恩施电力一线青工积极参与“三不发生”百日安全活动金点子征集活动

第一篇：恩施电力一线青工积极参与“三不发生”百日安全活动金点子征集活动

(03-25 16:52)

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（通讯员

冉佳王祖满田玉玺）3月15日以来，恩施州电力总公司系统团委联合各生产单位团组织，创新“三个不发生”百日安全活动内容和方式，在一线青工群体中广泛开展了以“我为企业安全发展献一策”为主题的金点子征集活动。

据悉，为营造“人人讲安全、岗位重安全、企业求安全”的活动氛围，按照“三个不发生”百日安全活动相关要求，该公司系统团委积极号召工作在巡线、维护、抢修等野外作业较多的工作岗位上的青年职工们参与金点子征集活动，就如何搞好安全生产，提高电网运行水平，确保电网和人身安全等内容，积极征集意见，广纳良策。

从活动开展情况来看，团员青年们参与性很高，并积极建言献策。有的青工提出这样的观点：“抓安全首先要抓人的管理，强化安全意识，培育员工安全理念，把安全变成一种自觉习惯，不仅要看成是一种制度，更要看成是一种人性的关怀和对生命的呵护……”。有的青工表示：“两票三制”要严格执行到位，现场安全措施要落实到位，提高现场风险辨识能力，抛开经验主义、习惯性违章陋习，按规程规章操作办事，一切事故是可以防范和避免的。还有的青工直接指出：“安全工器具要按规定配置、校检，不合格安全工具一律不准带入作业现场……”短短几天时间，该活动就收到了15条合理化意见和建议，其中6条建议还被该公司线路工区采纳，纳入了今年企业安全管理考核的范畴，真正为企业安全生产管理贡献了青工群体的一份

智慧。

该公司系统团委副书记李蓉面对活动取得的良好效果，感慨的说：“这些直观、实际的建议，是发自咱们一线青工内心最真实的感受，它不仅提高了大家的自身安全意识，还丰富了活动的内涵和形式，为夯实企业安全生产基础提供了可靠保证，这一举措值得倡导，青工群体时时处处为企业安全生产稳定大局做出的努力也是值得肯定和称赞的。可以说，团青群体正逐步成为了企业科学健康发展的主力

军。”

第二篇：百日安全活动心得体会电力

百日安全活动心得体会

“安全”，是电力行业永不褪色的关键词，因为安全是电力生产正常经营的基础和前提。2011 年是“十二五”开局之年，“五大”体系建设综合试点等改革工作正有序推进，大检修、大建设体系的构建给公司带来良好的发展机遇，做好安全工作，对我们XX的改革发展具有重要意义。就像电力安全工作规程中所写的那样，我们电网人时时刻刻要保证人身、电网和设备安全。三月、四月，百日安全活动已经轰轰烈烈的开展了两个月，作为办公室人员虽然亲临现场的机会较少，我仍然感受到了浓烈的安全之风。

“安全第一、预防为主、综合治理”是百日安全活动的重要方针。三月，百日安全活动开展之初，全体员工就积极响应参与并宣传到位。首先分公司领导认真组织我们学习国网公司、市电力公司百日安全活动动员电视大会精神，全面领会国网公司、市电力公司针对百日安全活动的指导思想和工作要求，并广泛进行传达学习。然后分公司组织召开公司百日安全活动动员大会，精心策划编制公司百日安全活动实施方案，对公司开展百日安全活动进行广泛动员和科学部署。接下来又逐级召开动员活动，深入开展学习讨论和思想动员，营造浓厚的活动氛围。在各分公司办公楼，走道墙上，无疑都能看到这样的百日安全活动宣传标语。在现场这样的宣传标语更是屡见不鲜，并且还开设有专门的“百日安全活动宣传专栏”。公司全员都参与签订《安全承诺声明》，强化“相互关爱，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人会安全，人人能安全，人人都安全”的安全意识，体现员工和企业之间的安全承诺。通过大力的宣传和学习强烈，安全第一的思想深入人心。

在深入学习了各项文件后，接下来按照“细化、量化、实化、硬化”的工作要求，坚持将“安全管理关口前移，重心下移”的原则,逐级将安全生产责任落实到各岗位、各项目，严格考核条款，严肃安全生产考核考评机制。公司领导组织安全督察小组并亲自到各个生产现场检查安全工作，对安全生产工作的开展和落实进行考核。秉承“抓执行、反违章”的主题精神，按照“查防结合，以防为主，落实责任，健全机制”的原则，发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，以“三坚”意志，发扬“三盯“精神，持续深入地开展反违章，变“打猎”为“围猎”，严查《安全生产典型严重违章100条》，促进《安规》在现场执行的“精确复制”。

通过宣传安全知识，让我们更好的认识安全的重要性，端正安全生产的态度。通过组织开展各种安全知识培训，让我们能明确和掌握生产中的危险点并对其进行严格控制，从而预防安全事故的发生。百日安全活动的开展极大的提高了员工对安全生产的思想认识，让我们从思想上开始重视安全，从行动上开始自觉规避不安全的生产行为，真正落实“安全生产”。

第三篇：电力三个不发生百日安全活动总结

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。

建章立制，创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局XX年安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件，并及时将文件挂网发布，要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时，专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明，解答基层的疑问，使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义，更好的履行自己的职责，规范自己的行为，全面提升了安全生产管理水平。与此同时，安监部以规范变电作业现场管理为切入点，在运行变电站推行实施二次设备安全措施，在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎，通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式，让员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法，规范二次设备安全措施标准化流程，推进安全管理标准化工作，为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

重心下沉，严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中，领导干部重心下沉，严格执行到岗到位制度，认真开展安全活动，并以 “严”字当头实行奖罚考核。此外，该局还实行“三定”制度，深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作，确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流，认真听取基层职工呼声，了解基层工作现状，确保及时解决基层实际问题，对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。

加强学习，深化活动开展。3月中旬，围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”百日安全活动，该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案，在局域主网页上开通了“三个不发生” 百日安全活动专栏。活动中，该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核；开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动；组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动，强化了职工的安全思想，提高了职工的安全技能，提升了安全生产的管理水平。4月21日，该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛，营造了人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中，该局还通过在安全倡议书上签字，演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。

在“三个不发生”百日安全活动中，由于认真、扎实开展活动，确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中，得到了蒙东公司领导的充分肯定。

第四篇：电力工程公司百日安全活动实施方案

电力工程公司百日安全活动实施方案

为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《xx省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《xx州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，确保实现“三个不发生”目标，针对公司近期安全生产特点和规律，结合春季安全大检查工作，制定本实施方案。

一、领导机构和工作机构

（一）领导小组

公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导。组长：副组长：成员：

（二）办公室

领导小组下设办公室于安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

（三）巡视组

领导小组下设巡视组，负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。组长：

组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

（四）督导检查组

领导小组下设督导检查组，负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。组长：副组长：

组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部督导单位：各二级单位、项目经理部

（五）单位互查组

1、第一小组

组成单位：电力安装（修试）分公司被查单位：发电分公司公司联系人：

2、第二小组

组成单位：发电分公司被查单位：设备物资分公司公司联系人：

3、第三小组

组成单位：设备物资分公司

被查单位：电力安装（修试）分公司公司联系人：

4、第四小组

组成单位：电铁配套工程xx项目部被查单位：农网完善工程xx、xx项目部公司联系人：

5、第六小组组成单位：农网完善工程xx、xx项目部被查单位：农网完善工程xx、xx、xx项目部公司联系人：

6、第七小组

组成单位：农网完善工程xx、xx、xx项目部被查单位：水利工程xxxx治理工程项目部公司联系人：

7、第八小组

组成单位：水利工程xxxx治理工程项目部被查单位：电铁配套工程xx项目部公司联系人：

单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

二、工作内容及要求

（一）严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员，全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会，全面部署安全生产及百日安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

2、加强领导，到岗到位。各级领导要带头履行职责，公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层，深入一线开展安全生产检查，亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

3、落实计划，挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页，实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况，及时协调解决现场实际问题。

4、完善标准，全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实，将到岗任务细化到具体人员、具体时间，做到横到边、纵到底，岗位职责不留死角。

（二）加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度，现场作业前一天项目部、各班组召开准备会，全面分析现场作业的危险点和控制重点；认真执行班前会制度，做好安全技术交底，做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场，并确保稽查质量和效果。