不老供销社,承载着几代人儿时的回忆

第一篇：不老供销社,承载着几代人儿时的回忆

不老的供销社，承载着几代人的回忆（上）

琳琅满目的货物，扑鼻而来的气味，还有让人羡慕的售货员，供销合作社会勾起你哪些回忆呢？物资短缺的年代你是否会为了一件商品而排长队，又是否经历过凭票买东西，供销合作社折射出了怎样的时代变迁？供销社，一个既熟悉又陌生的名词，曾经凭票购物，排长队、入股，盛极一时，承载着几代人的集体回忆。

我们提起供销合作社，可能很多80后、90后对这个概念已经很模糊了，甚至压根不知道是怎么回事，但是对于50后、60后和70后来说，供销社在记忆当中的印象应该是太深刻了。曾经在一段相当长的时间里，供销社代表着人们对物质生活的一种无限渴望，当时可能一个村、一个乡或者一个镇的人要买什么东西的时候，都要到供销社来。

在那个物质生活十分匮乏的年代里，你想要得到的东西供销社里几乎都有。里面的各种商品琳琅满目，货架排列的整整齐齐，商品价格和标语都格外醒目，而且里面都是你平常不容易得到的东西，有的要凭票供应，有的要大清早起来排队才能买到。对于经历过那个年代的人来说，提起“供销社”这三个字，往往是童年那个时候对一些吃的、喝的、文具用品和小玩意的这种渴望糅杂在里面。

那么供销社合作社究竟是什么呢？准确的来说供销合作社最早成立于1950年，当年7月召开了中华全国合作社工作者第一届代表会议，通过了《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华全国合作社联合总社章程（草案）》等重要文件，成立了中华全国合作社联合总社，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社，全国各个地方都有其分支机构。一直到1954年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，修改了社章，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统，就是我们现在叫的中华全国供销合作总社，由国务院领导，行政级别为正部级。

为什么叫它供销合作社呢？首先我们一提到供销概念就会明白，供销社不仅仅是终端销售，它还拥有一个庞大的机构体系，既有供应还有销售，通过物流来实现供应和销售之间的衔接。正是由于这个物流体系的存在，我们才能叫它供销系统。比如说，它要经过统一采购各种各样的食品、生活用品和生产资料之后才能供应到全国各地的销售网点，它自己能够构建成一个独立的流通配送体系，这才叫供销社。

合作社又是什么概念呢？当时供销合作社与城市里的商业系统是分开的，它是一套独立的系统，主要是解决乡镇和农村地方老百姓的生活用品和生产资料两大块头。生活用品有肥皂、火柴、白酒、香油、陈醋等。生产资料包括农具、化肥、农药等等。当时的供销合作社主要是解决供给需求，着眼于偏远的乡镇和农村方面的物流。之所以称作合作社，那是因为它从刚开始成立的时候采用的是农民或者说乡镇的居民合作入股的方式，就这样你出一块五，我出两块五，甚至有的推着粮食就来了，就算作价入股了，通过这种形式大家一起合作，建立起这么个供销机构，所以一开始定名叫供销合作社。

当然，后来随着时间的推移，其实老百姓的入股份额已经微乎其微了，供销合作社也变成国营了。但是它和国营的商业系统有个明显区别，它有自己的供销社系统。一个着眼于解决城市的消费品，一个着眼于解决农村的消费品。当时的供销合作社要解决中国大多数农村地区生活消费品和生产资料问题，所以它承担的任务是非常繁重的，它的网点建设铺天盖地，几乎全国所有的乡镇和一半以上的村子都有供销合作社的网点。由于合作社在物质匮乏的年代几乎是这个地方唯一指定的供给点，所以给人的印象特别的深。

布票、油票、糖票是那个物资匮乏年代凭票供应的有力见证，平常很多东西销售很紧俏，逢年过节更是摩肩接踵，往往明天到货的东西要提前一天在供销社门口竖起牌子提前通知，而第二天一大早还没开门就有长长的队伍在供销社门口排队等候了。当时曾拍摄了一部名叫《红色背篓》的电影，反映了供销社人不畏艰辛翻山越岭为群众服务的精神。如今，中国农村建设和农村消费市场已经发生了翻天覆地的变化，供销社职工不再需要挑货下乡，“背篓商店”也不复存在，但艰苦奋斗，一心为农的“背篓精神”、“扁担精神”始终是供销社为农服务、艰苦创业的精神榜样，是供销社企业文化的精髓。

不老的供销社，承载着几代人的回忆（下）

曾经有几亿中国农民都一直离不开供销社，它像魔术师手里的百宝箱要什么有什么，随着国家逐步取消商品统购统销政策，个体经营者如雨后春笋般出现，人们购买商品再也不只认供销社一个门了。曾经红红火火的供销社就这样失去了往日的风采，可是谁也没有想到，仅仅过了几年的功夫，供销社又东山再起，重新焕发出勃勃生机。根据2017年统计数字显示，全国供销合作社年销售总额达到54218.1亿元，全年商品交易（批发）市场交易额9200.7亿元。从伤筋动骨到脱胎换骨，从市场乏力到行业主宰，供销社为何会起死回生？前路漫漫它又到底能走多远呢？

从80年代改革开放开始，市场经济的大门在中国一下子就被打开了，在新型商业浪潮的冲击之下，原来供销合作社的种种矛盾就都显现了出来。首先是滞后的管理机制直接导致人浮于事，之前系统吸纳过多人员加入供销系统致使退休的人员过多而尾大不掉；其次是股金兑付、工资、社保和养老统筹问题使得供销社背的包袱也越来越大；再者是进货卖货这个过程当中出现了很多漏洞，本来有限的利润空间因为大大小小的“老鼠仓”事件而被无限挤压。所以，当时的供销合作社在陷入困境之后转型就显得特别难，对市场经济表现出强烈的水土不服，供销合作社的规模一天一天地就萎缩了，网点也开始减少，眼看就要干不下去了。那个时候大部分人都习惯去百货商店和连锁超市，供销社就这样渐渐被人们遗忘在了记忆里。

今天的供销社能实现“凤凰涅槃”其实最主要的原因还是归功于国家政策的扶植和倾斜，现在没有任何一个组织和机构能有供销社这么健全的基层组织架构和网点分布，根据《全国供销合作社系统2017年基本情况统计公报》对外公布的数据显示，全国供销合作社系统全年实现销售总额54218.1亿元。其中，农业生产资料类销售额8831.8亿元；农副产品类销售额18413.9亿元；消费品类零售额17587.7亿元；再生资源类销售额2711亿元。目前，全国供销系统内的基层社经营网点34.1万个。其中，日用消费品网点16.9万个，农业生产资料网点11.8万个，农副产品收购网点2.6万个，再生资源回收网点1.8万个，覆盖了全国90%以上的乡镇。

因为供销社从50年代就开始建造农村的商品流通渠道，所以在全国的各个地方基本上都有它的网点，特别是当前的“乡村振兴”战略和“美丽乡村”建设以及国家的其他惠农政策通过供销社这样的国营机构来完成，应该算是最容易、最直接的方式了，如果走其他渠道的话，物流成本将会变得非常高。因此，解决农村问题的三农政策要借助供销社去完成绝对是不二选择。

当然，还有一个原因就是农村生活现在越来越好了，从前几年的家电下乡就可以看出农村消费市场已经成为了中国消费人群中的一支重要的生力军。现如今，要把商品卖到终端，就必须要面对中间流通渠道成本高这个难题，现在大家对“电商”这么重视，就是因为网络使渠道成本降低了，所以这一块的利润相应就提高了。那么，你如果想要把货物卖到农村去，相比于城里的物流成本会更高，如果重新构架农村的物流框架这个成本就太大了。可供销合作社就是现成的框架，经过几十年的经营早已自成体系，现在任何一个商家也不可能有供销合作社这么庞大、这么发达的农村销售网点。因为政府也信任供销社，它本身是属于国营机构，能够把政府的政策执行到底，能够打到农村的根据地去。

再者说，原来的框架谁给你的？当然还是国家。说到底供销合作社眼下的繁荣发达，其实还是老底子在发挥作用。因为原来的那个框架很厉害，借助这个框架现在供销社旗下的农资公司、农药公司和棉花公司都成了龙头老大。新时期国家政策需要这么一个框架，所以它就一下子值钱了，一下子被激活了。现在的框架是历史留下来的宝贵财富，供销合作社直接跟农民打交道，随着“乡村振兴”战略和国家惠农政策的发布实施，它面临着很多新的机遇，而这个机遇如果抓住了，将来很多农村的市场效益等于就归它所有了。

综合目前的农村经济发展特点，这里面有几点如果供销社抓住了，就能实现供销合作社、政府、农民互利共赢的局面。一是供销合作社以经营介入生产，与农共舞才能大有可为。供销合作社物流体系发达，考虑到农民自己没有配送渠道，供销社可以将农产品统一收购经销，将特种经济作物打入到全国供销市场进行销售，实现产供销一体化。二是对接农民需求，服务农村。供销合作社提供“耕种管收售”一体化服务，重点发展农产品、化肥、农药的仓储和零售业务，利用新出台的土地政策来积极介入土地托管和土地流转，这既符合国家“三农”政策要求，同时又能借机抢占更多的农村市场份额。三是配合政府多做事，树立民生工程形象。农村食品的假冒伪劣现象十分严重，极大地危害了农民的身体健康，而供销合作社可以通过城里的配送点和配送渠道，将产品直接配送到乡镇和村里的销售终端，不仅能有效降低物流成本，还能从源头上保障食品安全。供销合作社本身就有食品生产企业、商业连锁超市和统一的供销标识来构建一个完整的“供销”产业链，个体经营者也可以从供销社配送点进货，保证来源正当、货真价实、安全有保障。