，只能和外面的装饰公司一比高下，我们所能做的就是不能放过任何一个来咨讯的客户，让他们在第一次与我们交流中就留下深刻的映象。同样的一个订单，同样的一个合同，我们汉口店的同事付出更多，因为每一个客源对于我们都来之不宜。也许是这样的心态让我们对每个客户都服务周到，但是也滋长了部分不良的刁民，我认识到服务的到位，并不是对客户任何要求的惟命是从。
在心态上
在2010年主要体现在与客户交流时更加的自信了，面对某些客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整，在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题，这就要考验我的解决事情的能力，与过去相比，考虑问题更加成熟了，不像过去遇事则乱了。面对不同的客户，如何调整自己去理解他们的想法，让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风，是我2011所追求的。2010年虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必然的，因为我们在成长，慢慢的成熟了，不再事刚刚踏出校门的学生了，有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解。在单位做设计两年，可是要从文字编排设计新手变成真正老手，这个过程两年的时间是不够的。时间是无穷的，但是我希望能将这个时间集中到最短，因为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如此的残酷，只有掌握更多知识，在得与失中思索，才能最大限量的发挥自己的优势，随着2011年的到来，我也要开始制定自己的目标和未来，努力去实它。
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，2009年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在2010年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的2009，是一个不平凡的2009，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。
尊敬的各位领导各位同事
你们好，转眼间辉煌的二零零八年即将离我们而去，盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
篇四：公司年终总结大会董事长总经理发言稿
高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗
——在公司2013总结表彰大会上的讲话
董事长
**公司的各位同仁、同志们：
大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二
是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！
2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。
从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，xxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。篇五：公司总经理2012年终总结讲话
2012公司年终总结
各位同事、各位员工、朋友们：
大家下午（晚上）好！
新春伊始，万象更新。我们满载着2012年的丰硕成果，迎来了充满生机的2013年。值此公司2012年终总结大会之际，我谨代表镇江凯弗瑞照明科技有限公司向公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意！
一、2012年的回顾： 2012年是公司的开局之年，也是发展非凡的一年。公司在全体员工的共同努力下，总之，公司各项工作均取得了丰硕的成果。
2012年是高开高走、又好又快的一年。公司实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强，“五个明显”的发展成效，所有这些表明了我们凯弗瑞已初具规模，有较强的施工能力和管理水平。
所以，今天我借此机会衷心感谢各位，因为，我们所迈出的每一步，所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持；感谢和凯弗瑞一路走来的每一位员工，因为是你们对公司的信任，是你们的努力和坚持；感谢全体员工家属，因为是你们的无私奉献和理解，让凯弗瑞崭露头角，取得今天这样好的成绩。同时，也衷心希望你们在以后的日子能更加关注我们，更加支持我们，你们的每一分支持都将激励我们更加努力地向更高更远的目标奋进。
我知道在我们公司，有许许多多的员工为了工作，主动放弃休息，加班加点；还有许多员工顶着寒风酷暑，常年累月奋战在工地现场，还有许多员工风雨兼程，很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我也借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！你们都是好样的，拥有你们是公司最宝贵的财富，我们由衷地感到骄傲和自豪！”
二、2013年的展望：
同志们，2012年的成绩即将成为历史，2013年又是充满希望和美好的一年。今天我们又站在新的起点上，踏上了2013年发展新征程，共绘新辉煌即将起航。公司在2013年主要工作目标：
1、加强人员结构组织，培养员工职业素质，组织技术技能培训
社会在发展，时代在进步。我们必须认清现在的建设已由规范化走向了精细化的形势，市场的竞争就是人才的竞争，必须加快人员业务素质培训，提高业务水平；引进优秀人才，并建立破格录用机制，进一步优化人才结构，是适应当前发展的迫切需要。因为，每个成功的企业告诉着我们：当员工在不断进步，企业必将不断发展壮大，走向辉煌。
2、纵深推进“制度”和“团队”两个建设
（1）纵深推进制度建设就是进一步完善公司的制度体系，把握住管理原则，公平、公正、透明，建立严格的管理制度与工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛围，让每一位员工的言行举止都在制度的规范中进行。
（2）纵深推进团队建设就是进一步完善民主生活会制度，把生活会由领导层扩大到各部门和各班组，加强人与人之间的思想交流；开通全方位、多层次的沟通渠道。同时，加强团队的纪律建设，我们的团队纪律表现应是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
3、继续抓好质量、安全、效益三大主题
4、积极实施“三大战略”：（1）人力资源储备；（2）资质升级；
（3）产值跨越
三、寄语
同志们，今天还借此机会，提出 “人、和、力、赢”四字寄语。第一个字“人”，公司宗旨首条就是“以人为本”，其重要性不
容质疑。一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，同心同德，创新进取。大家知道，把公司办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我们的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在凯弗瑞工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来凯弗瑞公司工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个新的企业，亲手打造成一个知名的企业”更令人振奋和激动人心的事了。同志们，你们选择了凯弗瑞，我们就责无旁贷地要为你们提供更为宽广的发展舞台，让你们不断进步，让你们为选择凯弗瑞永不后悔。我希望，我们的梦想就是所有凯弗瑞人共同的梦想，并以这个梦想为荣。所以，请大家真正地融入公司，把这个公司当成自己的公司，把公司的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想。
第二个字——和
因此，要求我们每一个员工都要有团队合作的精神。同事之间若有良好的关系，是绝对有利于大家的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人；人都有短处，要懂得包容别人；人都有苦处，要懂得谅解别人；人都有难处，要懂得帮助别人；人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。同事之间还要互谅互让、互帮互助。目前，我们部门间如何更好地合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。
第三个字：力：
我认为，力是指执行力、思考力。
执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。这就对公司领导提出了更高的要求：（1）领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。（2）领导要务实，要深入基层。我们领导也要学会沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一个操作细节，要学会从员工中、从细节中去发现问题。
思考力就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。
第三篇：建筑公司优秀员工年会发言
尊敬的各位领导，同事们：
大家下午好！
首先，在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!，今天作为优秀员工站在这里，我谢谢大家对我工作的肯定，更是对我今后工作的鼓励，很感谢同事们平日工作当中给我的鼓励和协作，以及领导在工作中给我的指导和帮助，直管部给予了我这个平台，让我有机会与大家一起分享我的几点工作心得，我很荣幸。
一转眼，我已来到十六直管部近两年，经历了机场保税区项目和禄丰单晶硅项目，两个项目都是工期紧张，困难重重，但领导、同事始终不放弃解决困难的突破口，埋头苦干，最终把项目顺利完工，所以我也见证了我们团队两次从风雨中走来，大家工作生活相互协作，相互关心，我作为一名社招员工，很快就融入十六直管部这个大团队，心里很是欣慰，我担任项目试验员，两年的时间里，我没有为直管部做了了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，首先我必须尽量做好自己岗位上的工作，检测、取样、送检、资料等等，然后尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务，做好领导临时交办的事情，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，把以前好的经验带来直管部，尽可能的提高工作效率。
团队是人组成，人的性格各异，我们在工作生活中应该和睦相处，团结友爱，相互帮忙，即使在工作中遇到一些小摩擦，我们不要记恨于心，沟通及时，及时化解，和睦的团队环境使得我们工作起来更加轻松愉快。
作为一名基层员工，培养和提高执行能力至关重要。特别施工现场赶工期之时，每个人事都很多，但是事情再多，手里做出的工作，先要说服自己。并在工作中不断总结和学习如何提高工作效率的方法，养成良好的记录的习惯，以工作笔记、日计划等方式提高工作执行力度，每天知道自己要做什么，并合理统筹，划分急缓，轻重解决落实，提升自己的工作效率。另外，加强学习，一分耕耘，一分收获，只有吸取日常点滴经验，努力提高自己专业水平，才能使自己不在竞争中被淘汰。
过去的荣誉已成为过去，这18年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新的形势，既充满挑战，更催人奋进，直管部的发展离不开我们每一位同事的汗水与奉献，希望我们共同努力伴随直管部一起进步，我也将不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做的更好、更扎实，充分发挥自己在项目上的作用。最后我由衷的祝福领导、同事们新年新气象，我们十六直管部继续稳步前进！
第四篇：公司董事长年会致辞发言材料
公司董事长年会致辞发言材料
光阴似箭，一转眼春节就要到了，很多公司的年会都在做准备，那么你知道年会董事长致辞稿该怎么写吗?为了方便大家，一起来看看吧！下面东星资源网小编给大家分享公司董事长年会致辞发言材料，欢迎阅读！
年会董事长致辞稿一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！
在职期间我始终本着“做一名出色的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！全家幸福！
谢谢大家！
年会董事长致辞稿二
各位同事：
大家晚上好！
我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们__公司__年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“__”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。__也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了__；是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情！
__年__的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积更好力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。__年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻！
最近两个月来，我们描绘了__年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。__年，对于__员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然__年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。
今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来__年具有划时代意义的“以信立人”的__企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。
__年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪！我们要不要为此郑重地承诺?要！
当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，__将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。
此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们__员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。
最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐！谢谢大家。
年会董事长致辞稿三
律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表公司管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属，向长期以来支持公司发展的各级领导、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的祝愿！向节日期间仍然坚守在工作一线的员工_公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢！
回顾20__，是公司发展进程中极不平凡的一年，是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩、新成果的一年。在集团公司的科学部署和公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流财务公司总体目标，冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力，公司上下齐心协力，扎实工作，圆满完成了董事会下达的各项任务目标，资产收入利润继续保持稳健增长，实现了“十二五”发展的良好开局。
新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的发展。20__年，是公司“十二五”发展承上启下的关键一年，也是我们牢牢把握历史发展机遇，实现跨越式发展的关键时期。
回首过去，激情满怀，展望未来，任重道远。站在新的历史起点上，我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，_展提供强有力的金融服务与支持。
最后，祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康、万事顺意！
年会董事长致辞稿四
尊敬的各位同仁，领导、嘉宾、公司的全体员工好
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，一起和公司走到今天，我们的公司已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表__有限公司向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持__公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
__行业是一个压力巨大的行业，要想成功的站稳脚跟就必须比他人付出更多的努力。在这么大的工作压力下，我们的同事还是每天带着快乐的笑容在工作、在战斗，并且毫无怨言的牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向荣之像。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20__年的__公司必将无数惊喜。未来的大台北户外品牌，我们必将在__的道路开拓出一条具有特色的__之路！
最后，我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！
谢谢大家！
年会董事长致辞稿五
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳德失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。
在过去的这段时间里，大家的工作积极性表现提高了很多，但我发现还是有一些需要改进的地方，比如彼此间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把工作做得更好，把我们的工作效率逐步提高。
在即将来临的一年，仍然受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，物价，原材料不断的上涨，人们口袋的里的钱在不断地缩水，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接新老顾客的订卡。所谓“服务就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的服务不被顾客淘汰，首先我们需要提高我们的服务质量，只有我们的服务质量提高，丽星才会的到顾客的青睐，只要每个人都严于律己，我们的工作效益就会逐步提高。
作为发展中的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更强大；其次我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远目标，否则一切都是空谈。与此同时我，我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
台历翻开新的一页，充满希望_信步向我们走来，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，诚实劳动，向着更加高远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！。再次祝大家：新春快乐，并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。
第五篇：2020公司年会致辞简短发言最新
展望2020年，我们将面临新的机遇和更大挑战，期望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!以下是小编给大家整理的2020公司年会致辞简短发言大全最新.希望可以帮到大家
公司年会致辞简短发言篇一
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢某广场所有的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，某广场才能从20某稳健的跨入20某。谢谢大家!
让我们怀着感恩的心一齐回顾难忘的20某!
(略)
各位嘉宾各位同仁，回首昨日，我们问心无愧，应对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信心百倍，让我们一齐Hold住精彩纷呈的20某，开创某广场更加完美的明天!
最后，在龙年即将来临之际，提前给大家拜个早年!
祝大家龙年龙马精神，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意!
谢谢大家!
公司年会致辞简短发言篇二
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
20某年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的期望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工应对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，用心采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。透过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并透过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
展望20某年，我们将面临新的机遇和更大挑战，期望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信20某年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，透过强化管理，提升效率，我们的员工和企业务必能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司务必会有更完美的未来!最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
公司年会致辞简短发言篇三
女士们，先生们，同志们，朋友们：大家新年好!
龙辞旧岁蛇闹春，欢欢喜喜迎新年!某年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司发展的海内外朋友们，致以新年的问候和完美的祝愿!回望旧年，我们心怀喜悦，满腔自豪。
某年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的发展时期;这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建设，用心应对各项挑战，确保了我行健康、快速发展;这一年，我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图，为我行未来五年的发展指明了方向;这一年，我们实施转型发展，创新业务品种，深入推进信用体系建设，不断优化支农支小的金融服务;这一年，我们持续深化企业文化建设，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年，着力推动改革发展，实施人才兴行战略，推出员工福利计划，完成了股权结构改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续发展奠定基础;
一元复始，万象更新。新的一年开启新的期望，新的历程承载新的梦想。我们坚信，在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来发展的辉煌终将属于我们!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!
谢谢大家!
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